Este documento discute las actitudes y cualidades que los empleadores buscan en los candidatos. Los expertos dicen que la era del trabajador que simplemente llega y espera su paga ha terminado, y en su lugar los empleadores valoran a los candidatos que demuestran ambición y hambre de lograr resultados. Las cualidades generales que los empleadores buscan incluyen la capacidad de adaptación a nuevas situaciones, ser especialista en la resolución de problemas, ser un profesional de tiempo completo en quien se puede confiar, y la habilidad de trabajar en
Para encontrar un buen trabajo no es suficiente copiar un CV de otra persona o uno que aparece en la Web. Se requiere utilizar un método, que aquí se explica.
Para encontrar un buen trabajo no es suficiente copiar un CV de otra persona o uno que aparece en la Web. Se requiere utilizar un método, que aquí se explica.
Jose Díaz Canseco, Profesor de EAE, edita el ebook "Guía para recibir un aume...EAE Business School
José Díaz Canseco, profesor de EAE Business School y economista, publica un libro electrónico con consejos dirigidos sobre todo a directivos y mandos intermedios para conseguir un aumento de sueldo.
www.eae.es
La búsqueda de directivos y profesionales de alto nivel
El know how de las empresas a la hora de buscar perfiles de alto nivel es limitado. Gran parte de los altos ejecutivos se encuentran bien cuidados por sus empresas.
Publicar anuncios en medios de comunicación convencionales o plataformas de búsqueda de empleo de nivel medio es contraproducente por diversas razones.
En primer lugar, ciertos profesionales no suelen mirar este tipo de plataformas. No pueden contestar a un anuncio de este tipo y mostrar de modo claro que se encuentran en posición de búsqueda de un nuevo proyecto. Por otro lado, la empresa que ofrece el puesto muestra cierta debilidad si es identificada y si en el mercado se conoce que tiene una situación coyuntural de carencia de una de sus figuras clave. Finalmente, una plataforma orientada a perfiles de nivel medio puede transmitir poco cuidado y escaso presupuesto a la hora de reclutar personal clave, ejerciendo poco atractivo en el posible candidato potencial.
Taller dirigido a directores comerciales o gerentes de empresa que necesitan aprender técnicas de selección para la contratación de equipos comerciales.
Julio del 2013 en Málaga
Music and animations. http://www.authorstream.com/Presentation/CachiChien-1396331-april-15-1865-147-years-ago/
Photo gallery about the assessination of A. Lincoln, reading of the death warrant to the conspirators and execution. ..
Galería fotográfica sobre el asesinato de A. Lincoln, lectura de la sentencia y ejecución de los conspiradores.
Jose Díaz Canseco, Profesor de EAE, edita el ebook "Guía para recibir un aume...EAE Business School
José Díaz Canseco, profesor de EAE Business School y economista, publica un libro electrónico con consejos dirigidos sobre todo a directivos y mandos intermedios para conseguir un aumento de sueldo.
www.eae.es
La búsqueda de directivos y profesionales de alto nivel
El know how de las empresas a la hora de buscar perfiles de alto nivel es limitado. Gran parte de los altos ejecutivos se encuentran bien cuidados por sus empresas.
Publicar anuncios en medios de comunicación convencionales o plataformas de búsqueda de empleo de nivel medio es contraproducente por diversas razones.
En primer lugar, ciertos profesionales no suelen mirar este tipo de plataformas. No pueden contestar a un anuncio de este tipo y mostrar de modo claro que se encuentran en posición de búsqueda de un nuevo proyecto. Por otro lado, la empresa que ofrece el puesto muestra cierta debilidad si es identificada y si en el mercado se conoce que tiene una situación coyuntural de carencia de una de sus figuras clave. Finalmente, una plataforma orientada a perfiles de nivel medio puede transmitir poco cuidado y escaso presupuesto a la hora de reclutar personal clave, ejerciendo poco atractivo en el posible candidato potencial.
Taller dirigido a directores comerciales o gerentes de empresa que necesitan aprender técnicas de selección para la contratación de equipos comerciales.
Julio del 2013 en Málaga
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Galería fotográfica sobre el asesinato de A. Lincoln, lectura de la sentencia y ejecución de los conspiradores.
Taller Internacional: El poder del DISEÑO DE CONVERSACIONESLaura Choriego
¿Qué hace que una conversación sea difícil? ¿Cómo observamos la realidad y cómo esto influye en los resultados que obtenemos? ¿Qué y cómo escuchamos cuando escuchamos?¿En qué conversaciones tendemos a caer y cuáles tenemos pendientes?
