El documento describe los sistemas ERP, incluyendo su definición, módulos, características, visión general del mercado y proveedores. También explica el proceso de selección e implementación de un sistema ERP, el cual consta de dos etapas principales: evaluación y selección de la solución, e implementación de la solución a través de varias fases.
Este documento presenta una introducción a los sistemas de gestión empresarial ERP de SAP. Cubre la evolución del software SAP, sus módulos, aplicaciones y soluciones industriales. También explica conceptos clave como estructuras organizativas, datos maestros, operaciones y reportes. Por último, presenta un caso práctico sobre la compañía ficticia Global Bike Inc. para ilustrar el uso de un sistema ERP.
Un sistema ERP conecta todas las áreas de negocio de una empresa al compartir información en tiempo real. SAP es el líder mundial en software ERP y su producto principal es SAP R/3, el cual utiliza una configuración de tres niveles de cliente/servidor. R/3 incluye múltiples módulos para finanzas, recursos humanos, operaciones y servicios corporativos. La implementación de un sistema ERP es costosa y requiere cambios significativos, pero también puede mejorar la toma de decisiones si se implementa correctamente.
Esta presentación puede descargarse en:
http://www.digitallearning.es/tutoriales/sistemas-de-gestion-integrados-para-la-empresa-erp.html
Sistemas ERP: evolución, características, módulos-funcionalidades, tendencias, proveedores, análisis del mercado.
Presentación que forma parte de un módulo de TIC que impartimos en un Máster de Dirección.
Este documento presenta un estudio sobre el uso de los módulos contables y financieros del sistema ERP SAP. El objetivo es explicar cómo funciona SAP ERP, describir la integración de procesos empresariales y conocer la operativa contable desde la perspectiva del usuario. El método consiste en una parte teórica sobre SAP ERP y una parte práctica mediante un caso de estudio en la empresa modelo IDES.
Este documento proporciona una introducción a los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning). Explica que los ERP son paquetes de software que permiten la gestión integrada de todas las áreas funcionales de una empresa. Describe las características y módulos típicos de un ERP, así como los criterios y metodología para su selección e implantación. Finalmente, analiza el impacto económico de la implantación de un ERP.
Un sistema ERP (Enterprise Resource Planning – Planificación de Recursos Empresariales) es una aplicación informática que permite gestionar todos los procesos de negocio de una compañía en forma integrada.
Este documento presenta una introducción al ERP. Explica conceptos clave como planificación de recursos, módulos y front y back office. Define ERP y describe sus objetivos, características, arquitectura, funcionalidad, beneficios, ventajas y desventajas. También cubre la implementación de ERP incluyendo fases, tiempo y costos. Finalmente, presenta aplicaciones comunes de ERP y ejemplos de productos ERP libres como Compiere y OpenBravo.
Este documento presenta una introducción a los sistemas de gestión empresarial ERP de SAP. Cubre la evolución del software SAP, sus módulos, aplicaciones y soluciones industriales. También explica conceptos clave como estructuras organizativas, datos maestros, operaciones y reportes. Por último, presenta un caso práctico sobre la compañía ficticia Global Bike Inc. para ilustrar el uso de un sistema ERP.
Un sistema ERP conecta todas las áreas de negocio de una empresa al compartir información en tiempo real. SAP es el líder mundial en software ERP y su producto principal es SAP R/3, el cual utiliza una configuración de tres niveles de cliente/servidor. R/3 incluye múltiples módulos para finanzas, recursos humanos, operaciones y servicios corporativos. La implementación de un sistema ERP es costosa y requiere cambios significativos, pero también puede mejorar la toma de decisiones si se implementa correctamente.
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Sistemas ERP: evolución, características, módulos-funcionalidades, tendencias, proveedores, análisis del mercado.
Presentación que forma parte de un módulo de TIC que impartimos en un Máster de Dirección.
Este documento presenta un estudio sobre el uso de los módulos contables y financieros del sistema ERP SAP. El objetivo es explicar cómo funciona SAP ERP, describir la integración de procesos empresariales y conocer la operativa contable desde la perspectiva del usuario. El método consiste en una parte teórica sobre SAP ERP y una parte práctica mediante un caso de estudio en la empresa modelo IDES.
Este documento proporciona una introducción a los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning). Explica que los ERP son paquetes de software que permiten la gestión integrada de todas las áreas funcionales de una empresa. Describe las características y módulos típicos de un ERP, así como los criterios y metodología para su selección e implantación. Finalmente, analiza el impacto económico de la implantación de un ERP.
Un sistema ERP (Enterprise Resource Planning – Planificación de Recursos Empresariales) es una aplicación informática que permite gestionar todos los procesos de negocio de una compañía en forma integrada.
Este documento presenta una introducción al ERP. Explica conceptos clave como planificación de recursos, módulos y front y back office. Define ERP y describe sus objetivos, características, arquitectura, funcionalidad, beneficios, ventajas y desventajas. También cubre la implementación de ERP incluyendo fases, tiempo y costos. Finalmente, presenta aplicaciones comunes de ERP y ejemplos de productos ERP libres como Compiere y OpenBravo.
