¿Cómo influye la felicidad laboral en la mejora de los resultados de la empresa?
¿Qué papel puede cumplir la comunicación interna como motor de esta mejora?
Artículo publicado en la revista digital Negocios & Management, en abril de 2014
Con más medios que nunca, la incomunicación sigue siendo la regla, y no la ex...Luis Miguel Díaz-Meco
"Contamos con mejores medios que nunca y la incomunicación es la regla y no la excepción en el seno de las organizaciones". Entrevista publicada en el blog de la plataforma tecnológica Repcon sobre el papel actual de la comunicación y su uso en la empresa. Publicada en abril de 2015
Entrevista sobre el valor de la comunicación en la empresa y ejemplos de éxito, publicada en la guía de la Federación Asturiana de Empresarios en abril de 2016
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Mitos y errores habituales al analizar la comunicación interna, el talento y la motivación en el interior de organizaciones y empresas. Escrito para el blog de la empresa Zyncro en octubre de 2014
Peligros y oportunidades para la creación y desarrollo de una identidad digital. Vivimos en un entorno, personal y profesional, completamente nuevo. Una auténtica revolución que ha sacudido profundamente la comunicación y muchos de sus fundamentos, sin que empresas ni profesionales hayamos sido capaces aún de adaptarnos plenamente.
La buena comunicación nunca es barata. Carecer de ella siempre sale caroLuis Miguel Díaz-Meco
La comunicación siempre es un valor seguro, más en una época como la actual.
Invertir en comunicación permite prevenir o gestionar adecuadamente las crisis, evitar la fuga de talento, aumentar el crecimiento de una empresa y mejorar sus resultados.
Entonces, ¿a qué esperas?
¿Sabías que en España confiamos a Google el 95 % de las búsquedas de información que se realizan a través de un buscador?
¿Y que empleamos un 36 % de nuestra jornada laboral en la búsqueda de información relevante para nuestro trabajo?
Pues en el seno de una empresa, Google no debería ser la primera, ni la mejor, opción.
Confianza en los colaboradores: clave para la credibilidad. Artículo publicado en la revista Pulso CI de la consultora latinoamericana de comunicación interna BW en diciembre de 2014.
Si tuvieras que elegir una sola clave para aplicar en tus presentaciones, en las ocasiones que tengas que hablar en público, en tus clases o incluso en conversaciones profesionales o personales, ¿cuál sería?
Tendemos a pensar que hablar bien en público es una cualidad de superhombres, que solo está al alcance de unos cuantos elegidos. Y no es así, el buen uso de la comunicación es una ciencia y una técnica que puede aprenderse. Solo es preciso...
Una revista dedicada a la formación de directivos de América Latina. Le invitamos a que la comparta con todos sus contactos. Recuerde que nuestra revista es gratuita, nosotros no vendemos suscripciones.
Contenidos:
• Estas son las 11 habilidades que debes desarrollar para ser un líder de transformación digital
• Lo dice LaSalle: Alertan sobre altas concentraciones de contaminantes en TransMilenio
• Cinco consejos para las mujeres que quieren entrar y ascender en la industria tecnológica
• Despertar de un letargo al compás de la energía creativa
• En estrategia comercial: volver a lo básico
• Encontrar a Dostoievski y seguir sus pasos. Por: Iván Darío Muñoz Uribe
• Para pensar: “Por la boca muere el pez”
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7 ventajas de asociarse a una cooperativa
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Sí o Sí... Marketing Moderno en las Empresas
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Las cuatro cosas que debes saber para la vida
dircom última un a gran encuesta sobre la función de comunicación interna en España cuyos resultados
preliminares perfilan un mapa, en general, poco halagüeño para esta parcela de la comunicación
Colaboración en el nº 11 de la revista de comunicación política Más poder Local. Artículo: Una nueva política es posible pero exige un profundo cambio cultural
El diario La Razón entrevista a José Antonio LlorenteLLYC
Entrevista a José Antonio Llorente, Socio Fundador y Presidente de LLORENTE & CUENCA, en la sección Te leo del periódico La Razón. José Antonio analiza aspectos como la importancia de la reputación, el impacto de la crisis en la comunicación empresarial y las nuevas tecnologías o el futuro de los medios de comunicación.
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Informe TES 2017 sobre la cultura empresarial en EspañaMaría Rubio
"El Informe TES 2017 sobre cultura empresarial en España está basado en las encuestas realizadas a profesionales y directivos de diversos sectores. Para ello, se ha tomado como muestra la base de datos de Tech Executive Search, en la que figuran más de 300 profesionales en activo. Las encuestas y el análisis de los resultados han sido realizadas durante el tercer trimestre de 2016".
