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¿Cómo asesoro un pequeño negocio?
(11 de Agosto de 2015)
Como administradores de empresas recién egresados nos enfrentamos
al dilema si conseguir empleo o aplicar los conocimientos adquiridos
asesorando los pequeños negocios de mi ciudad, que son los que
prevalecen en Cúcuta. (Ferreterías, Tiendas, Salones de Belleza,
Comidas Rápidas, Papelerías, Café Internet, Variedades,
La recomendación es que nos animemos a asesorar a los pequeños
negocios, y un comienzo práctico considera los siguientes pasos:
 Tenga en cuenta que el propietario lo que lo trasnocha es el
cómo incrementar las ventas, por ende dirija las actividades a
dicho propósito.
 Amplíe el portafolio de productos
 Implemente técnicas modernas de administración
 Implemente un sistema de manejo de inventarios
 Realice campañas de publicidad
 Mida la productividad
 Compre por volúmenes
 Exhiba los productos
 Construya marca
 Reinvéntese
 Construya alianzas
 Piense en conjunto
 Trabaje en equipo
 Busque la eficiencia
 Anticípese a las necesidades del cliente
 Apalanque la experiencia y visión del propietario
La disciplina y constancia en las acciones necesariamente llevarán al
negocio a ver los frutos reflejados en temas de rentabilidad,
posicionamiento, expansión y fidelización por parte de los clientes.

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