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NOMBREDEL ALUMNO(A): María Victoria Rodríguez APTD SAIA”A”
C.I: 23.903.603
CUADRO COMPARATIVO
TÉCNICAS
CUALITATIVAS
Se suele considerar
técnicas cualitativas
todas aquellas
distintas a la encuesta
y al experimento.
La investigación
cualitativa recoge los
discursos completos
de los sujetos, para
proceder luego a su
interpretación,
analizando las
relaciones de
significado que se
producen en
determinada cultura o
ideología.
TIPOS/CLASIFICACIÓN
Lluvia De Ideas: Técnica
especialmente efectiva para
generar ideas nuevas.-
Sinéctica. Este método se
asemeja a la lluvia de ideas,
pero la solución final al
problema se obtiene con una
metodología más
estructurada.
La Técnica Delphi. Es un
método para predecir el
futuro utilizando expertos
en el área a la cualpertenece
el problema.
InteracciónDidáctica.Esta
técnica se utiliza cuando se
requiere una decisión del
tipo se hace o no se hace.
La Negociación Colectiva.
Esta técnica generalmente
es el resultado del
acercamiento de los
trabajadores de la gerencia
de la empresa para una
negociación.
VENTAJAS
-Permite planificar
y organizar un
programa detallado
de largo alcance.
-Identifica
elementos críticos
del plan.
-Simula efectos de
decisiones
alternativas o
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plan de acción.
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gran variedad de
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DESVENTAJAS
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actividades están
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APLICABILIDAD EN
ADMINISTRACIÓN
-Busca obtener el
óptimo resultado del
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escasos y resolver
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cuantitativas para
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significativo para la
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las empresas e
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ANÁLISIS CRITICO
SOBRE ESTA TÉCNICA
La Investigación
Cualitativa es un tipo de
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que ofrece técnicas
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La Matriz De Resultados: Es
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Árboles De Decisión: Un
método eficaz de combinar
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Programación Lineal: Es una
técnica que se aplica a una
amplia gama de problemas
administrativos y a otros de
decisión.
El Análisis De Markov: Le
permite a uno predecir los
cambios con el tiempo cuando
la información sobre la
conducta de los sistemas es
conocida.
LA SIMULACION: Es un
procedimiento que estudia
un problema al crear un
modelo del proceso
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y después, mediante una
serie de soluciones por
tanteos organizados, intenta
determinar una mejor
solución a ese problema.
VENTAJAS
La investigación
cuantitativa permite
al investigador medir
y analizar datos. La
relación entre una
variable
independiente y una
dependiente se
estudia en detalle.
Esto es útil porque el
investigador es más
objetivo en relación
con los hallazgos de
la investigación. La
investigación
cuantitativa puede
utilizarse para probar
hipótesis en
experimentos por su
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estadísticas.
DESVENTAJAS
La desventaja
principal de la
investigación
cuantitativa es que el
contexto del estudio o
experimento es
ignorado. La
investigación
cuantitativa no
estudia cosas es un
ambiente natural ni
discute el significado
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personas como lo
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cualitativa. Otra
desventaja es que
debe estudiarse una
amplia porción de la
población; cuanto
mayor es la muestra
investigada, más
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APLICABILIDAD EN
ADMINISTRACIÓN
El método cuantitativo
permite analizar,
evaluar y determinar
aquellos datos
contenidos y que se
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problema u objetivo.
De este modo, a los
elementos subjetivos se
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el rigor de toda aquella
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puede obtener gracias a
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proceso de toma de
decisiones.
ANÁLISIS CRÍTICO
SOBRE ESTA
TÉCNICA.
