El documento proporciona información sobre el departamento de recepciones y funciones de un hotel. Explica que la recepción es el centro de operaciones del hotel y la primera impresión que tienen los clientes. También incluye un organigrama del departamento de recepciones.
El documento describe el proceso de check-out en un hotel. El proceso comienza cuando el huésped entrega la llave en recepción y puede incluir la revisión de la habitación, el pago de consumos adicionales, la presentación y cobro de la cuenta, y un agradecimiento. La recepción maneja un fondo de caja y registra todos los ingresos y egresos. El check-out también puede ser una oportunidad para promocionar el hotel y asegurar que el cliente tenga una buena impresión.
Introduccion a la distribucion online para hoteles, gestión de ventas para ho...TOMEU PONS
Curso de Introducción a la gestión de ventas online de los hoteles. Como un hotel debe gestionar su distribucion online. Trata sobre las ventar por canales de internet para el sector de los hoteles hospitality. Trata los temas de, OTA, GDS, CRS, PMS y conectores xml entre ellos.
Se tratan temas como la paridad de precios y paridad de taifas de hoteles, revenue management, yield management para hoteles uso de channels managers, redes sociales para hoteles, facebook para hoteles, aplicacion de motor de reservas para facebook, mapas, geoposicionamiento, geolocalizacion, seo para hoteles, sem para hoteles, tracking para campañas de marketing de hoteles, adwords para hoteles, analytics par hoteles, seo y sem. Tambien aplicaciones app para hoteles y turismo y el uso de los smartphones y tablet en el sector turístico.
Se ofrece un lista y casos para el correcto uso de herramientas de marketing para hoteles y un repaso a los nuevos formatos comerciales para hoteles como Ofetas, cupones, compras colectivas, sites de opiniones, campañas de comparadores de precios y en sitios de opiniones de hoteles como TripAdvisor o publicidad cpc en Trivago.
El documento describe los procedimientos de reservas y recepción en un hotel. Incluye información sobre tipos de reservas (determinadas, indeterminadas, directas, indirectas), formas de realizar reservas, tipos de clientes, overbooking, lista de llegada, intermediarios, garantías, depósitos, planning de habitaciones y hoja de reservas.
El departamento de recepción de un hotel se divide en subdepartamentos de reservas, mostrador, facturación y caja. Estos subdepartamentos gestionan las reservas, reciben a los clientes, asignan habitaciones, facturan servicios, cobran pagos y cierran las operaciones diarias bajo la supervisión del jefe de recepción.
Este documento describe el papel del ama de llaves o departamento de housekeeping en un hotel. El ama de llaves es responsable de la limpieza de las habitaciones y áreas públicas para garantizar la satisfacción, calidad, seguridad y comodidad de los clientes. La organización del departamento de housekeeping depende del tamaño y categoría del hotel. Las cualidades ideales para el ama de llaves incluyen buena presencia, higiene, estabilidad emocional, lealtad y experiencia. Sus funciones principales son coordinar y supervisar los
El documento describe los procesos y procedimientos relacionados con la recepción de un hotel, incluyendo el check-in de huéspedes, asignación de habitaciones, check-out, facturación, métodos de pago y gestión general del área de recepción.
El documento describe los procedimientos de auditoría nocturna en un hotel. El auditor nocturno revisa los ingresos del día de diferentes departamentos como recepción, alimentos y bebidas, banquetes, lavandería y teléfonos. Realiza un cuadre de caja, verifica los cargos a cuentas por cobrar y postea ingresos de habitaciones, restaurantes, propinas, bebidas, renta de salones y teléfonos. El objetivo es facilitar la contabilidad y proporcionar información financiera diaria al hotel.
El documento habla sobre los tipos de reservas hoteleras. Menciona que las reservas hoteleras son reservaciones que se hacen con anticipación para apartar una habitación en una fecha futura, generalmente hasta un mes antes de la llegada del huésped. Describe varios tipos de reservas como reservas tentativas, reservas límite, reservas garantizadas con depósito, y reservas para grupos. También cubre los sistemas de reservas hoteleras y los procesos involucrados en realizar una reserva.
El documento describe el proceso de check-out en un hotel. El proceso comienza cuando el huésped entrega la llave en recepción y puede incluir la revisión de la habitación, el pago de consumos adicionales, la presentación y cobro de la cuenta, y un agradecimiento. La recepción maneja un fondo de caja y registra todos los ingresos y egresos. El check-out también puede ser una oportunidad para promocionar el hotel y asegurar que el cliente tenga una buena impresión.
Introduccion a la distribucion online para hoteles, gestión de ventas para ho...TOMEU PONS
Curso de Introducción a la gestión de ventas online de los hoteles. Como un hotel debe gestionar su distribucion online. Trata sobre las ventar por canales de internet para el sector de los hoteles hospitality. Trata los temas de, OTA, GDS, CRS, PMS y conectores xml entre ellos.
Se tratan temas como la paridad de precios y paridad de taifas de hoteles, revenue management, yield management para hoteles uso de channels managers, redes sociales para hoteles, facebook para hoteles, aplicacion de motor de reservas para facebook, mapas, geoposicionamiento, geolocalizacion, seo para hoteles, sem para hoteles, tracking para campañas de marketing de hoteles, adwords para hoteles, analytics par hoteles, seo y sem. Tambien aplicaciones app para hoteles y turismo y el uso de los smartphones y tablet en el sector turístico.
