La empresa Firesky S.A. ubicada en Guayaquil, Ecuador busca contratar a un ejecutivo de operaciones por 3 meses para asistir al coordinador de operaciones, coordinar cortes de banano en haciendas, elaborar reportes diarios de stock, e interactuar con supervisores de recolección. El candidato disfrutó previamente trabajando en una empresa de exportación de banano donde aprendió sobre el mercado y la comunicación requerida para coordinar trabajadores en diferentes comunidades.
La empresa C&B PAPELES DE COLOMBIA S.A.S fue fundada en 2005 y ha crecido de 3 a 9 empleados. Actualmente es dirigida por Sebastián Camargo e Karen Camargo. Los estudiantes visitaron la empresa y determinaron que cumple con los requisitos para el proyecto. La empresa fabrica y distribuye rollos de papel térmico y otros papeles. El proceso comienza con una bobina de papel que pasa por máquinas de corte y prensado antes de ser empacado y entregado a clientes.
Este documento presenta la creación de una pequeña y mediana empresa exportadora llamada "GIRSA S.A." con el objetivo de exportar productos textiles nacionales a Chile y Argentina. La empresa busca generar nuevos puestos de trabajo, ofrecer productos de calidad y contribuir al desarrollo económico del país a través del comercio internacional. Se describen la misión, visión y valores de la empresa, así como sus políticas empresariales. Finalmente, se incluyen los documentos requeridos para la constitución legal de la empresa como la es
El documento proporciona información sobre el proceso de producción de un restaurante de comidas rápidas. La producción debe programarse con tres días de anticipación mediante órdenes de producción. El jefe de producción es responsable de autorizar los pedidos de materia prima al departamento de inventario y de hacer y autorizar los pedidos al proveedor. La calidad se controla antes, durante y después de la producción mediante las órdenes de producción y más de dos personas utilizarán el nuevo sistema de información en producción.
Este documento presenta la misión, visión y valores de un comedor llamado Lazala. Su misión es satisfacer las necesidades gastronómicas de los clientes ofreciendo alimentos y servicios de alta calidad y creando un espacio de trabajo que permita el desarrollo de los empleados. Su visión es ser el mejor comedor a nivel provincial y nacional reconocido por su calidad, ética y excelencia. Los valores incluyen el respeto, comunicación, puntualidad, profesionalismo y honestidad. También analiza factores internos y externos posit
MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS EN EMPRESAAna Claudia
Este documento presenta el manual de funciones y procedimientos de la empresa Comercial Nutresa S.A.S. Se describen 10 cargos clave de las áreas operativa y de ventas, incluyendo sus funciones principales. El objetivo es representar de forma ordenada los aspectos organizacionales necesarios para el buen desempeño laboral en la empresa.
Pasantías alfresco andres h trabajo finalandresh29
El documento presenta un informe de pasantía realizada en un restaurante llamado Alfresco. Durante las 2 semanas, el pasante amplió sus conocimientos sobre inventarios, costos, precios de venta y otros aspectos administrativos. La pasantía le permitió explorar si la administración es una carrera que le interesa.
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.Spaguzman16
Este documento presenta el manual de funciones y procedimientos de la empresa Comercial Nutresa S.A.S. Incluye la introducción, objetivos, descripción de la empresa, sus valores y 10 cargos con sus respectivas funciones. Los cargos analizados pertenecen a las áreas operativa y de ventas, y van desde el Jefe de Ventas y Jefe de Logística hasta Vendedores, Auxiliares y Operarios. El propósito es regular y organizar la estructura interna de la empresa a través de las funciones asignadas a cada cargo.
La empresa Firesky S.A. ubicada en Guayaquil, Ecuador busca contratar a un ejecutivo de operaciones por 3 meses para asistir al coordinador de operaciones, coordinar cortes de banano en haciendas, elaborar reportes diarios de stock, e interactuar con supervisores de recolección. El candidato disfrutó previamente trabajando en una empresa de exportación de banano donde aprendió sobre el mercado y la comunicación requerida para coordinar trabajadores en diferentes comunidades.