Este documento describe la evolución del BPM y las diferencias entre BPM y BPMS. Explica que el BPM se centra en la teoría de mejora de procesos mientras que el BPMS es el software que soporta el BPM de forma práctica a través de la modelización de procesos y reglas de negocio. También señala que los BPMS están integrando cada vez más disciplinas empresariales y que se prevé que a medio plazo todas las empresas utilizarán BPMS para gestionar la mayoría de sus actividades.
1. Los sistemas ERP han evolucionado para integrar las principales áreas de información de una empresa en un solo sistema, permitiendo mayor coordinación.
2. Los ERP centralizan la base de datos de una empresa para facilitar el flujo de información entre áreas como producción, finanzas y recursos humanos.
3. La implementación de un ERP requiere organizar el proyecto, definir medidas de desempeño, capacitar al personal, instalar hardware y software, e integrar datos para ejecutar el sistema e implementar mejoras continuas.
Un ERP (Enterprise Resource Planning) es un conjunto de sistemas de información gerencial que permite integrar operaciones empresariales como producción, logística, inventario y contabilidad. El software ERP de SAP incluye soluciones para finanzas, recursos humanos, operaciones y servicios corporativos. Las ventajas de un ERP incluyen información confiable, definición de procesos de trabajo y reglas comerciales estandarizadas, y mejoras en servicio al cliente, tiempos de respuesta y reducción de costos.
El documento proporciona información sobre los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning), incluyendo razones para adoptarlos u optar por alternativas. Explica que los ERPs integran los procesos empresariales pero no son adecuados para todas las compañías. Algunas razones para adoptar un ERP son la estandarización de procesos y reducción de costos, mientras que razones para rechazarlos incluyen limitaciones funcionales y preferencia por alternativas como almacenamiento de datos.
El sistema de planeación de recursos de la empresamarielitasssss
Este documento presenta información sobre los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP). Describe los módulos de aplicación del software ERP de SAP, incluyendo módulos financieros, de administración de recursos humanos, operaciones y servicios corporativos. También explica cómo SAP ha desarrollado aplicaciones integradas para empresas electrónicas a través de mySAP.com y SAP NetWeaver.
Este documento proporciona información sobre sistemas ERP y CRM. Explica brevemente la historia y conceptos básicos de los ERP, así como características y módulos de aplicaciones populares como SAP y J.D. Edwards. También discute los beneficios y desafíos de la implementación de estos sistemas, especialmente para pequeñas y medianas empresas.
¿Qué es un ERP?
¿Cuáles son los ERP?
Esta presentación contiene información que responde a estas dos preguntas, además de ejemplos de cada ERP (SCM, CRM, MRP, FRM, HRM).
El documento describe varios sistemas de gestión empresarial como ERP, SAP y CRM. Explica que los ERP integran los procesos de una empresa para compartir información, mientras que SAP es un paquete ERP líder y CRM se refiere a la gestión de las relaciones con los clientes. También proporciona detalles sobre las características, módulos, beneficios y plataformas compatibles de estos sistemas.
Este documento proporciona una introducción a los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning). Explica la historia y evolución de los sistemas MRP y ERP, define un ERP e identifica sus características principales como la integración de datos y procesos. También cubre temas como la selección, implantación y ventajas y desventajas de los sistemas ERP. Finalmente, menciona algunas opciones de software libre ERP disponibles para pequeñas y medianas empresas en Perú.
Este documento describe OPEN ERP, un sistema ERP de código abierto. OPEN ERP permite la gestión de diferentes áreas como documentos, interfaz web y componentes separados de cliente y servidor. Ofrece ventajas como ser completo, potente, flexible, libre, avanzado técnicamente y funcionar con múltiples plataformas. Se integra con software como Adobe Reader, Microsoft Office y Google Maps. Su instalación requiere descargar el paquete, configurar la base de datos y los servidores, y completar el proceso de configuración.
El documento introduce el tema de los sistemas ERP, describiendo brevemente su historia y evolución. Explica que un ERP es un software que integra los procesos de negocio de una empresa de manera centralizada, cubriendo áreas como finanzas, ventas, recursos humanos, producción, entre otros. Además, destaca algunos de los beneficios clave de implementar un ERP, como la optimización de procesos, coherencia de información y reducción de costos.
Ránking: Qué ERP usan las 1000 empresas que más facturanEvaluandoSoftware
Este documento presenta los resultados de un estudio sobre los sistemas ERP utilizados por las 1000 empresas que más facturan en Argentina. SAP es el proveedor líder, seguido por JDE. Las empresas pertenecen principalmente a los sectores de petróleo y gas, y agroexportación. Algunas empresas usan múltiples sistemas ERP. El estudio analiza los proveedores, sistemas y sectores representados.
El documento describe el sistema ERP SAP. Explica que SAP es el paquete de software ERP más implementado en el mundo y ofrece soluciones integrales para la gestión de recursos empresariales en áreas como finanzas, logística, producción, ventas, recursos humanos y más. Además, destaca que SAP ha evolucionado desde su creación en 1972 y ahora es líder mundial en aplicaciones de negocios con más de 100,000 clientes.
Los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) integran y automatizan muchos de los procesos operativos y de producción de una empresa a través de módulos como finanzas, logística, producción, ventas y recursos humanos. Permiten el acceso a información en tiempo real desde cualquier lugar y la eliminación de tareas redundantes. Su implementación requiere una planificación cuidadosa y puede conllevar altos costos iniciales, pero ofrece beneficios como la reducción de costos, una mejor comunicación entre departamentos y la optimización de procesos.
