SlideShare una empresa de Scribd logo
ENTENDER Y
APR OVEC HAR LA
S OC IAL MEDIA
“N e c e s ita m o s d e ja r d e
in te r r u m p ir a la g e n te e n lo
q u e e s ta in te r e s a d a y s e r p a r te
                                e

d e lo q u e a la g e n te le
in te r e s a ” C raig David – Director G eneral C reativo de JWT
Analóg ico               Dig ital


• M e n s a je s         • E x p e r ie n c ia s

• M o n ó lo g o         • D iá lo g o in te r a c tiv o

• Im p a c t o s         • V a lo r a ñ a d id o

• C am pañas             • P la n e s r e la c io n a le s

• In te r r u p c ió n   • C o m p r o m is o
76
                d e lo s c o n s u m id o r e s

                         %
                n o c r e e q u e la s m a r c a s
                d ig a n la v e r d a d e n lo s
                a n u n c io s




(*) E m p r e s a q u e a t r a v é s d e e n c u e s ta s a la p o b la c ió n g e n e r a l, 2 5 0 0 a n u a le s , s u m in is tr a in f o r m a c ió n s o b r e 3 5 r a s g o s s o c ia le s y
c u ltu r a le s .
Los mercados s on convers aciones
  • Los mercados es tán compuestos por s eres humanos , no por s ectores
  demográficos (...)

   • Las pers onas que participan en los mercados interconectados han
   des cubierto que pueden obtener mejor información y s oporte entre ellas
C uando te formas los vendedores.
   mis mas que de
una opinión de una
marca, ¿ de quién te
   • más ?
fías Ya es tá bien de retórica corporativa y del “valor agregado” (...)

  • S omos inmunes a la publicidad. O lvídala (...)

  • ¿ Q uieres que te compremos productos ? Nosotros queremos que nos
  pres tes atención.

                                                        The C luetrain Manifes to
Es tos cons umidores s on cos a del pas ado




                                              Es te es el cons umidor actual
D e la in te r r u p c ió n a l C o m p r o m is o

Producto               Eng ag ement             B rand as
or                     marketing                R elations hi
S ervice               tools                    p
The 4Ps                  The 4C s                The 4E s
P ro d u c t             C o n te n t            Engage
P r ic e                 C o n n e c tiv ity     E x p e r ie n c
P r o m o tio            C o m m u n ity         e
n                        C o m m e rc e          E nhance
P la c e                                         E m o tio n
¿ Qué es una comunidad virtual?


U n g r u p o d e p e r s o n a s q u e c o m p a r te n in te r e s e s y
s e in te r -r e la c io n a n p o r m e d io d e u n a r e d d ig ita l
d e s a r r o lla n d o u n s e n tid o d e id e n tid a d , p e r te n e n c ia
y le a lt a d p o r q u e o b tie n e n u n v a lo r c o n e llo .
¿ Q u é b u s c a n lo s u s u a r io s e n
u n a c o m u n id a d ?
A b o r d a r te m a s d e
in te r é s
E s ta b le c e r
r e la c io n e s
V iv ir
fa n ta s í a s
R e a liz a r
tr a n s a c c io n e s
¿ C u á l e s la d ife r e n c ia e n tr e
u n a c o m u n id a d y u n a r e d
s o c ia l ?
C o m u n id a d v s R e d s o c ia l
ID E N T ID A D                                      F U N C IÓ N                                          R E L A C IÓ N
C o m u n id a d e s - g e n t e c o m o y o “S it io s (c o n g e n t e ) q u e s ir v e n p a r a ...   H e r r a m ie n t a s p a r a r e la c io n a r m e




