construccion 1

1. Republica bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educacion
I.U.P.Santiago Mariño
Seccion: 4B
CONSTRUCCION I
Alumno:
Daniel Ulpino
C.I:
24.280.856

2. Contrato de obra
 Es aquel mediante el cual una parte se compromete a
ejecutar determinado trabajo, por si solo o bajo su
dirección, mediante un precio que la otra se obliga a
satisfacerle. De acuerdo a esta definición legal, se puede
entender que el contrato de obras es aquel en el que una
persona se obliga a ejecutar un determinado trabajo de
orden cualquiera, con vistas a un resultado final y en
razón de una contraprestación o precio, que la otra se
obliga a satisfacerle. La doctrina es unánime en afirmar
que lo característico del contrato de obras reside en la
ejecución de actos materiales por oposición a los
jurídicos, ya quela persona encargada de realizar el
trabajo o servicio encomendado comúnmente
denominado empresario o contratista, realiza una
actividad material, tal como la producción de bienes o
cosas, la prestación de servicios ola ejecución de un
trabajo intelectual determinado.

3. Tipos de contrato
 1.631 del Código Civil Venezolano Vigente: Puede
contratarse la ejecución de una obra, conviniéndose en
que quien la haya de ejecutar ponga solamente su trabajo
o su industria, o que también provea el material.· Cuando
el contratista pone los materiales, caso en el cual el
contrato se rige por las reglas de la compra-venta, porque
se trata de la venta de una cosa futura que ha de ser
hecha, construida o elaborada. La propiedad del bien se
transmite al comitente cuando la obra ha sido concluida
conforme a las especificaciones del contrato y luego
entregada; y· Cuando solo suministra la mano de obra,
poniendo los materiales el dueño. Es obligación
fundamental del contratista ejecutar la obra y entregarla
dentro del plazo o plazos convenidos.

4. Partes de un contrato
Las partes del Contrato Las partes en el
contrato de obra se denominan: Una
comitente o dueño de la obra y otra
contratista, operario, obrero y artesano. En
realidad los términos más aceptados son
comitente y contratista.
El contratista que se obliga a hacer una
obra determinada.
El comitente, generalmente el dueño de la
cosa adquirida o el beneficiario del servicio,
por el cual paga una determinada cantidad
de dinero, en calidad de retribución.
A su vez el precio se denomina
compensación, honorario o retribución.

5. Característica de Contratos
 El contrato de obra es:• Individual: Porque requiere del consentimiento
unánime de las partes del contrato.• Principal: Porque es autónomo y
no necesita de otro contrato.
Individual:
Porque se requiere del consentimiento unánime de las parte de un
contrato.
Principal: Porque es autónomo y no necesita de otro contrato.
Conmutativo: Porque hay prestaciones reciprocas determinada en el
contrato.
Oneroso: Implica una contraprestación de quien encarga la ejecución de la
obra.
Consensual: Basta de acuerdo de voluntades. En la practica es usual que
sea por escrito.

6. Cronograma PERT-CPM
Bienvenido a IP3-Cronograma de
Trabajo (Diagrama de Barras Gantt) con
el que podrás planear la duración de la
obra y además llevar en cronograma
real de la misma en el transcurso de la
obra.
Nota: Este programa forma parte de
IP3-Control de Obras 2014
IP3-Cronograma de Trabajo (Diagrama
de Barras Gantt) viene en forma
independiente pero también forma parte
del programa IP3-Control de Obras
versión 2014.
Algunas imágenes de la versión 12:

7. Diagrama de GANTT Es una herramienta
gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo
de dedicación previsto para diferentes
tareas o actividades a lo largo de un tiempo
total determinado. Permite al usuario
modelar la planificación de las tareas
necesarias para la realización de un
proyecto. Esta herramienta fue inventada
por Henry L. Gantt en 1917.
Diagrama de GANTT Es un diagrama o
gráfica de barras que se usa cuando es
necesario representar la ejecución o la
producción total, ésta muestra la
ocurrencia de actividades en paralelo o en
serie en un determinado periodo de tiempo.
Por esta razón, se requiere el uso de
técnicas basadas en redes de precedencia
como CPM o los grafos PERT. Estas
relacionan las actividades de manera que
se puede ver el camino crítico del proyecto
y permiten reflejar una escala de tiempos
para facilitar la asignación de recursos y
determinación del presupuesto.