El documento describe los sistemas de información administrativos y ERP. Explica que los ERP integran los datos y procesos de toda la empresa para apoyar funciones como finanzas, logística y recursos humanos. También discute los beneficios de los sistemas ERP para las empresas y proporciona detalles sobre el popular sistema ERP SAP.
Concepto práctico y sustancial del sistema de información "E.R.P." en dónde se explica los objetivos, características, funcionalidad, tipos, ventajas, desventajas, clasificación y su aplicación en empresas peruanas...
SAP es una empresa alemana líder mundial en software empresarial. Ofrece una suite de productos integrados como ERP, CRM, PLM y SCM que permiten a las empresas gestionar eficientemente procesos como finanzas, logística, ventas y recursos humanos. SAP comenzó en 1972 y ahora tiene presencia en más de 130 países.
El documento describe el sistema de planeación de recursos empresariales (ERP) de SAP. Explica que SAP es el líder mundial en software ERP y su principal producto es R/3. Detalla los módulos de aplicación de SAP, incluyendo módulos financieros, de administración de capital humano, operaciones y servicios corporativos. También cubre MySAP.com y SAP NetWeaver, que permiten aplicaciones integradas para empresas electrónicas.
El documento resume la historia de SAP desde su fundación en 1972 hasta la actualidad. SAP comenzó desarrollando soluciones R/1 y R/2 y ha evolucionado hacia soluciones R/3, mySAP.com y específicas para cada industria. Actualmente es uno de los mayores proveedores de software empresarial a nivel mundial a través de soluciones integradas en finanzas, logística y recursos humanos.
SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP)Kerly Vargas
Este documento describe los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP). Los sistemas ERP son sistemas integrales que gestionan procesos empresariales como producción, ventas, compras, logística y contabilidad. Tienen como objetivos optimizar procesos, eliminar datos innecesarios y permitir el acceso a información confiable para la toma de decisiones. Los ERP ofrecen ventajas como la integración de procesos y la compartición de información, pero también presentan desventajas como los altos costos de
Los sistemas ERP buscan satisfacer la demanda de soluciones de gestión empresarial mediante la unificación de las diferentes áreas de una empresa, como ventas, finanzas, producción y distribución. Los ERP evolucionaron de sistemas MRP y MRP-II, integrando aún más las áreas productivas con las financieras. Los objetivos principales de los ERP incluyen la optimización de procesos, el acceso a información precisa y compartida, y la reducción de costos.
Este documento presenta información sobre diferentes sistemas de información empresarial. Explica brevemente los conceptos de ERP, su historia y características. También describe los sistemas SAP y CRM, incluyendo sus definiciones, características y posibles fallas al implantarlos. Por último, introduce el sistema JD Edwards definiéndolo y resaltando su enfoque en aplicaciones modulares e integradas.
Este documento describe la evolución del BPM y las diferencias entre BPM y BPMS. Explica que el BPM se centra en la teoría de mejora de procesos mientras que el BPMS es el software que soporta el BPM de forma práctica a través de la modelización de procesos y reglas de negocio. También señala que los BPMS están integrando cada vez más disciplinas empresariales y que se prevé que a medio plazo todas las empresas utilizarán BPMS para gestionar la mayoría de sus actividades.
1. Los sistemas ERP han evolucionado para integrar las principales áreas de información de una empresa en un solo sistema, permitiendo mayor coordinación.
2. Los ERP centralizan la base de datos de una empresa para facilitar el flujo de información entre áreas como producción, finanzas y recursos humanos.
3. La implementación de un ERP requiere organizar el proyecto, definir medidas de desempeño, capacitar al personal, instalar hardware y software, e integrar datos para ejecutar el sistema e implementar mejoras continuas.
Un ERP (Enterprise Resource Planning) es un conjunto de sistemas de información gerencial que permite integrar operaciones empresariales como producción, logística, inventario y contabilidad. El software ERP de SAP incluye soluciones para finanzas, recursos humanos, operaciones y servicios corporativos. Las ventajas de un ERP incluyen información confiable, definición de procesos de trabajo y reglas comerciales estandarizadas, y mejoras en servicio al cliente, tiempos de respuesta y reducción de costos.
El documento proporciona información sobre los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning), incluyendo razones para adoptarlos u optar por alternativas. Explica que los ERPs integran los procesos empresariales pero no son adecuados para todas las compañías. Algunas razones para adoptar un ERP son la estandarización de procesos y reducción de costos, mientras que razones para rechazarlos incluyen limitaciones funcionales y preferencia por alternativas como almacenamiento de datos.
El sistema de planeación de recursos de la empresamarielitasssss
Este documento presenta información sobre los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP). Describe los módulos de aplicación del software ERP de SAP, incluyendo módulos financieros, de administración de recursos humanos, operaciones y servicios corporativos. También explica cómo SAP ha desarrollado aplicaciones integradas para empresas electrónicas a través de mySAP.com y SAP NetWeaver.
Este documento proporciona información sobre sistemas ERP y CRM. Explica brevemente la historia y conceptos básicos de los ERP, así como características y módulos de aplicaciones populares como SAP y J.D. Edwards. También discute los beneficios y desafíos de la implementación de estos sistemas, especialmente para pequeñas y medianas empresas.
¿Qué es un ERP?
¿Cuáles son los ERP?
