Evaluación Profesional Ejecutiva
Nuestra propuesta para evaluar las competencias ejecutivas y de potencial individual.
Reduzca la incertidumbre y la posibilidad de cometer un error organizacional al colocar a la persona no indicada en un puesto estratégico.
contactanos@monroyasesores.com.mx Tel. 33 3832-4023 Skype: amonroyacosta www.monroyasesores.com.mx
Descripción de la propuesta para impartir conferencia a vendedores.
Enfoque estratégico y rentable de la función comercial de generar negocios.
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Descripción de la propuesta para impartir conferencia a vendedores.
Enfoque estratégico y rentable de la función comercial de generar negocios.
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Primera parte del material de nuestro prestigiado curso, el cual puede ser impartido en sus instalaciones a su equipo del área comercial.
Elaborado por Monroy Asesores, S.C.
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Capacitaciones
Incompany
Head Hunter
Assessment Center
Clima Laboral
Evaluación de Desempeño
Evaluación por Competencias
Outplacement
Coaching
Consultoria RRHH
Selekto Consultores en Recursos Humanos, es una firma de servicios de consultoría de recursos humanos. Ofrecemos soluciones de consultoría y externalización de funciones de recursos humanos, que adaptamos a las necesidades de la empresa para garantizar la mejora de sus procesos y la optimización de costes. Buscamos ofrecer valores diferenciales en todo proyecto que emprendemos, a través del máximo nivel de integridad y de confidencialidad.
En nuestros procesos de Selección de Personal, Headhunting, Programas de Coaching, Evaluaciones de Potencial, Asesoría para mayor empleabilidad y otros servicios vinculados con la gestión de los recursos humanos, buscamos la excelencia en los resultados, planteando un enfoque personalizado y respetando la cultura y valores de nuestros clientes, generando así vínculos de confianza que son perdurables en el tiempo.
Modelo para diseñar e implementar un plan de trabajo operativo para mandos medios y/o gerencia.
Elaborado por Monroy Asesores, S.C.
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Cómo evaluar las competencia profesional de sus vendedores.
Descripción del programa de Monroy Asesores, S.C.
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Presentación del programa para mejorar el desempeño de sus mandos medios, con visión estratégica.
Elaborado por: Monroy Asesores, S.C.
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Conferencia sobre Liderazgo impartida en el TecMilenio
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Lic. Agustín Monroy Acosta
Para apoyarte con algún evento puedes solicitar información en:
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Los nuevos integrantes del Compendio de Gestión Productiva de Recursos Humanos, los puede adquirir en un solo paquete:
1. Autoevaluación de competencia para el liderazgo. Elaborado en Excel.
2. Autoevaluación de efectividad para evaluar el desempeño individual. Elaborado en Excel.
3. Diagnostico para determinar eficacia directiva. Elaborado en Word.
4. Cuestionario de evaluación operativa anual. Elaborado en Word.
5. Diagnóstico de apreciación de desempeño gestión de RH. Elaborado en Word y Excel.
6. Ejemplo de tablero de enfoque dirección general. Elaborado en Word y Excel.
7. Ejemplo de tablero de enfoque dirección de RH. Elaborado en Word y Excel.
8. Libro reflexiones y anécdotas para directivos. Elaborado en PDF.
9. Modelo evaluación de desempeño para mandos medios. Elaborado en Excel.
10. Modelo evaluación del desempeño para administrativos. Elaborado en Excel.
Inversión requerida: $ 495.00 IVA incluido.
Envío inmediato por correo electrónico.
Para adquirirlo tenemos 4 formas de pago:
1. PAYPAL con Tarjeta de Crédito o Débito en la página: http://www.monroyasesores.com.mx/producto.php?id=158
2. DEPOSITO: Santander cuenta # 92001319897, a nombre de Monroy Asesores, S.C.
3. TRANSFERENCIA: Santander CLABE # 014320920013198975, a nombre de Monroy Asesores, S.C.
4. OXXO: Depósito en cuenta Banorte 4915-6663-7699-7700, a nombre de Agustín Monroy.
Después de realizar el pago, solicitar los archivos vía correo electrónico.
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Reflexiones sobre la percepción equivocada que mucha gente tiene con respecto a los cursos que les ofrecen sus empresas.
Autor: Agustín Monroy Acosta.
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Consultoría & Capacitación desde 1990
Experiencias reales y reflexiones sobre el actuar directivo, con el impacto que esto tiene en la productividad y bienestar organizacional.
Autor: Agustín Monroy Acosta
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El cliente es primero.....es la prioridad No. 1 en esta empresa.Monroy Asesores, S.C.
Muchas empresas hacen este enunciado como una promesa diferencial, y se toma como regla. Pero los colaboradores realmente la entenderan?
Reflexiones y ejemplos de errores en cuanto al Cliente es Primero, y que afectan el funcionamiento de la organización, y por ende al cliente-usuario final.
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Nuevos paquetes de baterías psicométricas y de competencias para selección y desarrollo de capital humano.
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Nuevos paquetes de baterías psicométricas y de competencias para selección y desarrollo de capital humano.
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Libro electrónico dirigido a ejecutivos y mandos medios, que proporciona reflexiones y recomendaciones en situaciones comunes que se vuelven en errores frecuentes de liderazgo y dirección.
