Future First Report No. 2 - Pedagogía del ConsumidorDaniel Mejia
Segundo informe de tendencias en el mercado colombiano, generado por Laura Garcia y Daniel Mejía, del equipo de planeación de Havas Worldwide Medellín.
El mundo laboral del publicista y las agenciasDaniel Mejia
Clase dada a los alumnos de séptimo semestre de Publicidad de la UPB Medellín sobre el contexto laboral de un publicista, historia y retos a futuro de la industria, perfiles y procesos en las agencias.
Future First Report No. 2 - Pedagogía del ConsumidorDaniel Mejia
Segundo informe de tendencias en el mercado colombiano, generado por Laura Garcia y Daniel Mejía, del equipo de planeación de Havas Worldwide Medellín.
El mundo laboral del publicista y las agenciasDaniel Mejia
Clase dada a los alumnos de séptimo semestre de Publicidad de la UPB Medellín sobre el contexto laboral de un publicista, historia y retos a futuro de la industria, perfiles y procesos en las agencias.
Consejos para una nueva generación de plannersDaniel Mejia
Algunos consejos básicos desde la experiencia para todos aquellos que quieran entrar a trabajar en el mundo de la planeacion estratégica en una agencia de publicidad.
Cómo ser estratégico en el día a día y ser de valor al pensar soluciones.
Video 1: https://www.youtube.com/watch?v=C-C0zLtBNKQ
Video 3 y 4: https://www.youtube.com/watch?v=SjHRbQ3WWCE
https://www.youtube.com/watch?v=2zzqtX514-Y
Como potenciar para que el consumidor sea el principal canal de difusión y publicidad de las marcas usando el voz a voz y potenciándolo con las redes sociales.
Algunos slides preparados para un evento de Talk WOM Latam donde nos divertimos mucho en el 2012: Talk Talks 2012. El público es el grupo de marketers que se dan cuenta que sus marcas no son tan importantes para el mundo como lo son para ellos.
Mas enfocada, mas corta, espero que mejor! No dejen de comentar! asi la pulimos!
Marketing 2.0: Otro cuento
El cuento del Markteing 2.0 visto por Tuyo Isaza
siguiente paso del marketing
La conferencia en: http://youtu.be/yA32277p_oc
Carrera Digital
Apasionado por el impacto que la tecnología tiene en el comportamiento humano desde 1997
Actualmente:
DIRECTOR ESTRATÉGICO
BRM / Grandes Interacciones – COLOMBIA - @BRMbog
Brief:
Campo fértil para cultivar ideas.
Primera Parte
Introducción a filosofíadetrás del Brief
¿Qué es un Brief?
Brief quiere decir CORTO o DE CORTA DURACIÓN en inglés.
El Briefing o Brief son BUZZ WORDS usadas en muchas industrias como marketing, publicidad, buceo, aeronáutica y sobre todo en la militar.
En nuestra industria de Marketing, un Brief es el documento o la sesión informativa que proporciona información a la agencia de publicidad para que genere un proyecto de comunicación, es decir: un desarrollo, un texto, un anuncio, una campaña publicitaria, etc...
El papel del Brief
El clásico ejercicio de un Brief
Briefs
Briefs
Briefs
Brief Ideal
Un Brief que haga germinar las ideas
Brief
El secreto de un buen Brief:
Es saber hacer las preguntas adecuadas para extraer la información que necesita.
El problema clásico
Los buenos Briefs no nacen del Cliente, tampoco de los Directores de cuenta, no del Ejecutivo de cuentas, ni del Planner.
Los buenos Briefs están hechos como un repositorio de la información queuna persona, a la que de verdad le importa lo que está pasando, ha logrado obtener del cliente para de verdad poder ayudarlo.
Esto quiere decir que el secreto para hacer un buen Brief es quete importe lo que está pasando en el negocio de tu cliente.
También implica que si te importa el negocio de tu cliente
DEBES CONOCERLO.
Pista: Parejas conociéndose
Cuando de verdad NOS INTERESAalguien, nos morimos por CONOCERLO BIEN y hacemos un gran esfuerzo por jugar el juego de las PREGUNTAS.
El Brief Clásico
Preguntas. Solo Preguntas.
La Solución Clásica
¿Cómo crear muchos buenos Briefs?
Haz las preguntas adecuadas
Descubrir el camino que tenemos que seguir a medida que conocemos el reto al que EL NEGOCIO de nuestros clientes se enfrenta.
Las preguntas ABREN el camino, pero las respuestasNOS GUÍAN.