¿Cómo juegan nuestras emociones? ¿Cómo generar conversaciones que me permitan alcanzar mis objetivos? A través de este taller te acompaño en el proceso de que hagas un autodescubrimiento de las respuestas a estas y otras interrogantes.
Articulo de la Revista TELVA Marzo sobre Empleo y reinvención laboralXimo Salas
Articulo de la Revista TELVA del mes de Marzo escrito por CARLA NIETO sobre las nuevas oportunidades de trabajo y las posibilidades de reinventarse en estos momentos. Colaboración de Ximo Salas @xsalas #rrhh #empleo
El conocido proceso de “reclutamiento y selección” ha dado un gran brinco no solo de fondo, sino también de forma. Para muchas organizaciones quedó atrás el pago excesivo por una cuartilla en periódicos para publicar una vacante, o los valiosos minutos en radio y televisión, las pilas de solicitudes de empleo sobre escritorios, el volanteo, etc.
El conocido proceso de “reclutamiento y selección” ha dado un gran brinco no solo de fondo, sino también de forma. Para muchas organizaciones quedó atrás el pago excesivo por una cuartilla en periódicos para publicar una vacante, o los valiosos minutos en radio y televisión, las pilas de solicitudes de empleo sobre escritorios, el volanteo, etc.
Gerens | ¿Por qué los empleadores ahora priorizan a la cultura organizacional? GERENS
Encontrar el trabajo correcto requiere mucho esfuerzo. Buscar las ofertas laborales y crear redes de contacto con seguridad no están en la lista de tareas favoritas por hacer. Una vez que encuentre un trabajo, averigüe acerca de temas como el salario y los beneficios. Sin embargo, lo que de verdad debe saber es si encajará con los empleados que laboran ahí, y aquí es donde las personas que buscan trabajo empiezan a desalentarse. ¿Dónde puede encontrar la cultura organizacional? La buena noticia es que existen empleadores que escuchan lo que desean las personas que buscan trabajo, y han empezado dar pasos para proporcionarles más información sobre la vida como un empleado.
Enlace: https://gerens.pe/blog/empleadores-priorizan-cultura-organizacional/
Mini Guía "Preguntas Frecuentes en las Entrevistas de Trabajo"ClubEmpleozonaSur
Ya sea en formato presencial o mediante video-teléfono, la entrevista de trabajo sigue siendo la prueba estrella dentro de los procesos de selección. Preparar las respuestas que podemos dar como si fuese un guión cerrado, no tiene mucho sentido, ya que la lista de preguntas que nos pueden formular es infinita. Además la entrevista se van a ir regulando en función de dos factores: los objetivos del entrevistador y las respuestas que hemos proporcionado antes (incluidas las no verbales).
En la presente guía incluimos un listado de preguntas que son bastante frecuentes en estos tiempos. Su utilidad es la de permitirnos reflexionar, con caracter previo a la situación de entrevista, acerca de una variedad de aspectos de nuestro perfil, en los que en ocasiones no caemos.
Guía elaborada por el Club de Empleo “El Zagal”. (Proyecto enmarcado en el Plan de Empleo 2019 del Ayuntamiento de Jerez, acción subvencionada por el Servicio Andaluz de Empleo dentro de la Iniciativa de Cooperación Social y Comunitaria Emple@30+). Avda de la Solidaridad s/n. Jerez. clubempleosur2020@gmail.com
Similar a Conseguir ese empleo es cosa de actitud (20)
1. Conseguir ese empleo es cosa de actitud
Ser elegido o no por una compañía depende, más que de
la profesión, de mostrar ambición y ‘hambre’; la era del
trabajador que llega, hace su trabajo y espera la paga ha
terminado, dicen expertos.
Publicado: Miércoles, 03 de agosto de 2011 a las 06:02
Otra cualidad valorada en los candidatos es su capacidad de adaptación, orientada a
que podrán obtener resultados con los recursos otorgados por la empresa. (Foto:
Photostogo)
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Seas un profesionista egresado o
alguien con mayor experiencia, al momento de buscar trabajo aplica una
lógica general: se queda el astuto, el que busca por todas partes cómo
quedarse y sabe a detalle lo que busca una empresa.
"Puedes haber estudiado una carrera y crecer en otra área laboral, eso
vendrá después. De inicio, lo importante para contratarte es saber de
dónde viene la empresa; cuando se tiene claro su historia, logros y metas
es más fácil obtener un ‘sí'", dice Martha Vallejo, psicóloga y orientadora
vocacional.
