El documento presenta información sobre la estimación de costos para proyectos de ingeniería de procesos. Explica diferentes tipos de estimaciones de costos, métodos como relación capacidad-costo y factores de costo instalado, el uso de asignaciones de contingencia e índices y factores de costos para estimar costos actuales y futuros en diferentes ubicaciones. El objetivo es reconocer conceptos clave en la estimación de costos de proyectos de ingeniería de procesos.

1. MSc. Guillermo Ruiz, Dimensionamiento
de equipos
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ESTIMACIÓN DE COSTOS
Universidad Nacional Experimental “Francisco de Miranda”
Especialización de Ingeniería de Procesos
Facilitador: MSc. Guillermo Ruiz
Dimensionamiento de Equipos
Octubre, 2022

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CONTENIDO
●
Descripción general
●
Tipos de estimación de costos
●
Métodos de estimación de costos
●
Asignaciones de contingencia
●
Índices de costos
●
Factores de ubicación

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OBJETIVOS DEL MÓDULO
●
Reconocer la diferencia entre varios tipos de estimaciones de costos
●
Distinguir entre varios tipos de técnicas de estimación de costos
●
Comprender los principios básicos detrás de las estimaciones de
"razón" y las estimaciones "factorizadas"
●
Comprender el uso de las asignaciones para imprevistos
●
Explicar el uso de índices de costos y factores de ubicación

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●
Se necesitan estimaciones de costos para evaluar la viabilidad económica del
proyecto, evaluar alternativas, definir la inversión de capital y medir el
desempeño del proyecto
●
Las estimaciones de costos se preparan con varios niveles de precisión con
asignaciones de contingencia que reflejan el grado de definición del proyecto, la
especificación del diseño, la ingeniería y el desarrollo de la construcción
●
Las estimaciones de costos se desarrollan usando métodos basados en datos
históricos, factores de experiencia, cotizaciones/medidas en tiempo real y
combinaciones de todos
●
Las estimaciones de costos se caracterizan por un marco de tiempo y una
ubicación específicos
Estimación de costos: descripción general

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●
Por orden de magnitud
●
Métodos de regla empírica basados en datos históricos de plantas similares
●
Utilizado para estudios preliminares de alcance
●
Solo requiere conocimiento del tipo de planta, capacidad y ubicación
propuesta
●
Precisión: ± 50%
●
Estimaciones de estudio
●
Requiere conocimiento de los equipos mayores principales
●
Utilizado para estudios de factibilidad y evaluación de alternativas
●
Precisión: ± 30%
Tipos de estimación de costos

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●
Estimación preliminar
●
Requiere información más detallada que la estimación del estudio
●
Se utiliza para la autorización de presupuesto
●
Precisión: ± 20%
●
Estimación definitiva
●
Requiere una especificación completa del diseño del proceso
●
Se utiliza para el control de proyectos durante las fases de ingeniería de
detalle y procura
●
Precisión: ± 10%
●
Estimación definitiva
●
Requiere planos completos, especificaciones y estudio del sitio
●
Utilizado para el control del proyecto durante la fase de construcción
●
Precisión: 5%
Tipos de estimación de costos

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●
Relación capacidad-costo
●
Se utiliza para "orden de magnitud" y "estimaciones de estudio"
●
Aplicable a pantalones completos o a artículos de equipo individuales
●
Factores de costo instalados
●
Basado en una combinación de componentes de costos de materiales,
mano de obra y gastos generales
●
Usado para estimaciones preliminares
●
Método de costeo detallado
●
Requiere definición completa del equipo
●
Puede requerir cotizaciones de proveedores
●
Se utiliza para estimaciones "definitivas" y "detalladas"
Métodos de estimación de costos

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●
Utiliza datos históricos de costo versus capacidad
●
La capacidad se puede definir en términos de tasa de producción (ej.,
toneladas/año) o en otros parámetros cuantitativos (ej., superficie del
intercambiador, capacidad de la bomba, potencia del motor, etc.)
●
Definición básica
●
C2 = costo del equipo o instalación con capacidad Q2
●
C1 = costo del equipo o instalación con capacidad Q1
●
n = exponente que depende del tipo de equipo o instalación
●
El exponente n está generalmente en el rango de o,2 a 0,8
●
Cuando no se conoce n, se asume un valor de 0,6 (regla de los seis
décimos)
Método de relación capacidad-costo
C2=C1⋅
(Q2
Q1
)
n

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●
Los valores de "n" están disponibles en varias fuentes bibliográficas o en la
experiencia individual de la empresa.
●
Perry "Manual del ingeniero químico"
●
Ludwig "Gestión de proyectos aplicada para las industrias de procesos"
●
Los valores de la literatura para "n" para equipos similares varían
significativamente entre varias fuentes de literatura
●
La selección del exponente apropiado requiere juicio y experiencia
Método de relación capacidad-costo

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Tabla 1. Valores típicos de exponente “n”
Método de relación capacidad-costo
Equipo/Instalación Parámetro de capacidad n
Rehervidores Capacidad de vapor 0,70 – 0,80
Calentadores por llama Calor absorbido 0,85
Intercambiadores de calor
de carcasa y tubo
Área superficial 0,65
Aeroenfriadores Área superficial 0,70
Bombas centrífugas Potencia al freno 0,65
Compresores de proceso Potencia al freno 0,70 – 0,80
Tambores Volumen del recipiente 0,65 – 0,85
Tanques de
almacenamiento
Volumen del recipiente 0,60 – 0,65