Segunda parte
Un secreto personal
Estrategia
¿Qué debe hacer un Brief?
Un buen Brief debe subir el nivel de el resultado final de tu equipo creativo.
¿Qué debe hacer un Brief?
La forma adecuada de ejecutar un buen Brief, es hacer que la vara esté alta desde el principio.
¿Qué debe hacer un Brief?
El equipo que tienes detrás del Brief puede subir hasta un límite.
¿Qué debe hacer un Brief?
Haz que empiecen más alto.
Cree en algo más alto
El mercado para crear cosas para creer es infinito.
@GapInVoid
Pensar de esta forma nos ayuda a construir una ventaja competitiva.
Estrategia: Es un plan a largo plazo diseñado para alcanzar una meta específica construyendo una ventaja competitiva.
LECTURA RECOMENDADA
The Hughtrain Manifesto de @gapinvoid
Muchas Gracias
@TuyoIsaza
www.TuyoIsaza.com
Planeación Estratégica ¿Y eso con que se come?Daniel Mejia
Clase sobre principios básicos de planning y estrategia, así como recomendaciones para construir mejores briefs para los alumnos de séptimo semestre de la UPB Medellín
Consejos para una nueva generación de plannersDaniel Mejia
Algunos consejos básicos desde la experiencia para todos aquellos que quieran entrar a trabajar en el mundo de la planeacion estratégica en una agencia de publicidad.
Cómo ser estratégico en el día a día y ser de valor al pensar soluciones.
Video 1: https://www.youtube.com/watch?v=C-C0zLtBNKQ
Video 3 y 4: https://www.youtube.com/watch?v=SjHRbQ3WWCE
https://www.youtube.com/watch?v=2zzqtX514-Y
Como potenciar para que el consumidor sea el principal canal de difusión y publicidad de las marcas usando el voz a voz y potenciándolo con las redes sociales.
Algunos slides preparados para un evento de Talk WOM Latam donde nos divertimos mucho en el 2012: Talk Talks 2012. El público es el grupo de marketers que se dan cuenta que sus marcas no son tan importantes para el mundo como lo son para ellos.
Mas enfocada, mas corta, espero que mejor! No dejen de comentar! asi la pulimos!
Marketing 2.0: Otro cuento
El cuento del Markteing 2.0 visto por Tuyo Isaza
siguiente paso del marketing
La conferencia en: http://youtu.be/yA32277p_oc
Carrera Digital
Apasionado por el impacto que la tecnología tiene en el comportamiento humano desde 1997
Actualmente:
DIRECTOR ESTRATÉGICO
BRM / Grandes Interacciones – COLOMBIA - @BRMbog
Brief:
Campo fértil para cultivar ideas.
Primera Parte
Introducción a filosofíadetrás del Brief
¿Qué es un Brief?
Brief quiere decir CORTO o DE CORTA DURACIÓN en inglés.
El Briefing o Brief son BUZZ WORDS usadas en muchas industrias como marketing, publicidad, buceo, aeronáutica y sobre todo en la militar.
En nuestra industria de Marketing, un Brief es el documento o la sesión informativa que proporciona información a la agencia de publicidad para que genere un proyecto de comunicación, es decir: un desarrollo, un texto, un anuncio, una campaña publicitaria, etc...
El papel del Brief
El clásico ejercicio de un Brief
Briefs
Briefs
Briefs
Brief Ideal
Un Brief que haga germinar las ideas
Brief
El secreto de un buen Brief:
Es saber hacer las preguntas adecuadas para extraer la información que necesita.
El problema clásico
Los buenos Briefs no nacen del Cliente, tampoco de los Directores de cuenta, no del Ejecutivo de cuentas, ni del Planner.
Los buenos Briefs están hechos como un repositorio de la información queuna persona, a la que de verdad le importa lo que está pasando, ha logrado obtener del cliente para de verdad poder ayudarlo.
Esto quiere decir que el secreto para hacer un buen Brief es quete importe lo que está pasando en el negocio de tu cliente.
También implica que si te importa el negocio de tu cliente
DEBES CONOCERLO.
Pista: Parejas conociéndose
Cuando de verdad NOS INTERESAalguien, nos morimos por CONOCERLO BIEN y hacemos un gran esfuerzo por jugar el juego de las PREGUNTAS.
El Brief Clásico
Preguntas. Solo Preguntas.
La Solución Clásica
¿Cómo crear muchos buenos Briefs?
Haz las preguntas adecuadas
Descubrir el camino que tenemos que seguir a medida que conocemos el reto al que EL NEGOCIO de nuestros clientes se enfrenta.