                                                                            Id e
¿ Q u é g a n a n lo s m ie m b r o s ?
G anancia racional

•A c c e s o e fic ie n t e y s im p le a la
in fo r m a c ió n v a lio s a .
•C o m b in a in f o r m a c ió n e in t e r a c c ió n .
•L a c r e d ib ilid a d y e l v a lo r lo a p o r t a n lo s
p r o p io s m ie m b r o s .
•A h o r r o d e : t ie m p o , d u d a s , d in e r o .
•O p o r tu n id a d e s d e n e g o c io .                     G anancia emocional
•A m p lí a s u r e d d e c o n t a c t o s .
                                                                •D e s a r r o lla e l s e n tid o d e
                                                                p e r te n e n c ia .
                                                                •D iv e r s ió n / e n tr e te n im ie n to .
                                                                •R e s p u e s ta a lo s p r o b le m a s .
                                                                •C o m p a r tir a f ic io n e s .
                                                                •M e jo r a s u a u t o e s tim a
¿ Q u é g a n a la c o m p a ñ í a ?

       G anancias cuantitativas
(c u a lita tiv o s )
 A u m •eRneta ula ep reol pceonssto d ea ala q u is ic ió n d e
              d c                  ió n      d
c o m pcrlie. n te s .
           a
 Aum    •eRneta ula efid eslid a dc a n e s fí s ic a s .
              d c in ta la io la
m a r c •A u m e n ta e l m e r c a d o g e o g r á fic o .
        a.
        •R e dc u cneo c ete mmáes d yia r io s .
 P e r m ite o in r r
m e jo r•Faul e rlie ncte . a c id a d d e c r e c im ie n t o
              c te a p
                                                                   G anancias cualitativas
 P e r m ite oandeanpcta rl.lo s
        exp              ia
c o n te n id o s y s e g m e n t a r .
                                                                   • A u m e n ta la p r o p e n s ió n a la c o m p r a .
                                                                   • A u m e n ta la f id e lid a d a la m a r c a .
                                                                   • P e r m ite c o n o c e r m á s y m e jo r a l
                                                                   c lie n t e .
                                                                   • P e r m ite a d a p ta r lo s c o n te n id o s y
                                                                   s e g m e n ta r.
¿ C ó m o s e c o n tr o la a lo s
u s u a r io s ?
C a r a c te r í s tic a s d e lo s m ie m b r o s

•E v o lu c io n a n c o n e l p a s o d e l tie m p o .

•N o to d o s p a r tic ip a n ig u a l, p e r o to d o s s o n
n e c e s a r io s .

•T ip o s d e m ie m b r o s (q u é h a c e r c o n e llo s )
      •V is ita n te s (c o n v e r tir lo s e n m ie m b r o s )
      •M ie m b r o s (c o n v e r tir lo s e n “a p ó s to le s ”)
      •“A p ó s to le s ” (m a n te n e r lo s y h a c e r lo s c r e c e r )
      •C o la b o r a d o r e s (fa c ilita r le s e l c a m in o )
L a r e g la d e l 1 %




          del




            B r a d le y H o r o w itz . V P d e te c n o lo g í a y d e s a r r o llo e n
            Yahoo!
¿ Qué hacen?          ¿ Qué quieren?                  ¿ C ómo
                                                 res pondemos ?

     C re a n             V is ib ilid a d         F id e liz a c ió n


    C r itic a n              In flu ir            A d a p ta c ió n


 D is tr ib u y e n   B u e n C o n t e n id o        S e r v ic io


 C onsum en                A p re n d e r               In flu ir
La fórmula infalible...

D arle al consumidor la
 oportunidad de crear
 para que el mensaje
 se convierta en una
      experiencia.
S i n o s e m id e , n o s e a p r e n d e
Herramienta                 Técnic
s                           as
              •E s t a d í s t ic a s
              •E n c u e s ta s
              •M a p a s d e c a lo r “h e a tm a p s ”
              •O b s e r v a c ió n
              •R e s p u e s t a u s u a r io s
              •T e s t d e u s u a r io s
              •A n á lis is d e n a v e g a c ió n
                      •E m b u d o s , fo r m u la r io s ,
                      s e g m e n t a c ió n , c a m in o s
                      m á s f r e c u e n te s , p u n to s d e
                      s a lid a …
G R AC IAS

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

010_Presentación pdi irubide
010_Presentación pdi  irubide010_Presentación pdi  irubide
010_Presentación pdi irubide
MAVs_CAP
 
