Control de gestión_Fanny
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El documento trata sobre el control de gestión. Explica que es un proceso que permite a los directivos influir sobre sus subordinados y los recursos para alcanzar los objetivos planificados. Describe que el control de gestión incluye las funciones de planificación, organización, dirección y control de forma secuencial. También analiza los enfoques clásico y moderno del control de gestión, así como las tendencias actuales como desarrollar sistemas alineados con la estrategia e implicar a todos los niveles de la organización.
2 expo introduccion al proceso administrativo
Este documento presenta una introducción al proceso administrativo, describiendo sus cuatro funciones principales: planeación, organización, ejecución y control. También define conceptos como administración de empresas, gerencia, tipos de gerencia (patrimonial, política y por objetivos), y las responsabilidades y funciones de un gerente dentro de una organización. Finalmente, destaca la importancia de aplicar el proceso administrativo de manera efectiva para alcanzar los objetivos empresariales.
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El documento discute el concepto de control de gestión, señalando que es un sistema dinámico e importante para lograr las metas organizacionales. También describe dos concepciones comunes de control: como necesidad inherente al proceso de dirección, y como factor vinculado a la cultura, estrategia y calidad de una organización. Además, explica que el control debe enfocarse en evaluar los factores críticos que afectan el cumplimiento de la estrategia de una empresa.
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El documento discute el concepto de control de gestión, señalando que es un sistema dinámico e importante para lograr las metas organizacionales. Explica que el control de gestión proviene del proceso de planeación y debe adaptarse a factores como la cultura y estrategia de la organización. También describe que el control evalúa el comportamiento de los factores críticos que afectan el cumplimiento de la estrategia y debe ajustarse a los cambios estratégicos.
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