Cap 1.- Introducción a la administración y las organizaciones
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Administración décima edición ROBBINS COULTER CAP 1.- Resumen Introducción a la administración y las organizaciones
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Funciones gerenciales
El documento describe las cuatro funciones gerenciales principales: la planificación, que implica determinar objetivos y acciones; la organización, que supone establecer roles y asignar tareas; la dirección, que se refiere a influir sobre los individuos; y el control, que consiste en medir el desempeño y corregir para alcanzar las metas planeadas.
Funciones gerenciales
El documento describe las cuatro funciones gerenciales principales (planeación, organización, dirección y control) y cómo se aplican en los diferentes niveles de una organización. También discute los roles gerenciales e implica que el desarrollo continuo de las habilidades gerenciales es crucial para que las organizaciones logren un alto grado de competitividad en un entorno cambiante.
Funciones gerenciales
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Proceso administrativo (planeación)
Este documento describe el proceso administrativo y sus etapas clave. Explica que el proceso administrativo consta de cinco etapas principales: planeación, organización, integración, dirección y control. La planeación es la primera etapa y es crucial para definir los objetivos y estrategias de una organización. Las otras etapas ayudan a implementar el plan estratégico y lograr los objetivos organizacionales.
Organización del trabajo
La organización del trabajo requiere tres elementos: el trabajo, el personal y el lugar de trabajo. Es importante dividir el trabajo en tareas claramente definidas y asignar personal especializado a cada tarea. La organización debe mostrarse de forma clara a través de instrumentos como el organigrama y el manual de funciones. La mala comunicación dentro de una organización puede causar falta de enfoque, bajo rendimiento y clientes insatisfechos.
Guia 2 intervenir
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Anderson Gomez Direccion en el procedimiento administrativo
El documento describe las etapas del proceso administrativo, incluyendo la planificación, control, coordinación y dirección. Explica que la dirección es vital para el funcionamiento administrativo correcto y se ocupa de ejecutar los lineamientos proyectados en las fases previas para obtener el mejor desempeño posible de la estructura organizacional. También describe las funciones clave de un gerente en la dirección como ejecutar los planes, dirigir al equipo de trabajo, mantener la motivación y enfocarse en las metas de la organización.
Clase+1++getion empresarial
El documento describe conceptos básicos de organización y dirección organizacional. Define organización como el proceso de disponer el trabajo, autoridad y recursos para lograr objetivos de manera eficiente. Explica que administrar, gestionar y gerenciar son funciones directivas que involucran planeación, organización, control y dirección. También presenta principios de dirección como orientarse a objetivos, brindar apoyo a empleados y respetar canales de comunicación.
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La direccion
El documento describe la dirección como un elemento esencial del proceso administrativo que implica funciones como ejecutar planes, motivar al personal, guiar esfuerzos, comunicar, supervisar y alcanzar metas. Explica que la dirección involucra un jefe, dirigidos y una situación, y destaca su importancia para estimular a las personas al logro de objetivos organizacionales. Concluye resaltando que la dirección es fundamental para ordenar y subordinar los demás elementos del proceso administrativo.
La administracion
Este documento presenta una introducción a la administración. Explica que los gerentes son aquellos que coordinan y supervisan el trabajo de otros para lograr los objetivos de una organización. Luego describe las funciones básicas de los gerentes como la planeación, organización, dirección y control. Finalmente, resalta que el estudio de la administración es importante debido a que la mayoría de personas dirigen o son dirigidas en sus trabajos y carreras.
La direccion como elemento del proceso administrativo pdf
La dirección en el proceso administrativo es la fase más dinámica de todo el proceso, debido a la interactividad que existe entre las personas miembros de un equipo de trabajo y su gerente. ... Para dirigir un conjunto de actividades se requiere que el gerente tenga capacidad de persuasión y la habilidad de liderar
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Este documento presenta los conceptos clave del proceso administrativo, incluyendo la planeación y la organización. Describe la planeación como el proceso de establecer metas y decidir cómo lograrlas a través de la preparación. También explica la organización como la determinación de los recursos y actividades necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales. Finalmente, destaca la importancia de ambos procesos para la gestión efectiva de una organización.