Se ofrece un lista y casos para el correcto uso de herramientas de marketing para hoteles y un repaso a los nuevos formatos comerciales para hoteles como Ofetas, cupones, compras colectivas, sites de opiniones, campañas de comparadores de precios y en sitios de opiniones de hoteles como TripAdvisor o publicidad cpc en Trivago.
El documento describe los procedimientos de reservas y recepción en un hotel. Incluye información sobre tipos de reservas (determinadas, indeterminadas, directas, indirectas), formas de realizar reservas, tipos de clientes, overbooking, lista de llegada, intermediarios, garantías, depósitos, planning de habitaciones y hoja de reservas.
El departamento de recepción de un hotel se divide en subdepartamentos de reservas, mostrador, facturación y caja. Estos subdepartamentos gestionan las reservas, reciben a los clientes, asignan habitaciones, facturan servicios, cobran pagos y cierran las operaciones diarias bajo la supervisión del jefe de recepción.
Este documento describe el papel del ama de llaves o departamento de housekeeping en un hotel. El ama de llaves es responsable de la limpieza de las habitaciones y áreas públicas para garantizar la satisfacción, calidad, seguridad y comodidad de los clientes. La organización del departamento de housekeeping depende del tamaño y categoría del hotel. Las cualidades ideales para el ama de llaves incluyen buena presencia, higiene, estabilidad emocional, lealtad y experiencia. Sus funciones principales son coordinar y supervisar los
El documento describe los procesos y procedimientos relacionados con la recepción de un hotel, incluyendo el check-in de huéspedes, asignación de habitaciones, check-out, facturación, métodos de pago y gestión general del área de recepción.
El documento describe los procedimientos de auditoría nocturna en un hotel. El auditor nocturno revisa los ingresos del día de diferentes departamentos como recepción, alimentos y bebidas, banquetes, lavandería y teléfonos. Realiza un cuadre de caja, verifica los cargos a cuentas por cobrar y postea ingresos de habitaciones, restaurantes, propinas, bebidas, renta de salones y teléfonos. El objetivo es facilitar la contabilidad y proporcionar información financiera diaria al hotel.
El documento habla sobre los tipos de reservas hoteleras. Menciona que las reservas hoteleras son reservaciones que se hacen con anticipación para apartar una habitación en una fecha futura, generalmente hasta un mes antes de la llegada del huésped. Describe varios tipos de reservas como reservas tentativas, reservas límite, reservas garantizadas con depósito, y reservas para grupos. También cubre los sistemas de reservas hoteleras y los procesos involucrados en realizar una reserva.
El departamento de ama de llaves se encarga de la limpieza de las habitaciones y áreas públicas del hotel, así como de proveer los suministros necesarios. Es importante para los huéspedes porque les brinda servicios de limpieza y lavandería. Tiene cuatro funciones principales: limpieza y mantenimiento, capacitación del personal, solicitud y control de suministros, y registro de documentos.
Este documento resume la historia de la industria hotelera desde sus orígenes en la antigüedad hasta la era moderna. Explica que los primeros indicios de hotelería surgieron en Grecia y Roma antigua, donde se establecieron posadas para alojar a los viajeros. Durante la Edad Media, la hotelería continuó desarrollándose a medida que aumentaba el comercio, especialmente en monasterios e instituciones religiosas. En la era del Renacimiento, el interés por los viajes estimuló el crecimiento de posadas
Este documento describe los procesos de manejo de grupos y reservaciones en la hotelería. Explica que un grupo se define como más de 10 habitaciones reservadas con características comunes como fecha de ingreso. También describe la coordinación necesaria entre los departamentos de reservaciones, recepción, mantenimiento, limpieza, contabilidad y ventas para administrar las reservaciones, asignar habitaciones, atender necesidades de los huéspedes y maximizar las ganancias del hotel.
El departamento de división de cuartos es responsable de proveer los servicios de hospedaje a los huéspedes. Está compuesto por áreas como recepción, reservaciones, gerencia nocturna, entre otras. Su objetivo principal es lograr la satisfacción del cliente antes, durante y después de su estancia a través de un trato excelente y cumpliendo los estándares de calidad. Es el departamento que genera más ingresos en un hotel y representa el primer y último contacto con los huéspedes.
El documento describe los procedimientos de la gerencia nocturna en un hotel, incluyendo la revisión de cuentas de huéspedes, saldos altos, depósitos y no shows, verificación de rentas, caja de recepción y generación de informes de auditoría nocturna que resumen las actividades y transacciones diarias.
El documento presenta la estructura organizacional de un hotel, mostrando los diferentes puestos y departamentos, con el Gerente General a cargo de todo el personal. La jerarquía incluye gerentes de diferentes divisiones como contabilidad, cuartos, restaurante y bar, así como jefes de departamentos como room service, reservas, recepción, seguridad, compras y almacén, que reportan a los gerentes correspondientes.
El documento describe los servicios y tipos de habitaciones de un hotel, así como los procedimientos y documentos relacionados con las reservas. Explica que el hotel ofrece 189 habitaciones dobles, superiores y familiares con diferentes servicios e incluye tarifas. También detalla los documentos utilizados como el planning, cárdex, hoja de reserva y lista de entrada para gestionar las reservas de clientes.
