Una guía práctica de recomendaciones para fomentar la innovación en la empresa y lograr que la creatividad fluya en los equipos de trabajo y aporte soluciones concretas. En esta primera parte, revisamos conceptos como las 10 caras de la innovación y el proceso innovador.
● Inventar propuestas de valor nuevas que la gente quiera con modelos de negocio que funcionen.
● Evaluar, cuestionar, perfeccionar y renovar propuestas de valor y modelos de negocio existentes.
Presentación elaborada para jóvenes estudiantes de la Lic. en Gestión Tecnológica de la Escuela Superior de Tizayuca perteneciente a la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.
El contenido de la misma, aborda diversas definiciones de innovación, una propuesta local del término, las implicaciones de la facultad creativa y producción de ideas, así como de técnicas, métodos o recursos para favorecer el desarrollo y aparición de la misma, mediante intención y desempeño, en cualquier ámbito de nuestra vida cotidiana, profesional, laboral o personal.
● Inventar propuestas de valor nuevas que la gente quiera con modelos de negocio que funcionen.
● Evaluar, cuestionar, perfeccionar y renovar propuestas de valor y modelos de negocio existentes.
Presentación elaborada para jóvenes estudiantes de la Lic. en Gestión Tecnológica de la Escuela Superior de Tizayuca perteneciente a la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.
El contenido de la misma, aborda diversas definiciones de innovación, una propuesta local del término, las implicaciones de la facultad creativa y producción de ideas, así como de técnicas, métodos o recursos para favorecer el desarrollo y aparición de la misma, mediante intención y desempeño, en cualquier ámbito de nuestra vida cotidiana, profesional, laboral o personal.
La historia de la humanidad ha sido marcada dramáticamente por la invención y la adopción de innovaciones. La innovación ha permitido que la especie humana realice cambios cruciales en las condiciones de su propia existencia y desarrollo.
Material introductorio sobre la figura del emprendedor.
Empleado para la asignatura de Creación de Empresas del Grado de Turismo (grupo de mañana) de la Universidad de Granada.
La humanización se reconoce en el momento en que los seres humanos se hacen conscientes de su realidad y su entorno, iniciando una transformación de ella a partir del desarrollo de actividades complejas como procesos de planificación y ejecución de modelos mentales preconcebidos; es decir, con el desarrollo de su potencial innovador y creativo.
EOI · 15/12/2011 · http://a.eoi.es/2yt
El objetivo de la jornada es presentar ante los asistentes tres procedimientos distintos sobre como generar innovación en la empresa, celebrando, tras la exposición de cada uno de ellos, el necesario debate para clarificar y consolidar las ideas expuestas.
Dado que todos los sistemas de innovación contienen, como elemento importante de su estructura, la creatividad y puesto que tal elemento es poco conocido y escasamente utilizado por el personal de las empresas, se introducen dos talleres de generación de ideas para que los asistentes puedan, cuando menos, familiarizarse con el concepto de creatividad y su adecuada utilización dentro de los sistemas de innovación.
Presentación para el SQL Saturday de el Salvador acerca de cómo los modelos mentales sirven para adecuar el contenido y presentación de los datos en soluciones de Inteligencia de Negocios
La historia de la humanidad ha sido marcada dramáticamente por la invención y la adopción de innovaciones. La innovación ha permitido que la especie humana realice cambios cruciales en las condiciones de su propia existencia y desarrollo.
Material introductorio sobre la figura del emprendedor.
Empleado para la asignatura de Creación de Empresas del Grado de Turismo (grupo de mañana) de la Universidad de Granada.
La humanización se reconoce en el momento en que los seres humanos se hacen conscientes de su realidad y su entorno, iniciando una transformación de ella a partir del desarrollo de actividades complejas como procesos de planificación y ejecución de modelos mentales preconcebidos; es decir, con el desarrollo de su potencial innovador y creativo.
EOI · 15/12/2011 · http://a.eoi.es/2yt
El objetivo de la jornada es presentar ante los asistentes tres procedimientos distintos sobre como generar innovación en la empresa, celebrando, tras la exposición de cada uno de ellos, el necesario debate para clarificar y consolidar las ideas expuestas.
