La Transformación Digital más allá de una opción, hoy se ha convertido en una necesidad para las empresas.
La digitalización de una empresa es un proceso, que para alojar resultados positivos debe iniciar con una planificación muy detallada sobre los objetivos que se quieren alcanzar.
Este material, se ha preparado como una hoja de ruta que le servirá de guía en el proceso de digitalización de su empresa.
LA IMPORTANCIA DE LA TRANSFORMACION DIGITAL EN LA INNOVACION. SECTOR ALIMENTA...ana maria llopis
El futuro del Retail en la Alimentación
La distribución y la alimentación, Tendencias y retos de velocidad
El consumidor y la distribución: ¿Preparados para el cambio?
La transformación digital un nuevo tornado
La transformación digital y la innovación
Las redes sociales y nuevas tecnologías
DIA
ideas4all
El mundo que no volverá, dará paso a un mundo mejor
Herramientas para la Transformación DigitalIntoTheLeader
¿Qué es la Transformación Digital? Probablemente sea uno de los temas y tópicos que más se habla en el mundo de la empresa hoy en día pero que muy pocos, realmente, sabrían contestar.
¿Vender en Internet? ¿Estar en Redes Sociales? ¿Compartir archivos en la nube? ¿Automatizar tareas?
Con esta presentación queremos responder a esa pregunta tan simple a priori y poner sobre la mesa una serie de herramientas que llevan un tiempo con nosotros pero que seguro no las habías visto de este modo.
La Transformación Digital puede llegar a ser cualquier cosa bien planteada, pero no cualquier cosa es Transformación Digital.
La Transformación digital y cultural del BBVASilvia Dvorak
El documento resume la transformación cultural y digital del BBVA en la última década. El BBVA ha liderado el cambio hacia lo digital bajo la visión de su presidente Francisco González. Ha creado una necesidad de cambio ante la amenaza de gigantes tecnológicos en servicios financieros. Su visión es convertirse en el mejor banco digital del mundo. Ha movilizado el apoyo a través de centros de innovación, concursos y alianzas. También ha cambiado sistemas y estructuras con su nueva sede y equipo directivo digital.
El documento habla sobre la transformación digital y los factores que las empresas deben considerar para llevarla a cabo de manera exitosa, como conocer y reconocer la necesidad de transformación digital, desarrollar un plan para integrar nuevas tecnologías, considerar la tecnología y la gente, la seguridad, la experiencia del cliente, el análisis de costo-beneficio, y la cultura interna. También discute cómo diferentes industrias como el retail, el transporte y el entretenimiento están experimentando la transformación digital.
Los 10 Mandamientos de la Transformación DigitalMomik Studio
Este documento presenta 10 mandamientos para la transformación digital. Cada mandamiento ofrece consejos breves sobre un aspecto clave de la transformación como poner a las personas en el centro, fomentar una cultura de innovación, no condenar el fracaso, transformar la experiencia del cliente, construir ventajas operacionales, replantear el modelo de negocio, desarrollar liderazgo, sincronizar lo online y offline, cambiar la mentalidad e implementar el proceso con paciencia.
Este documento discute la importancia de la transformación digital y la experiencia del cliente (CX) para las empresas. Explica que solo ofrecer calidad ya no es suficiente y que las empresas deben conocer mejor a sus clientes y ofrecerles una excelente experiencia a través de múltiples canales. Incluye ejemplos de cómo empresas líderes como Disney, Oracle, BBVA y L'Oréal han mejorado la satisfacción y compromiso de los clientes a través de la transformación digital centrada en la experiencia del cliente.
El documento habla sobre la transformación digital y cómo las organizaciones pueden lograrla de manera exitosa. Explica que la transformación digital requiere entender al consumidor, mejorar los procesos operativos y modificar el modelo de negocio utilizando la tecnología. También señala que los líderes deben comunicar una visión clara, invertir en iniciativas digitales e impulsar el cambio en toda la organización para alcanzar la madurez en la transformación digital.
La Transformación Digital más allá de una opción, hoy se ha convertido en una necesidad para las empresas.
La digitalización de una empresa es un proceso, que para alojar resultados positivos debe iniciar con una planificación muy detallada sobre los objetivos que se quieren alcanzar.
Este material, se ha preparado como una hoja de ruta que le servirá de guía en el proceso de digitalización de su empresa.
LA IMPORTANCIA DE LA TRANSFORMACION DIGITAL EN LA INNOVACION. SECTOR ALIMENTA...ana maria llopis
El futuro del Retail en la Alimentación
La distribución y la alimentación, Tendencias y retos de velocidad
El consumidor y la distribución: ¿Preparados para el cambio?
La transformación digital un nuevo tornado
La transformación digital y la innovación
Las redes sociales y nuevas tecnologías
DIA
ideas4all
El mundo que no volverá, dará paso a un mundo mejor
Herramientas para la Transformación DigitalIntoTheLeader
¿Qué es la Transformación Digital? Probablemente sea uno de los temas y tópicos que más se habla en el mundo de la empresa hoy en día pero que muy pocos, realmente, sabrían contestar.