Esta presentación contiene información que responde a estas dos preguntas, además de ejemplos de cada ERP (SCM, CRM, MRP, FRM, HRM).
El documento describe varios sistemas de gestión empresarial como ERP, SAP y CRM. Explica que los ERP integran los procesos de una empresa para compartir información, mientras que SAP es un paquete ERP líder y CRM se refiere a la gestión de las relaciones con los clientes. También proporciona detalles sobre las características, módulos, beneficios y plataformas compatibles de estos sistemas.
Este documento proporciona una introducción a los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning). Explica la historia y evolución de los sistemas MRP y ERP, define un ERP e identifica sus características principales como la integración de datos y procesos. También cubre temas como la selección, implantación y ventajas y desventajas de los sistemas ERP. Finalmente, menciona algunas opciones de software libre ERP disponibles para pequeñas y medianas empresas en Perú.
Este documento describe OPEN ERP, un sistema ERP de código abierto. OPEN ERP permite la gestión de diferentes áreas como documentos, interfaz web y componentes separados de cliente y servidor. Ofrece ventajas como ser completo, potente, flexible, libre, avanzado técnicamente y funcionar con múltiples plataformas. Se integra con software como Adobe Reader, Microsoft Office y Google Maps. Su instalación requiere descargar el paquete, configurar la base de datos y los servidores, y completar el proceso de configuración.
El documento introduce el tema de los sistemas ERP, describiendo brevemente su historia y evolución. Explica que un ERP es un software que integra los procesos de negocio de una empresa de manera centralizada, cubriendo áreas como finanzas, ventas, recursos humanos, producción, entre otros. Además, destaca algunos de los beneficios clave de implementar un ERP, como la optimización de procesos, coherencia de información y reducción de costos.
Ránking: Qué ERP usan las 1000 empresas que más facturanEvaluandoSoftware
Este documento presenta los resultados de un estudio sobre los sistemas ERP utilizados por las 1000 empresas que más facturan en Argentina. SAP es el proveedor líder, seguido por JDE. Las empresas pertenecen principalmente a los sectores de petróleo y gas, y agroexportación. Algunas empresas usan múltiples sistemas ERP. El estudio analiza los proveedores, sistemas y sectores representados.
El documento describe el sistema ERP SAP. Explica que SAP es el paquete de software ERP más implementado en el mundo y ofrece soluciones integrales para la gestión de recursos empresariales en áreas como finanzas, logística, producción, ventas, recursos humanos y más. Además, destaca que SAP ha evolucionado desde su creación en 1972 y ahora es líder mundial en aplicaciones de negocios con más de 100,000 clientes.
Los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) integran y automatizan muchos de los procesos operativos y de producción de una empresa a través de módulos como finanzas, logística, producción, ventas y recursos humanos. Permiten el acceso a información en tiempo real desde cualquier lugar y la eliminación de tareas redundantes. Su implementación requiere una planificación cuidadosa y puede conllevar altos costos iniciales, pero ofrece beneficios como la reducción de costos, una mejor comunicación entre departamentos y la optimización de procesos.
El documento describe los sistemas de información administrativos y ERP. Explica que los ERP integran los datos y procesos de toda la empresa para apoyar funciones como finanzas, logística y recursos humanos. También discute los beneficios de los sistemas ERP para las empresas y proporciona detalles sobre el popular sistema ERP SAP.
Concepto práctico y sustancial del sistema de información "E.R.P." en dónde se explica los objetivos, características, funcionalidad, tipos, ventajas, desventajas, clasificación y su aplicación en empresas peruanas...
SAP es una empresa alemana líder mundial en software empresarial. Ofrece una suite de productos integrados como ERP, CRM, PLM y SCM que permiten a las empresas gestionar eficientemente procesos como finanzas, logística, ventas y recursos humanos. SAP comenzó en 1972 y ahora tiene presencia en más de 130 países.
El documento describe el sistema de planeación de recursos empresariales (ERP) de SAP. Explica que SAP es el líder mundial en software ERP y su principal producto es R/3. Detalla los módulos de aplicación de SAP, incluyendo módulos financieros, de administración de capital humano, operaciones y servicios corporativos. También cubre MySAP.com y SAP NetWeaver, que permiten aplicaciones integradas para empresas electrónicas.
El documento resume la historia de SAP desde su fundación en 1972 hasta la actualidad. SAP comenzó desarrollando soluciones R/1 y R/2 y ha evolucionado hacia soluciones R/3, mySAP.com y específicas para cada industria. Actualmente es uno de los mayores proveedores de software empresarial a nivel mundial a través de soluciones integradas en finanzas, logística y recursos humanos.
SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP)Kerly Vargas
Este documento describe los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP). Los sistemas ERP son sistemas integrales que gestionan procesos empresariales como producción, ventas, compras, logística y contabilidad. Tienen como objetivos optimizar procesos, eliminar datos innecesarios y permitir el acceso a información confiable para la toma de decisiones. Los ERP ofrecen ventajas como la integración de procesos y la compartición de información, pero también presentan desventajas como los altos costos de
Los sistemas ERP buscan satisfacer la demanda de soluciones de gestión empresarial mediante la unificación de las diferentes áreas de una empresa, como ventas, finanzas, producción y distribución. Los ERP evolucionaron de sistemas MRP y MRP-II, integrando aún más las áreas productivas con las financieras. Los objetivos principales de los ERP incluyen la optimización de procesos, el acceso a información precisa y compartida, y la reducción de costos.