La empresa C&B PAPELES DE COLOMBIA S.A.S fue fundada en 2005 y ha crecido de 3 a 9 empleados. Actualmente es dirigida por Sebastián Camargo e Karen Camargo. Los estudiantes visitaron la empresa y determinaron que cumple con los requisitos para el proyecto. La empresa fabrica y distribuye rollos de papel térmico y otros papeles. El proceso comienza con una bobina de papel que pasa por máquinas de corte y prensado antes de ser empacado y entregado a clientes.
Este documento presenta la creación de una pequeña y mediana empresa exportadora llamada "GIRSA S.A." con el objetivo de exportar productos textiles nacionales a Chile y Argentina. La empresa busca generar nuevos puestos de trabajo, ofrecer productos de calidad y contribuir al desarrollo económico del país a través del comercio internacional. Se describen la misión, visión y valores de la empresa, así como sus políticas empresariales. Finalmente, se incluyen los documentos requeridos para la constitución legal de la empresa como la es
El documento proporciona información sobre el proceso de producción de un restaurante de comidas rápidas. La producción debe programarse con tres días de anticipación mediante órdenes de producción. El jefe de producción es responsable de autorizar los pedidos de materia prima al departamento de inventario y de hacer y autorizar los pedidos al proveedor. La calidad se controla antes, durante y después de la producción mediante las órdenes de producción y más de dos personas utilizarán el nuevo sistema de información en producción.
Este documento presenta la misión, visión y valores de un comedor llamado Lazala. Su misión es satisfacer las necesidades gastronómicas de los clientes ofreciendo alimentos y servicios de alta calidad y creando un espacio de trabajo que permita el desarrollo de los empleados. Su visión es ser el mejor comedor a nivel provincial y nacional reconocido por su calidad, ética y excelencia. Los valores incluyen el respeto, comunicación, puntualidad, profesionalismo y honestidad. También analiza factores internos y externos posit
MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS EN EMPRESAAna Claudia
Este documento presenta el manual de funciones y procedimientos de la empresa Comercial Nutresa S.A.S. Se describen 10 cargos clave de las áreas operativa y de ventas, incluyendo sus funciones principales. El objetivo es representar de forma ordenada los aspectos organizacionales necesarios para el buen desempeño laboral en la empresa.
Pasantías alfresco andres h trabajo finalandresh29
El documento presenta un informe de pasantía realizada en un restaurante llamado Alfresco. Durante las 2 semanas, el pasante amplió sus conocimientos sobre inventarios, costos, precios de venta y otros aspectos administrativos. La pasantía le permitió explorar si la administración es una carrera que le interesa.
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.Spaguzman16
Este documento presenta el manual de funciones y procedimientos de la empresa Comercial Nutresa S.A.S. Incluye la introducción, objetivos, descripción de la empresa, sus valores y 10 cargos con sus respectivas funciones. Los cargos analizados pertenecen a las áreas operativa y de ventas, y van desde el Jefe de Ventas y Jefe de Logística hasta Vendedores, Auxiliares y Operarios. El propósito es regular y organizar la estructura interna de la empresa a través de las funciones asignadas a cada cargo.
La informática es muy importante para las empresas ya que utilizan bases de datos para registrar toda su información como productos, ventas, proveedores y más. Gracias a la informática, las empresas pueden acceder y respaldar esta información de forma eficiente. La informática también es clave para procesos como registrar ventas en cajas registradoras y hacer que las operaciones de una empresa sean más organizadas y productivas.
Trabajo empresarial teoría organizacional (1)adsuri1
Este documento presenta la creación de una empresa de eventos llamada Kasal. Incluye la visión, misión y objetivos de la empresa, así como los valores y el organigrama funcional. Describe los objetivos de cada departamento (talento humano, contabilidad, compras y comercial) a corto, mediano y largo plazo. Finalmente, presenta las funciones y cargos de cada departamento y realiza un análisis DOFA de la empresa.
