1. NOMBREDEL ALUMNO(A): María Victoria Rodríguez APTD SAIA”A”
C.I: 23.903.603
CUADRO COMPARATIVO
TÉCNICAS
CUALITATIVAS
Se suele considerar
técnicas cualitativas
todas aquellas
distintas a la encuesta
y al experimento.
La investigación
cualitativa recoge los
discursos completos
de los sujetos, para
proceder luego a su
interpretación,
analizando las
relaciones de
significado que se
producen en
determinada cultura o
ideología.
TIPOS/CLASIFICACIÓN
Lluvia De Ideas: Técnica
especialmente efectiva para
generar ideas nuevas.-
Sinéctica. Este método se
asemeja a la lluvia de ideas,
pero la solución final al
problema se obtiene con una
metodología más
estructurada.
La Técnica Delphi. Es un
método para predecir el
futuro utilizando expertos
en el área a la cualpertenece
el problema.
InteracciónDidáctica.Esta
técnica se utiliza cuando se
requiere una decisión del
tipo se hace o no se hace.
La Negociación Colectiva.
Esta técnica generalmente
es el resultado del
acercamiento de los
trabajadores de la gerencia
de la empresa para una
negociación.
VENTAJAS
-Permite planificar
y organizar un
programa detallado
de largo alcance.
-Identifica
elementos críticos
del plan.
-Simula efectos de
decisiones
alternativas o
situaciones
imprevistas.
-Refleja el statusdel
plan de acción.
-Aplicable a una
gran variedad de
proyectos.
-Es útil para
monitorear
itinerarios y costos
DESVENTAJAS
-Asume que las
actividades están
claramente definidas,
son independientes y
estables.
-Requiere establecer
relación de
precedencia entre
actividades.
-Subjetividad en los
estimados de tiempo
-Énfasis excesivo en
actividades de ruta
crítica puede
producir que no se
atiendan otras
actividades.
APLICABILIDAD EN
ADMINISTRACIÓN
-Busca obtener el
óptimo resultado del
uso de los recursos
escasos y resolver
problemas de contexto
empresarial.
-Proporciona bases
cuantitativas para
seleccionar las
mejores decisiones y
permite elevar
habilidades para hacer
planes futuros.
-En la toma de
decisiones y en el
control de inventarios
tiene un impacto
significativo para la
productividad y el
desenvolvimiento de
las empresas e
instituciones.
ANÁLISIS CRITICO
SOBRE ESTA TÉCNICA
La Investigación
Cualitativa es un tipo de
investigación formativa
que ofrece técnicas
especializadas para
obtener respuestas de
fondo acerca de lo que las
personas piensan y cuáles
son sus sentimientos. Esto
permite a los responsables
de un programa
comprenden mejor las
actitudes, creencias,
motivos y
comportamientos de una
población determinada.
Las técnicas cualitativas,
cuando se aplican
adecuadamente,se utilizan
junto a técnicas
Cuantitativas de una
manera interrelacionada y
complementada.
2. TÉCNICAS
CUANTITATIVAS
Un método
cuantitativo podría
definirse como
aquellos modelos
matemáticos puesto al
servicio de los
procesos de
resolución de
problemas de un
modo racional y
científico.
TIPOS/CLASIFICACIÓN
La Matriz De Resultados: Es
un instrumento muy utilizado
que muestra los posibles
resultados que se pueden
conseguir, al seguir cursos
alternativos de acción
(estrategias) en diferentes
circunstancias.
Árboles De Decisión: Un
método eficaz de combinar
conceptos de probabilidades y
valor.
Programación Lineal: Es una
técnica que se aplica a una
amplia gama de problemas
administrativos y a otros de
decisión.
El Análisis De Markov: Le
permite a uno predecir los
cambios con el tiempo cuando
la información sobre la
conducta de los sistemas es
conocida.
LA SIMULACION: Es un
procedimiento que estudia
un problema al crear un
modelo del proceso
involucradoen ese problema
y después, mediante una
serie de soluciones por
tanteos organizados, intenta
determinar una mejor
solución a ese problema.
VENTAJAS
La investigación
cuantitativa permite
al investigador medir
y analizar datos. La
relación entre una
variable
independiente y una
dependiente se
estudia en detalle.
Esto es útil porque el
investigador es más
objetivo en relación
con los hallazgos de
la investigación. La
investigación
cuantitativa puede
utilizarse para probar
hipótesis en
experimentos por su
capacidad de medir
datos utilizando
estadísticas.
DESVENTAJAS
La desventaja
principal de la
investigación
cuantitativa es que el
contexto del estudio o
experimento es
ignorado. La
investigación
cuantitativa no
estudia cosas es un
ambiente natural ni
discute el significado
que las cosas tienen
para las distintas
personas como lo
hace la investigación
cualitativa. Otra
desventaja es que
debe estudiarse una
amplia porción de la
población; cuanto
mayor es la muestra
investigada, más
estadísticamente
precisos serán los
resultados.
APLICABILIDAD EN
ADMINISTRACIÓN
El método cuantitativo
permite analizar,
evaluar y determinar
aquellos datos
contenidos y que se
refieren a algún tipo de
problema u objetivo.
De este modo, a los
elementos subjetivos se
les añade la seguridad y
el rigor de toda aquella
información que se
puede obtener gracias a
las magnitudes
cuantitativas que
incorporamos al
proceso de toma de
decisiones.
ANÁLISIS CRÍTICO
SOBRE ESTA
TÉCNICA.
Por medio de la
investigación
cuantitativa posibilita
informar a una
sociedad sobre la
implementación de
políticas públicas,
donde se necesite
conocer información o
porcentajes sobre la
totalidad de una
población o comunidad
y reportar sobre los
indicadores. El
investigador busca
obtener un resultado
que luego pueda
generalizarse a una
población mayor que a
la muestra acotada que
ha utilizado en sus
observaciones.
Para que funcione este
método es necesario
que haya claridad entre
los elementos del
problema de la
investigación que
queremos realizar.