Por medio de la
investigación
cuantitativa posibilita
informar a una
sociedad sobre la
implementación de
políticas públicas,
donde se necesite
conocer información o
porcentajes sobre la
totalidad de una
población o comunidad
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indicadores. El
investigador busca
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Cuadro comparativo aptd maria victoria rodriguez

  • 1. NOMBREDEL ALUMNO(A): María Victoria Rodríguez APTD SAIA”A” C.I: 23.903.603 CUADRO COMPARATIVO TÉCNICAS CUALITATIVAS Se suele considerar técnicas cualitativas todas aquellas distintas a la encuesta y al experimento. La investigación cualitativa recoge los discursos completos de los sujetos, para proceder luego a su interpretación, analizando las relaciones de significado que se producen en determinada cultura o ideología. TIPOS/CLASIFICACIÓN Lluvia De Ideas: Técnica especialmente efectiva para generar ideas nuevas.- Sinéctica. Este método se asemeja a la lluvia de ideas, pero la solución final al problema se obtiene con una metodología más estructurada. La Técnica Delphi. Es un método para predecir el futuro utilizando expertos en el área a la cualpertenece el problema. InteracciónDidáctica.Esta técnica se utiliza cuando se requiere una decisión del tipo se hace o no se hace. La Negociación Colectiva. Esta técnica generalmente es el resultado del acercamiento de los trabajadores de la gerencia de la empresa para una negociación. VENTAJAS -Permite planificar y organizar un programa detallado de largo alcance. -Identifica elementos críticos del plan. -Simula efectos de decisiones alternativas o situaciones imprevistas. -Refleja el statusdel plan de acción. -Aplicable a una gran variedad de proyectos. -Es útil para monitorear itinerarios y costos DESVENTAJAS -Asume que las actividades están claramente definidas, son independientes y estables. -Requiere establecer relación de precedencia entre actividades. -Subjetividad en los estimados de tiempo -Énfasis excesivo en actividades de ruta crítica puede producir que no se atiendan otras actividades. APLICABILIDAD EN ADMINISTRACIÓN -Busca obtener el óptimo resultado del uso de los recursos escasos y resolver problemas de contexto empresarial. -Proporciona bases cuantitativas para seleccionar las mejores decisiones y permite elevar habilidades para hacer planes futuros. -En la toma de decisiones y en el control de inventarios tiene un impacto significativo para la productividad y el desenvolvimiento de las empresas e instituciones. ANÁLISIS CRITICO SOBRE ESTA TÉCNICA La Investigación Cualitativa es un tipo de investigación formativa que ofrece técnicas especializadas para obtener respuestas de fondo acerca de lo que las personas piensan y cuáles son sus sentimientos. Esto permite a los responsables de un programa comprenden mejor las actitudes, creencias, motivos y comportamientos de una población determinada. Las técnicas cualitativas, cuando se aplican adecuadamente,se utilizan junto a técnicas Cuantitativas de una manera interrelacionada y complementada.
  • 2. TÉCNICAS CUANTITATIVAS Un método cuantitativo podría definirse como aquellos modelos matemáticos puesto al servicio de los procesos de resolución de problemas de un modo racional y científico. TIPOS/CLASIFICACIÓN La Matriz De Resultados: Es un instrumento muy utilizado que muestra los posibles resultados que se pueden conseguir, al seguir cursos alternativos de acción (estrategias) en diferentes circunstancias. Árboles De Decisión: Un método eficaz de combinar conceptos de probabilidades y valor. Programación Lineal: Es una técnica que se aplica a una amplia gama de problemas administrativos y a otros de decisión. El Análisis De Markov: Le permite a uno predecir los cambios con el tiempo cuando la información sobre la conducta de los sistemas es conocida. LA SIMULACION: Es un procedimiento que estudia un problema al crear un modelo del proceso involucradoen ese problema y después, mediante una serie de soluciones por tanteos organizados, intenta determinar una mejor solución a ese problema. VENTAJAS La investigación cuantitativa permite al investigador medir y analizar datos. La relación entre una variable independiente y una dependiente se estudia en detalle. Esto es útil porque el investigador es más objetivo en relación con los hallazgos de la investigación. La investigación cuantitativa puede utilizarse para probar hipótesis en experimentos por su capacidad de medir datos utilizando estadísticas. DESVENTAJAS La desventaja principal de la investigación cuantitativa es que el contexto del estudio o experimento es ignorado. La investigación cuantitativa no estudia cosas es un ambiente natural ni discute el significado que las cosas tienen para las distintas personas como lo hace la investigación cualitativa. Otra desventaja es que debe estudiarse una amplia porción de la población; cuanto mayor es la muestra investigada, más estadísticamente precisos serán los resultados. APLICABILIDAD EN ADMINISTRACIÓN El método cuantitativo permite analizar, evaluar y determinar aquellos datos contenidos y que se refieren a algún tipo de problema u objetivo. De este modo, a los elementos subjetivos se les añade la seguridad y el rigor de toda aquella información que se puede obtener gracias a las magnitudes cuantitativas que incorporamos al proceso de toma de decisiones. ANÁLISIS CRÍTICO SOBRE ESTA TÉCNICA. Por medio de la investigación cuantitativa posibilita informar a una sociedad sobre la implementación de políticas públicas, donde se necesite conocer información o porcentajes sobre la totalidad de una población o comunidad y reportar sobre los indicadores. El investigador busca obtener un resultado que luego pueda generalizarse a una población mayor que a la muestra acotada que ha utilizado en sus observaciones. Para que funcione este método es necesario que haya claridad entre los elementos del problema de la investigación que queremos realizar.