¿Vender en Internet? ¿Estar en Redes Sociales? ¿Compartir archivos en la nube? ¿Automatizar tareas?
Con esta presentación queremos responder a esa pregunta tan simple a priori y poner sobre la mesa una serie de herramientas que llevan un tiempo con nosotros pero que seguro no las habías visto de este modo.
La Transformación Digital puede llegar a ser cualquier cosa bien planteada, pero no cualquier cosa es Transformación Digital.
La Transformación digital y cultural del BBVASilvia Dvorak
El documento resume la transformación cultural y digital del BBVA en la última década. El BBVA ha liderado el cambio hacia lo digital bajo la visión de su presidente Francisco González. Ha creado una necesidad de cambio ante la amenaza de gigantes tecnológicos en servicios financieros. Su visión es convertirse en el mejor banco digital del mundo. Ha movilizado el apoyo a través de centros de innovación, concursos y alianzas. También ha cambiado sistemas y estructuras con su nueva sede y equipo directivo digital.
El documento habla sobre la transformación digital y los factores que las empresas deben considerar para llevarla a cabo de manera exitosa, como conocer y reconocer la necesidad de transformación digital, desarrollar un plan para integrar nuevas tecnologías, considerar la tecnología y la gente, la seguridad, la experiencia del cliente, el análisis de costo-beneficio, y la cultura interna. También discute cómo diferentes industrias como el retail, el transporte y el entretenimiento están experimentando la transformación digital.
Los 10 Mandamientos de la Transformación DigitalMomik Studio
Este documento presenta 10 mandamientos para la transformación digital. Cada mandamiento ofrece consejos breves sobre un aspecto clave de la transformación como poner a las personas en el centro, fomentar una cultura de innovación, no condenar el fracaso, transformar la experiencia del cliente, construir ventajas operacionales, replantear el modelo de negocio, desarrollar liderazgo, sincronizar lo online y offline, cambiar la mentalidad e implementar el proceso con paciencia.
Este documento discute la importancia de la transformación digital y la experiencia del cliente (CX) para las empresas. Explica que solo ofrecer calidad ya no es suficiente y que las empresas deben conocer mejor a sus clientes y ofrecerles una excelente experiencia a través de múltiples canales. Incluye ejemplos de cómo empresas líderes como Disney, Oracle, BBVA y L'Oréal han mejorado la satisfacción y compromiso de los clientes a través de la transformación digital centrada en la experiencia del cliente.
El documento habla sobre la transformación digital y cómo las organizaciones pueden lograrla de manera exitosa. Explica que la transformación digital requiere entender al consumidor, mejorar los procesos operativos y modificar el modelo de negocio utilizando la tecnología. También señala que los líderes deben comunicar una visión clara, invertir en iniciativas digitales e impulsar el cambio en toda la organización para alcanzar la madurez en la transformación digital.
El documento presenta información sobre la transformación digital. Habla sobre el crecimiento de Internet a nivel mundial y en el Perú, el uso creciente de dispositivos móviles y redes sociales, y las tendencias digitales como la economía de la atención y la reputación digital. También describe conceptos como la estrategia digital, analítica digital y social CRM, así como casos de su aplicación.
El ritmo de crecimiento de la transformación digital es exponencial. Ahora, existen nuevas maneras de atraer a los clientes, nuevas formas de innovar en la fuerza laboral y más oportunidades para aprovechar la información recolectada. Estos son algunos de los beneficios que trae consigo la transformación digital.
Este documento presenta un programa de dirección en transformación digital impartido por IE Business School. El programa consta de cinco módulos que abordan el contexto digital, las habilidades necesarias, la metodología digital, la estrategia digital y actividades extracurriculares como coaching individual y seminarios electivos. El objetivo es preparar a los participantes para liderar procesos de transformación digital en sus organizaciones aplicando conocimientos, herramientas y una visión práctica.
Transformación Digital - Whitepaper Territorio creativoGood Rebels
Este documento discute la necesidad de que las empresas se transformen digitalmente para sobrevivir en la era digital. Explica que la digitalización beneficiará las ventas y rentabilidad de las empresas mediante la reducción de costes y el aumento de ingresos. También destaca la importancia de poner a las personas en el centro de la estrategia de las empresas, adoptando un modelo de "empresa social". Finalmente, propone que las empresas deben enfocarse en tres pilares clave para su transformación digital: experiencia del cliente digital, nuevos modelos de negocio digitales y transform
Transformacón Digital (Oracle adigital)Pablo Borrero
El documento resume los conceptos clave de la transformación digital en las empresas. En particular, destaca que (1) la velocidad del cambio tecnológico está superando la capacidad de las organizaciones para transformarse, (2) las tecnologías disruptivas desintermedian sectores enteros al eliminar intermediarios, y (3) para tener éxito en la era digital, las empresas deben enfocarse en la transformación de su estrategia, operaciones, organización y liderazgo.
