El documento discute la importancia de los recursos humanos en los negocios. Explica que los empleados son el recurso más valioso de una empresa y que es crucial definir una política de personal. También describe los componentes clave de un plan de recursos humanos como la dimensión de la plantilla, las funciones, la selección de personal y la capacitación. Finalmente, enfatiza que los recursos humanos son fundamentales para lograr una ventaja competitiva y el éxito de una organización.

1. Comitán de Domínguez, Chiapas a Agosto de 2018
07PSU0155H
“Los recursos humanos en los
negocios”
Licenciatura en desarrollo
empresarial

2. Introducción
En la actualidad las empresas están siendo cada vez más
competitivas, transformando sus procesos con la finalidad de
evolucionar, sobre todo en el desarrollo de estrategias para
mejorar en su gestión, es decir, en términos de planeación,
desarrollo, crecimiento de acuerdo con el entorno en el que
interactúa, requiriendo de un enfoque hacia el mejoramiento del
talento humano (Madero, 2012).
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“ Instruir emprendedores que dejen huella en la vida”
UNIVERSIDAD
INFORCE

3. Recursos Humanos en los
negocios
La definición de recursos humanos ha ido evolucionando a
lo largo del tiempo.
En la actualidad la definición empleada con más frecuencia
es la que denomina
“Recursos humanos a la función que se ocupa de
seleccionar, contratar, retribuir, formar, motivar, y retener a
los colaboradores de la organización, con un objetivo
básico, alinear las políticas de RRHH con la Estrategia de
la Organización, a través de las personas” (López-
Cabrales et al., 2009).
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4. El recurso más importante del que disponen las empresas son sus empleados,
por ello es de suma importancia la definición de una política de personal en
cualquier organización.
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Definición
de
capacidad
es
Dimensión
y
estructura
de la
plantilla
Plan de
recursos
humanos
Plan de recursos humanos :
Analiza todos los elementos
relacionados con la política
del personal.
Organización
funcional
Formación
del personal
Selección y
contratación
del personal

5. Definición del plan de recursos
humanos
Aspectos a considerar para
definir el plan son:
1.- Dimensión de la plantilla
2.- Funciones a desarrollar
3.- Sistemas de coordinación y
de organización
4.- Selección y contratación del
personal
5.- Política salarial
6.- Política de formación
7.- Condiciones laborales
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6. Ventajas del plan estratégico de
Recursos Humanos.
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7. Gestión de recursos humanos
De acuerdo a Madero (2012) la descripción de puestos y
la evaluación del desempeño son básicas en toda
organización porque la primera ayuda a delimitar las
funciones y sirve de plataforma para la asignación de
sueldos y salarios.
Otro aspecto que es necesario tomar en cuenta es el
diseño y desarrollo de los planes de carrera profesional
de los empleados que de alguna manera se relacionan
con los esquemas de compensaciones.
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8. El aumento en la capacidad de la producción del trabajo se debe en
gran parte al proceso para desarrollar mejores capacidades de los
trabajadores, adquiridas con: Entrenamiento, educación y se agrupan
con la experiencia de la persona que hace que el uso de sus
capacidades se potencializan (Madero,2012). Así por ejemplo Hernando
(2007) menciona que el recurso humano está por encima de los demás
recursos y bien puede decidir el éxito o fracaso de una organización. La
empresa que cuente con el personal idóneo en el lugar apropiado y en el
momento oportuno, será una organización competitiva.07PSU0155H
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9. Importancia de los recursos humanos
en la eficiencia de una empresa
En los últimos años, diversos
autores han venido
propugnando que los
recursos humanos son
claves en la consecución de
una posible ventaja
competitiva, ya que poseen
una estrategia propia que
complementa la estrategia
organizativa (Garijo, 2014).
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10. Bibliografía
Garijo., S (2014). La importancia de los recursos
humanos en la eficacia de la empresa. Valladolid.,
Escuela de ciencias empresariales y del trabajo. Pp
14-21.
Madero., S., (2012). Análisis de los procesos de
recursos humanos y su influencia en los bonos y
prestaciones., Monterrey, México. Tecnológico de
Monterrey. Pp 4.
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