Este documento clasifica y describe diferentes tipos de hospedajes. Los divide en cuatro clasificaciones principales: hoteles comerciales, de vacaciones, residenciales y moteles. Luego describe cada categoría de hoteles de 1 a 5 estrellas, así como también habitaciones privadas, casas de huéspedes, pensiones, hoteles Garin, botels y residencias vacacionales.
El departamento de reservas en el hotel, Tiene en la gran mayoría de los casos el primer contacto con los clientes. Aunque este contacto no es directo. (Se establece por teléfono, carta, correo electrónico.
En la gestión de habitaciones, reservas mantendrá un contacto permanente con diferentes tipos de clientes, como agencias de viajes mayoristas y minoristas, empresas, agentes comerciales, particulares.
El documento describe los principales departamentos y funciones de un hotel. Incluye la Dirección de Personal, que se encarga de la contratación, capacitación y bienestar del personal. También describe la Dirección de División de Cuartos, Dirección de Alimentos y Bebidas, Departamento de Entretenimiento, Departamento de Contabilidad, Departamento de Mantenimiento e Ingeniería y el Departamento de Ventas y Grupos. Cada departamento tiene funciones y subdepartamentos específicos para administrar las diferentes áreas operativas de un hotel.
Este documento describe los procesos clave de operación en hoteles, incluyendo recepción, reservaciones, camaristas y mantenimiento. Explica la importancia de la estandarización y el control para eliminar desperdicios, mejorar la calidad y reducir costos. También describe las cualidades necesarias para el personal de recepción y los pasos para establecer estándares de operación efectivos.
Este documento proporciona información sobre los procedimientos y responsabilidades del departamento de recepción de un hotel. Incluye detalles sobre el registro de huéspedes, asignación de habitaciones, manejo de pagos, cambios en las reservaciones y más. El objetivo es brindar la mejor atención posible a los clientes durante su estadía.
El documento describe los diferentes tipos de establecimientos de hospedaje, como hoteles, apart-hoteles, hostales y resorts. Explica cómo se clasifican y categorizan en función de su tamaño y servicios ofrecidos. También detalla los diferentes tipos de habitaciones que pueden ofrecer los hoteles dependiendo de su capacidad, ubicación, tamaño de las camas u otros factores. Finalmente, enumera los suministros estándar que debe tener cada habitación de hotel.
Departamento de Reservas y Recepción y su relación con otros DepartamentosErika Pallo
El departamento de reservas y recepción se relaciona con otros departamentos del hotel como el de ama de llaves, comercial y ventas, recursos humanos, cocina, bares, restaurante, mantenimiento, seguridad y conserjería. Coordina con estos departamentos para cubrir las necesidades de los huéspedes, comunicar solicitudes especiales, enviar listados de servicios utilizados y reportar cualquier problema o incidente.
El cliente solicita cambiar su habitación individual por una doble con vistas para invitar a su novia y pedirle matrimonio. El hotel debe gestionar el cambio de habitación, comunicar los departamentos implicados, modificar la documentación pertinente y gestionar los servicios especiales solicitados como un menú de lujo, flores y mariachis.
1) Las reservas hoteleras son un indicador de la actividad económica mundial. 2) El proceso de reserva incluye solicitar una habitación para una fecha y hora específicas, asignar la habitación al huésped a su llegada. 3) Existen diferentes tipos de reservas como tentativas y garantizadas, y políticas de cancelación.
Turismo. Materiales, equipo y suministro de limpiezaAnwarB Shakper
Este documento describe las diferentes áreas públicas y privadas de un hotel que requieren limpieza regular, incluyendo el lobby, salones, baños, ascensores, oficinas y más. También detalla los materiales, equipos y suministros necesarios para la limpieza, como agua, detergentes, escobas, trapeadores y aspiradores.
Este documento describe las diferentes clasificaciones y tipos de habitaciones de hotel, así como los tipos de tarifas que se pueden aplicar. Las habitaciones se clasifican según su tamaño, ubicación, vista y características especiales. También se explican varios tipos de tarifas como la tarifa rack, preferencial, corporativa y de promoción. El documento proporciona información fundamental sobre la gestión de habitaciones y tarifas en la industria hotelera.
El documento describe la importancia del departamento de teléfonos en un hotel, el cual debe operar las 24 horas y contar con personal capacitado y equipo avanzado para satisfacer las necesidades de comunicación de los clientes internos y externos. Se explica que los telefonistas son los encargados de manejar las llamadas telefónicas locales y de larga distancia, asegurando una buena comunicación y brindando información sobre los servicios del hotel.
El documento describe diferentes tipos de alojamiento como albergues, campings, hoteles, hostales, residencias vacacionales y cruceros. Explica la clasificación hotelera de 1 a 5 estrellas según los servicios ofrecidos como habitaciones, comodidades y entretenimiento. Detalla los requisitos para obtener la categoría de 5 estrellas como estacionamiento, zona de recepción, habitaciones con baño privado y vestidor. Finalmente, presenta los planes de alojamiento como Europeo, Continental, Americano Modificado y Americano.
El departamento de recepción en un establecimiento de hospedaje, es muy importante, por ser el centro de operaciones de todo el hotel. El trato que recibe el huésped desde su arribo hasta su salida en este departamento es de vital importancia.