El documento presenta un análisis FODA de la Unidad de Compras Internacionales de una empresa petrolera venezolana. El análisis evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la unidad para desarrollar estrategias de mejora. La unidad tiene personal capacitado y bilingüe pero también burocracia en aprobaciones y pagos lentos. Las estrategias buscan aprovechar las fortalezas como las relaciones con proveedores para abrir líneas de crédito y mejorar procesos para adaptarse a
Que importancia tiene la informã¡tica en las empresas (Luzeriin
El documento describe los roles y responsabilidades de varios puestos de liderazgo en una empresa hipotética de chocolates. Incluye puestos como el Director General, Gerentes de Administración, Ventas, Recursos Humanos, Producción, Calidad y más. También describe los procesos de producción de chocolates y los pasos para establecer una base de datos para la empresa.
El documento presenta información sobre la historia y operaciones de Grupo Bimbo. En 1945 se fundó la primera panadería Bimbo en la Ciudad de México. Actualmente, Grupo Bimbo elabora y distribuye más de 5,000 productos en México, Estados Unidos, Centroamérica, Sudamérica, Europa y Asia desde 76 plantas. La misión de la compañía es elaborar y comercializar productos alimenticios desarrollando el valor de sus marcas de una manera altamente productiva y humana.
Este documento ofrece una guía paso a paso para enfrentar un proceso de selección en inglés. Explica por qué dominar el inglés es importante para el mundo laboral actual, cómo encontrar oportunidades de trabajo en el extranjero a través de portales de empleo y redes sociales, y ofrece consejos para preparar el currículum, carta de presentación y entrevista en inglés, incluyendo vocabulario relevante y cómo hablar de tus habilidades y experiencia.
Andrés Marcelo Rossi tiene una amplia experiencia de más de 25 años en comercio exterior, logística y supply chain. Se ha desempeñado como Jefe de Comercio Exterior en Goldcorp Cerro Negro, Coordinador de Comercio Exterior para Argentina/Chile/Uruguay en Tetra Pak, y ha ocupado otros cargos relacionados. Es licenciado en Comercio Internacional y habla inglés e italiano de manera avanzada.
PepsiCo es una empresa multinacional dedicada a la fabricación y distribución de bebidas y aperitivos. Su misión es crear momentos de alegría para consumidores, clientes, aliados y accionistas de manera sustentable. Su estrategia se centra en cuatro pilares: desempeño, productos, planeta y personas. La implementación de nuevos sistemas de gestión ha permitido a PepsiCo reducir costos, mejorar la eficiencia y ser más productiva.
Nova Express surgió de la idea de un comerciante que quería abrir su propio supermercado. Actualmente cuenta con 11 empleados en cargos como gerente, administradores, cajeros y especialistas. La empresa se proyecta a expandirse con más sucursales que ofrezcan productos importados a clientes de alto nivel socioeconómico.
Fases de la función del capital humano ante la globalizaciónAntoni Mash
Este documento describe las diferentes fases por las que pasa una empresa en la globalización de sus recursos humanos. Identifica seis fases principales: 1) exportación, 2) filial de ventas, 3) división internacional, 4) producto global/división de zona, 5) global multidimensional, y 6) transnacional. Cada fase conlleva diferentes estrategias y niveles de descentralización en la gestión de recursos humanos a medida que la empresa expande sus operaciones globalmente.
Este documento presenta la primera edición de la revista digital de GONTOR. Incluye una carta de bienvenida, información sobre eventos recientes de la compañía como la inauguración de nuevas instalaciones, artículos sobre innovación, estimulo al empleado, certificaciones, y secciones de humor y bolsa de trabajo. El objetivo es mantener a los clientes informados sobre temas de interés relacionados a comercio exterior.
