Este documento analiza un proyecto realizado por estudiantes de primaria para enseñar canciones y cuentos en catalán a niños más pequeños. El análisis describe los puntos fuertes como la preparación del proyecto, el trabajo cooperativo y la presentación a otros estudiantes. También identifica puntos débiles como la falta de estructura cooperativa, oportunidades para interactuar con agentes externos y momentos de reflexión. El autor concluye que es necesario mejorar la planificación temporal, incluir actividades de exploración y evaluación,
El modelo educativo por Competencias persigue una convergencia entre los campos social, afectivo, las habilidades cognoscitivas, psicológicas, sensoriales, motoras, del individuo, lo que significa que el aprendizaje debe potenciar una integración de las disciplinas del conocimiento, las habilidades genéricas y la comunicación de ideas (Argudin, 2001).
La docencia en el siglo XXI.Trabajo Colaborativofravasi
Descripción de las funciones de la práctica educativa y su contribución a la mejora docente.
Trabajo realizado en el Diplomado Práctica Educativa con Tecnología Digital Integrada por los profesores: Adriana Alvaréz Gutierrez, María Guadalupe Balderrábano Saucedo, Jaime de l Huerta Domingo y Silvia Fragoso Valdez
Manual oficial de Google Adwords septiembre de 2013. El nivel avanzado de la red de búsqueda. Puede servir como guía para sacarse la certificación en Google Adwords.
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Das Thema "BigData Analytics" diskutierten auf der DMS EXPO 2013 unter der Leitung von Dr. Joachim Hartmann Hanns Köhler-Krüner (Gartner), Heiko Beier (moresophy), Mathias Kaldenhoff (SAP), Walter Opfermann (Verfassungsschutz Ba-Wü), Sebastian Welter (IBM) und Stefan Wess (Empolis).
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Handoutversion (Deutsch) des Vortrags "Records Management & MoReq2" im BBK Berliner Bibliothekswissenschaftliches Kolloqium, IBI, Humboldt Universität, von Dr. Ulrich Kampffmeyer, Geschäftsführer der PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH und Mitglied des MoReq Governance Board, Vortrag am 13.01.2009 | Powerpoint-Version: http://www.PROJECT-CONSULT.net/files/20090113_BKK_Records-Management_Kff_Show.pps
Dr. Kampffmeyer besuchte fünf Städte und tauschte sich auch Anfang 2014 wieder mit über 60 interessierten Teilnehmern zu den aktuellen Trends im EIM Enterprise Information Management aus. Dies ist die Dokumentation zum Vortrag "Aktuelles zum Informationsmanagement: Themen, Trends, Standards und Recht".
Die Einführung eines Dokumentenmanagementsystems ist aufgrund der Komplexität eines solchen Systems und der mit der Einführung verbundenen notwendigen Anpassung der Arbeitsabläufe eine unternehmenspolitische Entscheidung mit erheblicher Reichweite. Daher muß bereits im Vorfeld der Systemeinführung eine umfassende Planung durchgeführt werden. Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich im wesentlichen mit dieser Phase der Planung und Vorbereitung zur Einführung eines Dokumentenmanagementsystems, wobei einige Aspekte, die in diesem Zusammenhang von besonderer Bedeutung sind, in einem gesonderten Kapitel behandelt werden.