Los parámetros analizados en un candidato varían según la compañía,
pero hay cualidades generales en las que los empleadores se fijan, como el
tener ‘hambre' de lograr resultados, dice Clementina Yamamoto Rosas,
colaboradora del área de recursos humanos de GNP Seguros.
A veces, sin embargo, pareciera que el mexicano se ‘estaciona', es decir,
se acostumbra "a buscar un puesto con un sueldo fijo, no importa si te
explotan 20 horas y no tienes calidad de vida".
2. Esa mentalidad, explica Vallejo, debe cambiar, porque la era del
trabajador que "llega, hace su trabajo y espera la paga", ha terminado, al
menos para quien aspira proyectarse en su área.
De ahí que el reclutador ponga atención en la actitud: la información que
lleves sobre el grupo y lo que demuestres en la entrevista revelará que
una persona va a luchar por ser contratado -o no-, detalla la orientadora
vocacional.
Aunque se diga que el mercado laboral está escaso de ofertas, la realidad
es que el candidato en ocasiones opta por quedarse en una zona de
confort, ‘relajando' su lado visionario. "Hay gente con energía y te
demuestran que quieren una oportunidad. Pero, también hay quienes
parece que les haces un favor o les estás rogando para que trabajen
contigo", opina Yamamoto Rosas.
Otra cualidad valorada en los candidatos es su capacidad de adaptación,
orientada a que podrán obtener resultados con los recursos otorgados por
la empresa, explica Vallejo.
"El problema al que se enfrentan los empleados se llama superávit. Hay
mucha gente queriendo ocupar un mismo puesto; la clave es que desde el
inicio marques diferencia. Y para ello no hace falta extensos currículos,
eso ayuda, lo que cuenta es lo que dices, el cómo demuestras tu pasión",
detalla la psicóloga.
Deja tu ‘marca'
Un análisis de la bolsa de trabajo Pure Jobs arrojó que la primera regla
para detectar si tu perfil como profesionista puede responder a las
demandas de una empresa es conseguir una charla, en la red o a través de
conocidos, con empleados de esa organización. De esa forma puedes
averiguar el tipo de expectativa y retos que los reclutadores ponen en las
personas contratadas. Existen, además, otros talentos que los
empleadores desean detectar, entre éstos:
1. Ser especialista en ‘dificultades'. Un concepto que debes tener en
mente es el ‘problem-solving' se refiere a que las organizaciones buscan
gente que sepa solucionar problemas y no desee renunciar al primer
contratiempo o crisis.
3. "Los empleados necesitan comprobar que aceptan un trabajo con sus pros
y contras, y deben estar dispuestos a pensar en nuevos enfoques para
resolver lo que se presente. Esto es importante mencionar en la
entrevista", menciona Vallejo.
2. Profesional de tiempo completo. Quizá la característica individual más
importante a demostrar es la fiabilidad. Las empresas quieren gente con la
que se pueda contar, que esté a tiempo en los compromisos y no caiga en
la tendencia de postergar sus entregas o abandonar el trabajo objetando
que los demás no hacen lo mismo, o que la organización no requiere
‘tanta atención' porque se trabaja para otros y no en beneficio de uno
mismo.
Conseguir un trabajo, dice Vallejo, no sólo es ganar dinero; es una parte
importante, pero no la única. Hay que demostrar que se puede con el
puesto, en los buenos y en los malos momentos.
3. Menciona que sabes ‘aliarte'. Un aspecto más al que prestan atención
los empleadores es la palabra ‘mágica': equipo. Los días en que los
‘individualistas' dominaban el lugar de trabajo han terminado. Los
directivos quieren a gente capaz de relacionarse (tal vez no como amigos,
pero si como equipo de trabajo) con otras personas sin conflictos
personales. Hacer uso de conceptos como "resultados en conjunto" y
"apoyarse" de la labor de otros, ayudan en un encuentro laboral.
Martha Vallejo menciona que, al acudir a una entrevista, es importante
pensar que el candidato tiene derecho a intercambiar, es decir: vas a
brindar a la compañía alto rendimiento, horarios (a veces) ilimitados y
experiencia. A cambio, necesitas escuchar ‘cierta oferta' por parte de la
organización.
"Por ello, cuando te dicen: ‘¿tienes alguna pregunta?', el candidato debe
externar su deseo por saber cómo puede crecer en ese grupo, si cuentan
con planes de carrera, oportunidad para moverse entre áreas", entre
otros apoyos, puntualiza la orientadora vocacional