Jovenes infractore mellizo-wilson-documento
Jovenes infractore mellizo-wilson-documentoJovenes infractore mellizo-wilson-documento
Jovenes infractore mellizo-wilson-documentokarimoika
 
¿Hay talento en Canarias? TLP2k12
¿Hay talento en Canarias? TLP2k12¿Hay talento en Canarias? TLP2k12
¿Hay talento en Canarias? TLP2k12Tanausu Cerdeña
 
Liderazgo ético y valores
Liderazgo ético y valoresLiderazgo ético y valores
Liderazgo ético y valores
andres celi
 
Portafoliogestiondetalentohumano
PortafoliogestiondetalentohumanoPortafoliogestiondetalentohumano
Portafoliogestiondetalentohumano
Carlos Hermenejildo
 
ExposicióN
ExposicióNExposicióN
ExposicióNudabol
 
Seleccion natural mv
Seleccion natural mvSeleccion natural mv
Seleccion natural mv
Jannette N. Castro Wicttorff
 
LA CONTAMINACION
LA CONTAMINACION LA CONTAMINACION
LA CONTAMINACION
Milena Manchay Ruiz
 
Las TAC y tú: agencia e identidad(es) en el aprendizaje de español LE/L2
Las TAC y tú: agencia e identidad(es) en el aprendizaje de español LE/L2Las TAC y tú: agencia e identidad(es) en el aprendizaje de español LE/L2
Las TAC y tú: agencia e identidad(es) en el aprendizaje de español LE/L2
Esperanza Román
 
Climas escolares - Prof. Dipl. Lencioni, Gustavo Omar.
Climas escolares - Prof. Dipl. Lencioni, Gustavo Omar.Climas escolares - Prof. Dipl. Lencioni, Gustavo Omar.
Climas escolares - Prof. Dipl. Lencioni, Gustavo Omar.Gustavo Lencioni Cacciola
 
Estado Vegetativo Persistente
Estado Vegetativo PersistenteEstado Vegetativo Persistente
Estado Vegetativo Persistente
tsubasa_jon
 
Exponer lenguaje-miguel
Exponer lenguaje-miguelExponer lenguaje-miguel
Exponer lenguaje-miguel
Kalumoreta21
 
Webquest OpenOffice
Webquest OpenOfficeWebquest OpenOffice
Webquest OpenOffice
Jeilis
 
Caso de éxito de The Grove
Caso de éxito de The GroveCaso de éxito de The Grove
Caso de éxito de The Grove
Fundació Bit
 
Tarea 2012
Tarea 2012Tarea 2012
Tarea 2012
Liliana Velasquez
 
5 ingredientes indispensables para hacer branding en los medios digitales
5 ingredientes indispensables para hacer branding en los medios digitales 5 ingredientes indispensables para hacer branding en los medios digitales
5 ingredientes indispensables para hacer branding en los medios digitales
Anneliese Hagel
 
Factura electrónica con SAP
Factura electrónica con SAPFactura electrónica con SAP
Factura electrónica con SAP
Xavier Terré
 
Didáctica del ámbito de Comunicación en ESPA
Didáctica del ámbito de Comunicación en ESPADidáctica del ámbito de Comunicación en ESPA
Didáctica del ámbito de Comunicación en ESPA
Olga Martín Cobos
 

La actualidad más candente (19)

010_Presentación pdi irubide
010_Presentación pdi  irubide010_Presentación pdi  irubide
010_Presentación pdi irubide
 
José Liendo
José LiendoJosé Liendo
José Liendo
 
Jovenes infractore mellizo-wilson-documento
Jovenes infractore mellizo-wilson-documentoJovenes infractore mellizo-wilson-documento
Jovenes infractore mellizo-wilson-documento
 
¿Hay talento en Canarias? TLP2k12
¿Hay talento en Canarias? TLP2k12¿Hay talento en Canarias? TLP2k12
¿Hay talento en Canarias? TLP2k12
 
