El documento presenta el Modelo Kudert, una herramienta para la evaluación de talento que mide el potencial, perfil conductual, coeficiente intelectual y emocional de las personas. El modelo utiliza tests de habilidades verbales, espaciales, lógicas, numéricas, abstractas e inteligencia emocional. Los resultados generan diversos reportes sobre el perfil del evaluado.

1. Modelo de Medición de Talento
Potencial
Desarrollo
Assessment

2. Modelo de Medición de Talento
kudert

3. ¿Conoce cómo medir el talento...?
Perfil Conductual + Coeficiente Intelectual + Inteligencia Emocional.
Kudert, es un modelo validado científicamente
que le permite medir con alta precisión el talento:

4. ¿Qué es el Modelo Kudert?
TestTest ¿Qué mide? Tiempo
El modelo Kudert es una poderosa herramienta para evaluación de talento
conformada por los siguientes tests:
04:00
minutos
15:00
minutos
DISC
kudert
Verbal
Espacial
Lógico
Númerico
Abstracto
La Habilidad
verbal
La Capacidad de
Orientación espacial
El nivel de
Razonamiento lógico
La Habilidad
numérica
El Razonamiento
abstracto
No tiene tiempo límite
sin embargo los
postulantes tardan en
promedio 12 minutos
EQ - Las habilidades sociales
e interrelaciones personales,
se mide con el eje de
autocontrol del test Kudert
IQ - La capacidad de resolucion
de problemas, se mide con una
ponderación de los siguientes test
EQ
IQ
Kudert
Kudert
Aptitudes Mentales
Primarias
No tiene tiempo límite
sin embargo los
postulantes tardan en
promedio 12 minutos
Factores
El perfil conductual de
competencias laborales y de
personalidad.
05:00
minutos
06:00
minutos
05:00
minutos

5. Es el entrenamiento que se brinda a
nuestros clientes en el modelo de
evaluación psicológica, y los certifica
como Analistas Expertos Kudert.
Es la base científica que sostiene
nuestro modelo de evaluación y permite
lograr una medición integral del
comportamiento humano en el ámbito
laboral.
Nuestro Modelo
METODOLOGÍA
HERRAMIEN
TA
TRA
INING
Comprende la plataforma
tecnológica que permite suministrar
los test psicológicos vía online así
como la generación inmediata de
reportes.

6. kudert
Perfil de Competencias
Personales
Perfil de Liderazgo
Es un reporte que muestra los índices
de IQ y EQ del evaluado con datos
numéricos, para revisión del experto.
Es un reporte que muestra los índices
de IQ y EQ del evaluado en lenguaje
suavizado, para revisión del evaluado
Es un reporte que muestra las
características naturales de
liderazgo, que pueden emerger
dentro de la dinámica del medio
laboral.
Es un reporte con información sobre
las tendencias de comportamiento
naturales del evaluado dentro de la
organización.
IQ - EQ Versión Experto
54 36
IQ - EQ Versión Evaluado
Desarrollo de personas
Se define como la habilidad para gestionar los talentos
y potencialidades de las personas dentro del medio
organizacional, en consonancia con las necesidades y
preferencias de las mismas.
Gestión del grupo
Se define como la capacidad manejar grupos y orientar
a la gente hacia el desarrollo de acciones dentro de la
organización.
Orientación al logro
Se define como la predisposición para gestionar tanto
a nivel individual como grupal acciones en favor del
rendimiento de la organización.
68
56
73
Autoeficacia
Se define como la sensación de seguridad y confianza
en uno mismo, que trae consigo un importante nivel
satisfacción personal cuando se enfrenta diversas
situaciones en el contexto aboral.
Autocontrol
Se define como la capacidad de manejar el balance
entre sus emociones y el control racional con el es que
puede reaccionar frente a las circunstancias.
Autonomía
Se define como el nivel de independencia y
autogestión que alguien podría necesitar para la
realización de sus actividades.
68
56
73
La persona presenta una buena capacidad
para la resolución de problemas por medio
de sus destrezas y aptitudes mentales, aún
así vemos que en algunos momentos
muestra ciertas dificultades en este sentido,
si identifica cuáles son las aptitudes que
puede desarrollar su rendimiento mejorará
notablemente.
Muestra algunas dificultades para
construir relaciones interpersonales
cercanas, es posible que prefiera
mantener un estilo altamente reservado, o
por el contrario reacciones no muy
proporcionadas a las situaciones que
vive, es posible que sienta mayor
comodidad en ambientes en donde tenga
que realizar tareas menos dependientes
de habilidades sociales.
IES
Índice Emocional y Social
ILR
Índice Lógico Racional
Qué puede ver en los reportes Kudert