Este documento presenta información sobre diferentes sistemas de información empresarial. Explica brevemente los conceptos de ERP, su historia y características. También describe los sistemas SAP y CRM, incluyendo sus definiciones, características y posibles fallas al implantarlos. Por último, introduce el sistema JD Edwards definiéndolo y resaltando su enfoque en aplicaciones modulares e integradas.
El documento describe los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), incluyendo su definición, objetivos, características, componentes e implementación. Los ERP integran los procesos de negocio de una empresa como producción, ventas, finanzas y recursos humanos para optimizar las operaciones y compartir información. Algunos de los principales proveedores de ERP son SAP, Oracle y JD Edwards.
El documento trata sobre los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning), describiendo sus características, funciones, módulos, importancia, ventajas, desventajas, implantación y otros aspectos relacionados. Se analizan diferentes autores y sus puntos de vista sobre los sistemas ERP.
Este documento proporciona información sobre varios sistemas de gestión empresarial como ERP, SAP y CRM. Explica brevemente el concepto de ERP, su historia y características. Luego se enfoca en SAP, describiendo su definición, historia, características, módulos y plataformas. Finalmente, define CRM y discute sus características y posibles desafíos de implementación.
Este documento describe varios sistemas de gestión empresarial como ERP, SAP y CRM. Explica que los ERP buscan integrar la información de toda la empresa para automatizar procesos como finanzas, logística y manufactura. Luego describe la historia y características de SAP, el ERP más implementado, incluyendo sus módulos y beneficios. Finalmente, brinda definiciones de CRM y JD Edwards, otras soluciones de gestión.
Este documento proporciona información sobre varios sistemas de gestión empresarial como ERP, SAP, CRM y JD Edwards. Explica las definiciones, historias, características y beneficios de estos sistemas, destacando que ayudan a las organizaciones a automatizar procesos, integrar información y mejorar la toma de decisiones.
Este documento describe los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), incluyendo su historia, características, estructura modular, módulos principales, criterios de selección, ventajas y desventajas, implantación y principales fabricantes como SAP. Los ERP permiten la integración de información entre departamentos para gestionar eficientemente las operaciones de una empresa.
SOFTWARE PARA LA GESTIÓN DE EMPRESAS TIC.pptxEllyAquije
Este documento describe los componentes clave de un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP), incluidos los módulos financieros, de aplicaciones logísticas y de recursos humanos de SAP. También explica los beneficios de implementar un ERP como SAP y establecer un centro de competencia para apoyar la solución SAP dentro de una organización.
El documento describe los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning). Los ERP son software multi-módulo diseñado para integrar información a través de una empresa y automatizar procesos de negocio. Un ERP puede incluir módulos para gestión de producción, clientes, compras, inventario, recursos humanos y más. Los ERP facilitan la integración de una compañía mediante un sistema que combina información de todas las áreas funcionales.
Este documento describe varios sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), incluidos sus conceptos, historia, características y beneficios. Explica los sistemas ERP SAP y sus módulos, así como otros sistemas como CRM y JD Edwards. Resalta que los ERP integran los procesos empresariales para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones.
El documento describe los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) y su uso en las organizaciones. Los ERP son sistemas integrales que automatizan los procesos de negocio en todas las áreas de una empresa. Permiten centralizar y compartir información para mejorar la toma de decisiones. Aunque su implementación es compleja y costosa, los ERP ofrecen beneficios como la reducción de costos y una mejor gestión de los recursos empresariales.
Este documento trata sobre sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP). Brevemente describe que los ERP permiten integrar funciones empresariales como finanzas, recursos humanos, logística y cadena de suministro. También menciona factores críticos para el éxito de la implementación de ERP y que estos sistemas pueden brindar beneficios como mejorar los procesos, análisis de datos y toma de decisiones. Finalmente, señala que la alineación entre las necesidades del negocio y la funcional
Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) son sistemas de información gerenciales que integran muchos de los procesos de negocio de una compañía, incluyendo producción, logística, inventario, facturación y contabilidad. Los ERP permiten compartir información entre departamentos y automatizar procesos. Su implementación requiere personalización para cada compañía y puede ser compleja y costosa.
SAP es un sistema de gestión empresarial fundado en 1969. Ofrece diversas aplicaciones para gestionar aspectos como finanzas, ventas, operaciones, recursos humanos y más. Sus principales soluciones son SAP Business Suite, SAP ERP y SAP S/4HANA. Los usuarios acceden a SAP a través de SAP GUI y se mueven dentro del sistema utilizando códigos de transacción, menús y favoritos. La barra de estado provee información
Enterprise Resource PlanningSistemas de planificación de recursos empresarialessidasa
Los sistemas ERP son sistemas de software diseñados para integrar y automatizar los procesos de negocio de una organización. Los ERP contienen múltiples módulos de software que gestionan funciones como producción, ventas, finanzas, recursos humanos y más. Los ERP ayudan a las empresas a integrar información y procesos entre departamentos.
SAP es la mayor desarrolladora de software para aplicaciones de negocios. Ofrece el sistema R/3, que integra módulos para finanzas, manufactura, ventas, recursos humanos y más. Más de 7,500 empresas en más de 90 países usan SAP para controlar procesos esenciales.