Autor: Agustín Monroy Acosta
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Modelo de cuestionario para evaluacion de competencias gerenciales.Monroy Asesores, S.C.
Cuestionario para valorar la competencias de gerentes.
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Elaborado por: Agustín Monroy Acosta.
Presentación de los servicio, productos y soluciones que tenemos como empresa dedicada a contribuir a la mejora de los negocios y del desarrollo personal.
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Descripción y contenido del nuevo libro del Lic. Agustín Monroy Enriquez.
Editado por Monroy Asesores, S.C.
Precio $ 250
Solicitar y/o comprar en:
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Skype: amonroyacosta
Incluye tabulador de sueldos de 75 puestos tipo, principales prestaciones adicionales, estadísticas de aumentos de sueldos y un modelo de incentivos por productividad.
Los archivos están elaborados en PDF o si lo prefiere se envían en formato editable de excel.
Inversión $ 696.00 IVA incluido.
Informes en:
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Tel. (33) 3832-4023
Skype: amonroyacosta
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Presentación de nuestro reporte de sueldos 2013 - 2014
Incluye sueldos y compensación total de 75 puestos tipo.
Prestaciones más comunes.
Tipos de bonos y conceptos que se consideran para su pago.
Aumentos de sueldos.
Informes:
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ARTÍCULO 1o.- El presente ordenamiento tiene por objeto regular el procedimiento relativo a las objeciones de los trabajadores a la declaración anual del impuesto sobre la renta y sus anexos, que presente el patrón ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, a través del Servicio de Administración Tributaria.
Gestión Ejecutiva & Estratégica de RH Presentación de uno de nuestros diplomados especiales para mejorar la competencia en la Gestión de Capital Humano.
Elaborado por Monroy Asesores, S.C. www.monroyasesores.com.mx contactanos@monroyasesores.com.mx
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
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Evaluación Profesional de
Ejecutivos
A lo largo de nuestros más de 25 años de experiencia en la consultoría de negocios,
capacitación empresarial y de búsqueda de ejecutivos, nos hemos permitido utilizar
una enorme cantidad de herramientas para poder determinar con la mayor
objetividad posible si una persona es competente para ciertas posiciones ejecutivas,
o bien si tiene potencial de desarrollo para desempeñarlas de forma adecuada.
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Evaluación Profesional de
Ejecutivos
Esta oportunidad, nos ha permitido diseñar una metodología propia, con la cual
realizamos una valoración por competencias del comportamiento, desempeño y
potencial que una persona tiene para realizar una labor gerencial y/o directiva.
Las competencias que hemos determinado como indispensables son:
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Evaluación Profesional de
Ejecutivos
Competencia para previsión y planeación.
Competencia para visión de negocios.
Competencia para selección de talento.
Competencia para negociación y manejo de conflictos.
Competencia para retroalimentación sobre el desempeño.
Competencia para el análisis y solución de problemas.
Se pueden incluir algunas otras específicas del puesto a requerimiento del cliente.
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Evaluación Profesional de
Ejecutivos
Nuestro modelo tiene bases o coincidencias con otras metodologías probadas a nivel
mundial, como lo son el assessment center y la gestión por competencias,
adicionalmente a psicometría y evaluación tradicional.
El proceso de evaluación tiene una duración de entre 5 y 6 horas e incluye lo siguiente:
1. Evaluación del entendimiento del puesto actual y del cual es prospecto.
Forma: Mostrar y explicar o desarrollar Descripciones de Puesto e indicadores de gestión,
así como principales conectores de servicio con la cadena de valor organizacional.
2. Evaluación de su capacidad de previsión y planeación.
Forma: Mostrar y explicar o desarrollar Planes de Trabajo, indicadores, análisis de
tendencias, impacto estratégico de resultados y causas de los mismos de su trabajo
actual.
3. Evaluación de su competencia para seleccionar personal por competencias.
Forma: Realizar entrevista de selección, mediante dinámica y caso.
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Evaluación Profesional de
Ejecutivos
4. Evaluación de competencia para negociar.
Forma: Realizar negociación empresarial mediante dinámica y caso.
5. Evaluación de competencia para retroalimentar sobre el desempeño.
Forma: Realizar evaluación y retroalimentación del desempeño, mediante dinámica y
caso.
6. Evaluación de capacidad y técnica para análisis y solución de problemas.
Forma: Estudiar caso y realizar exposición de soluciones.
Durante todo el proceso, el evaluado estará siendo supervisado por lo menos por 2
observadores.
Adicionalmente se aplican nuestras evaluaciones ejecutivas desarrollados por nuestros
socios estratégicos de la prestigiada empresa Central Test:
Test de Personalidad PRO
Test de Competencias CPTIR
Perfil de Competencias 2
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Evaluación Profesional de
Ejecutivos
Para poder realizar el proceso se requiere la total disponibilidad del evaluado durante las
horas necesarias para ello, así como:
1. Descripción de su puesto actual y futuro.
2. Curriculm Vitae del evaluado.
3. Descripción del motivo de la evaluación.
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Evaluación Profesional de
Ejecutivos
La inversión necesaria para llevar a cabo la evaluación individual es la siguiente:
1 persona $ 4,500 más IVA.
2 a 5 personas $ 3,500 c/u más IVA.
Se entregan reportes de cada test que se aplique, así como un mapa de talento, y manual
de sugerencias y recomendaciones de plan de desarrollo profesional.