7. Qué puede ver en los reportes Kudert
Comercial Proactivo
Esta característica hace referencia a competencias
relacionadas con la competitividad, orientación al
logro e influencia frente al cliente por medio de la
credibilidad que genera al rededor de su reputación.
Comercial Resolutivo
Esta característica hace referencia a la rapidez en
la que se pueden atender a las demandas de
clientes y cerrar tratos efectivamente.
Comercial Planificador
Esta característica hace referencia a la prolijidad
necesaria para anticiparse a las demandas de
clientes, y evitar dejar detalles al azar.
47
44
59
Ajuste puesto - personaPerfil de Personalidad
Es un reporte amplio con descripción
del perfil, personalidad, estilos,
competencias laborales y muchas
otras características psicológicas del
evaluado.
Es un reporte con información de las
competencias de ventas y su
compatibilidad con los estilos
comerciales.
Es un reporte que describe una visión
general del evaluado en el ámbito
laboral, su tipo de comportamiento,
desarrollo y posibles limitaciones.
Es un reporte que muestra cuanto se
ajustan las tendencias conductuales
de una persona a las exigencias del
cargo en el que se desempeña o al
que aspira.
Perfil Conductual Perfil de Estilos Comerciales
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Intensidad
del eje Autocontrol
Perfil Natural
Intensidad del Perfil
53%
Quantum de energía
42%
Proactividad
Tiende a
las personas
tiende a
las tareas
Reactividad
DOMINANTE INFLUYENTE
CUMPLE
NORMAS SÓLIDO
Manejo y gestión de relaciones humanas
Maneja un estilo reservado en sus relaciones interpersonales, en este
sentido prefiere involucrarse en ambientes con pocas personas en
donde necesita adquirir confianza y familiaridad.
Es independiente, orientada a la ejecución y consecución
de resultados, mantiene un alto compromiso con sus
objetivos y metas. Siempre está en búsqueda de autoreali-
zación por medio de la demostración de su capacidad para
el trabajo.
Tiende a ser metódica, y prefiere los procedimientos con
los que está familiarizada y que son capaces de darle los
resultados que busca.
Características generales de personalidad

8. kudert
Kudert cuenta con reportes que
permiten comparar evaluados
entre sí, brinda la posibilidad de
actuar estratégicamente frente
a un equipo de trabajo.
Logre identificar los candidatos
adecuados para sus vacantes y
asimismo logre definir los perfiles
conductuales de sus puestos de trabajo.
La herramienta le permite identificar líderes
y lograr el desarrollo de sus habilidades
gerenciales de dirección para el beneficio
de la empresa y de Lider.
La herramienta le brinda amplia
información para dar feedback al evaluado
y en consecuencia, los Coachs, encuentran
en los reportes Kudert una mina de datos
para efectuar un coaching efectivo.
Áreas en las que se utiliza Kudert
Equipos de alto rendimiento
Selección de Personal
Desarrollo de Líderes
Coaching

