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UNIDAD 4: DESARROLLO DEL
PLAN DE NEGOCIO
TEMA: 4.- Marketing estratégico
SUBTEMA: 1.- Fases del plan de marketing estratégico.
SUBTEMA: 2.- : Factores específicos del entorno: Diamante de Porter.
SUBTEMA: 3.- Estrategia competitiva
SUBTEMA: 4.- Matriz FODA
Dra. Ph.D. Verónica Gavilanes
Marketing estratégico
Los objetivos son los siguientes:
1.- Familiarizar a los participantes con los problemas implícitos en las
decisiones de marketing a las que se enfrentan organizaciones multi-
producto y multi-mercado.
2.- Desarrollar habilidades para analizar mercados y ventajas competitivas.
3.- Proveer de un contexto, a través de la revisión de casos, en el que
los participantes pueden discutir sobre la implementación de diferentes
decisiones estratégicas de marketing.
Modelo de Gerencia Estratégica
Se ocupa del análisis de las necesidades del individuo y de las organizaciones , y de seguir la evolución
de los mercados de referencia e identificar los diferentes productos-mercados y segmentos actuales o
potenciales sobre la base de un análisis de la diversidad de las necesidades a encontrar.
En resumen la función del Marketing estratégico es la de orientar a la empresa hacia las oportunidades
económicas y que ofrecen un potencial de crecimiento y rentabilidad
El marketing estratégico
Conocimiento del Mercado –VentajaCompetitiva
Marketing Estratégico
“ El Plan Estratégico de una compañía es solo el punto de partida para la
planeación de cada división, UEN (Unidad Estratégica de Negocios),
producto o mercado; y funciona como parámetro para el desarrollo de
subplanes sólidos con el fin de lograr objetivos de la organización.”
“ El Plan Estratégico de Mercadeo , parte del principio de agregar valor
durante el proceso, hasta que culminen las estrategias de un plan”
Marketing Estratégico Planificación Estratégica Marketing Estratégico
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  • 1. UNIDAD 4: DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIO TEMA: 4.- Marketing estratégico SUBTEMA: 1.- Fases del plan de marketing estratégico. SUBTEMA: 2.- : Factores específicos del entorno: Diamante de Porter. SUBTEMA: 3.- Estrategia competitiva SUBTEMA: 4.- Matriz FODA Dra. Ph.D. Verónica Gavilanes
  • 2. Marketing estratégico Los objetivos son los siguientes: 1.- Familiarizar a los participantes con los problemas implícitos en las decisiones de marketing a las que se enfrentan organizaciones multi- producto y multi-mercado. 2.- Desarrollar habilidades para analizar mercados y ventajas competitivas. 3.- Proveer de un contexto, a través de la revisión de casos, en el que los participantes pueden discutir sobre la implementación de diferentes decisiones estratégicas de marketing.
  • 3. Modelo de Gerencia Estratégica
  • 4.
  • 5. Se ocupa del análisis de las necesidades del individuo y de las organizaciones , y de seguir la evolución de los mercados de referencia e identificar los diferentes productos-mercados y segmentos actuales o potenciales sobre la base de un análisis de la diversidad de las necesidades a encontrar. En resumen la función del Marketing estratégico es la de orientar a la empresa hacia las oportunidades económicas y que ofrecen un potencial de crecimiento y rentabilidad El marketing estratégico Conocimiento del Mercado –VentajaCompetitiva
  • 6. Marketing Estratégico “ El Plan Estratégico de una compañía es solo el punto de partida para la planeación de cada división, UEN (Unidad Estratégica de Negocios), producto o mercado; y funciona como parámetro para el desarrollo de subplanes sólidos con el fin de lograr objetivos de la organización.” “ El Plan Estratégico de Mercadeo , parte del principio de agregar valor durante el proceso, hasta que culminen las estrategias de un plan” Marketing Estratégico Planificación Estratégica Marketing Estratégico