Procesos 4 Ta Semana
A) La administración se ocupa de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar objetivos de manera eficiente.
B) En la empresa, la planeación y organización son fundamentales porque todas las labores están sincronizadas y deben cumplir horarios y plazos para reportes externos.
C) La administración es crucial para el buen funcionamiento general de la empresa y el desempeño de la sucursal, ya que los dueños evalúan el crecimiento en la región.
Actividad 2 def etapas direcciòn
El documento define las siete etapas de la dirección: integración, autoridad, toma de decisiones, delegación, liderazgo, comunicación y motivación. Proporciona una definición y ejemplo para cada etapa. La integración se refiere a reunir los recursos necesarios para cumplir los objetivos planeados. La autoridad es la facultad de indicar a otros lo que deben hacer. La toma de decisiones implica elegir la mejor opción de acción. La delegación involucra dar autoridad y responsabilidad a otros para que también tomen decisiones. El
Nuevos enfoques administrativos
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Administracic3b3n clase-01
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Proceso de planeacion
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Mapa conceptual funciones administrativas
El documento presenta los conceptos y funciones administrativas de planificación, organización, dirección y control. La planificación establece metas y un plan para alcanzarlas considerando apoyos y obstáculos. La organización coordina recursos y asigna funciones para alcanzar las metas. La dirección trabaja en conjunto hacia un objetivo común estableciendo autonomía a los líderes. El control mide y corrige el desempeño mediante la evaluación del rendimiento obtenido y las desviaciones planeadas para implementar medidas correctivas.
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Curso De Gerencia
El documento define la gerencia como la planificación, organización, liderazgo, coordinación y control de una organización para alcanzar sus objetivos. Un gerente identifica metas y recursos, establece estructuras organizativas, guía e influencia a otros hacia una visión compartida, y verifica el progreso a través de sistemas de control. La planificación estratégica incluye metas, estrategias, objetivos, tareas, presupuestos y programas temporales para lograr las metas organizacionales.
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Mapa conceptual herramientas gerenciales
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Boss GOD.Pic.docx
This document appears to be lyrics for songs created by Murad Camarad Wysinger and others under the label Dubsac Entertainment. The lyrics discuss themes of love, spirituality, morality and living honorably. They are separated into different songs or "tracks" with repeating verses and choruses. The artist identifies as a "Boss GOD."
Usre40663 digital battery management martin silverman
This patent document describes a digital battery comprising an array of individual battery cells that can be dynamically configured into multiple power buses to supply different electrical loads. Each power bus is tailored to the specific power requirements of a particular load. The battery cells are interchangeable and can be associated with different loads as needed. The programmable array uses low resistance switch arrays to instantly form individual power networks between selected cells and loads. This allows the battery to adapt to the varying power needs of a complex circuit with multiple different loads.
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Este documento introduce los conceptos básicos de la administración. Explica que los gerentes coordinan y supervisan el trabajo de otros para lograr los objetivos de la organización de manera eficiente y eficaz. Los gerentes planean, organizan, integran al personal, dirigen y controlan mediante funciones y habilidades específicas. Finalmente, una organización es una asociación de personas que busca cumplir metas que los individuos no podrían alcanzar de forma independiente.
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El documento define la gerencia y discute sus aspectos clave. Explica que la gerencia implica dirigir y gestionar los asuntos de una empresa mediante la coordinación de recursos, representación de la compañía y control de metas. Explora los tipos de gerencia, lo que se necesita para ser gerente como planificación, comunicación y liderazgo, y cómo el liderazgo incide directamente en la gerencia al ayudar a lograr objetivos y crear un ambiente de trabajo exitoso y motivador.
Introducciòn a la administraciòn clase-01.pptx
Este documento presenta información sobre la administración y los gerentes. Explica que los gerentes son personas que coordinan, supervisan y dirigen el trabajo de otros para lograr los objetivos de una organización. También describe las funciones clave de los gerentes como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Además, analiza por qué es importante estudiar la administración dado que la mayoría de personas dirigen o son dirigidas en sus trabajos.