Las preguntas ABREN el camino, pero las respuestasNOS GUÍAN.
Segunda parte
Un secreto personal
Estrategia
¿Qué debe hacer un Brief?
Un buen Brief debe subir el nivel de el resultado final de tu equipo creativo.
¿Qué debe hacer un Brief?
La forma adecuada de ejecutar un buen Brief, es hacer que la vara esté alta desde el principio.
¿Qué debe hacer un Brief?
El equipo que tienes detrás del Brief puede subir hasta un límite.
¿Qué debe hacer un Brief?
Haz que empiecen más alto.
Cree en algo más alto
El mercado para crear cosas para creer es infinito.
@GapInVoid
Pensar de esta forma nos ayuda a construir una ventaja competitiva.
Estrategia: Es un plan a largo plazo diseñado para alcanzar una meta específica construyendo una ventaja competitiva.
LECTURA RECOMENDADA
The Hughtrain Manifesto de @gapinvoid
Muchas Gracias
@TuyoIsaza
www.TuyoIsaza.com
Planeación Estratégica ¿Y eso con que se come?Daniel Mejia
Clase sobre principios básicos de planning y estrategia, así como recomendaciones para construir mejores briefs para los alumnos de séptimo semestre de la UPB Medellín
En el congreso Quondos World Record di una charla sobre el rol que tienen las marcas en redes sociales en la que buscaba dejar atrás las creencias básicas sobre qué hacen las marcas en redes y empezar a diferenciar los distintos papeles que juegan, basándome en lo que los usuarios necesitan y lo que la marca demanda.
Dentro de los distintos roles que una marca puede tener en redes hice foco en el rol difusor y la atención al cliente, dando tips sobre cómo estructurar una estrategia de contenidos y un plan de contingencia respectivamente.
El objetivo del presente plan es crear para innovar y crecer para sobresalir. Para esto, la imagen es nuestro activo más importante, por lo tanto se le debe cuidar y empezar un proceso de constante de desarrollo de marca.
#MartesDeMarcas 153 - Herramientas de Pensamiento Creativo con @macriscordova #MartesDeMarcas
María Cristina Córdova, Directora del Club de Innovación Colombia y @Katharsis, nos habló de las herramientas de pensamiento creativo para tener más y mejores ideas.
www.martesdemarcas.com
SOLUCIONAMOS LAS NECESIDADES DE INTERACCIÓN ENTRE LAS EMPRESAS Y LAS PERSONAS, DESAFIANDO LAS PRÁCTICAS DE COMUNICACIÓN EXISTENTES, TENIENDO TANTO EL INGENIO COMO LA TECNOLOGÍA DE ALIADOS, Y LA DISRUPCIÓN COMO FÓRMULA PARA SER RELEVANTES.
Casos de éxito: Bonafont, Budget, Payless, KIO Networks, Sam's Club, Grupo Herdez, Señor Frog's, Bridgestone, Yamaha, Unilever, Remedios Mágicos y más.
Ponencias de la Mesa Redonda en Barcelona Activa "Nethunters, selección por c...Eva Collado Duran
Os dejo la presentación "Nethunters, selección por conversación y carreras líquidas" en la que participo junto a mis compañeros Alex López, Andrés Ortega y Celia Hil
Ponencias de la Mesa Redonda en Barcelona Activa "Nethunters, selección por ...Cèlia Hil
Están las presentaciones de Andrés Ortega @Ander73, Eva Collado @evacolladoduran, Álex López @retailmeeting y Cèlia Hil @CeliaHil que fueron utilizadas para la Mesa Redonda realizada en Barcelona Activa sobre "Nethunters, selección por conversación y carreras líquidas" el 5/03/15 en Barcelona.
Oportunidades profesionales y empresariales de los social media -Salvador Vil...Salvador Vilalta
Ponencia realizada en la Universidad de Granada el 10 de noviembre de 2011 junto a Bere Casillas para la Facultad de Ciencias Empresariales en el curso
Algunos Eventos Virtuales The Squad 2021 www.thesquad.coThe Squad
La virtualidad nos ha llevado a crear formatos innovadores que permitan interacción, formación, que acompañen y capaciten a empleados, aliados, clientes al mismo tiempo que a familias completas.
Hoy en día podemos tener conferencistas de diferentes países reunidos en un mismo evento sin que sea necesario que se encuentren en un mismo lugar.
Temas de vanguardia como lo son: adaptación al cambio, futuro del trabajo, liderazgo, habilidades para el siglo XXI, transformación digital, inspiración, equidad de género, diversidad y muchas otras opciones para mantener actualizados y con toda la información para nuestros trabajos y nuestras vidas.
