2. CARGA DEL TRABAJO
Con el avance de la tecnología se han automatizado gran variedad de actividades
con ayuda de las maquinas pero eso ha requerido que el personal tenga un mayor
desgaste mental al manejar este tipo de maquinarias
3. CARGA DEL TRABAJO
Aspecto Físico esfuerzo muscular Aspecto psíquico del esfuerzo mental
4. CARGA DEL TRABAJO
Puede ser una fuente potencial de daño
para toda actividad o tarea laboral.
Esta carga laboral esta determinada por:
Exigencia de la actividad
Características del individuo
5. Tiene un efecto negativo cuando la carga
sobrepasa las capacidades del trabajador
generando una dificultad para el.
6. Carga mental
Es el conjunto de requerimientos
mentales, cognitivos o intelectuales a los
que se ve sometido el trabajador a lo
largo de su jornada laboral, es decir, el
nivel de actividad mental necesario para
desarrollar el trabajo
7. Factores determinantes de la carga mental
La carga mental no solo esta dada en
función generada en el puesto de trabajo
sino también una serie de aspectos
relacionados con su entorno
8. METODO LEST- ANALISIS DE
CONDICIONES DE TRABAJO
Elaborado por miembros del Laboratoire
de Economie et Sociologie du Travail
(L.E.S.T.).
Permite cuantificar y medir variables que
afectan la salud del trabajador.
Condiciones de Trabajo el conjunto de
factores relativos al contenido del trabajo
que pueden tener repercusiones sobre la
salud y la vida personal y social de los
trabajadores.
Sin incluir salarios ventajas sociales y
factores de riesgo profesional.
9. Ámbito de Aplicación
Aplicable preferentemente a los puestos
fijos del sector industrial.
Por el contrario no debe ser utilizado para
evaluar aquellos puestos en los que las
condiciones físicas ambientales y el lugar
de trabajo varían continuamente
10. GUIA DE EVALUACION
Se realiza por medio de un cuestionario
haciendo referencia a 16 variables
organizadas en 5 grupos.
A. Entorno físico
B. Carga física
C. Carga mental
D. Aspectos psicosociales
E. Tiempo de trabajo
11. SISTEMA DE PUNTUACION
Se utilizan equipos especiales para realizar
esta evaluación como anemómetro,
psicómetro, sonómetro, luxómetro.etc
13. Método perfiles de puesto
Elaborado por la Régie Nationale des
Usines Renault.
Valoración desde un punto de vista
objetivo, cuantificando las variables que
las condiciones de un puesto de trabajo.
Aplicable a puestos de trabajo repetitivos,
ciclo corto como es la fabricación de
automoviles
14. EVALUACIÓN
Análisis de ocho factores que se evalúan a
través de 23 criterios a los que se añaden
otros cuatro relativos a la Concepción
global del Puesto
Se fija un cuadro de evaluación con 5 niveles
de satisfacción
15.
16. EVALUACIÓN
Una vez determinado el nivel de satisfacción de cada uno de los 27 criterios, los
resultados deben adaptarse a los objetivos perseguidos.
Para proceder de una forma rápida estos resultados se recopilan en fichas en
base a tres supuestos:
Perfil analítico de un puesto de trabajo.
Perfil analítico de un grupo de puestos de trabajo.
Perfil global de un puesto o grupo de puestos.
17. Método de la A.N.A.C.T
Elaborado por la Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail
(Francia)
El método da una série de fichas con el fin de proceder a un análisis sistemático
de las condiciones de trabajo.
18. Pretende ser una guía para los distintos actores sociales de una organización por
lo que es directamente utilizable por todas aquellas personas que estén
relacionadas con la mejora de las condiciones de trabajo, ya sea la Dirección, el
Departamento de Seguridad e Higiene, el Comité de Seguridad e Higiene, el
Comité de Empresa o los trabajadores.
19. Etapas
● Conocer la empresa
● Análisis global de la situación
● Encuesta sobre el terreno
● Balance del estado de las condiciones de trabajo
● Discusión de los resultados obtenidos y propuesta de un programa de mejora.
20. Cada etapa tiene una ficha preestablecidas las cuales se pueden adaptar según las condiciones de
la empresa
21.
22. Discusión de resultados
Por medio de estas fichas se describió las condiciones del trabajo y sus posibles
causas, con estos datos se proponen acciones a corregir situaciones peligrosas.
Pueden existir varias soluciones a una problemática por lo que es necesario
analizarlas a porfundidad.
23. BIBIOGRAFIA
NTP 175: Evaluación de las Condiciones de Trabajo: el método L. E.S.T.. (2018). Tomado
de:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficher
os/101a200/ntp_175.pdf, 16 Enero 2018.
NTP 176: Evaluación de las condiciones de trabajo: Método de los perfiles de puestos
(2018). Tomado de:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficher
os/101a200/ntp_176.pdf; 16 Enero 2018.
NTP 176: Análisis de las condiciones de trabajo: método de la A.N.A.C.T.(2018). Tomado
de:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficher
os/201a300/ntp_210.pdf; 16 Enero 2018.
