Desarrollar el cronograma
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Este documento describe los procesos de desarrollar un cronograma de proyecto, incluyendo las entradas, herramientas y técnicas, y salidas. Explica que el proceso analiza las secuencias de actividades, duraciones y restricciones para crear un cronograma. Enumera las entradas como un plan de gestión del cronograma, lista de actividades, recursos, y factores de riesgo. Describe herramientas como el análisis de red del cronograma, métodos de ruta crítica y cadena crítica, y técn
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El cronograma de actividades es un componente importante del diseño de investigación que organiza las tareas clave en un diagrama de Gantt. Este incluye las columnas de actividades programadas y meses/semanas para su distribución en el tiempo. El cronograma ayuda al investigador a organizarse y planificar aspectos como la selección del tema, elaboración del diseño, recolección de datos, y más. También es útil para prever los recursos humanos, materiales y financieros necesarios.
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Pert Cpm
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Un cronograma es un calendario de trabajo o actividades que incluye una lista de tareas con las fechas de inicio y finalización previstas. Se utiliza para planificar proyectos y asegurar que las tareas se completen antes de la fecha límite. Por ejemplo, un periodista podría usar un cronograma para planificar la investigación, entrevistas y escritura de cinco artículos que deben entregarse en el plazo de un mes. Un cronograma es una herramienta importante para la gestión efectiva de proyectos.
Cronograma De Actividades
Un cronograma de actividades lista y organiza una serie de tareas relevantes para un proyecto, asignando tiempos y responsables para cada una. Generalmente se presenta en una tabla con columnas para las actividades y filas para las fechas de inicio y finalización. Un cronograma es útil para planificar recursos y hacer seguimiento al progreso del proyecto a lo largo del tiempo. El documento presenta un ejemplo de cronograma con 7 pasos para un proyecto de investigación, incluyendo actividades, recursos, responsables y fechas.
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Método pert cpm
El PERT/CPM fue diseñado para proporcionar información útil a los administradores de proyectos. Primero, expone la "ruta crítica" que limita la duración del proyecto. Segundo, identifica actividades fuera de la ruta crítica que tienen holgura y pueden retrasarse sin afectar la duración total. Tercero, cuantifica la holgura disponible para retrasos en esas actividades.
Desarrollo de cronograma
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Desarrollar el cronograma
- 1. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO Se basa en una descripción general en los procesos de gestión de tiempo
- 2. DESARROLLAR EL CRONOGRAMA salidasherramientasEntradas Es el proceso de analizar las secuencias de actividades, las duraciones requisitos y restricciones del cronograma
- 3. DESARROLLAR EL CRONOGRAMA ENTRADAS Plan de gestión del cronograma Lista de actividades Atributos de las actividades Diagramas de red del cronograma del proyecto
- 4. Recursos requeridos para las actividades Calendarios de recursos estimaciones de las duraciones de las actividades Enunciado del alcance del proyecto Registro de riesgos Factores ambientales de la empresa Activos del proceso de la organización
- 5. DESARROLLAR EL CRONOGRAMA HERRAMIENTAS Y TECNICAS • Análisis de la red del cronograma Método de la ruta critica Método de la cadena critica Secuencia de actividades que indica el camino mas largo o el mas corto Eje: recolectar material reciclado esta actividad así como puede alargarse también puede ser mas corta Colchón Protege la fecha de la finalización contra cualquier adversidad
- 6. • Recursos • fechas Técnicas de optimización de recursos
- 7. TÉCNICAS DE MODELADO Que pasa si simulación