En esta presentación hablo de cómo está afectando la Transformación Digital a todos los niveles. Cambio Cultural, Transformación Digital, Innovación, Nuevos Modelos de Negocio, Customer Centric, Big Data, IoT o LATAM son algunos de los conceptos que se desarrollan en la exposición.
Digital Transformation - Real TECH IPP (Innovatio Partnership Program)Alejandro Escobar
Este documento describe un programa de innovación llamado IPP que asiste a las empresas en su transformación digital. El programa consta de dos módulos: un módulo de concientización sobre tecnologías disruptivas como IoT, realidad virtual y big data, y un módulo de consultoría que incluye diagnósticos, el diseño de un plan de ruta de transformación digital y la implementación de soluciones. El objetivo es ayudar a las empresas a innovar no solo en procesos internos sino también en la creación de nuevos modelos de negocios disruptivos
"La transformación digital del sector financiero". Sesión in-company impartida a todo el equipo directivo y presidencial de Protección, Fondo de Pensiones y Cesantías en Colombia radicado en Medellín. En la sesión, vimos los grandes cambios que está sufriendo el sector por la digitalización de partes de la cadena de valor, y la aparición de agentes que van ocupando su espacio en esa cadena. El caso BBVA como ejemplo benchmark.
Análisis exploratorio de la transformación digital en el Perú desarrollado por los alumnos del Diplomado de Marketing Digital Estratégico de la Universidad de Piura.
Transformacion digital de la comunicaciónDiego Gomez
En un mundo cada vez más conectado, donde la tecnología a cambiado la forma de relacionarnos, nuevas extensiones del cuerpo hacen parte esencial de nuestro diario vivir, donde las empresas han tenido que cambiar sus modelos de negocio y procesos para estar a la vanguardia de la digitalización, las agencias buscar a los nuevos profesionales que logren descifrar y generar estrategias para solucionar los fenómenos de esta era del control social (Cloud, Big data, Drones, Internet de las cosas e Inteligencia artificial). La pregunta es ¿En qué está afectando esta disrupción digital? Y cuáles son los retos a los que nos enfrentamos?
La transformación digital del sector turísticoDani Ortega
Informe presentado por la Fundación Orange La Fundación Orange. Se trata de un estudio en el que se reúnen y analizan los factores principales de la transformación digital en diversos sectores y en concreto en el turismo.
La Transformación digital y cultural del BBVA - WhitepaperSilvia Dvorak
La transformación digital ha llegado a la Banca. Gigantes tecnológicos como Google, Amazon y Apple, nuevos formatos de dinero virtual como Bitcoin o antiguas soluciones de pago online como Paypal quieren su parte del inmenso pastel. Su estrategia: entrar como meros medios de transacción de pago para posteriormente ofrecer servicios financieros adicionales, que canibalizarían rápidamente los servicios electrónicos y analógicos de la banca tradicional. Philippe Gelis (fundador Kantox y ganador del premio BBVA OpenTalent) comenta en uno de los vídeos del propio Centro de Innovación del BBVA que “en una década el 90% de las sucursales habrán desaparecido. Y los bancos lo saben”(2).
El presidente del BBVA, Francisco González intuyó esta transformación hace tiempo y por ello apostó hace más de siete años por las nuevas tecnologías , liderando así la transformación digital de la Banca española.
Las iniciativas del BBVA han sido muy numerosas e incluyen desde la apertura de una oficina en Sillicon Valley, la compra de startups innovadoras, la apertura de centros de innovación hasta el traslado a una nueva sede muy “tecnificada”, la reorganización del Banco y la creación de una nueva Área de Banca Digital.
Este proceso se ha visto impulsado y consolidado por la renovación de su cúpula directiva (ahora denominada Executive Leadership Team), donde 6 de los 11 nuevos directivos proceden del área Digital así como por el nombramiento de Carlos Torres Vila, responsable hasta entonces del Área de Banca Digital, como Consejero Delegado del Banco.
En este Whitepaper independiente, he investigado diversas fuentes para poder realizar un cronograma de las principales iniciativas de transformación digital tomadas por el BBVA en el último decenio que he enmarcado dentro del Modelo de Gestión del cambio de Dave Ulrich (HR Champion) y John Kotter (Leading Change).
La transformación digital pretende generar nuevos modelos de negocios, acelerar la adopción de formas de trabajo ágiles e impactar la cultura de una organización. Llevar a cabo un proceso de este estilo, no es nada sencillo, e implica cambios profundos en la mentalidad y los comportamientos de las empresas del siglo XXI.
Una de las características de esta era digital, es que aparecen tecnologías disruptivas que cambian de forma radical los modelos de negocios convencionales.
En este sentido, queremos presentar un concepto, que a nuestro parecer, se tomará foros y summits durante el presente ejercicio, y tiene que ver con la asociación del mundo físico y digital, o sea lo Figital.
