Control de calidad
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Esta presentación es sobre un tema esencial en la ingeniería industrial que es el control de la calidad.
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Control de Calidad
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6. enfoque de procesos
Este documento describe el enfoque por procesos para la gestión de calidad. Explica que una organización debe centrarse en grupos de actividades que agregan valor y conducen a resultados, como procesos. Identifica tres tipos de procesos: estratégicos, operativos y de apoyo. También describe cómo mapear los procesos e identificar responsables para cada proceso, con el fin de mejorar continuamente el desempeño y satisfacer a los clientes.
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Mapa mental sobre control de calidad
El documento habla sobre el control de calidad y los costos asociados. Explica que el control de calidad implica un conjunto de acciones planificadas para garantizar que los productos satisfagan los requisitos de calidad. Se clasifican los costos de calidad en costos de prevención, evaluación, fallas internas y externas. También menciona que la curva de costos de calidad tiene forma de parábola con un mínimo que representa el nivel de calidad óptimo desde una perspectiva económica.
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La mejora continua como principio de gestión ISO 9001 se convierte en una necesidad para la sostenibilidad tanto de la pequeña empresa como de la gran multinacional.
Etapa de control parte 2
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PRESENTACION CONTROL DE LA CALIDAD
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Control Total de la Calidad (TQC)
El control de calidad son todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores. La función del control de calidad existe primordial mente como una organización de servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la producción alcance estas especificaciones. Como tal, la función consiste en la recolección y análisis de grandes cantidades de datos que después se presentan a diferentes departamentos para iniciar una acción correctiva adecuada.
Control calidad 2 power point
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Control de calidad
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CONTROL DE CALIDAD
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Control de inventarios[1]
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El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
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Control de calidad
- 2. ¿Qué es control de calidad? Implantación de programas, mecanismo, herramientas y/o técnicas en una empresa para la mejora de la calidad de sus productos, servicios y productividad. El control de la calidad es una estrategia para asegurar el cuidado y mejora continua en la calidad ofrecida. ING.MAYERLIS POLANCO
- 3. VENTAJAS DE ESTABLECER PROCESOS DE CONTROL DE CALIDAD • Muestra el orden, la importancia y la interrelación de los distintos procesos de la empresa. • Se realiza un seguimiento más detallado de las operaciones. • Se detectan los problemas antes y se corrigen más fácilmente. ING.MAYERLIS POLANCO
- 4. PLAN DE CALIDAD • Es un Plan donde se recogen los proyectos y acciones orientados a maximizar la calidad de las operaciones y, por consiguiente, la satisfacción de los consumidores. • Estas acciones han de ser lo suficientemente relevantes como para tener un impacto en los objetivos de la compañía. ING.MAYERLIS POLANCO