Nuevos paquetes de baterías psicométricas y de competencias para selección y desarrollo de capital humano.
www.monroyasesores.com.mx
contactanos@monroyasesores.com.mx
Skype: amonroyacosta
Panoarama General de la Administración de Recursos Humanos, las competencias laborales, las funciones laborales, recurso humano, talento humano y capital humano
Modelo de cuestionario para evaluacion de competencias gerenciales.Monroy Asesores, S.C.
Cuestionario para valorar la competencias de gerentes.
www.monroyasesores.com.mx
contactanos@monroyasesores.com.mx
Elaborado por: Agustín Monroy Acosta.
RECRUITMENT & HUMAN SOLUTIONS es una empresa con la experiencia de 10 años en el área de recursos humanos, nuestra meta principal es dar servicio al cliente, en base a la innovación y mejora continua, con resultados medibles y objetivos.
Nos especializamos en cubrir necesidades específicas para cada cliente a través de modelos de negocio 100% personalizados.
NUESTRA PROPUESTA COMO EMPRESA SE CONCENTRA EN VALORES AGREGADOS COMO:
• Servicio al cliente
• Atención personalizada
• Flexibilidad.
• Compromiso.
• Innovación.
Los servicios con los cuales cuenta RECRUITMENT & HUMAN SOLUTIONS son:
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (OUTSOURCING).- Consiste en la contratación, cálculo, administración del ingreso, compensaciones, pagos y terminación laboral de los colaboradores asignados a nuestros clientes.
ATRACCIÓN DE TALENTO (RECLUTAMIENTO).- Especialización en atracción, selección y evaluación de talento basada en diversas fuentes de reclutamiento.
MAQUILA DE NOMINA (PAYROLLING).- Proceso de cálculo de las nóminas regulares y especiales de los empleados de una empresa, en función de las incidencias, reportes, pagos, descuentos prestaciones de ley y adicionales.
CONSULTORIA Y ASESORIA (RR.HH.).- Servicios especializados en Búsqueda de Ejecutivos de Alto Nivel y Consultoría en Desarrollo del Talento Humano.
- CONSULTARÍA - BÚSQUEDA DE EJECUTIVOS DE ALTO NIVEL - CAPACITACIÓN
IT SERVICES.- Reclutamiento y administración de personal en las áreas de Tecnologías de Información.
BATERIAS Y ESTUDIOS.- Contamos con un sistema especializado para la aplicación de baterías psicométricas, también con realizamos estudios socioeconómicos y laborales, donde certificamos la información y referencias de los candidatos.
Brindamos estudios especializados para puestos de alta responsabilidad; así como también, aplicamos la prueba de Honestidad y confianza.
Telefonos: 01 442 403-3508 , 457-5533
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ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (OUTSOURCING).- Consiste en la contratación, cálculo, administración del ingreso, compensaciones, pagos y terminación laboral de los colaboradores asignados a nuestros clientes.
ATRACCIÓN DE TALENTO (RECLUTAMIENTO).- Especialización en atracción, selección y evaluación de talento basada en diversas fuentes de reclutamiento.
MAQUILA DE NOMINA (PAYROLLING).- Proceso de cálculo de las nóminas regulares y especiales de los empleados de una empresa, en función de las incidencias, reportes, pagos, descuentos prestaciones de ley y adicionales.
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BATERIAS Y ESTUDIOS.- Contamos con un sistema especializado para la aplicación de baterías psicométricas, también con realizamos estudios socioeconómicos y laborales, donde certificamos la información y referencias de los candidatos.
Brindamos estudios especializados para puestos de alta responsabilidad; así como también, aplicamos la prueba de Honestidad y confianza.
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Diapositivas utilizadas en una exposición de la asignatura: Historia de la Psicología de la Universidad Yacambu, a cargo del equipo titulado PSICOLOGOS EN ACCIÓN, "Un equipo de profesionales éticos, legales y leales", conformado por:
Dorlys Paez, Haydee Blanco, Liliana Henríquez y Mónica Paredes.
Ciencias de la Salud: Enfermedades No transmisibles.
Enfermedades Crónicas, Degenerativas, Geneticas, Mentales, Sociales, Traumatismos, envenenamientos y ejemplos.
Nuestra misión principal es ser el centro de confianza que brinda soluciones integrales, innovadoras y de calidad en el área de Gestión Humana; adaptándonos a los desafíos propuestos por nuestros clientes para elevar la competitividad de sus negocios.
Una solución integral para identificar el talento dentro de la organización. Permite conocer habilidades, competencias y motivaciones. Identifica altos potenciales y arroja soluciones de desarrollo.