DEPARTAMENTO DE RESERVACIONES EN HOTELESLuis Mukul
El documento describe las funciones y operaciones del departamento de reservaciones de un hotel. El departamento se encarga de procesar reservas, comunicar información de reservas a recepción, registrar cancelaciones y modificaciones, y apoyar la elaboración de pronósticos de ocupación. El personal debe estar capacitado en técnicas de ventas y conocer los tipos de habitaciones, tarifas, y detalles de reservas. El departamento se coordina con recepción, contabilidad, y ventas.
El departamento de ama de llaves se encarga de la limpieza de las habitaciones y áreas públicas del hotel, así como de proveer los suministros necesarios. Es importante para los huéspedes porque les brinda servicios de limpieza y lavandería. Tiene cuatro funciones principales: limpieza y mantenimiento, capacitación del personal, solicitud y control de suministros, y registro de documentos.
Este documento resume la historia de la industria hotelera desde sus orígenes en la antigüedad hasta la era moderna. Explica que los primeros indicios de hotelería surgieron en Grecia y Roma antigua, donde se establecieron posadas para alojar a los viajeros. Durante la Edad Media, la hotelería continuó desarrollándose a medida que aumentaba el comercio, especialmente en monasterios e instituciones religiosas. En la era del Renacimiento, el interés por los viajes estimuló el crecimiento de posadas
Este documento describe los procesos de manejo de grupos y reservaciones en la hotelería. Explica que un grupo se define como más de 10 habitaciones reservadas con características comunes como fecha de ingreso. También describe la coordinación necesaria entre los departamentos de reservaciones, recepción, mantenimiento, limpieza, contabilidad y ventas para administrar las reservaciones, asignar habitaciones, atender necesidades de los huéspedes y maximizar las ganancias del hotel.
El departamento de división de cuartos es responsable de proveer los servicios de hospedaje a los huéspedes. Está compuesto por áreas como recepción, reservaciones, gerencia nocturna, entre otras. Su objetivo principal es lograr la satisfacción del cliente antes, durante y después de su estancia a través de un trato excelente y cumpliendo los estándares de calidad. Es el departamento que genera más ingresos en un hotel y representa el primer y último contacto con los huéspedes.
El documento describe los procedimientos de la gerencia nocturna en un hotel, incluyendo la revisión de cuentas de huéspedes, saldos altos, depósitos y no shows, verificación de rentas, caja de recepción y generación de informes de auditoría nocturna que resumen las actividades y transacciones diarias.
El documento presenta la estructura organizacional de un hotel, mostrando los diferentes puestos y departamentos, con el Gerente General a cargo de todo el personal. La jerarquía incluye gerentes de diferentes divisiones como contabilidad, cuartos, restaurante y bar, así como jefes de departamentos como room service, reservas, recepción, seguridad, compras y almacén, que reportan a los gerentes correspondientes.
El documento describe los servicios y tipos de habitaciones de un hotel, así como los procedimientos y documentos relacionados con las reservas. Explica que el hotel ofrece 189 habitaciones dobles, superiores y familiares con diferentes servicios e incluye tarifas. También detalla los documentos utilizados como el planning, cárdex, hoja de reserva y lista de entrada para gestionar las reservas de clientes.
Este documento clasifica y describe diferentes tipos de hospedajes. Los divide en cuatro clasificaciones principales: hoteles comerciales, de vacaciones, residenciales y moteles. Luego describe cada categoría de hoteles de 1 a 5 estrellas, así como también habitaciones privadas, casas de huéspedes, pensiones, hoteles Garin, botels y residencias vacacionales.
El departamento de reservas en el hotel, Tiene en la gran mayoría de los casos el primer contacto con los clientes. Aunque este contacto no es directo. (Se establece por teléfono, carta, correo electrónico.
En la gestión de habitaciones, reservas mantendrá un contacto permanente con diferentes tipos de clientes, como agencias de viajes mayoristas y minoristas, empresas, agentes comerciales, particulares.
El documento describe los principales departamentos y funciones de un hotel. Incluye la Dirección de Personal, que se encarga de la contratación, capacitación y bienestar del personal. También describe la Dirección de División de Cuartos, Dirección de Alimentos y Bebidas, Departamento de Entretenimiento, Departamento de Contabilidad, Departamento de Mantenimiento e Ingeniería y el Departamento de Ventas y Grupos. Cada departamento tiene funciones y subdepartamentos específicos para administrar las diferentes áreas operativas de un hotel.
Este documento describe los procesos clave de operación en hoteles, incluyendo recepción, reservaciones, camaristas y mantenimiento. Explica la importancia de la estandarización y el control para eliminar desperdicios, mejorar la calidad y reducir costos. También describe las cualidades necesarias para el personal de recepción y los pasos para establecer estándares de operación efectivos.
Este documento proporciona información sobre los procedimientos y responsabilidades del departamento de recepción de un hotel. Incluye detalles sobre el registro de huéspedes, asignación de habitaciones, manejo de pagos, cambios en las reservaciones y más. El objetivo es brindar la mejor atención posible a los clientes durante su estadía.
El documento describe los diferentes tipos de establecimientos de hospedaje, como hoteles, apart-hoteles, hostales y resorts. Explica cómo se clasifican y categorizan en función de su tamaño y servicios ofrecidos. También detalla los diferentes tipos de habitaciones que pueden ofrecer los hoteles dependiendo de su capacidad, ubicación, tamaño de las camas u otros factores. Finalmente, enumera los suministros estándar que debe tener cada habitación de hotel.