El currículum vitae presenta la información personal y profesional de Fernando Rodríguez Hernández. Posee una licenciatura en Dirección y Creación de Empresas y Marketing y Dirección Comercial. Cuenta con amplia experiencia en cargos directivos y de gestión en empresas como Grupo Jesuman S.A., DKV, New Sun Calefacción y Las Chafiras S.A. Actualmente se desempeña como Jefe de Proyecto en Grupo Jesuman S.A. y Agente y Asesor Exclusivo en DKV.
Este documento describe los pasos para crear una base de datos y proporciona un ejemplo de la estructura organizacional de una empresa de chocolates. Explica que una base de datos permite registrar y almacenar información de manera organizada. Luego, detalla los diferentes roles y responsabilidades en la empresa de chocolates, como el Director General, Gerentes de Administración, Ventas, Recursos Humanos, Producción y más.
El documento presenta una empresa de boxers con bolsillos para hombres. La empresa busca brindar un buen producto y servicio a los clientes, llamando su atención a través de promociones y estrategias de mercadeo. Actualmente es una microempresa pequeña ubicada en un local, pero busca expandirse para mejorar su servicio de forma sostenible.
Luz Grados busca una nueva posición donde pueda expandir su carrera profesional. Tiene experiencia como asistente de documentación de importación en Mediterranean Shipping Company y otras empresas de logística y transporte marítimo internacional. Ofrece eficiencia, conocimiento de procedimientos de oficina, y habilidades para trabajar bajo presión y lograr objetivos.
PepsiCo Colombia es una empresa líder en alimentos y bebidas con 3 plantas de producción y presencia en más de 400.000 puntos de venta. Su misión es crear sonrisas con cada bocado y sorbo y su visión es ser el líder global en alimentos y bebidas de conveniencia ganando con propósito. La implementación de estrategias como la optimización de procesos y el uso de tecnología para la gestión de inventarios ha traído ventajas como una mayor eficiencia, productividad y control del inventario.
El documento presenta una jornada de formación sobre la dirección estratégica de pymes. La formación cubre temas como la definición de objetivos estratégicos, la elaboración de planes de acción y presupuestos, y el seguimiento del progreso a través de indicadores clave. El ciclo de dirección estratégica PDCA (planificar, hacer, verificar, actuar) se presenta como una herramienta clave para dirigir de forma efectiva una pyme. La formación enfatiza la importancia de comunicar y aplicar la estrategia en
El documento presenta información sobre una nueva empresa de turismo llamada BARRANCATOURS ubicada en la provincia de Barranca, Perú. BARRANCATOURS ofrece tours a precios accesibles para que más turistas nacionales y extranjeros conozcan la cultura, comida y lugares de interés de Barranca. La empresa realizó un análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para mejorar su oferta de servicios turísticos.
La empresa se dedica a la venta de boxers con bolsillos para hombres. Su misión es brindar un buen producto y servicio a los clientes para que se sientan cómodos. Su visión es llamar la atención de los usuarios expresando libremente las cualidades del producto. El mercado aún no conoce mucho el servicio, pero la empresa espera expandirse a nivel nacional e internacional a través de promociones y estrategias de mercadeo enfocadas en el cliente. Actualmente es una microempresa pequeña ubicada en un local, pero busca
Actividad 2- Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio-Zona fr...MARIAFERNANDASAGUICA
Este documento proporciona información sobre PepsiCo, una empresa multinacional dedicada a la fabricación y distribución de bebidas y snacks. Explica la historia, misión, visión y valores de PepsiCo. También describe las ventajas y riesgos de las estrategias funcionales implementadas, así como los roles tomados por las personas involucradas y los resultados tangibles obtenidos.
El perfil académico y profesional de Juan Falquez incluye estudios superiores en comercio y finanzas internacionales y contabilidad, así como numerosos cursos, talleres y proyectos de investigación en áreas como idiomas, tecnología, servicios, agricultura, comercio y finanzas. También ha participado en clubes de estudio y centros de investigación.
La informática es muy importante para las empresas ya que utilizan bases de datos para registrar toda su información como productos, ventas, proveedores y más. Gracias a la informática, las empresas pueden acceder y respaldar esta información de forma eficiente. La informática también es clave para procesos como registrar ventas en cajas registradoras y hacer que las operaciones de una empresa sean más organizadas y productivas.
