Este documento trata sobre competencias laborales y manuales de funciones. Explica que las competencias laborales incluyen conocimientos, habilidades y comportamientos necesarios para el desempeño laboral. También describe que las competencias laborales se clasifican en generales y específicas, y que las normas son fundamentales para la certificación y desarrollo de programas. Además, resume que la normalización de competencias laborales busca establecer estándares de competencia a través de la concertación entre sectores productivos, educativos y el gobierno.
La formación se puede constituir en un punto de encuentro, un espacio de articulación, entre necesidades y posibilidades del sistema productivo y de quienes producen, varones y mujeres.
La formación se puede constituir en un punto de encuentro, un espacio de articulación, entre necesidades y posibilidades del sistema productivo y de quienes producen, varones y mujeres.
DISEÑO DE DIAPOSITIVAS
(Las fotos utilizadas en esta exposición fueron con fines educativas, las fotos fueron extraídas de internet)
Diseño de presentaciones, para universidades, institutos o empresas, para presentaciones corporativas, consultas o más información a annidgperu@gmail.com
Modelo de Evaluación de Desempeño por CompetenciasApolo Ronchi
El presente modelo es un proceso de comunicación permanente entre el Supervisor y el Trabajador referente básicamente al desempeño de este último con el fin de propender al desarrollo personal y a la mejora continua de las actividades de los procesos en que interviene.
Conoce la información dictada sobre el Primer Taller para el Desarrollo de Competencias para Mipymes y Artesanos que se llevó a cabo en Quito Guayaquil y Cuenca
Conoce más sobre las Normas ISO
9001:2015
Sistemas de gestión de la calidad – Requisitos
ISO 14001:2015
Sistemas de gestión ambiental – requisitos con
orientación para su uso
FAER: Técnica Para el Desarrollo de Competencias Ingenieriles en Situaciones ...Advanced Value Group, LLC
En esta presentación se muestran algunas brechas en la educación de ingenieros junto con la invitación a conocer FAER, una herramienta de solución a esta problemática, planteada por los ingenieros Alfredo Santana y Javier Masini en la Universidad Panamericana (Guadalajara México)
DISEÑO DE DIAPOSITIVAS
(Las fotos utilizadas en esta exposición fueron con fines educativas, las fotos fueron extraídas de internet)
Diseño de presentaciones, para universidades, institutos o empresas, para presentaciones corporativas, consultas o más información a annidgperu@gmail.com
Modelo de Evaluación de Desempeño por CompetenciasApolo Ronchi
El presente modelo es un proceso de comunicación permanente entre el Supervisor y el Trabajador referente básicamente al desempeño de este último con el fin de propender al desarrollo personal y a la mejora continua de las actividades de los procesos en que interviene.
Conoce la información dictada sobre el Primer Taller para el Desarrollo de Competencias para Mipymes y Artesanos que se llevó a cabo en Quito Guayaquil y Cuenca
Conoce más sobre las Normas ISO
9001:2015
Sistemas de gestión de la calidad – Requisitos
ISO 14001:2015
Sistemas de gestión ambiental – requisitos con
orientación para su uso
FAER: Técnica Para el Desarrollo de Competencias Ingenieriles en Situaciones ...Advanced Value Group, LLC
En esta presentación se muestran algunas brechas en la educación de ingenieros junto con la invitación a conocer FAER, una herramienta de solución a esta problemática, planteada por los ingenieros Alfredo Santana y Javier Masini en la Universidad Panamericana (Guadalajara México)
Actividad 2 gestion de recurso humano por competenciasMariaVelasquez6
La siguiente presentación describe el concepto de competencias laborales y su articulación con el sector productivo en el proceso de gestión de Talento Humano por competencias
Relevaba las exigencias del puesto de trabajo para definir posteriormente el perfil de el/la trabajador/a en términos de aptitudes sensorio-motrices, conocimientos de técnicas específicas y ritmo de trabajo
adecuado.
2. COMPETENCIA LABORAL
LEIDY JOHANNA
CASTRILLON
MARIA FERNANDA
JURADO
STEPHANNY MOLINA
JESUS MIRAMAR
MARIO MURILLO
LEYNI TORRES
3. COMPETENCIAS LABORALES
Es la capacidad real que tiene una persona
para aplicar conocimientos, habilidades y
destrezas valores y comportamientos en el
desempeño laboral, en diferentes contextos,
son de dos tipos:
Competencias laborales generales
Competencias laborales especificas
4.
5. COMPETENCIAS LABORALES
NORMAS SON LA BASE FUNDAMENTAL PARA LA
MODERNIZACION Y EL DESARROLLO DE
PROGRAMAS PARA LA CERTIFICACION
PUNTOS O ESTANDARES
CLASIFICACIONES :
PERSONAS O PRIVADAS.
Califican resultado
(DECRETO 933DE ABRIL
Desempeño de un
DE 2003 ART – 19 )
trabajador
6. COMPETENCIA LABORAL
COMPETENCIAS LABORALES Y FUNCIONALES
COMPETENCIAS LABORALES:
•Conocimiento
•Saberes
•Habilidades
COMPETENCIAS FUNCIONALES
•Atributos para desarrollar tareas y funciones especificas
7. COMPETENCIAS LABORALES
COMO OPERA EN COLOMBIA EL SISTEMA
DE CERTIFICACION DE LA
COMPETENCIA LABORAL
El sistema de la Certificación de la
Competencia Laboral opera a través de
Organismo Certificadores los cuales deben
poseer competencia técnica, estructurada
organizacional y personal competente para
realizar los procesos de certificación.
8. COMPETENCIAS LABORALES
¿QUE ES LA NORMALIZACION DE LA COMPETENCIA
LABORAL?
Su finalidad es organizar, estructurar y operar procesos para
establecer, en concertación con los sectores productivo y
educativo y el Gobierno, normas de competencia laboral
colombiana, que faciliten la operación de procesos de evaluación,
certificación, formación y gestión del talento humano. El Gobierno
Nacional ha previsto en el Plan Nacional de Desarrollo que el
SENA sea el organismo normalizador de competencias laborales
para Colombia.
TITULACIONES Y NORMAS DE COMPETENCIA LABORAL
La Mesa Sectorial respectiva y el SENA elaboran un documento
propuesto de norma de competencia laboral que se publica para
someterlo a un proceso de consulta pública por el término de un
mes.
9. MANUAL DE FUNCIONES
OBJETIVO:
Establecer las funciones para el cargo de cada colaborador.
ALCANCE
Este manual de funciones tiene un cubrimiento de todas las actividades a
realizar por el colaborador.
DEPENDENCIA
Las establecidas para el cargo.
CONDICIONES GENERALES
Establecer el perfil laboral de cada colaborador.