Diapositivas del Webinar "Plataformas Tecnológicas para Combatir la Corrupción en las Contrataciones Públicas" realizado el 08/07/2021 INFORMES de Nuestros Seminarios On Line Gratuitos: https://licitafacil.pe/webinar

1. Mgtr. Eduardo De La Torre Diaz

2. GESTIÓN ORGANIZACIONAL

3. GESTIÓN POR PROCESOS
La gestión por procesos permite a las organizaciones
desarrollar su cadena de valor basada en una gestión
centrada en la entrega final, integrando con esto toda
la estructura de la organización.

4. CULTURA
ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional
es el conjunto de ideas,
prácticas y valores que
tienen en común los
integrantes de una
organización estableciendo
relaciones entre directivos
y empleados; y la
organización con el
exterior

5. Es el uso de tecnología
para ejecutar tareas
recurrentes en pro de
aumentar la eficiencia y la
eficacia en el desarrollo
de productos
relacionados con la
cadena de valor, creando
estándares útiles que
permiten ahorrar tiempo
y darle trazabilidad a las
actividades y sus
resultados.
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS

6. GESTIÓN DE RIESGOS
Es el proceso de identificar, analizar y
responder a factores de riesgo a lo largo de la
vida de un proyecto y en beneficio de sus
objetivos.
Implica una reacción proactiva a eventos
futuros.

7. CIERRE DE BRECHAS DIGITALES

8. Es el uso óptimo de canales electrónicos de
comunicación para empoderar y mejorar la
satisfacción de los ciudadanos frente a la
prestación de servicios públicos, mejorando la
competitividad, forjando nuevos niveles de
empoderamiento y confianza para incrementar
la productividad de los servicios públicos
GOBIERNO DIGITAL

9. El problema
Disponer de herramientas y
metodologías adecuadas para
fortalecer la seguridad de los
procesos, de las operaciones y de
la información, de cualquier tipo
de organización pública o privada. INFORMACIÓN
PROCESOS
OPERACIONES
PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS PARA COMBATIR LA CORRUPCIÓN EN
LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

10. PLATAFORMA ANTICORRUPCIÓN
MODELO DE INVESTIGACIÓN DE FRAUDES Y GESTIÓN DE SEGURIDAD - MIFG
PROCESOS DE CONTROL
Mejores Prácticas Estrategia Indicadores Procesos Recursos Análisis de Resultados
La solución

11. Patrones a nivel global
relacionados con el fraude y la
corrupción
Pérdida económica
y reputacional
33%
Actores externos
67%
Actores internos
El 95% de los fraudes
son internos
Sector privado
Sector público
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Procesosy controles manuales
Falta de políticas de seguridad de información, de éticay
cumplimiento
Fuga de información (Ventao pérdida)
Autorobos
Suplantación de identidad
Fraudes electrónicos
Corrupción
Malversaciónde fondos

12. Superintendencia Delegada de
Tierras
Casos de éxito
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Incidentes Riesgos Investigación
Modelo Anticorrupción MIFGS
Automatización de procesos
Cifras
Policia Judicial
Formalización de tierras
Registro Catastro Aseguramiento de la información
Reducción de controles manuales y costos
Cumplimiento de requisitos legales
502.527 solicitudes de formalización de tierras
(31.000 recibieron bienes y 471.527
no cumplian con los requisitos del proceso)
Plataforma tecnológica utilizada
por 380 ususarios recurrentes.

13. Superintendencia de
Notariado y Registro
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Incidentes Riesgos
Auditoria con
enfoque Forense
Herramienta de Gestión Financiera Integral - HGFI
Requerimientos
Seguimiento, prevención, detección y corrección, de situaciones disfuncionales relacionadas con los
procesos de gestión de costos, gestión de riesgos financieros, auditoría con enfoque forense,
propiedad, planta y equipo y gestión de incidentes, que permite garantizar la veracidad de la
información financiera en SIIF Nación II del nivel central y de las 194 oficinas de registro en todo el
país.

14. Superintendencia de
Notariado y Registro
14
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Incidentes Riesgos
Auditoria con
enfoque Forense
Automatización de procesos:
Propiedad, planta y equipo
Costos
Validación, control y
seguimientode las tarifas
de impuesto Registro
Aseguramiento de la información
Reducción de controles manuales y costos
Cumplimiento de requisitos legales
Trazabilidad de los procesos, tanto
en su gestión como en su operación
Gestión de Activos Fijos y traza contable
automática, actualizada con NIC-SP.
Generación de reportes para el sistema
integrado de Iinformación financiera a nivel
nacional.
Monitoreo en tiempo real de lo que
sucede desde lo operativo, administrativo
y gerencial con los bienes de la entidad.
Herramienta de Gestión Financiera Integral HGFI

15. Sabaneta
Territorio Inteligente
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Modelo Anticorrupción - MIFGS
Seguimiento, detección, prevención y corrección de los
incidentes presentados en ocho (8) procesos
institucionales:
Requerimiento del municipio
Presupuesto
Tesorería
Contabilidad
Implementación de la Plataforma Anticorrupción “Modelo de
Investigación de Fraudes y Gestión de Seguridad (MIFGS)”,
para garantizar la veracidad y transparencia de la información en
la administración municipal, cumpliendo con los parámetros
definidos de Gobierno Inteligente y Transparente, en el proceso
de construcción de una Ciudad Inteligente. (Desarrollo de la
Iniciativa Sabaneta Territorio Inteligente).
Nómina
PQRSD
Industria y Comercio
Predial y Catastro
Urbanismo

16. Sabaneta Territorio Inteligente
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Se implementó un DASHBOARD le que permite al Alcalde del municipio tener toda la
gestión de los procesos en tiempo real, a través entre otros de los siguientes
informes:
Distribución de presupuestos por dependencia
Comparativo presupuestal de forma anual
Presupuesto ejecutado por Dependencia: Comprometido, Obligado y Certificado
Porcentaje de Ejecución del presupuesto por dependencia
Alertas por la distribución del presupuesto
Distribución de nómina por mes
Comparativo de nómina entre años
Distribución de nómina individual por año
Distribución de nómina individual por mes
Presupuesto Vs Nómina individual por año

17. www.holisticaorganizacional.com
Guatemala
Colombia
Centro
América
Florida
Sur América
Colombia - Bogotá
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Edificio Panorama. Parque Central
Bavaria.
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