Dado que todos los sistemas de innovación contienen, como elemento importante de su estructura, la creatividad y puesto que tal elemento es poco conocido y escasamente utilizado por el personal de las empresas, se introducen dos talleres de generación de ideas para que los asistentes puedan, cuando menos, familiarizarse con el concepto de creatividad y su adecuada utilización dentro de los sistemas de innovación.
Presentación para el SQL Saturday de el Salvador acerca de cómo los modelos mentales sirven para adecuar el contenido y presentación de los datos en soluciones de Inteligencia de Negocios
En la siguiente presentación descubrireis diferentes maneras de crear nuevos juguetes con materiales reciclados.
Os recomiendo que lo probeis, es increible lo que pueden llegar a disfrutar los niños con cosas tan simples como las que os propongo.
Guía práctica para implementar la innovación en la empresa. En esta segunda parte revisamos el proceso iterativo, el compromiso Agile, el método SCRUM para el desarrollo de nuevos productos y algunas herramientas tecnológicas para el trabajo en equipo.
Guía de buenas prácticas sobre discapacidad para profesionales de la comunica...saludand
Salud y Bienestar Social edita una guía de buenas prácticas para profesionales de la comunicación que informan sobre discapacidad
Nace con el objetivo de promover los principios de no discriminación, igualdad de oportunidades y accesibilidad universal a través de los medios.
Conforme los ambientes organizacionales se vuelven más dinámicos, parece que se incrementan de manera exponencial la complejidad y el número de problemas que necesitan hacer frente las empresas. Los competidores se están haciendo cada vez más fuertes y mejores. En todos los sectores, los competidores igualan rápidamente cualquier producto nuevo, cualquier movimiento estratégico o cualquier práctica nueva que introducen las empresas líderes más destacadas.
Habilidades del Innovador: Cómo podemos mejorar nuestra capacidad de innovar Fernando García García
En este artículo me gustaría mostrar algunas reflexiones sobre la gestión de la innovación, y en particular, lo relacionado con las habilidades personales necesarias para desarrollar la innovación.
La capacidad individual de creatividad e innovación no es algo innato, sino que depende de una serie de hábitos, habilidades y comportamientos que se pueden aprender y desarrollar.
Taller: “Cómo ser creativo: Ideas con éxito”, D. Rafael García Martínez. Cátedra SERVEF-UV. Universitat de València
1a edición de la Universidad de Verano del Rincón de Ademuz (UVRA): Paisaje rural, salud e innovación
20-23 junio 2017
IES Ademuz
Organiza: Cátedra de Participación Ciudadana y Paisajes Valencianos
Colaboran: Consellería de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, Universitat de València, Instituto de Educación Secundaria de Ademuz, Mancomunidad del Rincón y el Ayuntamiento de Ademuz.
La presentación, aborda diversas definiciones de innovación, una propuesta local del término, las implicaciones de la facultad creativa y producción de ideas, así como de técnicas, métodos o recursos para favorecer el desarrollo y aparición de la misma, mediante intención y desempeño, en cualquier ámbito de nuestra vida cotidiana, profesional, laboral o personal.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
Como fomentar la innovacion
1. ¿Cómo fomentar la
innovación? Parte 1
Una breve guía para lograr que la creatividad fluya y sirva para
aportar soluciones concretas en las empresas.
Diego González, CEO Defontana.
3. Innovación y Creatividad
Innovación:
Capacidad para organizarse y convertir una buena idea en un
producto, servicio, etc. valorado con éxito.
Creatividad:
Capacidad humana para generar ideas o conexiones imaginativas
en un determinado campo, con cierto nivel de originalidad y
aporte de valor.
4. ¿Qué significa innovación?
Implica un proceso de creación de “algo” nuevo.
Ese “algo” pueden ser productos, servicios, mercados,
maneras diferentes de hacer las cosas, etc.
Esta novedad debe ser perceptible; por lo tanto, una
innovación sólo puede ser tal para quien la percibe.