Pero ¿a qué nos referimos con esto? Figital es el paradigma que integra la experiencia física con la experiencia digital, y surge principalmente por el auge de la conectividad móvil, donde diversas industrias han tenido que revolucionar sus estrategias, para llegar a esta nueva frontera de servicios. De este modo, podemos afirmar que el principal objetivo de lo Figital, como estrategia del futuro, será dirigir el aprovechamiento de la integración tecnológica, con los puntos de encuentro físico para crear nuevas experiencias y mejorar los estándares de servicio al cliente.
Podemos decir entonces, que el cliente claramente ya cambió y seguirá cambiando; ya no sólo busca productos, sino soluciones a su estilo de vida, por lo que la innovación y creatividad son clave para ganar su preferencia.
Este es un claro ejemplo de una nueva experiencia Figital que captura lo mejor del mundo físico y digital. Con certeza y pruebas empíricas, lo Figital llegó para quedarse, por ahora en la industria del retail, sin embargo es muy probable que en un futuro cercano este nuevo modelo de negocio tomará mucha fuerza en todos los sectores imaginables.
Pero no debemos olvidar, que brindar una buena experiencia Figital es una labor muy exigente. Implica que tanto la experiencia física como digital, estén muy bien resueltas. Si se tiene una bonita web, con buenos productos pero cuando compras un artículo eres obligado a esperar un mes por su disponibilidad, recogerlo físicamente en una tienda, en un lugar que no te acomoda o tener que esperar todo el día para su entrega en horarios poco cómodos, se rompe la experiencia Figital, porque no se captura lo mejor de los dos mundos. Sin duda, desarrollar experiencias Figitales potentes, será una de los grandes desafíos de todos los negocios en el 2020.
Transformación Digital en Dirección de Marketing y Ventas 2015d2i institute panama
Este documento presenta información sobre un diplomado en dirección de marketing digital y redes sociales que se llevará a cabo en Panamá entre junio y septiembre de 2015. El diplomado consta de 8 módulos temáticos y 7 talleres prácticos impartidos por 10 expertos profesionales. El objetivo es capacitar a los participantes en estrategias y tácticas de marketing digital para que puedan diseñar e implementar planes estratégicos integrales.
Conferencia de Manuel Serrano Ortega sobre Transformación Digital en el sector de la Banca, en la Jornada sobre Coolhunting y Fintech organizada por el BBVA, donde Lourdes Rodriguez, CEO de Coolhunting Community, presentó el Informe "¿Qué están haciendo las empresas tecnológicas en el sector financiero y cómo los bancos se están adaptando a esta nueva realidad?
quintadimensiondigital.org
¿Qué queremos decir cuando hablamos de Transformación Digital?
Puedes conocer más en el blog de la Fundación Sicomoro relacionado con innovación y tecnología www.quintadimensiondigital.org y otros contenidos muy innovadores e interesantes en la página web de la fundacion. www.fundacionsicomoro.org
Contenido a cargo de José María Fuster,.
---
Participación de José María Fuster presidente de la Fundación Sicomoro, en la Barcelona startup week. Para José María Fuster, la transformación digital es un proceso de adaptación a una nueva dimensión que está emergiendo: la digital. Debe plantearse como un proceso estratégico en el que hay que repensar los modelos economicos, de negocio y sociales, y no sólo como una mera digitalización de los procesos actuales.
En esta transformación es muy relevante la Innovación, entender los distintos tipos de Innovación y incluirlos dentro del proceso clave para definir esos nuevos modelos.
El documento habla sobre la transformación digital de los negocios. Explica que la tecnología y las redes pueden mejorar radicalmente el alcance, rendimiento y modelos de negocio de una empresa al redefinir procesos, puntos de contacto y flujos de datos. También destaca la necesidad de gestionar el cambio a través de la visión, cultura y competencias digitales de una organización.
SVC / Storwize: cache partition analysis (BVQ howto) Michael Pirker
This document provides a summary of cache partitioning and management for the SVC storage system. It discusses how the cache is divided into partitions that correspond to managed disk groups. Each partition is allocated a percentage of the total cache and thresholds are used to trigger destaging to avoid any single partition becoming overloaded. Examples are given showing partitions operating normally, a partition becoming overloaded when its backend controller cannot keep up with destaging, and the overall cache responding when usage crosses thresholds.
El documento presenta información sobre la transformación digital. Habla sobre el crecimiento de Internet a nivel mundial y en el Perú, el uso creciente de dispositivos móviles y redes sociales, y las tendencias digitales como la economía de la atención y la reputación digital. También describe conceptos como la estrategia digital, analítica digital y social CRM, así como casos de su aplicación.
El ritmo de crecimiento de la transformación digital es exponencial. Ahora, existen nuevas maneras de atraer a los clientes, nuevas formas de innovar en la fuerza laboral y más oportunidades para aprovechar la información recolectada. Estos son algunos de los beneficios que trae consigo la transformación digital.