Liderazgo ético y valores
Liderazgo ético y valoresLiderazgo ético y valores
Liderazgo ético y valores
 
Portafoliogestiondetalentohumano
PortafoliogestiondetalentohumanoPortafoliogestiondetalentohumano
Portafoliogestiondetalentohumano
 
ExposicióN
ExposicióNExposicióN
ExposicióN
 
Seleccion natural mv
Seleccion natural mvSeleccion natural mv
Seleccion natural mv
 
LA CONTAMINACION
LA CONTAMINACION LA CONTAMINACION
LA CONTAMINACION
 
Las TAC y tú: agencia e identidad(es) en el aprendizaje de español LE/L2
Las TAC y tú: agencia e identidad(es) en el aprendizaje de español LE/L2Las TAC y tú: agencia e identidad(es) en el aprendizaje de español LE/L2
Las TAC y tú: agencia e identidad(es) en el aprendizaje de español LE/L2
 
Climas escolares - Prof. Dipl. Lencioni, Gustavo Omar.
Climas escolares - Prof. Dipl. Lencioni, Gustavo Omar.Climas escolares - Prof. Dipl. Lencioni, Gustavo Omar.
Climas escolares - Prof. Dipl. Lencioni, Gustavo Omar.
 
Estado Vegetativo Persistente
Estado Vegetativo PersistenteEstado Vegetativo Persistente
Estado Vegetativo Persistente
 
Exponer lenguaje-miguel
Exponer lenguaje-miguelExponer lenguaje-miguel
Exponer lenguaje-miguel
 
Webquest OpenOffice
Webquest OpenOfficeWebquest OpenOffice
Webquest OpenOffice
 
Caso de éxito de The Grove
Caso de éxito de The GroveCaso de éxito de The Grove
Caso de éxito de The Grove
 
Tarea 2012
Tarea 2012Tarea 2012
Tarea 2012
 
5 ingredientes indispensables para hacer branding en los medios digitales
5 ingredientes indispensables para hacer branding en los medios digitales 5 ingredientes indispensables para hacer branding en los medios digitales
5 ingredientes indispensables para hacer branding en los medios digitales
 
Factura electrónica con SAP
Factura electrónica con SAPFactura electrónica con SAP
Factura electrónica con SAP
 
Didáctica del ámbito de Comunicación en ESPA
Didáctica del ámbito de Comunicación en ESPADidáctica del ámbito de Comunicación en ESPA
Didáctica del ámbito de Comunicación en ESPA
 

Destacado

Matt Whelan Updated Resume (2)
Matt Whelan Updated Resume (2)Matt Whelan Updated Resume (2)
Matt Whelan Updated Resume (2)Matthew Whelan
 
Museos virtuales1
Museos virtuales1Museos virtuales1
Museos virtuales1
PluginCulture
 
Australian Metals and mining
Australian Metals and miningAustralian Metals and mining
Australian Metals and mining
Share Trading
 
Florida Trip 08
Florida Trip 08Florida Trip 08
Florida Trip 08
mommiestone
 
Teaching for Creativity
Teaching for CreativityTeaching for Creativity
Teaching for CreativityRoisin Ellison
 
Volans presentation at Family Business Network Summit in Singapore
Volans presentation at Family Business Network Summit in SingaporeVolans presentation at Family Business Network Summit in Singapore
Volans presentation at Family Business Network Summit in SingaporeKevin Teo
 
Real Estate - Australian Stock Market Report
Real Estate - Australian Stock Market ReportReal Estate - Australian Stock Market Report
Real Estate - Australian Stock Market Report
Share Trading
 
Sistemas de drenajes mapa conceptual final
Sistemas de drenajes mapa conceptual  finalSistemas de drenajes mapa conceptual  final
Sistemas de drenajes mapa conceptual final
carsig
 
Asx 50 all aussie
Asx 50 all aussieAsx 50 all aussie
Asx 50 all aussie
Share Trading
 