Artikel von Dr. Ulrich Kampffmeyer zum Thema Enterprise Change Management aus dem Jahr 2010. || Was ist Change Management? Durch die Präsidentschaftskampagne von Barack Obama ist der Begriff „Change“, Veränderung, zum Leitmotiv unserer Zeit geworden. In Bezug auf das Change Management in Unternehmen sind jedoch andere Maßstäbe als in der politischen Welt anzulegen. Zunächst gilt es den Begriff einzuengen, um ihn dann auf das Umfeld von Enterprise Content Management anzuwenden. Hier treffen zwei Definitionen zu: Betriebswirtschaftlich „Unter Change Management (Veränderungsmanagement) lassen sich alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weit reichende Veränderung – zur Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen, Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen.“ Informationstechnisch „Das Change-Management wird im Rahmen von ITIL als eine eigene Prozessdisziplin beschrieben und gehört zu den Prozessen der Umsetzung von geschäftlichen Anforderungen in die IT-Service-Landschaft. Das Ziel des Change-Managements nach ITIL ist es, alle Anpassungen an der IT-Infrastruktur kontrolliert und effizient unter Minimierung von Risiken durchzuführen.“ Während die erste Definition die Veränderungen in Prozessen und Organisation beschreibt, zielt die zweite auf das IT-Management unter besonderer Berücksichtigung der ITIL Methodik. Beide Ansätze sind richtig, jedoch geht es beim Thema Change Management zunächst um einen viel tiefgreifenderen Aspekt. Change als Unternehmenskultur und generelle Verhaltensweise. Das gesamte Unternehmen muss auf Change Management mit
Proyecto abp que consiste en desarrollar una "huerta" para diferentes sectores de la comunidad y donde los /as alumnos/as serán los gestores y asesores, ademas de donarles herramientas construidas por ellos mismos.
Los proyectos Juveniles solidarios son proyectos de participación estudiantil donde se aprende a partir de hacer visible un problema o necesidad de una comunidad con vistas a buscar una posible solución a través de un proyecto escolar.
P.P.T. correspondiente al Ministerio de Educación, Cultura, Ciencia y Tecnología. Presidencia de la Nación Argentina.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
2. Índice
Descripción del proyecto 3
Puntos Fuertes 4
Puntos Débiles 13
Conclusión (Puntos de mejora) 19
Bibliografía 20
Agradecimientos y despedida 21
3. Descripción del Proyecto
● El alumnado del último ciclo de Educación Primaria han de
enseñar canciones y compartir cuentos en catalán
(valenciano) al alumnado de infantil 3 años.
● En una primera fase el alumnado de 5º y 6º se aprenden las
canciones e inventan un baile para acompañarlas mediante
una serie de actividades guiadas.
● En grupos de 3 las comparten con sus compañeros de infantil
3 años.
● En una segunda fase el alumnado de 5º y 6º se preparan
para explicar un cuento con marionetas de palo mediante una
serie de actividades guiadas.
● En grupos de 3 los comparten con sus compañeros de infantil
3 años.
●
4. Puntos Fuertes
I Preparación del proyecto
II. Análisis del proyecto
II 1) Conocimientos previos
II 2) Descripción del proyecto
II 3) Reto cognitivo y sociocultural
II 4) Estrategias de aprendizaje
II 5) Trabajo cooperativo
II 6) Socialización rica
III. Revisión y Evaluación
5. I Preparación del Proyecto.
● Los contenidos se adecuan al currículum y al
nivel educativo de los estudiantes.
● El producto final está relacionado con los
objetivos y contenidos del currículum.
● Las diferentes actividades y el producto final
está relacionado con las competencias
básicas lingüística, interpersonal y artística.
6. II Análisis del proyecto.
1. Conocimientos previos.
● El proyecto se vincula con los conocimientos y
experiencias previas del alumnado.
● Parte de sus intereses. Ellos pidieron conocer
más canciones en catalán (valenciano).
● Adquiere un significado doble para el
alumnado, porque tendrá que transmitir las
canciones a sus compañeros de infantil.
7. II Análisis del proyecto.
2. Descripción del proyecto.
Al principio del proyecto se definen y detallan:
● Los objetivos del proyecto
● La presentación del producto final
● Los pasos a seguir
● Los criterios de evaluación
8. II Análisis del proyecto.
3. Reto cognitivo y sociocultural.
● Los estudiantes han de preparar diferentes
representaciones e interpretaciones en el
entono escolar.
