El documento describe un sistema ERP (Enterprise Resource Planning o Planificación de Recursos Empresariales), que es un software que integra los diferentes departamentos y funciones de una empresa, como finanzas, logística, producción y recursos humanos, para gestionar los recursos de forma eficiente. Un ERP ofrece ventajas como la reducción de costos, mejora en las operaciones y acceso a información confiable en toda la organización. El documento también menciona algunos ejemplos populares de sistemas ERP como SAP, Microsoft Dynamics y JD Edwards.

1. SISTEMA DE PLANEACION
RECURSOS EMPRESARIALES
ERP

2. QUE ES UN ERP ?
 Historia … se remonta a la segunda guerra
mundial. El gobierno estadounidense empleo
programas especializados para controlar la
logística y organización de sus unidades.
 (Material Requirements Planning, MPR).
 Decada de los 50’
 Decada de los 60’ y 70’
 Decada de los 80’ (maquinaria .. Mano de obra..)
 Decada de los 90’ y hoy …

3.  Que es planificación .. ??
Implica tener uno o varios objetivos a realizar junto
con las acciones requeridas para concluirse
Exitosamente …
Que es un recurso .. ??
” Ayuda o medio al que se puede recurrir para
conseguir un fin o satisfacer una necesidad.”

4.  ERP … Es un sistema que busca satisfacer las
demandas de gestión empresarial, basado en el
concepto de una solución que permita a las
empresas unificar diferentes áreas (departamentos)
de productividad.

5. OBJETIVOS DE LA ERP ..
 Optimización de los procesos empresariales.
 Acceso a toda la información de forma confiable,
precisa y oportuna (integridad de datos).
 La posibilidad de compartir información entre todos
los componentes de la organización.
 Eliminación de datos y operaciones innecesarias
de reingeniería.

6. BENEFICIOS E IMPACTOS …
 Solo un sistema para manejar muchos de sus
procesos comerciales
 Integración entre las funciones de las aplicaciones
 Reduce los costos de gerencia
 Incrementa el retorno de inversión
 Fuente de infraestructura abierta
Oracle, SAP, ERPBox, .. Etc..

7. RAZONES …
 Integración de la información financiera
 Integración de la información de los pedidos de los
clientes
 Estandarizar y agilizar los servicios de
manufacturas
 Minimizar el inventario
 Estandarizar la información de RH

8. CARACTERISTICAS DE LOS ERP
 Las características que distinguen a un ERP son:
 INTEGRALES. Permiten controlar los diferentes procesos
de la compañía entendiendo que todos los departamentos
de una empresa se relacionan entre sí, es decir, que el
resultado de un proceso es punto de inicio del siguiente.
 MODULARES. Los ERP entienden que una empresa es un
conjunto de departamentos que se encuentran
interrelacionados por la información que comparten y que
se genera a partir de sus procesos.
 ADAPTABLES. Los ERP están creados para adaptarse a la
idiosincrasia de cada empresa. Esto se logra por medio de
la configuración o parametrización de los procesos de
acuerdo con las salidas que se necesiten de cada uno.

9.  Otras características destacables de los sistemas ERP
son:
 • Base de datos centralizada.
 • Los componentes del ERP interactúan entre sí
consolidando todas las operaciones.
 • En un sistema ERP los datos se ingresan sólo una vez
y deben ser consistentes, completos y comunes.
 • Las empresas que lo implanten suelen tener que
modificar alguno de sus procesos para alinearlos con los
del sistema ERP. Este proceso se conoce como
Reingeniería de Procesos, aunque no siempre es
necesario.

10. FUNCIONALIDAD
La funcionalidad de la ERP se
encuentra dividida por módulos
independientes, pero con la facilidad
de interactuar entre ellos, según las
necesidades del cliente. De esta
forma se ahorra tiempo y se
minimizan los errores, al no existir
independencia entre las operaciones
de la empresa, evitando la
transferencia de datos o procesos
diferentes de envió de información.

11. IMPLEMENTACION
 Debido a que cubre un espectro de aspectos de la
gestión de una empresa, un sistema de software ERP
esta basado en algunos de los productos de software de
mayor tamaño y complejidad en la industria. Al
implementar tales sistemas en una compañía la
metodología tradicional solía involucrar a un grupo de
analistas, programadores y usuarios. Este fue el
esquema que se empleó, por lo menos, hasta el
desarrollo de internet. Esta permite a los consultores
tener acceso a las computadoras de la compañía con el
fin de poder instalar los datos actualizados y
estandarizados de implementación del ERP, sin ayuda
profesional. Este tipo de proyectos pueden llegar a ser
muy caros para grandes compañías, especialmente para
las transnacionales.

12. VENTAJAS ….
 Reducción de inventarios
 Acortar tiempos ..
 Disminución de costos
 Mejora en las operaciones

13. EN UN EMPRESA …
 Es un software estandar
 Ofrece resultados rapidos
 Unifica funcionamientos
 Es flexible. Se puede personalizar
 Es abierto. Puede unirse a otras aplicaciones

14. INCONVENIENTES Y DESVENTAJAS …
 A veces se aprovecha de la parte estándar
 No se puede vivir sin el
 Costoso para implantar
 Requiere de mucho esfuerzo por parte de toda la
empresa
 Planificar antes de implantar

17. EJEMPLOS DE ERP
 SAP R/3
 SAP Business One
 JD Edwards
 Microsoft Dynamics GP (antes Great Plains)
 Microsoft Dynamics SL (antes Solomon)
 Microsoft Dynamics AX (antes Axapta)

18. EJEMPLOS DE ERP: SAP R/3

19. EJEMPLOS DE ERP:
SAP BUSINESS ONE

20. EJEMPLOS DE ERP:
JD EDWARDS

21. EJEMPLOS DE ERP:
MICROSOFT DYNAMICS GP
(ANTES GREAT PLAINS)

22. EJEMPLOS DE ERP:
MICROSOFT DYNAMICS SL
(ANTES SOLOMON)

23. EJEMPLOS DE ERP:
MICROSOFT DYNAMICS AX
(ANTES AXAPTA)