El documento habla sobre la producción y logística en las empresas. Explica que ambas buscan satisfacer las necesidades de los clientes y reducir costos. También introduce el método Six Sigma, el cual es un método estadístico para reducir defectos y aumentar la productividad. Finalmente, analiza factores como la localización de plantas, costos ocultos, y la función estratégica de tener fabricas en el extranjero.

1. Introducción a los negocios
Adonis Nieto
Cadenade
suministros

2. La produccion y logsitca tienc osas comun ya que ambas buscan
satisfacer las necesisas de los clientes y la reduccion de los
costos.
Buscan la calidad antes que la calidad, y al tener en cuenta eso
se creo un metodo llamada SIX SIGMA
El SIX SIGMA es un metodo estadistico para reducir los defectos
y aumentar la productvidad en la empresa
Estrategia, producción ylogística

3. Se trata de hacer un análisis de lo social,
cultural, reglas y leyes
En pocas palabras se hace el análisis de
todo el país entero para ver como funciona.
Factoresdelpaís

4. Factorestecnológicos
Se explica como el dinero fijo que cuesta un
producto
Por ejemplo cuando me cuesta una empresa
en un país
Producción flexibley adaptaciónenmasa
Costosfijos
Adecuar el producto que vamos a vender sin
tener una producción en masa, solo lo
necesario para el sitio en el que estamos.
Escala mínimade
eficiencia
Si la empresa que compramos o pusimos en
un país nos sirve para la escala

5. La relación del valor y el peso del producto
SI tu producto es pequeño y caro se puede seguir
produciendo en masa, pero si tu producto es grande
no es recomendable ya que abarca mucho espacio al
momento de exportar
Factoresdeproducto

6. Para una buena localizacion se
debe tomar en cuenta :
concentrarlas en un sitio
optimo y atender desde ahi al
mercado mundial.
Si tus costos fijos son altos, tu
producción deberá ser
centralizada
La relación valor-peso del
producto es baja
Las diferencias entres países en
costos de factores económica
política y cultura no tiene un
efecto sustancial en el costo de
producción
Localizacióndeplantasde
producción

7. Son los problemas que existen sin que tu lo notes.
Rotación de personal
Mala calidad del producto
Baja productividad
Mala calidad de personal
Costosocultosdelaslocaciones
extranjeras

8. Buscan una mayor eficiencia en la productividad en
otros países.
Son centros de excelente distribuidos en otros
países, ya que tienen una calidad de un producto.
´
Estados unidos posee una planta en china para
producir un vidrio
Funciónestratégicadelas
fabricasenelextranjero

9. Subcontratacióndelaproducción:
Producirocomprar
Ventajas de producir
Si tu produces las partes de un auto
mejor que nadie sigue haciéndolo.
No es necesario subcontratación ya
que tu lo haces y lo haces bien
La pieza fundamental es la tecnología
no recomendable que no subcontrates.
Ventajas de comprar
Se necesita gran cantidad de personas
si tu te encargas de producir, lo que
lleva a subcontratar
Para poder tener un contratado con
una empresa mayor es mejor que
compres algo a una empresa menor
del mismo país

10. Administracióndeunacadenaglobal
Los países tienen un intercambio electrónico
de datos ( electroninc data intercange, EDI).
Se unifica toda la información para que todos
(aduana, clientes, dueño, terceros) tenga los
datos al mismo tiempo.
Toda la información entre internet esta
legalmente verificado
Función de los inventarios justo a tiempo
Es importante que las cosas estén justo
cuando se necesite.
Ventajas de esto es poder ver un error en
el producto se puede detener la producción
para repararlo para así no tener perdidas
No importa que producto sea al estar
guardo se pierde su valor y la calidad
Funciónde latecnologíadelainformación einternet