Tres.1
Este documento trata sobre la dirección como concepto, importancia, principios y fundamentos. Define la dirección como la acción de guiar y orientar las operaciones de una empresa u organización hacia el logro de sus objetivos. Explica que la dirección es la función central de la administración y describe el proceso de dirección que incluye comunicar, inspirar, cohesionar, delegar y evaluar. También cubre temas como la motivación, el liderazgo y la comunicación como elementos importantes de la dirección.
administración financierallllllllllllllllllllllllllllllll
Este documento presenta una introducción a la administración y las organizaciones. Explica que los gerentes coordinan y supervisan el trabajo de otros para lograr los objetivos organizacionales. Identifica las funciones clave de los gerentes como planeación, organización, dirección y control. También describe los roles interpersonales, informativos y de toma de decisiones que desempeñan los gerentes según Mintzberg. Finalmente, resalta la importancia de estudiar administración debido a su aplicabilidad universal y las recompensas y retos de ser un gerente exitoso.
Introducción a la administración.pptx
Este documento introduce conceptos básicos de administración como los gerentes, sus funciones, habilidades y roles. Explica que los gerentes coordinan y supervisan el trabajo de otros para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y eficaz. También describe las características de las organizaciones y cómo el trabajo de los gerentes está cambiando para enfocarse más en los clientes e innovación.
clase-01.pptx
El documento presenta información sobre la administración y los gerentes. Define qué es un gerente, los diferentes niveles de administración y cómo se clasifican los gerentes. Explica las funciones de los gerentes, incluyendo la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. También describe las habilidades necesarias para los gerentes y los diferentes roles que desempeñan como figuras de autoridad, líderes, enlaces, supervisores, difusores y tomadores de decisiones. Finalmente, da razones para estudiar la administración como la realidad
Logística en la Administración
El documento presenta información sobre los gerentes y la administración. Explica que los gerentes coordinan y supervisan el trabajo de otros para lograr los objetivos de la organización. También describe las funciones clave de los gerentes como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Además, analiza conceptos como eficiencia, eficacia y las habilidades necesarias para los gerentes. Finalmente, resalta la importancia de estudiar administración debido a que la mayoría de personas dirigen o son dirigidas en el trabajo.
Introducción a la administración
El documento presenta información sobre la administración y los gerentes. Explica que los gerentes son personas que coordinan y supervisan el trabajo de otros para lograr los objetivos de una organización. También describe las funciones clave de los gerentes como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Además, analiza por qué es importante estudiar la administración dado que la mayoría de personas dirigen o son dirigidas en sus trabajos.
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- 1. Como definir el terreno de los gerentes CAPITULO 1: Introducción a la administración y las organizaciones ¿Quiénesson los gerentes? QUIENES SON LOS GERENTES Es alguien quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización GERENTES DE NIVEL MEDIO Dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea Ej. Gerente regional GERENTES DE NIVEL ALTO Toman las decisiones de la empresa y establecen planes y objetivos Ej. Vicepresidente ejecutivo GERENTES DE PRIMERA LINEA Dirigen el trabajo involucrado con la producción Ej. Gerente de turno
- 2. ¿Qué es la administración? La administracion involucra coordinar y supervisar las actividades de otros ; implica garantizar realizar las actividades de una manera eficiente y eficaz EFICIENCIA : Es obtener mejores resultados a partir de una menor cantidad de recursos. EFICACIA: Hacer las cosas correctas que ayudaran a la organizacion cumplir sus metas.
- 3. ¿Qué hacen los gerentes? Que hacen los gerentes Funciones Roles Habilidades
- 4. FUNCIONES Planeación Involucra definir objetivos, establecer estrategias, desarrollar planes y coordinar actividades Organización Involucra a acordar y estructurar el trabajo para cumplir los objetivos Dirección Involucra trabajar con personas Control Implica dar seguimiento, compara y correguir el rendimiento laboral.
- 5. ROLES GERENCIALES Categorias especificas del comportamiento gerencial Roles Interpersonales Involucran personas y otros deberes que son de naturaleza ceremonial y simbólica Ej.Lider Roles Informativos Implica reunir, recibir y transmitir información Ej. Portavoz Roles Decisorios Conllevan la toma de decisiones Ej. Emprendedor
- 6. Técnicas • Tecnicas necesarias para realizar completamente tareas laborales Humanas • Tener la capacidad de trabajar bien con otras personas Conceptu ales • Pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas HABILIDADES