Este documento describe el árbol de decisiones, incluyendo qué es, cómo se conforma, y sus ventajas y desventajas. Un árbol de decisiones ayuda a ver claramente las decisiones que puede tomar una empresa mediante la representación de puntos de selección y probabilidad. Proporciona una estructura para analizar opciones y consecuencias de decisiones. Sus ventajas incluyen analizar todas las opciones y consecuencias, cuantificar costos y probabilidades, y tomar mejores decisiones con la información disponible. Sus desventajas son que solo es re

1. ARBOL DE DECISIONES
JESUS DAVID GALVIS FORERO
DOCENTE
YANETH CARDENAS GALVIS
UNIVERSIDAD REMIGTON
CUCUTA
2015

2. ¿QUE ES?
 El arbol de decisiones es de gran ayuda porque mediante el
podremos ver claramente las decisiones que puede tomar la empresa,
después de haber realizado las operaciones y estudios respectivos para
la búsqueda de mejores eficiencia y eficacia de lo que se quiere
obtener

3. ¿COMO SE CONFORMA?
 Arcos o Ramas: puntos de selección entre diferentes alternativas y
estas representada por que hay mas cambios por los cuales seguir.
 Nudos o Vértice: se puede encontrar en dos formas cuadros como
punto de decisión y círculos como punto de probabilidad que servirán
de ayuda de enlace o encuentro de datos

4. VENTAJAS
 Plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas.
 v Permiten analizar totalmente las posibles consecuencias de tomar una decisión.
 v Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de que
suceda.
 v Ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la información existente y de las
mejores suposiciones.
 v Provee una estructura sumamente efectiva dentro de la cual se puede estimar cuales son las
opciones e investigar las posibles consecuencias de seleccionar cada una de ellas
 v Nos ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la información existente y de
las mejores suposiciones

5. DESVENTAJAS
 Sólo es recomendable para cuando el número de acciones es
pequeño y no son posibles todas las combinaciones.
 En la elección de un modelo, existe una cantidad muy limitada y
dificulta para elegir el árbol óptimo.
 Presenta inconvenientes cuando la cantidad de alternativas es
grande y cuanto las decisiones no son racionales.
 Al no tener claridad de objetivos, es difícil de organizar las ideas.