Anyone can play guitar - Communicating authenticity - A comparison of Pearl J...
Anyone can play guitar - Communicating authenticity - A comparison of Pearl J...Anyone can play guitar - Communicating authenticity - A comparison of Pearl J...
Anyone can play guitar - Communicating authenticity - A comparison of Pearl J...
cutcopyandpaste
 
Let me love you
Let me love youLet me love you
Let me love you
anna catena
 
Feature Article by Kimberly Magdaong
Feature Article by Kimberly MagdaongFeature Article by Kimberly Magdaong
Feature Article by Kimberly Magdaong
Kimberly Magdaong
 
Estimacion de parametros
Estimacion de parametrosEstimacion de parametros
Estimacion de parametros
Dyjohaner Trematerra
 
Instrumentos de medición
Instrumentos de mediciónInstrumentos de medición
Instrumentos de medición
Azal Flores
 
Feature article by valeriefulgar
Feature article by valeriefulgarFeature article by valeriefulgar
Feature article by valeriefulgar
Kimberly Magdaong
 

Destacado (20)

Man4
Man4Man4
Man4
 
3
33
3
 
Matt Whelan Updated Resume (2)
Matt Whelan Updated Resume (2)Matt Whelan Updated Resume (2)
Matt Whelan Updated Resume (2)
 
Museos virtuales1
Museos virtuales1Museos virtuales1
Museos virtuales1
 
Australian Metals and mining
Australian Metals and miningAustralian Metals and mining
Australian Metals and mining
 
Florida Trip 08
Florida Trip 08Florida Trip 08
Florida Trip 08
 
Teaching for Creativity
Teaching for CreativityTeaching for Creativity
Teaching for Creativity
 
Man4
Man4Man4
Man4
 
Volans presentation at Family Business Network Summit in Singapore
Volans presentation at Family Business Network Summit in SingaporeVolans presentation at Family Business Network Summit in Singapore
Volans presentation at Family Business Network Summit in Singapore
 
Real Estate - Australian Stock Market Report
Real Estate - Australian Stock Market ReportReal Estate - Australian Stock Market Report
Real Estate - Australian Stock Market Report
 
Sistemas de drenajes mapa conceptual final
Sistemas de drenajes mapa conceptual  finalSistemas de drenajes mapa conceptual  final
Sistemas de drenajes mapa conceptual final
 
Edward C. Graham(1)
Edward C. Graham(1)Edward C. Graham(1)
Edward C. Graham(1)
 
Asx 50 all aussie
Asx 50 all aussieAsx 50 all aussie
Asx 50 all aussie
 
Anyone can play guitar - Communicating authenticity - A comparison of Pearl J...
Anyone can play guitar - Communicating authenticity - A comparison of Pearl J...Anyone can play guitar - Communicating authenticity - A comparison of Pearl J...
Anyone can play guitar - Communicating authenticity - A comparison of Pearl J...
 
Man2
Man2Man2
Man2
 
Let me love you
Let me love youLet me love you
Let me love you
 
Feature Article by Kimberly Magdaong
Feature Article by Kimberly MagdaongFeature Article by Kimberly Magdaong
Feature Article by Kimberly Magdaong
 
Estimacion de parametros
Estimacion de parametrosEstimacion de parametros
Estimacion de parametros
 
Instrumentos de medición
Instrumentos de mediciónInstrumentos de medición
Instrumentos de medición
 
Feature article by valeriefulgar
Feature article by valeriefulgarFeature article by valeriefulgar
Feature article by valeriefulgar
 

Similar a Como Entender Social Media

Shirley samara morales martinez m01_s4pi
Shirley samara  morales martinez m01_s4piShirley samara  morales martinez m01_s4pi
Shirley samara morales martinez m01_s4pi
ShirleyMorales19
 
Tercer mundo
Tercer mundoTercer mundo
Tercer mundo
Colegio Kalem
 
Tercer mundo
Tercer mundoTercer mundo
Tercer mundo
Colegio Kalem
 
Tercer mundo
Tercer mundoTercer mundo
Tercer mundo
Colegio Kalem
 
Ambiente de aprendizaje
Ambiente de aprendizajeAmbiente de aprendizaje
Ambiente de aprendizajeGDozAlvarado
 