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●
Los factores de costos instalados son proporciones basadas en el costo del
equipo y los materiales a granel asociados, la mano de obra directa y los costos
indirectos
●
Los factores de costo instalado se utilizan para estimar el costo total instalado
del equipo en función del costo del equipo (entregado o libre a bordo* de la
fabrica del proveedor). ** Libre a bordo (F.O.B, Free On Board)
●
Definición básica
●
Ci = costo del equipo instalado
●
F = factor de costo instalado
●
P = Precio cotizado o estimado del equipo
●
Los factores de costo instalados varían con el tipo de equipo, la presión y
la metalurgia
●
El tamaño del equipo afecta los factores de costo instalados en menor
grado
Método de factores de costo instalados
Ci=F⋅P

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●
Los factores de costos instalados representan los materiales y la mano de obra,
las tuberías, la instrumentación, la electricidad, los cimientos, el acero
estructural, la preparación del sitio, los honorarios del contratista, la pintura, el
aislamiento, la ingeniería, la supervisión, etc.
●
Los factores de costos instalados no incluyen los costos de terreno, repuestos,
catalizadores y productos químicos, y cualquier necesidad de construcción
inusual
●
Los factores de costo instalados están disponibles en varias fuentes de literatura
o en los registros de empresas individuales
●
Perry "Manual del ingeniero químico"
●
Ludwig "Gestión de proyectos aplicada para las industrias de procesos"
●
Siempre verifique la base de los factores de costo antes de aplicarlos
●
Costos de equipos: entregado vs. F.O.B.
●
Lo que está y no está incluido
●
Usar el buen juicio y la experiencia
Método de factores de costo instalados

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Tabla 2. Valores típicos de factores de costo instalado, F
Equipo/Instalación F
Calentadores por llama 2,2
Intercambiadores de calor de carcasa y tubo 3,4
Aeroenfriadores 2,5
Recipientes verticales 4,2
Recipientes horizontales 3,2
Bombas y medio de accionamiento 3,5
Compresores y medios de accionamiento 3,2
Tanques de almacenamiento 1,4
Método de factores de costo instalados

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●
Las asignaciones para contingencias se aplican típicamente a las estimaciones
de costos para cubrir las incertidumbres
●
La magnitud de la provisión para imprevistos depende de:
●
Grado de preparación técnica.
●
Grado de definición del proyecto
●
Experiencia previa
●
La magnitud de la provisión para imprevistos disminuye a medida que aumenta
el grado de definición del proyecto
Tabla 3. Rangos típicos para asignaciones de contingencia
Asignaciones de contingencia
Rango típico, %
Factores técnicos: Estado de la tecnología, definición técnica, variaciones
de datos
5 - 15
Factores del proyecto: variaciones en los detalles de ingeniería, cambios en
el alcance, errores/omisiones en los factores del proyecto/mano de obra,
variaciones económicas/ambientales/de planificación.
5 – 25+

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●
Las estimaciones de costos para plantas y equipos se basan en datos históricos
●
Los datos de costos históricos se pueden convertir a la base actual por medio
del índice de costos
●
El costo actual obtenido al multiplicar los datos de costos históricos por la
relación entre el valor actual del índice y el valor del índice correspondiente a
los datos de costos históricos
●
El costo futuro del equipo se puede estimar multiplicando el costo actual por la
tasa de inflación estimada
Índices de costos

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●
Engineering News-Redcord (ENR) Construction Cost Index (CCI) and Build Cost
Index (BCI)
●
Publicados en Engineering News Record
●
Chemical Engineering Plant Cost Index (CEPCI)
●
Publicados en Chemical Engineering Magazine
●
Marshall & Swift Eqipment Cost Index
●
Publicados en Chemical Engineering Magazine
●
Nelson-Farrar Refinery Cost Index
●
Publicados en Oil & Gas Journal
Índices de costos referenciales

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●
Los factores de ubicación se utiliza para traducir los costos de una ubicación
geográfica a otra
●
Los factores de ubicación toman en cuenta las diferencias en:
●
Productividad laboral
●
Costo de mano de obra
●
Costo de equipos de ingeniería y productos básicos.
●
Costos de ingeniería y administrativos
●
Fletes, aranceles, impuestos
●
Los factores de ubicación no tienen en cuenta las diferencias en:
●
Costo de la tierra
●
Códigos y normas locales
●
Filosofías operativas
Factores de ubicación

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●
Los factores de ubicación se refieren a una ubicación "base" o "estándar"
●
Los costos en la ubicación "base" se convierten en costos en otra ubicación
multiplicándolos por el factor de ubicación apropiado
●
Los factores de ubicación varían con el tiempo para:
●
Tipos de cambio fluctuantes
●
Cambios en la productividad laboral
●
Cambios en la legislación
●
Los factores de ubicación son mejor determinados por personal experimentado
familiarizado con el lugar de la planta propuesta y deben basarse en la
información más actualizada disponible
Factores de ubicación

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Bibliografía consultada
Perry, R. H., Green, D. W., Maloney, J. O. (1997). Perry’s chemical engineer’s handbook
(7ma de.). McGraw-Hill Professional
Peters, M. S., Timmerhaus, K. D., West, R. E. (1991). Plant design and economics for
chemical engineers (4ta ed.). McGraw-Hill Professional