Departamento para la Prosperidad Social - Feria para la Prosperidad Social

1. UNIDAD DE ATENCIÓN Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCITMAS
CENTRO DE MEMORÍA HISTÓRICA

2. Dar a conocer a los alcaldes y gobernadores la oferta social para la población
pobre moderada y extrema, víctima de la violencia, primera infancia y los
territorios focalizados en el PNCT.
Facilitar la identificación, por parte de los mandatarios territoriales, de los
programas y proyectos que son armónicos con su programa de gobierno para
intensificar los esfuerzos sobre estos.
Ofrecer mayores insumos a los mandatarios territoriales para la construcción de
los planes de desarrollo local con el fin de que puedan incluir metas que no
estaban en su programa de gobierno o complementarlas.
Resolver las principales dudas acerca del Sector.
Establecer los primeros canales de comunicación entre el Sector y las
autoridades locales como socios estratégicos.

3. Objetivo:
Avanzar en el mejoramiento de las condiciones de prosperidad de la población más
vulnerable y víctima de la violencia, y promover la consolidación y la integración de
los territorios focalizados.

4. 1
Porque la Prosperidad para Todos requiere que
la atención a la población más vulnerable alcance el
nivel de una Política de Estado.

5. 2 Población Objeto de Atención
Pobres Extremos Víctimas de la
y moderados Violencia
Territorios
Focalizados
Primera Infancia, niñez
y adolescencia

6. Los gobiernos territoriales contribuyen al
cumplimiento de las metas del
Plan Nacional de Desarrollo
Las políticas, planes y proyectos del gobierno
nacional aportan al fortalecimiento institucional de las
regiones y mejoran las condiciones de sus habitantes

7. Sector de la
Prosperidad Inclusión Social y
Democrática
la Reconciliación.

8. •1.500.000 familias pobres extremas vinculadas a UNIDOS.
•350.000 familias pobres extremas promovidas de UNIDOS.
•2.600.000 familias con transferencias condicionadas para la
formación de capital humano.
•Implementación de la Estrategia de Atención Integral a la
Primera Infancia: De Cero a Siempre
•1.200.000 niños con atención integral.

9. •Implementación del Plan Nacional de Seguridad
Alimentaría y Nutricional.
•400.000 empleos directos o equivalentes generados.
•60.000 familias desplazadas acompañadas en el retorno.
•260.000 familias desplazadas acompañadas para superar
su condición de vulnerabilidad.
•Implementación de una política de enfoque diferencial en el
Sector

10. •Puesta en marcha del Sistema Nacional de Atención y
Reparación Integral a las Víctimas (Ley de Víctimas).
•227.000 hogares víctimas que expresan sentirse reparados.
•Poner en marcha el Nuevo Plan Nacional de
Consolidación en los 51 municipios priorizados y fortalecer
los procesos de erradicación manual voluntaria de
cultivos ilícitos.

12. Priorizando a la población más vulnerable (pobres
extremos, primera infancia y víctimas de la violencia)
dentro de sus Planes Locales de Desarrollo.
Ejerciendo CORRESPONSABILIDAD en la atención a estas
poblaciones a través de la apropiación de recursos
necesarios dentro del Plan Anual de Inversiones.
Priorizando la destinación de recursos de las regalías para
programas orientados a la atención de esta población.
Controlando y vigilando los elementos entregados y la
sostenibilidad de los proyectos.

13. Manteniendo un diálogo permanente con los
representantes de las entidades y coordinando acciones
con los diferentes niveles de gobierno.
Firmando los convenios interadministrativos a los que haya
lugar para la implementación de los programas
focalizados.
Liderando instancias interinstitucionales de toma de
decisiones a nivel local.
Promoviendo el aporte de la empresa privada para
incentivar la generación de alianzas.

14. Facilitando apoyo logístico y operativo para la
implementación de los programas o proyectos que sean
focalizados, contribuyendo a su buen funcionamiento.
Incluyendo en la agenda de los Consejos Territoriales de
Política Social los logros y requerimientos de los
programas o proyectos dirigidos hacia la población objeto.
Apoyando la difusión de programas a través de diferentes
medios comunicativos locales (radio, prensa, otros)
Asumiendo sus obligaciones de acuerdo con la Ley de
Víctimas.

15. Facilitando el proceso de inclusión al Registro Único de
Víctimas.
Contribuyendo en el control y seguimiento sobre la
implementación de los programas.
Promoviendo la participación y el control ciudadano.
Brindando información y asesoría a la población objetivo
sobre la operación y servicios que brindan los diversos
programas y proyectos del Sector.
Garantizando la oferta de servicios sociales, especialmente
salud, educación y habitabilidad.

16. Los gobiernos territoriales contribuyen al
cumplimiento de las metas del
Plan Nacional de Desarrollo
Las políticas, planes y proyectos del gobierno
nacional aportan al fortalecimiento institucional de las
regiones y mejoran las condiciones de sus habitantes

17. Contribuyendo a la formación de capital humano de los
menores en situación de pobreza extrema.
Generando capacidades para el trabajo que mejoren las
posibilidades de enganche laboral.
Impulsando a la empleabilidad durante períodos de crisis.