Unir rse unid 3 2012
Unir rse unid 3 2012Unir rse unid 3 2012
Unir rse unid 3 2012diplomados2
 
EPOC
EPOCEPOC
EPOC
July89
 
Los3leones
Los3leonesLos3leones
Los3leonessdlt
 
Taller de atencion psicoscial. Proyecto Construyendo Vidas Saludables
Taller de atencion psicoscial. Proyecto Construyendo Vidas SaludablesTaller de atencion psicoscial. Proyecto Construyendo Vidas Saludables
Taller de atencion psicoscial. Proyecto Construyendo Vidas Saludables
Capi Penamefecit
 
iPaper Presentacion municipalidades
iPaper Presentacion municipalidadesiPaper Presentacion municipalidades
iPaper Presentacion municipalidades
cmodinger
 
Appm --
Appm --Appm --
Appm --
infotecmec
 
Eje tematico no. 6
Eje tematico no. 6Eje tematico no. 6
Eje tematico no. 6
Ana Paula Soler
 
Eje tematico no. 6
Eje tematico no. 6Eje tematico no. 6
Eje tematico no. 6
Ana Paula Soler
 
Eje tematico no. 6
Eje tematico no. 6Eje tematico no. 6
Eje tematico no. 6
Ana Paula Soler
 
Seleccion natural mv
Seleccion natural mvSeleccion natural mv
Seleccion natural mv
Jannette N. Castro Wicttorff
 

Similar a Como Entender Social Media (20)

Shirley samara morales martinez m01_s4pi
Shirley samara  morales martinez m01_s4piShirley samara  morales martinez m01_s4pi
Shirley samara morales martinez m01_s4pi
 
Tercer mundo
Tercer mundoTercer mundo
Tercer mundo
 
Tercer mundo
Tercer mundoTercer mundo
Tercer mundo
 
Tercer mundo
Tercer mundoTercer mundo
Tercer mundo
 
Ambiente de aprendizaje
Ambiente de aprendizajeAmbiente de aprendizaje
Ambiente de aprendizaje
 
Unir rse unid 3 2012
Unir rse unid 3 2012Unir rse unid 3 2012
Unir rse unid 3 2012
 
EPOC
EPOCEPOC
EPOC
 
Neoplasia generalidades
Neoplasia generalidadesNeoplasia generalidades
Neoplasia generalidades
 
Los3leones
Los3leonesLos3leones
Los3leones
 
Aprendizaje en linea
Aprendizaje en lineaAprendizaje en linea
Aprendizaje en linea
 
Taller de atencion psicoscial. Proyecto Construyendo Vidas Saludables
Taller de atencion psicoscial. Proyecto Construyendo Vidas SaludablesTaller de atencion psicoscial. Proyecto Construyendo Vidas Saludables
Taller de atencion psicoscial. Proyecto Construyendo Vidas Saludables
 
17presentacion de un_informe_tecnico_ok
17presentacion de un_informe_tecnico_ok17presentacion de un_informe_tecnico_ok
17presentacion de un_informe_tecnico_ok
 
Fondos acumulados
Fondos acumuladosFondos acumulados
Fondos acumulados
 
iPaper Presentacion municipalidades
iPaper Presentacion municipalidadesiPaper Presentacion municipalidades
iPaper Presentacion municipalidades
 
Appm --
Appm --Appm --
Appm --
 
Eje tematico no. 6
Eje tematico no. 6Eje tematico no. 6
Eje tematico no. 6
 
Eje tematico no. 6
Eje tematico no. 6Eje tematico no. 6
Eje tematico no. 6
 
Eje tematico no. 6
Eje tematico no. 6Eje tematico no. 6
Eje tematico no. 6
 
Seleccion natural mv
Seleccion natural mvSeleccion natural mv
Seleccion natural mv
 