Este documento presenta un programa de dirección en transformación digital impartido por IE Business School. El programa consta de cinco módulos que abordan el contexto digital, las habilidades necesarias, la metodología digital, la estrategia digital y actividades extracurriculares como coaching individual y seminarios electivos. El objetivo es preparar a los participantes para liderar procesos de transformación digital en sus organizaciones aplicando conocimientos, herramientas y una visión práctica.
Transformación Digital - Whitepaper Territorio creativoGood Rebels
Este documento discute la necesidad de que las empresas se transformen digitalmente para sobrevivir en la era digital. Explica que la digitalización beneficiará las ventas y rentabilidad de las empresas mediante la reducción de costes y el aumento de ingresos. También destaca la importancia de poner a las personas en el centro de la estrategia de las empresas, adoptando un modelo de "empresa social". Finalmente, propone que las empresas deben enfocarse en tres pilares clave para su transformación digital: experiencia del cliente digital, nuevos modelos de negocio digitales y transform
Transformacón Digital (Oracle adigital)Pablo Borrero
El documento resume los conceptos clave de la transformación digital en las empresas. En particular, destaca que (1) la velocidad del cambio tecnológico está superando la capacidad de las organizaciones para transformarse, (2) las tecnologías disruptivas desintermedian sectores enteros al eliminar intermediarios, y (3) para tener éxito en la era digital, las empresas deben enfocarse en la transformación de su estrategia, operaciones, organización y liderazgo.
En esta presentación hablo de cómo está afectando la Transformación Digital a todos los niveles. Cambio Cultural, Transformación Digital, Innovación, Nuevos Modelos de Negocio, Customer Centric, Big Data, IoT o LATAM son algunos de los conceptos que se desarrollan en la exposición.
Digital Transformation - Real TECH IPP (Innovatio Partnership Program)Alejandro Escobar
Este documento describe un programa de innovación llamado IPP que asiste a las empresas en su transformación digital. El programa consta de dos módulos: un módulo de concientización sobre tecnologías disruptivas como IoT, realidad virtual y big data, y un módulo de consultoría que incluye diagnósticos, el diseño de un plan de ruta de transformación digital y la implementación de soluciones. El objetivo es ayudar a las empresas a innovar no solo en procesos internos sino también en la creación de nuevos modelos de negocios disruptivos
"La transformación digital del sector financiero". Sesión in-company impartida a todo el equipo directivo y presidencial de Protección, Fondo de Pensiones y Cesantías en Colombia radicado en Medellín. En la sesión, vimos los grandes cambios que está sufriendo el sector por la digitalización de partes de la cadena de valor, y la aparición de agentes que van ocupando su espacio en esa cadena. El caso BBVA como ejemplo benchmark.
Análisis exploratorio de la transformación digital en el Perú desarrollado por los alumnos del Diplomado de Marketing Digital Estratégico de la Universidad de Piura.
Transformacion digital de la comunicaciónDiego Gomez
En un mundo cada vez más conectado, donde la tecnología a cambiado la forma de relacionarnos, nuevas extensiones del cuerpo hacen parte esencial de nuestro diario vivir, donde las empresas han tenido que cambiar sus modelos de negocio y procesos para estar a la vanguardia de la digitalización, las agencias buscar a los nuevos profesionales que logren descifrar y generar estrategias para solucionar los fenómenos de esta era del control social (Cloud, Big data, Drones, Internet de las cosas e Inteligencia artificial). La pregunta es ¿En qué está afectando esta disrupción digital? Y cuáles son los retos a los que nos enfrentamos?
La transformación digital del sector turísticoDani Ortega
Informe presentado por la Fundación Orange La Fundación Orange. Se trata de un estudio en el que se reúnen y analizan los factores principales de la transformación digital en diversos sectores y en concreto en el turismo.
La Transformación digital y cultural del BBVA - WhitepaperSilvia Dvorak
La transformación digital ha llegado a la Banca. Gigantes tecnológicos como Google, Amazon y Apple, nuevos formatos de dinero virtual como Bitcoin o antiguas soluciones de pago online como Paypal quieren su parte del inmenso pastel. Su estrategia: entrar como meros medios de transacción de pago para posteriormente ofrecer servicios financieros adicionales, que canibalizarían rápidamente los servicios electrónicos y analógicos de la banca tradicional. Philippe Gelis (fundador Kantox y ganador del premio BBVA OpenTalent) comenta en uno de los vídeos del propio Centro de Innovación del BBVA que “en una década el 90% de las sucursales habrán desaparecido. Y los bancos lo saben”(2).
El presidente del BBVA, Francisco González intuyó esta transformación hace tiempo y por ello apostó hace más de siete años por las nuevas tecnologías , liderando así la transformación digital de la Banca española.