Enlace: http://bit.ly/2lPUDGT
En este módulo vamos a abordar tres partes principales:
1. El empresario y el progreso social.
2. Las características deseadas para ser un buen empresario.
3. Conceptos centrales de una buena gestión empresarial.
Revista Informativa Dominicana (RIDO)-Formato Digital
www.rido.com.do / @RevistaRido #RevistaRido
Contenido:
• Definición del Employer Branding
• Conceptualización del Employer Branding
• Políticas de Recursos Humanos (RR.HH.) para el Employer Branding
• La Cultura Organizacional aplicada al Employer Branding en las empresas
• Relaciones externas y RSE. Responsabilidad Empresarial en la sociedad actual
• Elementos de la marca-empleador
• Principales elementos que definen la marca del empleador
• Recursos Humanos (RR.HH.) 2.0
• Employer Branding, cómo captar talento para tu empresa
• Consideraciones para crear una estrategia de Employer Branding
• Equipo de trabajo y agradecimientos
¿En qué tipo de empresa te gustaría trabajar? Charla sobre comunicación interna, motivación y felicidad en el entorno laboral. Instituto de Enseñanza Secundaria Cartuja (Granada). Octubre 2023
Influencia y persuasión. Trucos y sesgos que utiliza nuestro cerebroLuis Miguel Díaz-Meco
Los trucos de nuestro cerebro. Utilízalos para influir y persuadir, pero no caigas en su trampa. Artículo incluido en el n.º 15 de la revista que edita el Centro de Alto Rendimiento Político (CAREP), publicada en octubre de 2023
Recetas básicas de comunicación, muy útiles en el día a día, y no solo para políticos. Cómo comunican los políticos españoles.
Recogidas en la web de Uppers, el 27 de octubre de 2023, al hilo del debate de investidura (España)
Guerra y comunicación. Un manual de campo para enfrentarnos a las crisis. Charla ante los alumnos de Comunicaciones e Imagen Empresarial de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. ¿Cómo gestionar los intangibles en las empresas? ¿Por qué los valores cada día tienen más importancia en los resultados económicos? ¿Qué espera la sociedad de las organizaciones? ¿Cómo enfrentarnos a las crisis y gestionarlas adecuadamente?
Comunicación sin estrategia, una estrategia demasiado habitual.pptxLuis Miguel Díaz-Meco
Charla sobre comunicación y estrategia para alumnos de comunicación de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá (Colombia). Marzo de 2022
¿Por qué la comunicación y la estrategia deberían ser indisolubles? ¿Qué resultados podemos esperar de una buena gestión estratégica de la comunicación? ¿Cómo lograrlos?
El lenguaje es capaz de moldear nuestra visión del mundo. Cuidado con lo que ...Luis Miguel Díaz-Meco
Artículo publicado en el número 11 de la revista de CAREP.
En algunos ámbitos, como el político, el lenguaje debería ser una preocupación mayúscula.
Elegir las palabras adecuadas marca la diferencia entre el éxito o el fracaso de un discurso, una comparecencia o una declaración.
Charla ofrecida en el Instituto Cartuja de Granada a alumnos del grado en Administración y Finanzas, sobre la importancia de la comunicación interna en las empresas. Octubre 2021
Charla ante el comité de Comunicación Interna de AmCham Perú sobre liderazgo y comunicación (interna), legitimidad y reputación institucionales, transformación digital...
Aspectos clave para entender la comunicación en tiempos de crisisLuis Miguel Díaz-Meco
Artículo publicado en el n.º 8 de la revista editada por CAREP (Centro de Alto Rendimiento Político): "Cuatro aspectos clave para entender la comunicación en tiempos de crisis y salir reforzados"
'La comunicación en la encrucijada: cómo ganar el futuro sin perder el presente'. Edición 2019 del informe de tendencias 'Perspectivas Wellcomm de la Comunicación' dedicada al talento que hace posible la comunicación en España.
Cómo puede ayudar la psicología a la política y al modo en el que nos relacionamos con los ciudadanos. Colaboración en el n.º 4 de la revista internacional de comunicación política que edita Carep
10 años de comunicación (revolución). La incertidumbre como certeza. Luis Miguel Díaz-Meco
Artículo con motivo de los 10 años de actividad de Wellcomm, agencia de comunicación y gestión de talento. Resumen de la evolución de la comunicación. Abril 2018
La reputación, tal y como la entendíamos hace unos años, se ha trasladado de los contactos personales a la red. Si no lo tienes claro, piensa en dónde acudes cuando quieres comprar un producto, contactar con un profesional o comprobar las referencias de una marca. Artículo escrito en el n.º 2 de la revista CAREP Magazine.
Comunicación interna y administraciones públicas. Anuario dircom 2017Luis Miguel Díaz-Meco
¿Cómo se gestiona la comunicación interna en las administraciones públicas? Artículo publicado en el anuario de la Asociación de Directores de Comunicación (Dircom) de España. Julio 2017
Artículo sobre el nuevo escenario político. Revista Carep Magazine. Mayo 2017Luis Miguel Díaz-Meco
La política y su comunicación, siempre íntimamente
ligadas, viven una revolución, un escenario completamente
nuevo al que es preciso adaptarse. Está en juego la supervivencia de sus principales actores.