18. Promoviendo hábitos y condiciones alimentarias
saludables, así como el uso de alimentos y productos
locales.
Construyendo infraestructura social básica y social
comunitaria para el desarrollo económico y social regional.
Fortaleciendo espacios de participación ciudadana y
control social en el marco de implementación de los
programas.

19. Articulando la oferta de servicios sociales de diferentes
niveles de gobierno y del sector privado hacia la
población vulnerable priorizada.
Asesorando a los entes territoriales para la atención a las
víctimas de la violencia.
Generando capacidades para el auto sostenimiento y
subsistencia de la población desplazada contribuyendo a
su proceso de estabilización socio – económica.

20. Contribuyendo al goce efectivo de derechos de la
población víctima retornada o reubicada.
Consolidando áreas libres de cultivos ilícitos mediante la
implementación de procesos de desarrollo alternativo.
Coordinando acciones interinstitucionales para la
integración económica, social e institucional de las zonas
del Plan Nacional de Consolidación.

21. Garantizando el desarrollo infantil temprano a través de
un trabajo intersectorial.
Apoyando la generación de modelos asociativos y de
organización comunitaria.

22. Hoy las familias desplazadas tienen la
“Ciudadanía Cartagenera”

24. El DPS como cabeza del Sector
Formular, coordinar, ejecutar y evaluar la Política de Inclusión Social y
Reconciliación que sirva como marco para la intervención del Sector.
Coordinar la ejecución de la política intersectorial.
Promover el fortalecimiento de las capacidades institucionales territoriales
en los asuntos relacionados con las responsabilidades del Sector.
Garantizar el enfoque diferencial en la atención del Sector.
Gestionar alianzas estratégicas que impulsen el logro de los objetivos del
Sector.
Desarrollar procesos de inclusión productiva y sostenibilidad a través de la
generación de capacidades, oportunidades y acceso a activos a la
población objeto de atención del Sector.

25. Formulación e implementación de
Ingreso estrategias y programas de transferencias
Social condicionadas que permitan mejorar la
calidad de vida de las familias.
•FAMILIAS EN ACCIÓN
•INGRESO PARA LA
PROSPERIDAD SOCIAL

27. Mayor asistencia escolar de los niños
beneficiarios con edades entre 12 y
17 años en un 12.1% en áreas
rurales, y 5.9% en zonas urbanas.
Disminución del 6% en la oferta de
trabajo infantil de niños entre 12 y 13
años en áreas rurales
FUENTE: LIBRO EL CAMINO RECORRIDO, DIEZ AÑOS FAMILIAS EN ACCIÓN

28. SALUD
Desnutrición Crónica (talla para la Edad)
•Mayor impacto en la disminución de este indicador
para los niños en zona rural en el grupo de mayor
edad (36-84 meses).
•Impacto positivo en la talla media de los niños
menores de 24 meses (0.45 cms mas altos)
•La tasa de desnutrición crónica de los menores en la
zona rural disminuyo en 9% frente a los no
beneficiarios
FUENTE: LIBRO EL CAMINO RECORRIDO, DIEZ AÑOS FAMILIAS EN ACCIÓN

29. SALUD
Desnutrición Global (peso para la Edad)
•Al igual que en desnutrición crónica los mayores impactos se
evidenciaron en los niños de la zona rural dispersa.
•En los hogares que viven en las cabeceras municipales se evidencio
un impacto de 210 gramos en el peso de los niños menores a 36
meses.
•La proporción de menores de 35 meses desnutridos de la zona rural
disminuyo 3.4% debido a la existencia del programa.
•Disminuyo en 20% la probabilidad de estar en riesgo de desnutrición
por tener un menor peso respecto de la edad.
FUENTE: LIBRO EL CAMINO RECORRIDO, DIEZ AÑOS FAMILIAS EN ACCIÓN

30. • Se evidenció una diferencia positiva de 8.7% en la tasa
de asistencia escolar entre los beneficiarios y no
beneficiarios del programa.
• Las familias participantes del programa inscriben en un
30% más a sus niños menores de 6 años a programas
de crecimiento y desarrollo.
• El programa ha reducido en un 3.2% el trabajo infantil en
su población beneficiaria.
• Las familias participantes en el programa gastan un 7.2%
mas en educación de sus hijos que las no participantes.
FUENTE: LIBRO EL CAMINO RECORRIDO, DIEZ AÑOS FAMILIAS EN ACCIÓN

31. Formulación e implementación de
Inclusión Productiva estrategias y programas tendientes al
y fortalecimiento de capacidades para el
trabajo, restablecimiento de medios de
Sostenibilidad subsistencia y acceso a activos.
•ESTRATEGIAS DE GENERACIÓN DE
INGRESOS.
•EMPLEO DE EMERGENCIA
•ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD

32. Formulación e implementación de
Programas estrategias y programas que contribuyan
Especiales al desarrollo social y comunitario y al
fortalecimiento institucional.
•RED DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y
NUTRICIONAL.
•INFRAESTRUCTURA Y HABITAT
•FAMILIAS EN SU TIERRA
• PROGRAMA DE PAZ Y DESARROLLO
•DEJATE TOCAR POR LA MUSICA - BATUTA

33. Señor(a) Gobernador
Señor(a) Alcalde
Usted se podrá comunicar con el
Departamento para la Prosperidad Social
permanentemente a través de:
alianzanacionterritorio@dps.gov.co