Las iniciativas del BBVA han sido muy numerosas e incluyen desde la apertura de una oficina en Sillicon Valley, la compra de startups innovadoras, la apertura de centros de innovación hasta el traslado a una nueva sede muy “tecnificada”, la reorganización del Banco y la creación de una nueva Área de Banca Digital.
Este proceso se ha visto impulsado y consolidado por la renovación de su cúpula directiva (ahora denominada Executive Leadership Team), donde 6 de los 11 nuevos directivos proceden del área Digital así como por el nombramiento de Carlos Torres Vila, responsable hasta entonces del Área de Banca Digital, como Consejero Delegado del Banco.
En este Whitepaper independiente, he investigado diversas fuentes para poder realizar un cronograma de las principales iniciativas de transformación digital tomadas por el BBVA en el último decenio que he enmarcado dentro del Modelo de Gestión del cambio de Dave Ulrich (HR Champion) y John Kotter (Leading Change).
La transformación digital pretende generar nuevos modelos de negocios, acelerar la adopción de formas de trabajo ágiles e impactar la cultura de una organización. Llevar a cabo un proceso de este estilo, no es nada sencillo, e implica cambios profundos en la mentalidad y los comportamientos de las empresas del siglo XXI.
Una de las características de esta era digital, es que aparecen tecnologías disruptivas que cambian de forma radical los modelos de negocios convencionales.
En este sentido, queremos presentar un concepto, que a nuestro parecer, se tomará foros y summits durante el presente ejercicio, y tiene que ver con la asociación del mundo físico y digital, o sea lo Figital.
Pero ¿a qué nos referimos con esto? Figital es el paradigma que integra la experiencia física con la experiencia digital, y surge principalmente por el auge de la conectividad móvil, donde diversas industrias han tenido que revolucionar sus estrategias, para llegar a esta nueva frontera de servicios. De este modo, podemos afirmar que el principal objetivo de lo Figital, como estrategia del futuro, será dirigir el aprovechamiento de la integración tecnológica, con los puntos de encuentro físico para crear nuevas experiencias y mejorar los estándares de servicio al cliente.
Podemos decir entonces, que el cliente claramente ya cambió y seguirá cambiando; ya no sólo busca productos, sino soluciones a su estilo de vida, por lo que la innovación y creatividad son clave para ganar su preferencia.
Este es un claro ejemplo de una nueva experiencia Figital que captura lo mejor del mundo físico y digital. Con certeza y pruebas empíricas, lo Figital llegó para quedarse, por ahora en la industria del retail, sin embargo es muy probable que en un futuro cercano este nuevo modelo de negocio tomará mucha fuerza en todos los sectores imaginables.
Pero no debemos olvidar, que brindar una buena experiencia Figital es una labor muy exigente. Implica que tanto la experiencia física como digital, estén muy bien resueltas. Si se tiene una bonita web, con buenos productos pero cuando compras un artículo eres obligado a esperar un mes por su disponibilidad, recogerlo físicamente en una tienda, en un lugar que no te acomoda o tener que esperar todo el día para su entrega en horarios poco cómodos, se rompe la experiencia Figital, porque no se captura lo mejor de los dos mundos. Sin duda, desarrollar experiencias Figitales potentes, será una de los grandes desafíos de todos los negocios en el 2020.
Transformación Digital en Dirección de Marketing y Ventas 2015d2i institute panama
Este documento presenta información sobre un diplomado en dirección de marketing digital y redes sociales que se llevará a cabo en Panamá entre junio y septiembre de 2015. El diplomado consta de 8 módulos temáticos y 7 talleres prácticos impartidos por 10 expertos profesionales. El objetivo es capacitar a los participantes en estrategias y tácticas de marketing digital para que puedan diseñar e implementar planes estratégicos integrales.
Conferencia de Manuel Serrano Ortega sobre Transformación Digital en el sector de la Banca, en la Jornada sobre Coolhunting y Fintech organizada por el BBVA, donde Lourdes Rodriguez, CEO de Coolhunting Community, presentó el Informe "¿Qué están haciendo las empresas tecnológicas en el sector financiero y cómo los bancos se están adaptando a esta nueva realidad?
quintadimensiondigital.org
¿Qué queremos decir cuando hablamos de Transformación Digital?
Puedes conocer más en el blog de la Fundación Sicomoro relacionado con innovación y tecnología www.quintadimensiondigital.org y otros contenidos muy innovadores e interesantes en la página web de la fundacion. www.fundacionsicomoro.org
Contenido a cargo de José María Fuster,.
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Participación de José María Fuster presidente de la Fundación Sicomoro, en la Barcelona startup week. Para José María Fuster, la transformación digital es un proceso de adaptación a una nueva dimensión que está emergiendo: la digital. Debe plantearse como un proceso estratégico en el que hay que repensar los modelos economicos, de negocio y sociales, y no sólo como una mera digitalización de los procesos actuales.
En esta transformación es muy relevante la Innovación, entender los distintos tipos de Innovación y incluirlos dentro del proceso clave para definir esos nuevos modelos.