Departamento de Reservas y Recepción y su relación con otros DepartamentosErika Pallo
El departamento de reservas y recepción se relaciona con otros departamentos del hotel como el de ama de llaves, comercial y ventas, recursos humanos, cocina, bares, restaurante, mantenimiento, seguridad y conserjería. Coordina con estos departamentos para cubrir las necesidades de los huéspedes, comunicar solicitudes especiales, enviar listados de servicios utilizados y reportar cualquier problema o incidente.
El cliente solicita cambiar su habitación individual por una doble con vistas para invitar a su novia y pedirle matrimonio. El hotel debe gestionar el cambio de habitación, comunicar los departamentos implicados, modificar la documentación pertinente y gestionar los servicios especiales solicitados como un menú de lujo, flores y mariachis.
1) Las reservas hoteleras son un indicador de la actividad económica mundial. 2) El proceso de reserva incluye solicitar una habitación para una fecha y hora específicas, asignar la habitación al huésped a su llegada. 3) Existen diferentes tipos de reservas como tentativas y garantizadas, y políticas de cancelación.
Turismo. Materiales, equipo y suministro de limpiezaAnwarB Shakper
Este documento describe las diferentes áreas públicas y privadas de un hotel que requieren limpieza regular, incluyendo el lobby, salones, baños, ascensores, oficinas y más. También detalla los materiales, equipos y suministros necesarios para la limpieza, como agua, detergentes, escobas, trapeadores y aspiradores.
Este documento describe las diferentes clasificaciones y tipos de habitaciones de hotel, así como los tipos de tarifas que se pueden aplicar. Las habitaciones se clasifican según su tamaño, ubicación, vista y características especiales. También se explican varios tipos de tarifas como la tarifa rack, preferencial, corporativa y de promoción. El documento proporciona información fundamental sobre la gestión de habitaciones y tarifas en la industria hotelera.
El documento describe la importancia del departamento de teléfonos en un hotel, el cual debe operar las 24 horas y contar con personal capacitado y equipo avanzado para satisfacer las necesidades de comunicación de los clientes internos y externos. Se explica que los telefonistas son los encargados de manejar las llamadas telefónicas locales y de larga distancia, asegurando una buena comunicación y brindando información sobre los servicios del hotel.
El documento describe diferentes tipos de alojamiento como albergues, campings, hoteles, hostales, residencias vacacionales y cruceros. Explica la clasificación hotelera de 1 a 5 estrellas según los servicios ofrecidos como habitaciones, comodidades y entretenimiento. Detalla los requisitos para obtener la categoría de 5 estrellas como estacionamiento, zona de recepción, habitaciones con baño privado y vestidor. Finalmente, presenta los planes de alojamiento como Europeo, Continental, Americano Modificado y Americano.
El departamento de recepción en un establecimiento de hospedaje, es muy importante, por ser el centro de operaciones de todo el hotel. El trato que recibe el huésped desde su arribo hasta su salida en este departamento es de vital importancia.
DEPARTAMENTO DE RESERVACIONES EN HOTELESLuis Mukul
El documento describe las funciones y operaciones del departamento de reservaciones de un hotel. El departamento se encarga de procesar reservas, comunicar información de reservas a recepción, registrar cancelaciones y modificaciones, y apoyar la elaboración de pronósticos de ocupación. El personal debe estar capacitado en técnicas de ventas y conocer los tipos de habitaciones, tarifas, y detalles de reservas. El departamento se coordina con recepción, contabilidad, y ventas.
El documento presenta dos organigramas del Hotel Western Blue:
1) Un organigrama jerárquico que muestra la estructura de mando y los departamentos del hotel bajo la dirección.
2) Un organigrama funcional que describe las funciones de la dirección y el subdirector de explotación, y los departamentos principales del hotel como recursos humanos, mantenimiento, recepción, cocina y administración financiera.
El documento presenta un organigrama organizacional típico de una empresa hotelera. El organigrama muestra que el Gerente está a cargo de todo el hotel y supervisa directamente al Contralor, Contabilidad, Auditoria Interna y otros departamentos. Los departamentos principales son Habitaciones, Servicios, Alimentos y Bebidas, cada uno con su propia estructura jerárquica de cargos.
El documento describe la estructura organizacional típica de un hotel. Explica que la alta dirección incluye puestos como el consejo de administración, el director general, el director financiero y el director de operaciones, que toman las decisiones estratégicas. También describe la dirección operativa, responsable de la prestación directa de servicios, y los departamentos administrativos y de apoyo que garantizan el funcionamiento del hotel.
El documento presenta un organigrama del hotel Housecolm con una descripción breve de los cargos y funciones. En la cima se encuentra la administradora general a cargo de la planeación, organización y funcionamiento del hotel. Otros cargos importantes son el recepcionista, encargado del check-in y check-out de huéspedes; el ama de llaves que coordina el trabajo de limpieza; los operadores de mantenimiento; y los profesionales en seguridad del hotel.
El documento describe la estructura organizacional y operacional de un hotel tradicional. Explica que un hotel es una organización que ofrece alojamiento y alimentos, y describe los diferentes departamentos como recepción, limpieza, mantenimiento, seguridad, ventas y relaciones públicas, cada uno con objetivos específicos para satisfacer las necesidades de los huéspedes.