Redes sociales y marca personal para la búsqueda de empleo
SM en Colombia, la evolución es volver a lo obvio
1. SOCIAL MEDIA EN COLOMBIA
LA EVOLUCIÓN
ES VOLVER A LO
OBVIO
Community Managers Summit Javeriana 2014
CARLOS CORREA CANO
DIR ESTRATEGIA
ENNOVVA
@KLOSCORREA
2. EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS EN COLOMBIA
@KLOSCORREA Community Managers Summit Javeriana 2014
8. @KLOSCORREA Community Managers Summit Javeriana 2014
Las marcas, son un intruso en los espacios sociales, y han hecho
un sin número de intentos por encajar en la foto
9. @KLOSCORREA Community Managers Summit Javeriana 2014
• El humor es un buen vehículo de conexión
• Los colombianos esperan servicio en todos
los canales de comunicación de una marca
• Hay que ser útil y relevante
• Las relaciones están basadas en interés
• Los consumidores están dispuestos a crear
contenido para las marcas
Mientras tanto apareció el
Community Manager como la
figura operativa que representaba
la marca en los espacios sociales.
Altas competencias en
comunicación y conocimientos
“tecnológicos”
EN ESTA FASE APRENDIMOS QUE:
10. EL BOOM NOS LLEVÓ A OBNOVILARNOS
@KLOSCORREA Community Managers Summit Javeriana 2014
12. @KLOSCORREA Community Managers Summit Javeriana 2014
• Encontramos valor en comunidades grandes y
participativas como plataformas sociales de
validación y difusión
• Nos pasamos de divertidos a chistosos
‘el reinado del meme’
• Sinsabores por falta de manuales claros de
manejo de marca y canales
• Mecánicas y premios sin objetivos claros
‘creamos al cazapremios’
• Contenido del usuario sin lineamientos
de marca
EN ESTA FASE APRENDIMOS QUE:
El Community Manager aparece
como el gran culpable y se
empiezan a incorporar perfiles con
altas competencias estratégicas y
de mercadeo
SIN EMBARGO, RETROCEDIMOS EN:
13. LUEGO DE ESTE PROCESO Y REPROCESO LLEGÓ
@KLOSCORREA Community Managers Summit Javeriana 2014
15. Entendimos que hay algo más profundo que
los alcances de difusión
Dejamos de ver herramientas para pensar en
gestión
• Metodología y Procesos
• Equipos de trabajo
• Mediciones
18. LA EVOLUCIÓN ESTÁ EN VOLVER…
@KLOSCORREA Community Managers Summit Javeriana 2014
(3 propuestas más simples para debatir)
19. 1. Volver a pensar en el usuario
@KLOSCORREA Community Managers Summit Javeriana 2014
¿Y si escuchamos y le damos lo que quiere?
20. ¿Cuál de las siguientes interacciones describe el tipo de interacciones
que te gusta tener con las marcas y compañías online?
@KLOSCORREA Community Managers Summit Javeriana 2014
Estudio WAZE 2013
21. 2. Definir de una vez por todas el rol de SM
@KLOSCORREA Community Managers Summit Javeriana 2014
Dedicarse a hacer lo que mejor sabe hacer
22. @KLOSCORREA Community Managers Summit Javeriana 2014
Escuchar Conectar Difundir por medio de otros
Investigación e
Insight
Información relevante
(local y mobile)
Recomendaciones
23. 3. MEDIR LO QUE APORTA
@KLOSCORREA Community Managers Summit Javeriana 2014
Esto no se ha terminado de inventar
25. PROPUESTAS MUY OBVIAS ¿VERDAD?
@KLOSCORREA Community Managers Summit Javeriana 2014
Digan que sí, para que me cuadre la historia
26. ¿ALGUIEN SE DIO CUENTA DE LA “CASCARITA”?
@KLOSCORREA Community Managers Summit Javeriana 2014
27. @KLOSCORREA Community Managers Summit Javeriana 2014
ContentMarketing
CADA PROPUESTA OBVIA OBEDECE A UNA TENDENCIA
Historias fragmentadas y
complementarias que
entretienen y enseñan
Co-relacionar datos de las
redes con los datos
comerciales
Medir la
contribución al
negocio
Investigación e
Insight
Información en ZMOT
Word of Mouth
28. LISTO. NO ES MÁS POR AHORA…
PUEDEN DESPERTAR
Gracias!!!
CARLOS CORREA CANO
DIR ESTRATEGIA
ENNOVVA
@KLOSCORREA