Este documento presenta un programa sobre análisis estratégico para un máster en innovación y gestión de restaurantes. Incluye una introducción al concepto de entorno, un análisis externo mediante el análisis PEST y del entorno competitivo, y un análisis interno de la empresa. El objetivo es analizar los factores internos y externos que afectan a la estrategia de una empresa de restauración.
Curso: Planeamiento estratégico (administración): 04 Diagnóstico internoJack Daniel Cáceres Meza
Curso: Planeamiento estratégico (administración): 04 Diagnóstico interno.
Dictado en la Universidad Telesup -UPT, Lima - Perú, en los ciclos 2008-2 (noviembre/2008), 2010-2 (agosto/2010).
Presentación del Análisis Interno de una empresa en el marco de la Planificación Estratégica.
Aporte de los Licenciados in fieri: Dania Flores Aragón y Darwin L. García Salgado
Curso: Planeamiento estratégico (administración): 04 Diagnóstico internoJack Daniel Cáceres Meza
Curso: Planeamiento estratégico (administración): 04 Diagnóstico interno.
Dictado en la Universidad Telesup -UPT, Lima - Perú, en los ciclos 2008-2 (noviembre/2008), 2010-2 (agosto/2010).
Presentación del Análisis Interno de una empresa en el marco de la Planificación Estratégica.
Aporte de los Licenciados in fieri: Dania Flores Aragón y Darwin L. García Salgado
Análisis Estratégico Organizacional. Apoyo didáctico en la asignatura "Análisis de la Organización" en la Especialización de Organización de Empresas de FaCES-UCV.
Análisis Estratégico Organizacional. Apoyo didáctico en la asignatura "Análisis de la Organización" en la Especialización de Organización de Empresas de FaCES-UCV.
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase I. Análisis y diagnóstico de la...Adrián Sánchez Valls
En esta presentación se desarrollan paso a paso las herramientas necesarias para realizar la primera fase de un buen plan de marketing. Esta fase se refiere al análisis y diagnóstico de la situación, donde se analizará el macro y el micro entorno de la empresa usando herramientas como el DAFO, PEST o Porter. Es un caso práctico sobre una empresa de marketing en Almería que quiere ofrecer servicios exclusivamente a restaurantes y bares.
ZARA's external and internal enviroment. This presentation covers the main characteristics of ZARA, a general view of fast fashion indystry, Porters' Five Forces Analysis, competitors' external environment as well as a complete internal analysis regarding:competences, capabilities, resources, competitive advantage,value chain and outsourcing.
Planeación realizado por patricia toapanta correa89pattyjtoapanta89
Breve resumen sobre los puntos básicos de la administración por objetivos tomando encuenta todo lo referente a esta etapa de la administración este trabajo es realizado por patricia toapanta correa89
El curso de plan integral de marketing persigue contar con los criterios y métodos para: idear, diseñar, estructurar y ejecutar una propuesta de marketing
Compartir las lecciones aprendidas durante la implementación de la PMO estratégica en Corporación SALUD S.A., su rol en una empresa que aunque vive de la operación, requiere proyectos para innovar, qué acciones se repetirían y cuáles se ejecutarían de forma diferente.
Expositor: Álvaro Zambrano Vera, es MBA de la Fundación Getulio Vargas (Brasil), Especialista en Evaluación Social de Proyectos de la Universidad de los Andes y Economista de la UCSG. Actualmente es Gerente de Innovación, Gestión por Procesos y PMO de Corporación SALUD S.A.
"El rol de la universidad en los ecosistemas de emprendimiento"Aitor Lizartza
Ponencia en el VII Foro Internacional de Innovación Universitaria celebrado entre el 12 y 14 de Julio en la ciudad de Vigo.
http://www.foroinnovacionuniversitaria.net
Presentación realizada en las Jornadas de Nuevos Modelos de Emprendimiento para Garapen (Asociación de Agencias de Desarrollo de Euskadi) el 7 de Marzo de 2013
Mondragon Tiimiakatemia en el Congreso Nacional HospitalarioAitor Lizartza
Presentación realizada en el 18 congreso nacional hospitalario celebrado en el Palacio Euskalduna de Bilbao (http://www.18congresohospitales.org/index.php)
presentación "creando empresas desde la universidad" realizada en los cursos de verano de la Universidad del País Vasco el 28 de junio del 2012 dentro de las jornadas de "Liderazgo y Emprendizaje"
International Executive Master Program in Intrapreneurship and Open InnovationAitor Lizartza
International Executive Master Program in Intrapreneurship and Open Innovation by University of Mondragon (Mondragon Corporation) is designed and developed for business professionals and entrepreneurs in innovative projects. It is an Executive Master mode, intended to be followed and developed alongside normal working activities.