Trabajo empresarial teoría organizacional (1)adsuri1
Este documento presenta la creación de una empresa de eventos llamada Kasal. Incluye la visión, misión y objetivos de la empresa, así como los valores y el organigrama funcional. Describe los objetivos de cada departamento (talento humano, contabilidad, compras y comercial) a corto, mediano y largo plazo. Finalmente, presenta las funciones y cargos de cada departamento y realiza un análisis DOFA de la empresa.
El documento presenta un análisis FODA de la Unidad de Compras Internacionales de una empresa petrolera venezolana. El análisis evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la unidad para desarrollar estrategias de mejora. La unidad tiene personal capacitado y bilingüe pero también burocracia en aprobaciones y pagos lentos. Las estrategias buscan aprovechar las fortalezas como las relaciones con proveedores para abrir líneas de crédito y mejorar procesos para adaptarse a
Que importancia tiene la informã¡tica en las empresas (Luzeriin
El documento describe los roles y responsabilidades de varios puestos de liderazgo en una empresa hipotética de chocolates. Incluye puestos como el Director General, Gerentes de Administración, Ventas, Recursos Humanos, Producción, Calidad y más. También describe los procesos de producción de chocolates y los pasos para establecer una base de datos para la empresa.
El documento presenta información sobre la historia y operaciones de Grupo Bimbo. En 1945 se fundó la primera panadería Bimbo en la Ciudad de México. Actualmente, Grupo Bimbo elabora y distribuye más de 5,000 productos en México, Estados Unidos, Centroamérica, Sudamérica, Europa y Asia desde 76 plantas. La misión de la compañía es elaborar y comercializar productos alimenticios desarrollando el valor de sus marcas de una manera altamente productiva y humana.
Este documento ofrece una guía paso a paso para enfrentar un proceso de selección en inglés. Explica por qué dominar el inglés es importante para el mundo laboral actual, cómo encontrar oportunidades de trabajo en el extranjero a través de portales de empleo y redes sociales, y ofrece consejos para preparar el currículum, carta de presentación y entrevista en inglés, incluyendo vocabulario relevante y cómo hablar de tus habilidades y experiencia.
Andrés Marcelo Rossi tiene una amplia experiencia de más de 25 años en comercio exterior, logística y supply chain. Se ha desempeñado como Jefe de Comercio Exterior en Goldcorp Cerro Negro, Coordinador de Comercio Exterior para Argentina/Chile/Uruguay en Tetra Pak, y ha ocupado otros cargos relacionados. Es licenciado en Comercio Internacional y habla inglés e italiano de manera avanzada.
PepsiCo es una empresa multinacional dedicada a la fabricación y distribución de bebidas y aperitivos. Su misión es crear momentos de alegría para consumidores, clientes, aliados y accionistas de manera sustentable. Su estrategia se centra en cuatro pilares: desempeño, productos, planeta y personas. La implementación de nuevos sistemas de gestión ha permitido a PepsiCo reducir costos, mejorar la eficiencia y ser más productiva.
Nova Express surgió de la idea de un comerciante que quería abrir su propio supermercado. Actualmente cuenta con 11 empleados en cargos como gerente, administradores, cajeros y especialistas. La empresa se proyecta a expandirse con más sucursales que ofrezcan productos importados a clientes de alto nivel socioeconómico.
Fases de la función del capital humano ante la globalizaciónAntoni Mash
Este documento describe las diferentes fases por las que pasa una empresa en la globalización de sus recursos humanos. Identifica seis fases principales: 1) exportación, 2) filial de ventas, 3) división internacional, 4) producto global/división de zona, 5) global multidimensional, y 6) transnacional. Cada fase conlleva diferentes estrategias y niveles de descentralización en la gestión de recursos humanos a medida que la empresa expande sus operaciones globalmente.