Creación de un hotel de 4 estrellas, trabajo el cual fue dejado en el curso de Fundamentos de la Hotelería con el fin de discernir entre los tipos de establecimientos hoteleros que predominan en el mercado mundial. Espero disfruten!
El documento describe la organización del departamento de recepción de un hotel de 4 estrellas. Se divide en dos subdepartamentos: front office y back office. El front office tiene contacto directo con los clientes en la caja y el mostrador, mientras que el back office se encarga de reservas y cuentas corrientes sin contacto directo. El personal de recepción incluye un jefe, recepcionistas y conserjes, con tareas como check-in, facturación y atención al cliente asignadas a cada turno.
El Hotel Doña Pilar abrió en 2011 en Sevilla con 64 habitaciones. La ocupación media ha sido de 85% desde su apertura. El hotel busca ofrecer un servicio único y razonable para fidelizar clientes a largo plazo.
El documento proporciona información sobre el Hotel Giralda en Sevilla, incluyendo detalles sobre las categorías de habitaciones, temporadas, tarifas, servicios y equipamiento. Ofrece 150 habitaciones dobles, 20 triples, 5 junior suites y 5 suites. Los servicios incluyen restaurante, cafetería, gimnasio, piscinas y más. El hotel trabaja con agencias de viajes como Booking, Expedia y TripAdvisor.
Departamento de servicio al huésped y departamento deXpeKNeT
El documento describe las estrategias necesarias para un hotel de mediana categoría, incluyendo fomentar la cooperación entre el personal, optimizar el servicio y la comunicación, y contratar personas motivadas al servicio al cliente. También detalla los departamentos típicos como salón de belleza, tienda de regalos y lavandería. El gerente general participa activamente en las ventas para mejorar la imagen del hotel ante el público.
Este documento habla sobre la seguridad y el mantenimiento en un hotel. El objetivo del departamento es proteger la seguridad de los huéspedes a través de sistemas de seguridad como cercas, iluminación y alarmas. La seguridad abarca bienes, personas, información, económica, gastronómica, médica, pública y contra incendios. El mantenimiento previene fallas en instalaciones a través de inspecciones, servicios, correcciones y reparaciones.
El documento habla sobre las habilidades gerenciales requeridas para los administradores. Explica que existen dos tipos de crisis, predecibles e impredecibles, y se enfoca en las crisis predecibles. También describe las diferentes habilidades que debe tener un administrador como pensar, saber manejar personas, saber hacer, habilidades técnicas, humanas y conceptuales. Finalmente, discute cómo el entorno comercial ha cambiado y ahora requiere de capital humano, conocimiento e innovación.
La lavandería se encarga del lavado y planchado de la ropa del establecimiento. El jefe de lavandería supervisa al personal que incluye lavadores, planchadores y marcadores de ropa. El proceso involucra clasificar, lavar, secar y planchar la ropa de huéspedes, empleados y áreas de alimentos y bebidas. Cualquier objeto extraviado se registra y etiqueta en la oficina de ama de llaves por 6 meses antes de ser donado u obsequiado.
Frida Kahlo fue una pintora mexicana muy influyente cuyas obras detalladas y autobiográficas exploraron su identidad, cultura y experiencias con el dolor físico. Sus autorretratos íntimos y su estilo único la convirtieron en un ícono del arte y la cultura mexicanos que continúa inspirando a artistas de todo el mundo.
Este documento presenta una planeación didáctica para una actividad en el jardín de niños "La Luz del Saber" sobre formación de mandiles. La actividad busca que los niños aprendan a comparar colecciones y a identificar cuál tiene más, menos o la misma cantidad. Los niños recibirán mandiles en blanco y figuras de diferentes cantidades para pegar y así comparar la cantidad de figuras en cada mandil.
El documento describe el formato de las tramas AX.25 utilizadas en APRS, incluyendo los campos de la trama, sus funciones y un ejemplo de trama de reporte meteorológico. Explica cómo se generan y transmiten las tramas desde un sistema mínimo y cómo se demodulan las tramas recibidas para extraer la información.
Este documento presenta el diseño de los procesos de la Sucursal Comercializadora de la Agencia Viajes Cubanacán S.A. Identifica los procesos clave como la comercialización, coordinación de servicios turísticos y diseño de productos turísticos. Describe el mapa de procesos y jerarquiza los procesos según su importancia estratégica y efecto en los clientes. El objetivo es documentar los procesos para mejorar el enfoque de gestión de la organización.
El documento presenta un mapa de procesos del Hospital Emiro Quintero Cañizares en Ocaña para el año 2008. El mapa describe los macroprocesos misionales, de dirección o gerencia y de apoyo del hospital, así como los procesos y subprocesos correspondientes a cada macroproceso. El documento fue diseñado por Jesús Eduardo Meza Aparicio y aprobado por el gerente del hospital, Dr. Elmer Tamayo Jaimes.