El documento habla sobre la transformación digital de los negocios. Explica que la tecnología y las redes pueden mejorar radicalmente el alcance, rendimiento y modelos de negocio de una empresa al redefinir procesos, puntos de contacto y flujos de datos. También destaca la necesidad de gestionar el cambio a través de la visión, cultura y competencias digitales de una organización.
SVC / Storwize: cache partition analysis (BVQ howto) Michael Pirker
This document provides a summary of cache partitioning and management for the SVC storage system. It discusses how the cache is divided into partitions that correspond to managed disk groups. Each partition is allocated a percentage of the total cache and thresholds are used to trigger destaging to avoid any single partition becoming overloaded. Examples are given showing partitions operating normally, a partition becoming overloaded when its backend controller cannot keep up with destaging, and the overall cache responding when usage crosses thresholds.
0061_Implementacion de ERPs como medio para la transformacion digitalMatias Poggio
El documento habla sobre la implementación de ERP como medio para la transformación digital. Explica que los ERP ya no solo se usan para automatizar procesos, sino que también pueden usarse para cambiar el modelo de negocio y la experiencia del usuario. Un ERP moderno debe ser flexible, escalable y permitir la movilidad y el análisis de datos para habilitar la transformación digital de una empresa. Como ejemplo, se menciona a Ceibal en Uruguay, que usó su ERP para lograr la trazabilidad completa de los laptops entregados a estudiantes
Este documento describe los servicios de marketing digital que una agencia puede ofrecer a sus clientes. Estos incluyen el desarrollo de sitios web, tiendas en línea y aplicaciones móviles, así como la gestión de redes sociales, correo electrónico y campañas publicitarias en línea para posicionar la marca, conseguir nuevos clientes y medir el impacto de las campañas. La agencia también ofrece servicios de análisis, diseño y mantenimiento de estrategias de marketing digital a largo plazo.
Ebe 2015, ponencia joaquin moral sobre transformación digitalJoaquín Moral Pérez
El documento discute la transformación digital y los principales impulsores detrás de ella. Identifica cuatro principales impulsores: grandes datos, redes sociales, movilidad y la nube. También discute las siete áreas clave que deben abordarse en un proceso de transformación digital integral y las preguntas fundamentales que una empresa debe responder antes de iniciar dicho proceso.
Webinar Cambio personal, cultural y organizacional necesario para la transfor...Luis Moran Abad
Este documento discute la necesidad de cambios personales, culturales y organizacionales para lograr una transformación digital exitosa. Explica que se requiere una nueva cultura enfocada en la innovación, con empleados apasionados y una dirección dispuesta a cambiar. También señala que la organización debe evolucionar hacia estructuras más ágiles y basadas en equipos, y que los ejecutivos y profesionales deben desarrollar nuevas capacidades como pensamiento visual y tolerancia al fracaso. El objetivo final es generar una cultura digital donde las
Transformación Digital y Recursos Humanos. 2016Unai Benito
Este documento discute los desafíos y oportunidades de la transformación digital para los recursos humanos. Señala que las empresas deben adaptarse a los cambios tecnológicos para atraer y retener talento a través de una marca empleadora fuerte en las redes sociales. También destaca la importancia de monitorear la reputación online de la empresa y los empleados, y de implementar procesos de reclutamiento y selección que aprovechen las redes sociales.
Descripción del Servicio de Transformación de la Tecnología de la Información en Organizaciones, considerando la realización del plan estratégico de Tecnología, la definición de la plataforma digital, la estrategia de redes sociales y colaboración y la estrategia de movilidad.
"Transformación digital. Redes listas para la Era de la Internet de las Cosas"Oscar Romano
La transformación digital, la adopción e implementación de tecnologías junto con modelos de negocios digitales, y encabezados por la migración de las aplicaciones hacia la nube, están impactando la habilidad de los grupos de TI para adaptarse a las nuevas necesidades del negocio.
Guía Profesional de Publicidad en Redes Sociales Good Rebels
Territorio creativo ha creado la Guía Profesional de Publicidad en Redes Sociales, que pretende reunir en un mismo documento los diferentes formatos, plataformas y estrategias que puedes utilizar para que tu campaña llegue a buen término. Está guía se presentó en Bogotá el 11 de marzo.
Este documento presenta conceptos y estrategias relacionadas con CRM y fidelización de clientes en la era digital. Describe cómo los datos transaccionales, digitales y sociales pueden integrarse para ofrecer experiencias personalizadas a los clientes, aumentar su valor de vida y lealtad a la marca a través de recompensas emocionales e interacción en múltiples canales. También analiza los módulos y sistemas necesarios para implementar con éxito una estrategia de CRM y fidelización social y digital.
El documento describe el programa #TcExperience de Territorio Creativo, un programa de formación práctica de 3 meses para profesionales del marketing que deseen reconvertir su carrera al marketing de medios sociales. Los participantes recibirán formación, trabajarán en proyectos reales de estrategia y análisis de medios sociales, y asistirán a eventos. Al finalizar el programa recibirán una beca de 1000 euros para estudios digitales. El objetivo es compartir la experiencia de Territorio Creativo y extender su misión de transformación digital.