Exposicion final
Exposicion finalExposicion final
Exposicion final
 

Último

Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
LibreriaOrellana1
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
giltoledoluis123
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
ArquitecturaClculoCe
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
acastropu
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
cessarvargass23
 
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTALRESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
jeuzouu
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptxPresentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
endophytsanidad
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
bauldecuentosec
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
PETRAESPINOZASALAZAR1
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
fernfre15
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
VictorBenjaminGomezS
 

Último (20)

Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
 
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTALRESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptxPresentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
Presentación Óxido Cuproso Nordox 75 WG.pptx
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
 

Como Entender Social Media

  • 1. ENTENDER Y APR OVEC HAR LA S OC IAL MEDIA
  • 2.
  • 3. “N e c e s ita m o s d e ja r d e in te r r u m p ir a la g e n te e n lo q u e e s ta in te r e s a d a y s e r p a r te e d e lo q u e a la g e n te le in te r e s a ” C raig David – Director G eneral C reativo de JWT
  • 4. Analóg ico Dig ital • M e n s a je s • E x p e r ie n c ia s • M o n ó lo g o • D iá lo g o in te r a c tiv o • Im p a c t o s • V a lo r a ñ a d id o • C am pañas • P la n e s r e la c io n a le s • In te r r u p c ió n • C o m p r o m is o
  • 5. 76 d e lo s c o n s u m id o r e s % n o c r e e q u e la s m a r c a s d ig a n la v e r d a d e n lo s a n u n c io s (*) E m p r e s a q u e a t r a v é s d e e n c u e s ta s a la p o b la c ió n g e n e r a l, 2 5 0 0 a n u a le s , s u m in is tr a in f o r m a c ió n s o b r e 3 5 r a s g o s s o c ia le s y c u ltu r a le s .
  • 6. Los mercados s on convers aciones • Los mercados es tán compuestos por s eres humanos , no por s ectores demográficos (...) • Las pers onas que participan en los mercados interconectados han des cubierto que pueden obtener mejor información y s oporte entre ellas C uando te formas los vendedores. mis mas que de una opinión de una marca, ¿ de quién te • más ? fías Ya es tá bien de retórica corporativa y del “valor agregado” (...) • S omos inmunes a la publicidad. O lvídala (...) • ¿ Q uieres que te compremos productos ? Nosotros queremos que nos pres tes atención. The C luetrain Manifes to
  • 7. Es tos cons umidores s on cos a del pas ado Es te es el cons umidor actual
  • 8. D e la in te r r u p c ió n a l C o m p r o m is o Producto Eng ag ement B rand as or marketing R elations hi S ervice tools p The 4Ps The 4C s The 4E s P ro d u c t C o n te n t Engage P r ic e C o n n e c tiv ity E x p e r ie n c P r o m o tio C o m m u n ity e n C o m m e rc e E nhance P la c e E m o tio n
  • 9. ¿ Qué es una comunidad virtual? U n g r u p o d e p e r s o n a s q u e c o m p a r te n in te r e s e s y s e in te r -r e la c io n a n p o r m e d io d e u n a r e d d ig ita l d e s a r r o lla n d o u n s e n tid o d e id e n tid a d , p e r te n e n c ia y le a lt a d p o r q u e o b tie n e n u n v a lo r c o n e llo .