Capacitaciones
Incompany
Head Hunter
Assessment Center
Clima Laboral
Evaluación de Desempeño
Evaluación por Competencias
Outplacement
Coaching
Consultoria RRHH
Presentación de servicios CICESO, polígrafo, confiabilidad, perfil y personalidad, reclutamiento y selección, consultoría, capacitación, beneficios, clientes y contacto. Expertos en Confiabilidad.
Evaluación Profesional Ejecutiva
Nuestra propuesta para evaluar las competencias ejecutivas y de potencial individual.
Reduzca la incertidumbre y la posibilidad de cometer un error organizacional al colocar a la persona no indicada en un puesto estratégico.
contactanos@monroyasesores.com.mx Tel. 33 3832-4023 Skype: amonroyacosta www.monroyasesores.com.mx
HUMAN Talent Profile® ayuda a seleccionar, desarrollar y promover a las personas adecuadas; al tener una alineación entre los valores personales y los de la labor que se asigna al puesto por los objetivos corporativos.
Es un cuestionario en línea que identifica el talento de las personas a través de: su estilo, valores, procesos de pensamiento, inteligencia emocional y lógica. Ayuda a seleccionar y promover a las personas adecuadas; al tener una alineación entre la persona y el puesto.
www.humantalentprofile.com
Modelo para diseñar e implementar un plan de trabajo operativo para mandos medios y/o gerencia.
Elaborado por Monroy Asesores, S.C.
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Descripción de la propuesta para impartir conferencia a vendedores.
Enfoque estratégico y rentable de la función comercial de generar negocios.
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Cómo evaluar las competencia profesional de sus vendedores.
Descripción del programa de Monroy Asesores, S.C.
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Presentación del programa para mejorar el desempeño de sus mandos medios, con visión estratégica.
Elaborado por: Monroy Asesores, S.C.
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Conferencia sobre Liderazgo impartida en el TecMilenio
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Lic. Agustín Monroy Acosta
Para apoyarte con algún evento puedes solicitar información en:
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Los nuevos integrantes del Compendio de Gestión Productiva de Recursos Humanos, los puede adquirir en un solo paquete:
1. Autoevaluación de competencia para el liderazgo. Elaborado en Excel.
2. Autoevaluación de efectividad para evaluar el desempeño individual. Elaborado en Excel.
3. Diagnostico para determinar eficacia directiva. Elaborado en Word.
4. Cuestionario de evaluación operativa anual. Elaborado en Word.
5. Diagnóstico de apreciación de desempeño gestión de RH. Elaborado en Word y Excel.
6. Ejemplo de tablero de enfoque dirección general. Elaborado en Word y Excel.
7. Ejemplo de tablero de enfoque dirección de RH. Elaborado en Word y Excel.
8. Libro reflexiones y anécdotas para directivos. Elaborado en PDF.
9. Modelo evaluación de desempeño para mandos medios. Elaborado en Excel.
10. Modelo evaluación del desempeño para administrativos. Elaborado en Excel.
Inversión requerida: $ 495.00 IVA incluido.
Envío inmediato por correo electrónico.
Para adquirirlo tenemos 4 formas de pago:
1. PAYPAL con Tarjeta de Crédito o Débito en la página: http://www.monroyasesores.com.mx/producto.php?id=158
2. DEPOSITO: Santander cuenta # 92001319897, a nombre de Monroy Asesores, S.C.
3. TRANSFERENCIA: Santander CLABE # 014320920013198975, a nombre de Monroy Asesores, S.C.
4. OXXO: Depósito en cuenta Banorte 4915-6663-7699-7700, a nombre de Agustín Monroy.
Después de realizar el pago, solicitar los archivos vía correo electrónico.
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Reflexiones sobre la percepción equivocada que mucha gente tiene con respecto a los cursos que les ofrecen sus empresas.
Autor: Agustín Monroy Acosta.
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Consultoría & Capacitación desde 1990
Experiencias reales y reflexiones sobre el actuar directivo, con el impacto que esto tiene en la productividad y bienestar organizacional.
Autor: Agustín Monroy Acosta
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El cliente es primero.....es la prioridad No. 1 en esta empresa.Monroy Asesores, S.C.
Muchas empresas hacen este enunciado como una promesa diferencial, y se toma como regla. Pero los colaboradores realmente la entenderan?
Reflexiones y ejemplos de errores en cuanto al Cliente es Primero, y que afectan el funcionamiento de la organización, y por ende al cliente-usuario final.