Los sistemas ERP integran la información de los diferentes departamentos de una empresa en una sola base de datos. Permiten optimizar los procesos empresariales al facilitar el flujo de información entre funciones como manufactura, logística, finanzas y recursos humanos. Una implementación exitosa requiere alinear los procesos de la empresa al sistema y capacitar adecuadamente al personal.
Sistema de planificación de recursos empresarialescelsa28
El documento describe los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP). Los ERP son sistemas de información gerencial que integran muchos de los procesos de negocio de una compañía, incluyendo producción, logística, distribución, inventario, facturación y contabilidad. Los ERP también pueden intervenir en otras actividades como ventas, entregas, producción y administración de recursos humanos. Los ERP centralizan la base de datos de una compañía y permiten compartir información entre departamentos.
El documento describe los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP). Explica que los ERP integran diferentes funciones de una empresa como producción, logística, finanzas y recursos humanos en un solo sistema de información. También destaca que la implementación de un ERP requiere alinear los procesos de la empresa al sistema y ofrece consejos sobre cómo seleccionar e implementar con éxito un ERP.
Este estudio evalúa empíricamente el impacto de dos buenas prácticas de desarrollo de software energéticamente eficiente mediante un enfoque cuantitativo. Se aplicaron las prácticas a dos aplicaciones de software de código abierto y se midió el consumo de energía antes y después. Los resultados muestran que una de las prácticas tuvo un impacto significativo en la reducción del consumo de energía.
El documento resume los conceptos clave de la seguridad informática. Explica que la seguridad debe ser un objetivo global para una organización y que involucra la protección de la información, hardware, software y datos. También describe los principales tipos de ataques a sistemas informáticos, como la interrupción, intercepción, modificación y fabricación. Además, presenta la legislación colombiana relacionada a la seguridad de la información y datos personales, específicamente la Ley 1273 de 2009.
El documento habla sobre sistemas de información gerencial y business intelligence. Explica conceptos como datawarehouse, OLAP, OLTP y data mining. También cubre elementos clave para construir un sistema de apoyo para la toma de decisiones como entender el modelo de negocio y priorizar la capacidad de entrega, así como factores a considerar para construir un almacén de datos como definir las fuentes de información y los modelos de datos.
Este documento presenta una guía sobre sistemas de gestión de la cadena de suministro (SCM) dirigida a pequeñas y medianas empresas. Explica brevemente el concepto de SCM, los departamentos involucrados y su importancia para optimizar procesos. También describe diferentes tipos de sistemas SCM disponibles, casos prácticos de su aplicación y pasos para una implementación exitosa. El objetivo es orientar a las PYMEs sobre esta herramienta para mejorar la coordinación entre proveedores, producción y clientes.
Este documento trata sobre el software libre y su utilización en las organizaciones. Explica conceptos clave como las diferentes licencias de software libre, los principios del código abierto y modelos de negocio asociados al software libre. También describe cómo algunas empresas usan software libre como una estrategia para no depender de proveedores específicos y poder adaptar el software a sus necesidades.
El documento describe un modelo de gobernanza y gestión de TIC para la Universidad Autónoma de Occidente con el objetivo de alinear las TIC con los objetivos estratégicos de la universidad y optimizar las inversiones. El modelo incluye un marco de gobernanza de TIC con 6 etapas que guían la formulación, ejecución y evaluación de proyectos de TIC para apoyar procesos académicos y administrativos. El modelo busca maximizar el valor de las TIC para la universidad a través de la medición de resultados estraté
Este documento presenta las instrucciones para un taller práctico sobre análisis y gestión de riesgos. Los estudiantes se dividirán en grupos para analizar un caso de estudio de una empresa y proponer una solución. Cada grupo presentará un análisis del caso y los detalles de su propuesta, incluido el alcance, objetivos y etapas. También realizarán un análisis de riesgos para los activos de información de una empresa real, identificando amenazas, salvaguardas, impactos y estimando riesgos
Este documento trata sobre la gobernanza de TI (IT governance). Explica conceptos como la gobernanza empresarial y de negocios, y los desafíos tanto de negocio como de TI para las empresas. También cubre temas como el alcance de la gobernanza de TI, los indicadores clave de desempeño y el costo total de propiedad. El documento analiza cómo las empresas pueden comenzar a implementar la gobernanza de TI para ayudar a abordar estos desafíos.
El documento describe los sistemas de información para la gestión de la cadena de suministro. Explica que la cadena de suministro consiste en vincular las actividades de compra, producción y distribución de un producto. También describe las herramientas que facilitan la administración de la cadena de suministro, como sistemas de planificación y ejecución, y tecnologías como RFID que automatizan procesos.
Cloud computing y grid computing comparten similitudes como su capacidad de escalabilidad y acuerdos de nivel de servicio, pero difieren en que grid computing se enfoca más en almacenamiento de datos intensivos y operaciones de cálculo intensivo mientras que cloud computing ofrece cálculo estándar y flexible y depende de proveedores de servicios.
La empresa Rotterdam desea establecer una comunidad en línea para que los clientes puedan compartir sus experiencias y opiniones sobre los productos de la empresa. Esto permitiría a la empresa mejorar sus productos y servicios a partir de la retroalimentación de los clientes, y también daría a conocer las ventajas de sus productos entre los clientes potenciales. Se propone crear páginas en redes sociales como Facebook, Twitter y YouTube para esta comunidad online, que permita foros, grupos y blogs para que los clientes interactúen.
