Dynamic Pricing
¿Cuánto estarías dispuesto a pagar por una cerveza?
Mensajes MSF 2013 - Smart Pricing
1. El precio ha venido para quedarse…
2. El precio es la palanca de gestión con mayor
efecto sobre el beneficio
3. Las organizaciones dedican pocos recursos a
la definición y gestión del precio
4. Dos áreas de trabajo clave: optimizar precios
y reducir fugas
Volvamos a hablar de
Pricing
Mensaje 1 El modelo de descuentos
continuos, ventas flash y
días especiales está
llegando al límite
Se está agotando el modelo…?
- 11% ventas
- 5,2% tráfico
- 6,4% gasto medio
“Los compradores han
cambiado la forma en la
que ven las ofertas
exclusivas. Tienen la
expectativa de que van a
estar aquí todo el tiempo”
Fuente: Matthew Shay - Presidente de la
Federación Nacional de Minoristas de EEUU -
… depende de la innovación, mercados y canales
Singles’ Day (Alibaba
Double-11): 9.300MM $ /
+ 60%
Último Black Friday &
Cyber Monday en USA:
3.700MM $
100% e-commerce
y 70% mobile
Mensaje 2 La tecnología y el móvil
obligarán a evolucionar el
modelo antes de lo previsto
La
penetración
de Internet
crece en
progresión
geométrica
gracias al
móvil
Nos vamos a la cama, buscamos, comparamos….
Utiliza GPS
Busca
Información
Busca
información de
producto
Compra productos
Compra servicios
Banca online
Busca cupones
Juegos online
Streaming de
música
Utiliza redes sociales
1/4 actualiza
diariamente
… y compramos “mucho” con él
El uso del Smartphone
fomenta la compra
… y aumenta el
gasto medio
Consultaron
antes de ir
de compras
Consultaron
mientras
compraban
No utilizaron
Smartphone
63%
61%
37%
128,4€
90,5€
71,2€
“El móvil estará en el
centro de la
multicanalidad. De una
manera u otra tocará el
100% de las transacciones
en el 2020”
Fuente: Google
¿Pero…,
cómo nos
podemos
preparar?
Mensaje 3 Un poco de teoría…
“The right price for the right
product for the right customer at
the right time”
¿Qué es Dynamic Pricing?
Precios diferentes en función
de la temporada/
estacionalidad o de mi
capacidad de producción
Variable
Pricing
Yield
Pricing
Precios diferentes en para un
producto limitado y claramente
diferenciado
Dynamic
Pricing
Precios diferentes en función
de la demanda y del interés del
comprador en un determinado
momento
Mensaje 4
Dynamic Pricing está llegando
de manera progresiva a los
diferentes sectores
Tiempo
Tecnología&Analytics
Variable Pricing
Yield Pricing
Dynamic Pricing
Evolución por sector
15min.
vs
Media Retailer Online 43.000min.
vs
Media Retailer Tradicional 170.000min.
En sectores como el retail “tradicional/off” la aplicación de
Dynamic Pricing se perfila clave a futuro
Implementar una estrategia de Dynamic
Pricing puede mejorar ingresos y beneficios
hasta un 8% y un 25% respectivamente
Tener el precio más bajo
no lo es todo, pero tener
una estrategia de precios
sólida sí
36%
de los retailers prevén
utilizar un software
avanzado de pricing en los
próximos 12 meses
40%
de los retailers prevén
utilizar soluciones en la
nube (SaaS) para
dynamic pricing
Mensaje 5
Se debe empezar a trabajar,
seguramente el coste de no
hacerlo es muy superior al de
hacerlo….
Pricing Engine
Datos
Estimación de elección
(Cliente / consumidor)
Estimación de
demanda
(Mercado /
competidores)
Probabilidad de
elección
Un motor tricilíndrico con grado de complejidad variable….
Antonio Ibáñez | Dynamic Pricing | #MSFBCN2015

Antonio Ibáñez | Dynamic Pricing | #MSFBCN2015

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    ¿Cuánto estarías dispuestoa pagar por una cerveza?
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    Mensajes MSF 2013- Smart Pricing 1. El precio ha venido para quedarse… 2. El precio es la palanca de gestión con mayor efecto sobre el beneficio 3. Las organizaciones dedican pocos recursos a la definición y gestión del precio 4. Dos áreas de trabajo clave: optimizar precios y reducir fugas
  • 6.
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    Mensaje 1 Elmodelo de descuentos continuos, ventas flash y días especiales está llegando al límite
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    Se está agotandoel modelo…? - 11% ventas - 5,2% tráfico - 6,4% gasto medio “Los compradores han cambiado la forma en la que ven las ofertas exclusivas. Tienen la expectativa de que van a estar aquí todo el tiempo” Fuente: Matthew Shay - Presidente de la Federación Nacional de Minoristas de EEUU -
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    … depende dela innovación, mercados y canales Singles’ Day (Alibaba Double-11): 9.300MM $ / + 60% Último Black Friday & Cyber Monday en USA: 3.700MM $ 100% e-commerce y 70% mobile
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    Mensaje 2 Latecnología y el móvil obligarán a evolucionar el modelo antes de lo previsto
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    Nos vamos ala cama, buscamos, comparamos…. Utiliza GPS Busca Información Busca información de producto Compra productos Compra servicios Banca online Busca cupones Juegos online Streaming de música Utiliza redes sociales 1/4 actualiza diariamente
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    … y compramos“mucho” con él El uso del Smartphone fomenta la compra … y aumenta el gasto medio Consultaron antes de ir de compras Consultaron mientras compraban No utilizaron Smartphone 63% 61% 37% 128,4€ 90,5€ 71,2€ “El móvil estará en el centro de la multicanalidad. De una manera u otra tocará el 100% de las transacciones en el 2020” Fuente: Google
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    Mensaje 3 Unpoco de teoría…
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    “The right pricefor the right product for the right customer at the right time” ¿Qué es Dynamic Pricing?
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    Precios diferentes enfunción de la temporada/ estacionalidad o de mi capacidad de producción Variable Pricing Yield Pricing Precios diferentes en para un producto limitado y claramente diferenciado Dynamic Pricing Precios diferentes en función de la demanda y del interés del comprador en un determinado momento
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    Mensaje 4 Dynamic Pricingestá llegando de manera progresiva a los diferentes sectores
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    15min. vs Media Retailer Online43.000min. vs Media Retailer Tradicional 170.000min.
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    En sectores comoel retail “tradicional/off” la aplicación de Dynamic Pricing se perfila clave a futuro Implementar una estrategia de Dynamic Pricing puede mejorar ingresos y beneficios hasta un 8% y un 25% respectivamente Tener el precio más bajo no lo es todo, pero tener una estrategia de precios sólida sí 36% de los retailers prevén utilizar un software avanzado de pricing en los próximos 12 meses 40% de los retailers prevén utilizar soluciones en la nube (SaaS) para dynamic pricing
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    Mensaje 5 Se debeempezar a trabajar, seguramente el coste de no hacerlo es muy superior al de hacerlo….
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    Pricing Engine Datos Estimación deelección (Cliente / consumidor) Estimación de demanda (Mercado / competidores) Probabilidad de elección Un motor tricilíndrico con grado de complejidad variable….