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Nuevos paquetes de baterías psicométricas y de competencias para selección y desarrollo de capital humano.
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Libro electrónico dirigido a ejecutivos y mandos medios, que proporciona reflexiones y recomendaciones en situaciones comunes que se vuelven en errores frecuentes de liderazgo y dirección.
Autor: Agustín Monroy Acosta
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Presentación de los servicio, productos y soluciones que tenemos como empresa dedicada a contribuir a la mejora de los negocios y del desarrollo personal.
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Descripción y contenido del nuevo libro del Lic. Agustín Monroy Enriquez.
Editado por Monroy Asesores, S.C.
Precio $ 250
Solicitar y/o comprar en:
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Incluye tabulador de sueldos de 75 puestos tipo, principales prestaciones adicionales, estadísticas de aumentos de sueldos y un modelo de incentivos por productividad.
Los archivos están elaborados en PDF o si lo prefiere se envían en formato editable de excel.
Inversión $ 696.00 IVA incluido.
Informes en:
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Tel. (33) 3832-4023
Skype: amonroyacosta
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Presentación de nuestro reporte de sueldos 2013 - 2014
Incluye sueldos y compensación total de 75 puestos tipo.
Prestaciones más comunes.
Tipos de bonos y conceptos que se consideran para su pago.
Aumentos de sueldos.
Informes:
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ARTÍCULO 1o.- El presente ordenamiento tiene por objeto regular el procedimiento relativo a las objeciones de los trabajadores a la declaración anual del impuesto sobre la renta y sus anexos, que presente el patrón ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, a través del Servicio de Administración Tributaria.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
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Evaluación de Riesgo
Delincuencial
Descripción:
1
Evaluación de Riesgo Delincuencial y Conflicto Laboral
Integer® es una prueba que permite obtener una
evaluación de lealtad y compromiso que se traduce en
confianza y tranquilidad para alcanzar los resultados que las
empresas necesitan.
Ha sido diseñada para medir posibles conductas no
deseables y conflictos laborales potenciales
• Ofrece 13 indicadores sobre rasgos profundos de
personalidad.
• Indicador de riesgo de conducta delincuencial.
• Indicador de riesgo por falta de honestidad/ integridad.
• Indicador de riesgo de conflicto laboral.
• Además un diagnóstico sobre 9 rasgos psicopatológicos.
• 3 indicadores sobre riesgo de fatiga y estrés.
• Indicador de estrés crónico.
• Resúmenes e indicador de aceptabilidad.
• Indicadores de compatibilidad persona vs. estándares de La
organización.
Conductas
Psicopatológicas
Falta de Integridad y Honestidad
Tiempo de aplicación: 2 horas
• Aplicable a todos los niveles en puestos que
requieren alta confiabilidad.
Integer®
3. Evaluación de Riesgo
Delincuencial
Descripción: Evaluación de Factores de Personalidad y Estabilidad
Emocional .
Integer Simplex® al igual que Integer esta prueba
permite obtener una evaluación sobre rasgos
profundos de personalidad, riesgos psicopatológicos y
Estabilidad Emocional .
Tiempo de aplicación: 90 minutos
• Aplicable a todos los niveles en puestos que
requieren alta confiabilidad.
2 Integer Simplex®
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4. 3Evaluación de
Competencias
Descripción:
Multicompetence® es una prueba de fácil
aplicación que permite evaluar el perfil de de
mandos medios y ejecutivos en términos de 29
competencias, y el potencial de adecuación
persona vs puesto.
Las competencias son:
• Liderazgo.
• Dirección de personas.
• Delegación.
• Coaching.
• Visión del negocio.
• Planeación/ Organización.
• Gestión de la organización.
• Toma de decisiones.
• Solución de problemas.
• Orientación al cliente.
• Mejora continua.
Tiempo de aplicación: 90 minutos
• Aplicable a niveles gerenciales y directivos.
• Iniciativa.
• Excelencia.
• Conocimiento técnico.
• Trabajo en equipo.
• Red de relación.
• Negociación.
• Desarrollo de personal.
• Comunicación.
• Colaboración.
• Tesón.
• Integridad / honestidad.
• Gestión del tiempo.
• Gestión del estrés.
• Flexibilidad.
• Autocontrol.
• Autoconocimientos.
• Aprendizaje.
Multicompetence®
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5. 4Evaluación de
Competencias
Descripción:
Multicompetence
Simplex®
Multicompetence Simplex®
Las capacidades corporativas para mantenerse en un
mercado dinámico son exigentes; por ello,
identificar el nivel de desarrollo en las
competencias del personal perfilándolas a la
demanda y necesidades de la compañía, son
aspectos claves para alcanzar los objetivos
establecidos por las organizaciones.