El documento presenta una propuesta de alianza entre Autos Rotterdam S.A., la Universidad del Valle y Colsat S.A.S. para implementar un programa de capacitación virtual que fortalezca el capital intelectual de Autos Rotterdam. La Universidad del Valle se encargaría de diseñar los cursos en su campus virtual, mientras que Colsat proveería la infraestructura tecnológica de hosting. Esto permitiría a Rotterdam reducir costos en capacitación y aprovechar las ventajas de la educación en línea.
El documento trata sobre la seguridad informática y cubre conceptos como comprender su significado, reconocer que debe ser un objetivo global de una organización, y la relación entre seguridad y riesgos. También discute temas como tipos de ataques, perfiles de atacantes potenciales, y la importancia de la legislación relacionada a la seguridad.
El documento habla sobre los sistemas de información gerencial de gestión de relación con clientes (CRM). Explica los diferentes tipos de soluciones CRM como marketing, ventas, servicio, contact center e inteligencia de clientes. También describe las tendencias actuales de CRM, los desafíos de la implementación de un sistema CRM, los riesgos asociados y las pautas que se deben seguir para una correcta implementación.
El documento describe la evolución de los sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM), desde enfocarse en incrementar el valor de la marca hasta centrarse en el cliente. Explica las fases por las que ha pasado el CRM, como el marketing relacional, la gestión de relaciones y el enfoque en la experiencia del cliente. También define el CRM como una estrategia de negocio que implica cambios en procesos, organización y tecnología para gestionar eficientemente la información de los clientes y mejorar las relaciones e ingresos.
El documento propone usar tecnologías de realidad aumentada, realidad virtual y marketing móvil para aumentar las ventas de automóviles. Esto incluye usar códigos QR y realidad aumentada en publicidad para dirigir a los clientes potenciales a la página web y permitirles explorar modelos de autos de forma interactiva. También sugiere usar realidad virtual para simular la experiencia de conducir diferentes vehículos.
La auditoría de TI tiene como objetivo comprender el significado de control interno, auditoría de TI y peritaje, y reconocer su importancia para analizar el estado de los departamentos de TIC en las organizaciones. El documento también explica conceptos clave como auditoría de TI, peritaje, principios y etapas de la auditoría informática, así como el marco de referencia COBIT que se usa para la auditoría de TI.
1. SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL SISTEMA PARA LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS EMPRESARIALES ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)
2.
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4. ERP: Definición ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Definición Labores en que apoya a la empresa Es un conjunto de sistemas de información gerencial, que permite la coordinación e integración de las operaciones, por medio de una base de datos única para toda la empresa. Operaciones de producción. Logística de la empresa. Operaciones de inventario. Labores de Contabilidad. Operaciones de pedidos y envíos. Gestión de los recursos humanos. Gestión de las finanzas
5. ERP: Cómo está constituido ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Nombre del módulo Descripción SD Gestión Comercial MM Compras y almacenes PP Planificación y control de la producción QM Gestión de la calidad PM Mantenimiento preventivo HR Recursos Humanos FI Gestión Financiera CO Control de gestión TR Tesorería IM Gestión de inversiones (Activos fijos)
7. ERP: Características y funcionalidades ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Características generales Característica Descripción Dato único Todo dato se entra una vez en el sistema, asegurando ahorro en el tiempo de introducción de datos e integración, coherencia y consistencia de la información. Pista de auditoría Debe permitir una trazabilidad de todas las transacciones, quedando identificadas por el nombre y la fecha de quien ingresa la información al sistema. Este hecho permite, tener un control de todas las operaciones realizadas. Áreas de negocio Incluye los paquetes integrados que se ofrecen habitualmente a la empresa: Producción (planificación y control), Compras (entrada de pedidos y seguimiento), gestión de almacenes (recepciones, existencias, expediciones), ventas y comercial (entrada de pedidos y seguimiento) y Finanzas (Contabilidad general, Cuentas a pagar, Cuentas a Cobrar, presupuestos, activos fijos, tesorería).
8. ERP: Características y funcionalidades ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Características generales Característica Descripción Modularidad Los clientes contratan sólo los módulos que necesitan. Sin embargo no tendría sentido que una empresa no adquiriera , al menos dos para diferentes áreas de la empresa. Parametrización Cuando una empresa adquiere una solución ERP, encuentra que la aplicación se encuentra en “estado puro”. Punto en el cual se requiere una adaptación de dicho producto estándar, a las necesidades de la empresa. Arquitectura Cada solución ERP funciona bajo una o más arquitecturas informáticas, representado principalmente en el sistema operativo y bases de datos que pueden soportarla. Ejemplo: SAP funciona con SQL Server/ Windows NT, Oracle/UNIX, DB2/OS400.
9. ERP: Visión general del mercado ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Características del Mercado Antecedentes Causas de la continua demanda El crecimiento del mercado de las ERP, reportó un fuerte crecimiento desde mediados de los años 90 y desde los años 2000 se comenzó a moderar y continúa con un ritmo de crecimiento sostenible. Necesidad de sistemas adaptables por los propios usuarios a sus necesidades. Necesidad de un funcionamiento integrado de todas las actividades de la empresa. Mayor presencia y cultura informática de las empresas (usuarios y directivos). Madurez en las tecnologías de la empresa (hardware y software) Política comercial agresiva de los proveedores de ERP.