9. La Ciencia detrás de Kudert
Medición del perfil conductual:
Cómo se predice el comportamiento humano.
Kudert está
basada en
los estudios
del Doctor
William
Moulton
Marston (9
de mayo de
1893 – 2 de
mayo de 1947) fue un
psicólogo, feminista, teórico,
inventor, entre sus
invenciones creó al
personaje de la Mujer
Maravilla que después se
popularizaría en historietas
animadas.
Él desarrolló un modelo
conductual simple para
encasillar el comportamiento
de las personas, éste
modelo se denomina DISC.
El modelo teórico DISC
William Moulton Marston,
fijó su interés psicológico en
las personas “normales” o
típicas. Estaba interesado
en los retos diarios de las
personas comunes u
ordinarias. No le interesaba
la conducta psicótica o la
enfermedad mental en
general. Marston quería
desarrollar una unidad de
medida de la "energía
mental", es decir "entender y
describir el comportamiento
humano normal" de acuerdo
a como cada persona
distribuye, direcciona,
exterioriza esta 'energía
mental', y descubrió que el
ser humano lo hace en 4
"direcciones" (ver gráfico).
Marston suma más adelante
un quinto eje, el "Autocontrol
Emocional", relacionado al
"Equilibrio entre
Emocionalidad y
Racionalidad, muy asociado
a lo que hoy conocemos
como la "Inteligencia
Emocional" y mide la
capacidad de un individuo a
controlar o no sus
emociones y de evitar (o
permitir) que estas (sus
emociones) incidan y
afecten sus decisiones y
acciones. Este quinto eje es
clave ya que refiere al
"equilibrio" con el cual una
persona manifiesta sus
conductas. El DISC fue en
parte el resultado de su
investigación acerca de la
medición de la energía del
comportamiento y la
conciencia, aunque su
intención al desarrollar la
teoría DISC era demostrar
sus puntos de vista acerca
de la motivación humana.
En 1928 Marston publicó
“Emotions of Normal People”
(Emociones de las Personas
Normales), y aunque había
escrito acerca de DISC 4
años antes, fue en éste libro
donde presentó formalmente
la Teoría DISC. En la
actualidad es la metodología
más utilizada por la
empresas más prestigiosas
a nivel mundial.
Proactividad
Tiende a
las personas
tiende a
las tareas
Reactividad
DOMINANCIA INFLUENCIA
CUMPLIMIENTO SOLIDEZ

10. kudert
Quien puede contratar nuestro servicio
Utilice Kudert para la medición de
talento humano y así explotar su
potencial en Selección de personal,
Desarrollo y Gestión.
Como consultora de talento
humano Usted puede unirse a
nuestra red de Business Partners
y fortalecer la gestión de su
negocio.
Con Kudert, Usted puede llegar a
conocer sus fortalezas y
vulnerabilidades para crecer en el
ámbito laboral y ser una persona
de éxito.
Empresas
Partners
Personas
Naturales

11. La evolución de las herramientas
para medición psicológica en el
campo laboral han tenido un
proceso que ha tardado décadas,
teniendo los países anglosajones
interesantes desarrollos, sin
embargo en Latinoamérica ha
habido que esperar un poco más,
los profesionales de recursos
humanos acostumbraban hasta
hace apenas pocos años atrás
aplicar test psicológicos en papel y
lápiz para luego en las hojas de
respuestas superponer otras hojas
transparentes que contenían unas
claves de corrección…
solamente en el proceso de
calificación de la prueba se podían
ir más de 10 minutos por evaluado
y como resultado se obtenía un
reporte escueto.
Es por esto que nuestra firma hoy
después de 10 años de desarrollo a
través de sus hábiles
emprendedores psicólogos,
developers, creativos, managers y
otros han podido mostrar a las
organizaciones una poderosa
herramienta para medición de
talento, validado científicamente,
funcional desde el Internet, fácil de
interpretar y contundente en sus
resultados.
Casos de éxito
Movistar
En un plan de identificación de high potentials
se reclutó 5mil egresados y graduados,
evaluamos a más de 500 y logramos el
objetivo, hoy Kudert es la herramienta de
selección y gestión de talento en Telefónica...
La Favorita
El cliente nos puso el reto de identificar los
mejores talentos de la Corporación, luego de
una medición a 4mil seleccionados lo logra-
mos, hoy Kudert es la herramienta de gestión
de talento en la Corporación La Favorita...
Presidencia del Ecuador
La presidencia utiliza nuestra herramienta para
identificación de high profiles, en conjunto con
nuestra marca MPC somos la herramienta de
medición en esta importante Institución

12. Oficina Quito: Inglaterra E3-54 y Av. República.
Edificio Centrum, Of. 4A
PBX: +593 2 5131 957
info@kudert.com
www.kudert.com
Kudert