9. II Análisis del proyecto.
4. Estrategias de aprendizaje.
Para realizar el proyecto el alumnado dispone de
diferentes estrategias de aprendizaje y materiales:
● Organizadores gráficos, esquemas, resúmenes, etc.
Se usan suficientes técnicas de andamiaje para ayudar y
apoyar al alumnado.
● Experimentación, desmostraciones, gestualidad, etc.
10. II Análisis del proyecto.
5. Trabajo cooperativo.
El alumnado ha de decidir en pequeños grupos
● Los bailes para interpretar las canciones.
● La representación de los cuentos.
Representan en pequeños grupos
● Las canciones.
● Un cuento.
11. II Análisis del proyecto.
6. Socialización rica.
Se ofrecen oportunidades al alumnado de realizar
interpretaciones y representaciones en el entorno escolar.
● Los alumnos pueden exponer su trabajo fuera
de la clase, con los niños de infantil.
12. III Revisión y evaluación.
El alumnado es continuamente evaluado.
● El diario de trabajo
● Rúbrica de observación de aula.
● Rúbricas para la representación de las
canciones y de las cuentos.
13. Puntos Débiles
II. Análisis del proyecto
II 2) Descripción del proyecto
II 3) Reto cognitivo y sociocultural
II 5) Trabajo cooperativo
II 6) Socialización rica
III. Revisión y Evaluación
14. II. Análisis del proyecto.
2. Descripción del Proyecto.
● Los plazos del proyecto no estaban suficientemente
marcados.
● Los plazos del proyecto resultaron insuficientes para que
los alumnos llevaran a cabo el proyecto.
(Debido a que no se le podía dar más tiempo, se acortó el
producto final eliminando actividades).
15. II. Análisis del proyecto.
3. Reto cognitivo y sociocultural.
El alumnado ya tiene los materiales dados por lo tanto el
proyecto no reta al estudiante a
● Hacer una exploración activa.
● Utilizar métodos de indagación.
● Cuestionarse nada.
● Buscar información.
● Etc..
16. II. Análisis del proyecto.
5. Trabajo cooperativo.
● El proyecto no tiene una estructura cooperativa real.
● No consigue trabajar el cooperativo de una manera
eficiente.
● Faltan estrategias y andamiajes que procuren
la ininterdependencia y la responsabilidad
individual del alumnado dentro del proyecto
real.
● Carece de estrategias y andamiajes que
faciliten el trabajo por roles al alumnado.
17. II. Análisis del proyecto.
6. Socialización rica.
● No se les ofrece a los estudiantes oportunidades para
que agentes externos participen en el proyecto o para
que interaccionen con adultos (sin contar con el
profesor).
● No se utilizan las TIC para abrir el proyecto al entorno o
para permitir esta interacción con adultos.
18. III. Revisión y Evaluación.
● El alumnado no dispone de momentos de
metacognición, reflexión ni de retroalimentación
para introducir cambios en sus decisiones.
● El alumnado no realiza actividades de
auto-evaluación o co-evaluación.
● No se lleva a cabo una auténtica revisión
completa de los conocimientos fundamentales
durante el desarrollo del proyecto.
19. Conclusión (Puntos de mejora)
Es necesario mejorar y revisar
● Los plazos del proyecto (la temporalización).
Es necesario incluir
● Actividades de exploración activa.
● Estrategias y andamiajes que faciliten una estructura
cooperativa del proyecto real.
● Momentos en que agentes externos puedan interactuar con el
alumnado. (Aprovechar las TICs).
● Actividades / momentos de auto-evaluación, co-evaluación y
metacognición.
21. Agradecimientos y despedida
Me gustaría agradecer a la organización del curso ABP
MOOC permitirme reflexionar sobre uno de los proyectos que
más éxito a tenido entre mis alumnos.
También quiero agradecer a mis compañeros y a la gente
que se han/hayan tomado la molestia de leer esta
presentación.
Gracias por todo y hasta la próxima