Conlleva beneficios y ventajas para quienes la producen.
Tiene un impacto real y cuantificable (mayor productividad,
mejor capacidad de competir, etc.)
7. Las 10 Caras de la Innovación
Presenta 10 arquetipos de
innovadores, para aprender
a identificarlos dentro de la
organización y así, potenciar
sus fortalezas para el
proceso de innovación.
8. Los 9 Papeles de la Innovación
El autor Branden Kelley ideó un Taller Diagnóstico Grupal de Los
Nueve Papeles en la Innovación para ayudar a las organizaciones a
explorar la dinámica de su equipo de innovación.
10. ¿Cómo se
fomenta la innovación?
Perdiendo el miedo a los cambios.
Adoptando métodos y herramientas para incrementar la
creatividad.
Descubriendo las motivaciones intrínsecas que ponen en
marcha nuestra capacidad creativa.
Promoviendo el trabajo en equipo.
11. ¿Cómo se
fomenta la innovación?
Creando foros abiertos para proponer, discutir, probar y evaluar
nuevas ideas.
12. ¿Cómo se
fomenta la innovación?
Creando instancias de tiempo y espacios de interacción que
permitan su adopción.
13. Las 7 Estrategias Creativas
El autor Franc Ponti
resumió 7 estrategias
para fomentar la
creatividad.
14. Cómo Pensar Creativamente
Think Zen: Pensar Zen = Darse tiempo, valorar la intuición
y exploración, sistematizar momentos Zen.
Think Po: Pensar Po = Desafiar convencionalismos y status
quo, provocar, cuestionarse ¿Porqué…? ¿Y si…?
Think Open: Abrir la mente = Curiosear, aprovechar
inteligencia colectiva, conocer otros mundos.
Think Flow: Pensar con fluidez = Pensar en equipo, sin
ego, autocensura o juicios, prototipar.
15. Cómo Pensar Creativamente
Emocionarse = Transmitir contenidos emocionales para
conectar con los demás y vivir experiencias transformadoras,
digramar mapas mentales, usar los 5 sentidos.
Think Happy: Alégrate = La mejor motivación no es el
dinero, si no la pasión.
Think Team: Pensar entre todos = Colabora en equipos de
alto rendimiento multidisciplinarios, desarrolla estrategias
gana-gana.
16. Herramientas para
despertar la creatividad
Completa guía de herramientas y
metodologías del autor Michael
Michalko, está catalogada como uno
de los mejores libros sobre
creatividad por los expertos.
17. Herramientas para
despertar la creatividad
Serious Play:
método 3D para
fomentar la
creatividad en
equipos de
trabajo creado
por Lego.
18. Herramientas para
despertar la creatividad
Una técnica fácil de
implementar son los
Mapas Mentales, un
método gráfico de
asociación de
conceptos aplicable de
manera individual o
en grupo.
19. Herramientas para
despertar la creatividad
Método SCAMPER, es una lista de chequeo, donde se generan
nuevas ideas al realizar acciones sobre una idea base.
20. Generando la Innovación
“Hay que concentrarse en lo
que podemos cambiar y
mejorar, en lo que está
dentro de nuestro rango de
acción.”
-Scott Berkun.
21. ¿Cómo implementar la innovación
en la empresa?
Es clave que la decisión de
innovar provenga de quien
tiene más poder en la
empresa, pero si no somos el
gerente general, bien podemos
partir por cambiar nuestra
área de trabajo.
22. ¿Cómo implementar la innovación
en la empresa?
Adoptar la innovación como proceso iterativo.
Adoptando el Compromiso Agile y sus técnicas.
Adoptar el Método SCRUM para desarrollo de nuevos
productos.
Utilizando sistemas de trabajo colaborativo.
23. Continuará…
En la segunda parte de este Slideshare expondremos algunas
de las metodologías y herramientas usadas por las empresas
de software más exitosas para implementar la innovación.
Método de Iteración.
El Compromiso Agile.
La Creación de Pruebas Piloto.
El método Scrum.
Herramientas online para el trabajo en equipo.