  • 10. ¿ Q u é b u s c a n lo s u s u a r io s e n u n a c o m u n id a d ?
  • 11. A b o r d a r te m a s d e in te r é s
  • 12. E s ta b le c e r r e la c io n e s
  • 13. V iv ir fa n ta s í a s
  • 14. R e a liz a r tr a n s a c c io n e s
  • 15. ¿ C u á l e s la d ife r e n c ia e n tr e u n a c o m u n id a d y u n a r e d s o c ia l ?
  • 16. C o m u n id a d v s R e d s o c ia l
  • 17. ID E N T ID A D F U N C IÓ N R E L A C IÓ N C o m u n id a d e s - g e n t e c o m o y o “S it io s (c o n g e n t e ) q u e s ir v e n p a r a ... H e r r a m ie n t a s p a r a r e la c io n a r m e Id e
  • 18.
  • 19. ¿ Q u é g a n a n lo s m ie m b r o s ? G anancia racional •A c c e s o e fic ie n t e y s im p le a la in fo r m a c ió n v a lio s a . •C o m b in a in f o r m a c ió n e in t e r a c c ió n . •L a c r e d ib ilid a d y e l v a lo r lo a p o r t a n lo s p r o p io s m ie m b r o s . •A h o r r o d e : t ie m p o , d u d a s , d in e r o . •O p o r tu n id a d e s d e n e g o c io . G anancia emocional •A m p lí a s u r e d d e c o n t a c t o s . •D e s a r r o lla e l s e n tid o d e p e r te n e n c ia . •D iv e r s ió n / e n tr e te n im ie n to . •R e s p u e s ta a lo s p r o b le m a s . •C o m p a r tir a f ic io n e s . •M e jo r a s u a u t o e s tim a
  • 20. ¿ Q u é g a n a la c o m p a ñ í a ? G anancias cuantitativas (c u a lita tiv o s ) A u m •eRneta ula ep reol pceonssto d ea ala q u is ic ió n d e d c ió n d c o m pcrlie. n te s . a Aum •eRneta ula efid eslid a dc a n e s fí s ic a s . d c in ta la io la m a r c •A u m e n ta e l m e r c a d o g e o g r á fic o . a. •R e dc u cneo c ete mmáes d yia r io s . P e r m ite o in r r m e jo r•Faul e rlie ncte . a c id a d d e c r e c im ie n t o c te a p G anancias cualitativas P e r m ite oandeanpcta rl.lo s exp ia c o n te n id o s y s e g m e n t a r . • A u m e n ta la p r o p e n s ió n a la c o m p r a . • A u m e n ta la f id e lid a d a la m a r c a . • P e r m ite c o n o c e r m á s y m e jo r a l c lie n t e . • P e r m ite a d a p ta r lo s c o n te n id o s y s e g m e n ta r.
  • 21.
  • 22. ¿ C ó m o s e c o n tr o la a lo s u s u a r io s ?
  • 23.
  • 24. C a r a c te r í s tic a s d e lo s m ie m b r o s •E v o lu c io n a n c o n e l p a s o d e l tie m p o . •N o to d o s p a r tic ip a n ig u a l, p e r o to d o s s o n n e c e s a r io s . •T ip o s d e m ie m b r o s (q u é h a c e r c o n e llo s ) •V is ita n te s (c o n v e r tir lo s e n m ie m b r o s ) •M ie m b r o s (c o n v e r tir lo s e n “a p ó s to le s ”) •“A p ó s to le s ” (m a n te n e r lo s y h a c e r lo s c r e c e r ) •C o la b o r a d o r e s (fa c ilita r le s e l c a m in o )
  • 25. L a r e g la d e l 1 % del B r a d le y H o r o w itz . V P d e te c n o lo g í a y d e s a r r o llo e n Yahoo!
  • 26. ¿ Qué hacen? ¿ Qué quieren? ¿ C ómo res pondemos ? C re a n V is ib ilid a d F id e liz a c ió n C r itic a n In flu ir A d a p ta c ió n D is tr ib u y e n B u e n C o n t e n id o S e r v ic io C onsum en A p re n d e r In flu ir
  • 27. La fórmula infalible... D arle al consumidor la oportunidad de crear para que el mensaje se convierta en una experiencia.
  • 28. S i n o s e m id e , n o s e a p r e n d e
  • 29. Herramienta Técnic s as •E s t a d í s t ic a s •E n c u e s ta s •M a p a s d e c a lo r “h e a tm a p s ” •O b s e r v a c ió n •R e s p u e s t a u s u a r io s •T e s t d e u s u a r io s •A n á lis is d e n a v e g a c ió n •E m b u d o s , fo r m u la r io s , s e g m e n t a c ió n , c a m in o s m á s f r e c u e n te s , p u n to s d e s a lid a …
  • 30. G R AC IAS