Este documento presenta la primera edición de la revista digital de GONTOR. Incluye una carta de bienvenida, información sobre eventos recientes de la compañía como la inauguración de nuevas instalaciones, artículos sobre innovación, estimulo al empleado, certificaciones, y secciones de humor y bolsa de trabajo. El objetivo es mantener a los clientes informados sobre temas de interés relacionados a comercio exterior.
El currículum vitae presenta la información personal y profesional de Fernando Rodríguez Hernández. Posee una licenciatura en Dirección y Creación de Empresas y Marketing y Dirección Comercial. Cuenta con amplia experiencia en cargos directivos y de gestión en empresas como Grupo Jesuman S.A., DKV, New Sun Calefacción y Las Chafiras S.A. Actualmente se desempeña como Jefe de Proyecto en Grupo Jesuman S.A. y Agente y Asesor Exclusivo en DKV.
Este documento describe los pasos para crear una base de datos y proporciona un ejemplo de la estructura organizacional de una empresa de chocolates. Explica que una base de datos permite registrar y almacenar información de manera organizada. Luego, detalla los diferentes roles y responsabilidades en la empresa de chocolates, como el Director General, Gerentes de Administración, Ventas, Recursos Humanos, Producción y más.
El documento presenta una empresa de boxers con bolsillos para hombres. La empresa busca brindar un buen producto y servicio a los clientes, llamando su atención a través de promociones y estrategias de mercadeo. Actualmente es una microempresa pequeña ubicada en un local, pero busca expandirse para mejorar su servicio de forma sostenible.
Luz Grados busca una nueva posición donde pueda expandir su carrera profesional. Tiene experiencia como asistente de documentación de importación en Mediterranean Shipping Company y otras empresas de logística y transporte marítimo internacional. Ofrece eficiencia, conocimiento de procedimientos de oficina, y habilidades para trabajar bajo presión y lograr objetivos.
PepsiCo Colombia es una empresa líder en alimentos y bebidas con 3 plantas de producción y presencia en más de 400.000 puntos de venta. Su misión es crear sonrisas con cada bocado y sorbo y su visión es ser el líder global en alimentos y bebidas de conveniencia ganando con propósito. La implementación de estrategias como la optimización de procesos y el uso de tecnología para la gestión de inventarios ha traído ventajas como una mayor eficiencia, productividad y control del inventario.
El documento presenta una jornada de formación sobre la dirección estratégica de pymes. La formación cubre temas como la definición de objetivos estratégicos, la elaboración de planes de acción y presupuestos, y el seguimiento del progreso a través de indicadores clave. El ciclo de dirección estratégica PDCA (planificar, hacer, verificar, actuar) se presenta como una herramienta clave para dirigir de forma efectiva una pyme. La formación enfatiza la importancia de comunicar y aplicar la estrategia en
El documento presenta información sobre una nueva empresa de turismo llamada BARRANCATOURS ubicada en la provincia de Barranca, Perú. BARRANCATOURS ofrece tours a precios accesibles para que más turistas nacionales y extranjeros conozcan la cultura, comida y lugares de interés de Barranca. La empresa realizó un análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para mejorar su oferta de servicios turísticos.
La empresa se dedica a la venta de boxers con bolsillos para hombres. Su misión es brindar un buen producto y servicio a los clientes para que se sientan cómodos. Su visión es llamar la atención de los usuarios expresando libremente las cualidades del producto. El mercado aún no conoce mucho el servicio, pero la empresa espera expandirse a nivel nacional e internacional a través de promociones y estrategias de mercadeo enfocadas en el cliente. Actualmente es una microempresa pequeña ubicada en un local, pero busca
Actividad 2- Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio-Zona fr...MARIAFERNANDASAGUICA
Este documento proporciona información sobre PepsiCo, una empresa multinacional dedicada a la fabricación y distribución de bebidas y snacks. Explica la historia, misión, visión y valores de PepsiCo. También describe las ventajas y riesgos de las estrategias funcionales implementadas, así como los roles tomados por las personas involucradas y los resultados tangibles obtenidos.