Esta prueba que permite evaluar 20 competencias
universales en 8 áreas clave, identificando las de
mayor y menor potencial del individuo.
• Decidir e iniciar acciones .
• Dirigir y supervisar.
• Trabajar con personas.
• Apego a principios y valores.
• Relación y trabajo en redes.
• Persuadir e influir en los demás.
• Presentación y comunicación de la información.
• Análisis e interpretación .
• Aplicación de la experiencia y la tecnología
• Aprendizaje e investigación .
• Creación e Innovación .
• Formulación de estrategias y conceptualización.
• Planeación y organización.
• Entrega de resultados y satisfacción de las
expectativas de los clientes.
• Seguir instrucciones y procedimientos.
• Adaptar y responder al cambio.
• Manejo de las presiones y los reveses.
• Lograr las metas y objetivos personales de
trabajo.
• Pensamiento empresarial y comercial.
Tiempo de aplicación: 35 minutos
• Aplicable a todos los mandos medios y directivos.
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6. 5Evaluación de
Liderazgo
Descripción:
Lider Multifactor®
Lider Multifactor®
Es la herramienta que ofrece tres informes sobre
evaluación de liderazgo relacionadas con:
Preferencia por el trabajo de liderazgo en base en a)
ell modelo P.A.P.I. (Kostick) el modelo de Moss para
evaluar capacidad de supervisión y manejo de
personas, y finalmente el modelo de 8 dimensiones
de liderazgo basado en el modelo DISC de conducta
humana relacionado con en la interacción dinámica
entre cuatro principales reacciones emocionales:
dominio, influencia, estabilidad, y escrupulosidad.
Estudia los efectos de la personalidad a partir de
veinte características orientadas especialmente a la
actividad laboral que pueden separarse en diez
necesidades y diez papeles. Tiempo de aplicación: 40 minutos
• Aplicable a todos los mandos medios.
Las diez necesidades son: Necesidad de terminar
una tarea, Necesidad de logro, Necesidad de
controlar a otros, Necesidad de ser notificado (ser
tomado en cuenta), Necesidad de pertenecer al
grupo, Necesidad de acercamiento y efecto
(afinidad), Necesidad de cambio / necesidad de
no modificar, Necesidades de ser agresivo, a la
defensiva, Necesidad de apoyo del supervisor (de
contar con autoridad), Necesidad de regla y
supervisión
Los diez papeles son: Trabajador tenaz e
intensivo, Actividad de liderazgo, Facilidad para
tomar decisiones/Impulsividad, Tipo siempre
activo, Tipo vigoroso, Extensión social, Tipo
teórico, Tipo organizado, Tipo emocionalmente
restringido, Interés en trabajo con detalles.
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7. 6Evaluación de
Liderazgo
Descripción:
Potenlider®
Potenlider®
Es una herramienta actual para evaluar la
capacidad de liderazgo. Propone cuatro escalas
para evaluar la capacidad de liderazgo, las
motivaciones y conductas, de forma válida y
confiable. La evaluación de liderazgo considera:
• Estilos de liderazgo.
• Conductas del Líder.
• Estilos en el manejo de las personas.
• Motivación para liderar.
Complementa el diagnóstico con un perfil de cinco
factores de personalidad a partir del test NEO.
La herramienta es especialmente útil ya que
opcionalmente es posible hacer una medición
comparativa sobre la autopercepción del líder y la
percepción de los colaboradores resultando una
información de retroalimentación importante para
ayuda del ejecutivo.
Tiempo de aplicación: 30 minutos
• Aplicable a todos los mandos medios.
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8. Esquema de
Inversión:
Opción de inversión con pago de RENTA anual.
Se puede disponer del uso de las herramientas durante
el período mencionado:
1 prueba en renta $ 3,500 más IVA
2 pruebas en renta $ 4,500 más IVA
3 pruebas en renta $ 5,500 más IVA
4 pruebas en renta $ 6,600 más IVA
5 pruebas en renta $ 7,500 más IVA
6 pruebas a en renta $ 8,500 más IVA
Opción de COMPRA del software para uso
permanente.
Se puede adquirir el software de la siguiente forma:
3 pruebas a elección: $ 10,500 más IVA
4 pruebas a elección: $ 12,500 más IVA
5 pruebas a elección: $ 14,500 más IVA
6 pruebas a elección: $ 16,500 más IVA
$ Inversión necesaria
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