12. ERP: Visión general del mercado (Empresas Proveedoras de Soluciones) ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Principales Empresas proveedoras de ERP en el mundo SAP Sitio Web: http://www.sap.com Fue fundada en 1.972 en windarf Alemania. Actualmente cuenta con cerca de 76.000 instalaciones y 12 millones de usuarios en todo el mundo. Su inversión anual en investigación y desarrollo, se acerca a los mil millones de dólares.
13. ERP: Visión general del mercado (Empresas Proveedoras de Soluciones) ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Principales Empresas proveedoras de ERP en el mundo Oracle Financials http://www.oracle.com/lang/es/applications/finanacials/intro.html Es una suite que integra diferentes aplicaciones tanto contables como de administración financiera, permitiendo la integración del negocio.
14. ERP: Visión general del mercado (Características comunes de las Empresas Proveedoras de Soluciones) ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Características comunes Crecimiento rápido Dependencia de personal clave Desarrollo tecnológico Dependencia del producto Estado financiero
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16. ERP: Visión del mercado (Soluciones Verticales) ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Soluciones Verticales Definición Ejemplos Es una aplicación ERP, que incorpora las funcionalidades propias del sector (textil, papel, educativo, automotor, entre otros). Universitas XXI (Educación) P7 Textil Autológica
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21. ERP: Selección e implantación de un Sistema ERP. ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Evaluación y selección de la solución Fase Descripción Resultado Selección del sistema ERP. La empresa cliente debe tomar la decisión final de qué proveedor escoger sobre la base de la información suministrada. La empresa debe escoger el responsable de la implementación de la solución, quien puede ser una persona de la propia empresa cliente o una tercera empresa de consultoría. Debe obtenerse un acta o resolución proveniente de la alta dirección de la empresa, con relación a la decisión tomada.
22. ERP: Selección e implantación de un Sistema ERP. ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Evaluación y selección de la solución Fase Descripción Resultado Elaboración de los contratos. Se oficializa la contratación de la empresa proveedora, así como la adquisición de las licencias de software de la solución. Se deben de obtener usualmente, dos contratos: Contrato de licenciamiento de la solución. Incluye aspectos tales como la concesión derechos y limitaciones de la licencia, garantía y limitación de responsabilidad, indemnización por violación de derechos, información confidencial, duración y extinción. Contrato de servicios profesionales (implantación, parametrización, modificaciones e integración).
23. ERP: Selección e implantación de un Sistema ERP. ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Implantación de la solución Fase Descripción Resultado Inicio del proyecto de implantación Una vez se ha realizado la selección de la solución, se inicia la implantación del producto. Debe seleccionarse el equipo de implementación del proyecto. Usualmente son: la empresa cliente, empresa proveedora del ERP y la empresa de consultoría independiente. Igualmente deben definirse los roles del equipo de implantación, tales como el director del proyecto, consultores especializados del sector y consultores especializados en el producto, programadores, usuarios clave y usuarios finales.
24. ERP: Selección e implantación de un Sistema ERP. ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Implantación de la solución Fase Descripción Resultado Análisis Se realiza la revisión del documento de requisitos del sistema de información y se elabora el plan del proyecto. Se obtiene el plan del proyecto, a partir del análisis de los requerimientos realizados.
25. ERP: Selección e implantación de un Sistema ERP. ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Implantación de la solución Fase Descripción Resultado Diseño Se realizan las primeras pruebas de parametrización de la aplicación, a las necesidades de la empresa y el análisis de la programación de las conversiones, modificaciones e interfases. Se analiza el traspaso de datos del sistema de información antiguo al nuevo (pedidos abiertos de compras, ventas, facturas abiertas de clientes, proveedores, asientos contables del año en curso, históricos) -> Conversión. Se analiza la necesidad de creación de programas especiales que adaptan el producto al funcionamiento de la empresa-> modificaciones. Se analiza la necesidad de integración que relacionarán al sistema ERP, con otros sistemas de información de la empresa, como tesorería o CRM.
26. ERP: Selección e implantación de un Sistema ERP. ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Implantación de la solución Fase Descripción Resultado Construcción Incluye los diferentes desarrollos necesarios para la implantación de la solución en la organización, así como la elaboración de la documentación para el usuario del ERP, la capacitación a usuarios finales, la integración de las diferentes interfases, la validación y aceptación del prototipo final y el arranque del proyecto. Debe obtenerse un sistema ERP validado y aceptado, parametrizado, incluyendo las diferentes conversiones, modificaciones e interfases que fueron necesarias de desarrollarse. El talento humano de la empresa, se encuentra capacitado y cuenta con la documentación suficiente para trabajar con el sistema ERP. La empresa se encuentra preparada para iniciar operaciones con el sistema.
27. ERP: Selección e implantación de un Sistema ERP. ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Implantación de la solución Fase Descripción Resultado Post-implantación Se efectúa el seguimiento del funcionamiento del sistema ERP, dando soporte a los usuarios en todo momento y elaborando la documentación en aquellos aspectos en los que deben ser contemplados Se obtiene una retroalimentación al sistema, a partir de las operaciones realizadas por la empresa, soportadas con la solución.