Similar a Coordinador de Compras Internacionales en PRIME LABORATORIO PRILAB S.A. (20)
El perfil académico y profesional de Juan Falquez incluye estudios superiores en comercio y finanzas internacionales y contabilidad, así como numerosos cursos, talleres y proyectos de investigación en áreas como idiomas, tecnología, servicios, agricultura, comercio y finanzas. También ha participado en clubes de estudio y centros de investigación.
Este documento proporciona información sobre una pasantía de 2 meses realizada por un estudiante contable en COFIRMAR S.A., una empresa ubicada en Guayaquil, Ecuador. El estudiante asistió al departamento contable analizando cuentas, reportes de cosechas y materia prima e ingresando información al sistema. El estudiante describió la experiencia como muy positiva, con un buen ambiente laboral y tutoras atentas que lo hicieron sentir parte del equipo a pesar de ser estudiante.
Este documento proporciona información sobre un puesto de asistente contable en la empresa COFIRMAR S.A. en Guayaquil, Ecuador. El asistente contable realizará tareas operativas como análisis de cuentas, ingreso de facturas, elaboración de retenciones de impuestos, análisis de reportes y archivo de documentos. El asistente tuvo una buena experiencia trabajando previamente para la misma empresa y disfrutó del ambiente laboral y las relaciones con sus compañeros durante los 5 meses que duró su contrato temporal.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Coordinador de Compras Internacionales en PRIME LABORATORIO PRILAB S.A.
1. Información General
Empresa: PRIME LABORATORIO PRILAB S.A.
Ubicación: Guayaquil - Ecuador
Departamento: Presidencia
Líder del Departamento: Heinz Grunauer
# Compañeros: 4
Cargo: Coordinador de Compras Internacionales
Duración: 1 año y 8 meses
Contrato: Indefinido
2. Descripción del Empleo
Actividades de Nivel Táctico:
* Elaboración de reporte de stock de mercadería a nivel nacional.
* Elaboración de reporte de abastecimiento y proyección de compra de mercadería a nivel
nacional.
* Coordinación de compra internacional de mercadería para centro de distribución nacional.
* Elaboración de reporte de stock de mercadería a nivel internacional.
* Elaboración de reporte de abastecimiento y proyección de compra de mercadería a nivel
internacional.
* Coordinación de compra internacional de mercadería para centros de distribución en el
exterior.
* Dirección y supervisión de actividades del personal de almacén e inventario.
* Rendición de cuentas con Gerencia General.
* Supervisión de diseño, usabilidad y contenido del sitio web. Trabajo en conjunto con el
proveedor de diseño gráfico y web de la empresa.
3. Descripción del Empleo
Actividades de Nivel Operativo:
* Coordinación de recepción de mercadería en almacén de distribución.
* Toma de inventario físico de mercadería en almacén de distribución.
* Toma de inventario físico de mercadería en almacenes y bodegas de sucursales.
4. Experiencia
Hasta ahora esta fue la mejor experiencia laboral que he vivido, pues no sólo trabajaba sino que también me
divertía al realizar mis labores.
Fueron dos tutores los encargados de explicarme y ayudarme a comprender el desarrollo de mis funciones, y
uno de ellos era el Presidente de la empresa.
Tuve un excelente ambiente laboral, así mismo muy buenos compañeros, e inclusive conocí a muchos más de
ellos, quienes representaban a otros departamentos, los cuales estaban ubicados en diferentes provincias del
país, personas que fueron muy amables y atentas conmigo.
Aprendí muchísimo, e inclusive llego a gustarme bastante el área de Almacén e Inventario, a pesar de que mi
mayor responsabilidad era el departamento de Compras Internacionales. Fue un empleo en donde se presentó
la oportunidad de viajar, y conocer más los territorios de nuestro país.
Puedo concluir que fue un buen ambiente laboral, y que es uno de los empleos que en actualidad lamento
mucho haber perdido.