Artículo publicado en el diario Expansión sobre la oratoria y las habilidades de comunicación de los políticos españoles, en el que tuve ocasión de participar. 12 de marzo de 2016
Comunicación interna y comunicación digital. Semejanzas, elementos comunes y cómo aprovechar una en beneficio de la otra. Ponencia de las primeras jornadas internacionales de actualización en comunicación. Octubre de 2015
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Comunicación interna + felicidad laboral = beneficio
empresarial
abril 4th, 2014 NyM
By Luis Miguel Díaz-Meco de Madrid city, Argentina
Hay fórmulas que concitan la unanimidad del sentido
común.
Y la relación directa entre felicidad laboral y resultados
empresariales parece una de ellas.
Más allá del papel de la comunicación interna en promoverla y
hacerla posible, parece claro que un mejor clima laboral no
solo favorece el desempeño individual sino que ayuda al
colectivo a incrementar su productividad.
Así lo pone de manif iesto la cuarta encuesta que la empresa Adecco ha realizado sobre la
f elicidad en el trabajo en España. ¿Qué valoración hacen los propios empleados sobre las
condiciones ideales para lograrla?
Para el 98 % de los consultados, l a felicidad influye positivamente en el
rendimiento y la productividad.
Los trabajadores felices son más innovadores y están más comprometidos con
su empresa, además de trabajar mejor en equipo y saber adaptarse mejor a las
circunstancias.
Para el 79 %, un mayor cargo directivo y el salario que conlleva no son sinónimos de
mayor f elicidad laboral, si no están respaldados por otros f actores.
Por encima de la remuneración, se valoran aspectos como disf rutar del trabajo que se
realiza (39 %) y un buen ambiente laboral (17,5 %).
¿Y cómo mejorar la relación de los trabajadores con su desempeño diario y con sus
compañeros?
¿Cómo alinear los intereses particulares con los colectivos para facilitar que esa felicidad
personal contribuya a mejorar los resultados económicos de la empresa?
La comunicación interna puede of recernos muchas pistas:
Para conocer qué aspectos valoran los empleados, cuáles se podrían mejorar y en qué
dirección, parece básico escuchar.
Para f acilitar el compromiso y el desempeño individual, conviene aclarar cuáles son
los objetivos de la empresa y el papel que cada empleado juega en ellos.
De este modo, f omentaremos la f lexibilidad, la espontaneidad y la creatividad y
f avoreceremos los procesos de adaptación al cambio y de innovación dentro de la
empresa.
¿Y si conocemos el diagnóstico y tenemos el remedio a algunos de nuestros males,
por qué no lo aplicamos?
ENTRADAS RECIENTESENTRADAS RECIENTES
Comunicación interna + felicidad laboral =
beneficio empresarial
Disfrutá del Hotel Esplendor Buenos Aires
The importance of doing software tests
On ne résout pas les conflits, on les traite
ou les gère
Contáctenos en el mes de Febrero 2014
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2. La pregunta es muy sencilla, la respuesta, no tanto.
La comunicación no es barata y, en demasiadas ocasiones, los responsables de apostar por
ella ignoran sus benef icios y se muestran reacios a f avorecerla.
Existen todavía muchos temores a compartir determinada inf ormación, en hacer partícipes a
los empleados de la marcha de la empresa, en solicitar su cooperación -básica- para
mejorarla, en convertir -en def initiva- a los empleados en los accionistas morales de la
empresa, como def endía Stephen R. Covey.
Si intuyéramos los resultados, se desvanecerían todos estos obstáculos.
Perfil del escritor:
Luis Miguel Díaz-Meco atesora casi 20 años de experiencia en comunicación, en los que ha
dirigido y coordinado diversos medios y asumido dif erentes responsabilidades en la
organización pública para la que actualmente trabaja. Especialista en comunicación
institucional y 2.0, es -además- consultor, docente y bloguero.
Fuentes utilizadas y recursos recomendados:
Adecco (2014). IV encuesta Adecco La felicidad en el trabajo. Recuperado el 2 de abril
de 2014, desde http://www.adecco.es/_data/NotasPrensa/pdf /534.pdf
IESEInsight (2013). Flow: Cómo convertir la felicidad en productividad. Recuperado el 2
de abril de 2014, desde http://www.ieseinsight.com/doc.aspx?id=1559&ar=20&idioma=1
Luis Miguel Díaz-Meco (2012). ¿Qué puede hacer la comunicación interna por tu
empresa? Recuperado el 2 de abril de 2014, desde
http://negociosymanagement.com.ar/?p=1425
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