El documento describe los procesos de reclutamiento, selección y contratación del departamento de talento humano de una empresa de alta costura. Explica que estos procesos son difíciles debido a la alta oferta laboral y baja demanda, y que la empresa requiere candidatos que cumplan con sus expectativas y competencias específicas. También cubre los procesos de entrenamiento y desarrollo del personal, ya sea de forma interna replicando conocimientos o enviando empleados a las fábricas que representan. Finalmente,
El documento describe los procesos de reclutamiento, selección y contratación del departamento de talento humano de una empresa. Explica que estos procesos son difíciles debido a la alta oferta laboral y baja demanda, y que la empresa requiere candidatos que cumplan con competencias específicas. También cubre los procesos de capacitación y desarrollo del personal, así como planes para evaluar competencias, ofrecer capacitación y mejorar el clima organizacional.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL FRENTE A ORGANIZACIÓN daalsi
Este documento compara las organizaciones funcionales tradicionales frente a las organizaciones por procesos. Describe los principios de la organización funcional como la unidad de mando, homogeneidad de funciones y alcance de control. Luego presenta ejemplos de organizaciones por procesos como Texas Instruments y los procesos típicos en empresas manufactureras. Finalmente, realiza una comparación entre ambos enfoques organizacionales.
Este documento presenta información sobre sistemas de gestión de calidad. Explica que la norma ISO 9001:2008 establece los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo basado en procesos. También cubre principios como enfoque al cliente, liderazgo de la alta dirección, enfoque basado en procesos y mejora continua. El objetivo es ayudar a las organizaciones a garantizar que sus productos y servicios satisfagan los requisitos de sus clientes.
El documento presenta los procesos y procedimientos adoptados por la Empresa de Servicios Públicos de Cajicá para garantizar la calidad, eficiencia y efectividad en la prestación de servicios. Describe los procesos de facturación y atención de peticiones, quejas y reclamos, así como los controles e indicadores de gestión implementados para medir la eficacia de estos procesos. Finalmente, resalta que la empresa se encuentra certificada bajo las normas ISO 9001 e NTC GP 1000.
Este documento resume los conceptos clave de la contabilidad. En 3 oraciones: La contabilidad estudia las transacciones financieras de las empresas y cómo afectan su posición económica y resultados. Se basa en principios como la uniformidad y devengo para proporcionar información útil a los usuarios internos y externos de las operaciones de una entidad. También está relacionada con otras ciencias como la economía, las matemáticas, el derecho y la administración.
Calidad y motivación en la gestión de la Educación SuperiorFAMUMendoza
Este documento trata sobre la calidad y la motivación en la gestión de la educación superior. Habla sobre la definición de calidad, los sistemas de gestión de calidad, y la importancia de la motivación, el liderazgo y el trabajo en equipo para lograr la excelencia educativa. También discute los indicadores de calidad en las instituciones de educación superior y las claves para el liderazgo innovador.
Este documento presenta la organización funcional y los procesos de un hospital. Describe las diferentes subgerencias, unidades y servicios que lo componen como atención externa, hospitalización, quirófanos, apoyo diagnóstico y terapéutico. También resalta logros en implementación gradual de acreditación, compromiso del personal y dificultades como resistencia al cambio. Finalmente presenta objetivos y metas para los próximos años en revisión de estándares, seguridad del paciente y participación en estrategias nacionales de calidad.
Similar a Departamento de recepciones semana 6 (1) (11)
El documento presenta información sobre Puerto Eten, un destino turístico en Perú. Describe la historia, ubicación y actividades económicas de Puerto Eten, incluyendo la pesca y el comercio. Además, detalla varios atractivos turísticos de la zona como la ciudadela Cuspinique, el templo, el sillón del Inca y el oratorio inca. Finalmente, brinda detalles sobre el muelle de Puerto Eten, incluyendo su construcción en 1870.
El documento presenta información sobre diversos tipos de turismo como el turismo receptivo, turismo rural, turismo de naturaleza y gastronómico. También proporciona detalles sobre la ciudad de Chiclayo, Perú, incluyendo su historia, ubicación y algunos de sus principales atracciones turísticas como la Catedral, el Parque Principal y el Museo Bruning. Además, brinda descripciones breves sobre otros lugares de interés turístico en la región como Ferreñafe, Zaña y Mórrope.
La promoción turística incluye actividades para dar a conocer los atractivos de un destino y motivar a los turistas potenciales a visitarlo. Estas actividades pueden incluir publicidad, ferias turísticas, folletos que describen los atractivos naturales, culturales e históricos del lugar. La promoción turística busca generar ingresos económicos para el destino promocionado al atraer más visitantes.
Adm hotelera turismo ecoturismo y gastronomia umbe_vrf
Este documento describe la carrera de Licenciatura en Administración Hotelera, Turismo, Ecoturismo y Gastronomía. El programa capacita a los estudiantes para aplicar técnicas innovadoras en servicios hoteleros, turísticos, ecoturísticos y gastronómicos. Los estudiantes también aprenden sobre la interpretación y valorización de atractivos naturales y culturales para un uso sustentable a través del ecoturismo. El plan de estudios incluye asignaturas como Circuitos Turísticos Internacionales, Agencia de Viajes
Clases introducción a la administración umb copiae_vrf
La administración es un proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Este proceso surge cuando los seres humanos pasan de ser nómadas a sedentarios y necesitan cooperar para lograr metas comunes como alimentarse y protegerse. Con el tiempo, las organizaciones se hicieron más complejas y la administración evolucionó para dirigir de manera efectiva los esfuerzos colectivos hacia las metas establecidas.
1. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
TEORÍA Y TÉCNICAS DE
HOTELERÍA
II UNIDAD
SEMANA 6
Es otra forma de ser profesional
2. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
DEPARTAMENTO DE
RECEPCIONES Y
FUNCIONES
Es otra forma de ser profesional
3. ENFOQUE DE PROCESOS DE UN HOTEL
PROCESO
ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICO
H H
PROCESO
PRINCIPAL
U U
RESERVAS Y RECEPCIÓN HABITACIONES
É M
É
S A
A
N
S
S
T
P
L
I
M
B
E
B
E
N
E
G
U
P
PROCESO I
DE
SOPORTE E
E
N
Y I
D
M
I
R
I E
T A D
D O
S
S
E
N
T
A
D
D
O
Es otra forma de ser profesional
4. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
ENFOQUE DE PROCESOS DE UN
HOTEL
• PROCESO ESTRATEGICO: Son
aquellos que aportan directrices a
todos los demás procesos.
Es otra forma de ser profesional
5. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
ENFOQUE DE PROCESOS DE UN
HOTEL
• PROCESO PRNCIPAL: Es el
proceso clave tiene un impacto en el
cliente creando valor este
conformado por: Reservas, recepción
y Habitaciones.
Es otra forma de ser profesional
6. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
ENFOQUE DE PROCESOS DE UN
HOTEL
• PROCESO DE SOPORTE: Dan
apoyo a los procesos claves,
conformado por: Alimentos y
Bebidas, Seguridad y Mantenimiento.
Es otra forma de ser profesional
7. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
ORGANIZACIÓN
Implica definir la estructura
organizativa que necesitamos para
conseguir los objetivos propuestos. A
través de esta estructura
determinamos qué puestos son los
necesarios, cuáles son sus niveles de
responsabilidad, qué actividades van
a desarrollar y cómo las van a llevar a
cabo, cómo se relacionan los
equipos, qué tipo de reglas existen,
qué tecnología utilizan, etc.
Es otra forma de ser profesional
8. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
ORGANIZACIÓN DE LOS HOTELES
Los hoteles ofrecen servicios de
alojamiento y restauración
básicamente, aunque dependiendo
del tipo de hotel pueden ofertar
también alquiler de sala de reuniones,
banquetes o servicios de animación,
siempre remunerado.
Es otra forma de ser profesional
9. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
ORGANIGRAMA
Un organigrama es la representación gráfica de
la estructura organizativa de una empresa u
organización. Representa las estructuras
departamentales y, en algunos casos, las
personas que las dirigen, hacen un esquema
sobre las relaciones jerárquicas y
competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y
sistemático, que permite obtener una idea
uniforme acerca otra forma de ser profesional formal de
Es
de la estructura
10. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
ORGANIGRAMA DE UN HOTEL GRANDE
Propietarios-
Directores Gerente General
Regionales
Alimentos y Marketing y Recursos
Habitaciones Administración Mantenimiento Seguridad
Bebidas Ventas Humanos
Contabilidad
Cocina y Promoción y
Reservas Financiera y de Altas/Bajas
Repostería Publicidad
Gestión
Caja y
Ama de Llaves Banquetes Ventas Capacitación
Facturación
Bares y Relaciones Seguridad e
Recepción Proveedores
Restaurantes Públicas Higiene
Convenios
Sistemas Room Service
Colectivos
Es otra forma de ser profesional
11. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
ORGANIGRAMA DE HOTEL
PEQUEÑO
Gerente-
Propietario
Alimentos y Housekeeping
Front Mantenimiento
Bebidas
Es otra forma de ser profesional
12. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
DEPARTAMENTO DE RECEPCIONES
Y FUNCIONES
•El nombre del departamento
viene del latín RECEPTUM,
que significa dar acogida y se
denomina así porque es el
área encargada de recibir en
nombre del hotel a todas las
personas que con reservación
Es otra forma de ser profesional
13. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
DEPARTAMENTO DE RECEPCIONES
Y FUNCIONES
• La recepción es el
centro de
operaciones donde
se controla todos
los servicios que le
son proporcionados
a los clientes desde
Hotel CASABLANCA - CUSCO
el momento de su
Es otra forma de ser profesional
14. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
DEPARTAMENTO DE RECEPCIONES
Y FUNCIONES
Se le
considera:
“LA CARA
DEL HOTEL
HACIA LOS
GRAN HOTEL CHICLAYO
HUESPEDE Es otra forma de ser profesional
15. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
RECEPCIÓN
• El departamento de
recepción es la tarjeta de
presentación del hotel.
Tiene gran importancia de
cara a la clientela, ya que
es el primer
departamento con el que
el cliente tiene relación, HOTEL GRAN SIPAN-CHICLAYO
bien sea de una forma
Es otra forma de ser profesional
16. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
• La primera y última impresión
son las que mayor importancia
tienen para la mayoría de
los clientes. La primera, debido a
que el ser humano siempre se
deja impresionar fácilmente por
las imágenes, ésta va a
predisponer a la mayoría de la
clientela a favor o en contra del
Es otra forma de ser profesional
17. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
DEPARTAMENTO DE RECEPCIONES
Y FUNCIONES
• La MISIÓN será atender siempre
con autentico espíritu de servicio
y hospitalidad a todos los clientes
por igual respetando sus reservas
y buscando en todo momento la
mejor forma de atender a sus
necesidades durante la estancia
Es otra forma de ser profesional
18. UNIVERSIDAD PRIVADA “JUAN MEJÍA BACA”
ORGANIGRAMA DE DEPARTAMENTO DE
RECEPCIONES
Es otra forma de ser profesional