Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo.

1. Métodos globales para
la evaluación de las
condiciones del trabajo.
Presentado por:
Diego Fernando Arias
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

2. Métodos globales para la evaluación de las
condiciones del trabajo.
Las condiciones de trabajo son cualquier aspecto laboral el cual
conlleva a posibles consecuencias negativas para la salud de
los trabajadores, incluyendo los aspectos ambientales y
tecnológicos, las cuestiones de organización y de ordenación
del trabajo.

3. Métodos globales para la evaluación
de las condiciones del trabajo.
• Existen
diferentes herramientas
para el control y mejora
de estas condiciones, y
entre las más comunes
están los check list que
muchas organizaciones
tienen implantados para
el reporte periódico de,
por ejemplo:
• Organización, Orden y
Limpieza (OOL)
• Reportes de incidencias
detectadas
• Comunicados de riesgo
• Inspecciones de
seguridad
• Estado de instalaciones y
equipos
• Etc. (Berenguer, 2016)

4. Método Lest
• El método LEST tiene
carácter global, En
la NTP 175 se describe
su funcionamiento y se
muestran ejemplos de
aplicación en las NTP
626 y NTP 627.
• Se trata de un método
cuya aplicación no
requiere de
conocimientos
especializados y que
está concebido para
que todo el personal
implicado pueda
participar en su uso.

5. Método Lest
• Para la aplicación de esta metodología se consideran 16
variables que se agrupan en 5 dimensiones.

6. El sistema de valoración del método es mediante la
siguiente escala de puntuación:
(Berenguer, 2016)

7. Método LEST
• El método presenta
los resultados de forma
gráfica mediante
histograma tanto por
dimensiones como por
valores
(Berenguer, 2016)

8. En la NTP 451: encontramos varios métodos para la
Evaluación de las condiciones de trabajo
podemos destacar los siguientes métodos por
ser los más tradicional y ampliamente utilizados,
Método LEST,
• Método Los perfiles de puestos (RENAULT),
• Método FAGOR,
• Método Ergonomic Workplace Analysis
• Método ANACT

9. Métodos
• Descripción de las características más importantes de
los distintos métodos:
(España, 1999)

10. Métodos
(España, 1999)

11. Método Renault
• Es aplicable
principalmente a
puestos de trabajo
como es el caso de las
cadenas de montaje en
la fabricación de
automóviles.
• Los objetivos prioritarios
que se fija son:
• Mejorar la seguridad y el
entorno.
• Disminuir la carga de
trabajo físico y mental.
• Crear una proporción
creciente de puestos con un
contenido de trabajo
elevado.

12. (Renault, 2000)

13. Método de la A.N.A.C.T.
• El método de la A.N.A.C.T. se presenta como
una herramienta para analizar las condiciones
de trabajo de una empresa con el fin de
suscitar la acción. Se basa en la convicción de
que los trabajadores, sea cual sea su función,
son los mejores expertos de sus condiciones
de trabajo"

14. (España, 2010)

15. Otros métodos
• Método PYMES Método
de Evaluación de las
Condiciones de Trabajo
en Pequeñas y
Medianas Empresas

16. Otros métodos
Análisis ergonómico
elemental
• Condiciones materiales
del ambiente de trabajo
(física).
• Contenido del trabajo
(mental).
• Organización del trabajo
(social).

17. Bibliografía
• Berenguer, J. M. (21 de 12 de 2016). HERRAMIENTAS PARA LA VALORACIÓN DE CONDICIONES
DE TRABAJO. Recuperado el 25 de 06 de 2018, de http://prevenblog.com/herramientas-para-
la-valoracion-de-condiciones-de-trabajo/
• España, I. N. (21 de 06 de 1999). Ministerio de trabajo y asuntos sociales España. Recuperado
el 25 de 06 de 2018, de
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/40
1a500/ntp_451.pdf
• españa, M. d. (2010). CSO. Recuperado el 25 de 06 de 2018, de
https://www.cso.go.cr/normativa/notas%20tecnicas%20preventivas%20-
%20i.n.s.h.t/ntp_210.pdf
• Renault. (12 de 06 de 2000). Renault. Recuperado el 25 de 06 de 2018, de
http://www.29783.com.pe/LEY%2029783%20PDF/Ergonom%C3%ADa/M%C3%A9todo%20R
ENAULT.pdf

18. GRACIAS