Este documento describe TcPlus, una plataforma de comunicación para comunidades verticales similar a WordPress. Explica cuatro claves de TcPlus: código abierto, categorización, citas y comentarios. También resume los resultados positivos de usar Discourse para dinamizar una comunidad interna de 80 usuarios activos con 180 publicaciones y más de 1,200 comentarios.
Estamos trabajando arduamente para poner fin al retiro de productos del mercadoConnected Futures
INTERNET DE TODO HACE QUE LA POSIBILIDAD DE NO RETIRAR MÁS PRODUCTOS DEL MERCADO SEA CADA DÍA MÁS REAL: http://www.cisco.com/c/r/es/la/internet-of-everything-ioe/tomorrow-starts-here
Guía de plataformas Intranet corporativas (Enterprise Social Software)Good Rebels
Guía de plataformas Intranet Social Corporativas, dónde se describen y comparan sus funcionalidades más destacadas. El documento es una selección de las que han resultado de interés durante el análisis realizado y no constituye un listado de recomendación en ningún caso.
Cada una de las plataformas mencionadas, tiene su ámbito de aplicación según sea el tamaño de la empresa, integración con sistemas existentes, funcionalidad requerida, etc, y la elección final por una u otra plataforma debe realizarse siempre partiendo de un buen análisis de requerimientos previo y una fase de dinamización inicial para lograr que sea una herramienta de gran utilidad para todos los integrantes de la compañía.
Entomological and parasitological indices of malaria transmission in minna ni...Chidiebere Otuu
This study evaluated the entomological and parasitological indices of malaria transmission in two communities, Mekunkele and Gidan Kwano, in Minna, Nigeria. Mosquitoes were collected using pyrethrum spray catches and dissected to determine species, parity rates, and sporozoite rates. A total of 867 mosquitoes were collected, with 62.51% being Anopheles mosquitoes. The female Anopheles mosquito samples had a 55.26% sporozoite and parity rate. Blood samples from 425 individuals were also examined, with 65.20% testing positive for malaria parasites. The results provide baseline data on the transmission of malaria in these communities to help design effective control
El documento describe cómo las organizaciones deben transformarse digitalmente para sobrevivir en un mundo cada vez más digitalizado. Deben alinear todas las áreas de la empresa con la agenda digital, aprovechar los datos como su activo más estratégico, e invertir en innovación a través de laboratorios que permitan una innovación rápida. También es crucial gestionar adecuadamente la seguridad en este entorno digital para proteger los datos y permitir nuevos modelos de negocio basados en la movilidad y la nube.
Estudio sobre el uso del Social Paid Media por las marcas españolasGood Rebels
Con los datos de facturación de Facebook y Twitter en la mano, ya nadie puede obviar que el Social Paid Media tiene cada vez más peso en el modelo publicitario. ¿Cómo hacen uso las marcas españolas de esta forma de publicidad digital?
Para estudiarlo la Asociación de Agencias Digitales (AD), decidió a final de año elaborar un estudio sobre Social Paid Media, con la participación de las agencias Territorio creativo, Carrots, Neo@Ogilvy y Social Noise; y de los anunciantes Self Bank, LATAM Airlines, ECD, Iberostar, mequedo.uno, MásMóvil, Cunef y Toyota.
El documento propone una consultoría de transformación digital que incluye un análisis del estado actual de la empresa, casos de éxito de otras compañías, y la definición de objetivos y un plan de prioridades para mejorar los procesos, puntos de contacto, modelo de negocio y cultura organizacional a través de la adopción de herramientas digitales.
Conferencia «Propósito para un mundo robótico» en las 43 Jornadas Logísticas ...Rafael Tamames
Las Jornadas Logísticas CEL son las jornadas técnicas que realiza anualmente el Centro Español de la Logística. Este año están centradas en la digitalización de la actividad logística y el transporte. El Centro Español de Logística es la asociación de referencia nacional e internacional para la gestión de la cadena de suministro en España. Centrada en aportar valor a sus socios a través del conocimiento y la innovación en la gestión logística.
Intervine como Keynote Speaker hablando sobre los temores y ventajas de la robótica y la importancia de la formación porque algunos empleos desaparecerán pero darán paso a otros nuevos.
GWESpain - Startups Exponenciales: una Era de Tecnologías Aceleradoras y Ac...Jose Manuel de la Chica
Durante los últimos años y aún más en los siguientes, la combinación de tecnologías emergentes como IoT, AI o Blockchain y enablers como las APIs van a cambiar la forma de desarrollar negocios, dar servicios Fintech y construir negocios exponenciales: una nueva forma de construir Startups está naciendo. Los vemos en esta presentación realizada en el Centro de Innovación de BBVA.
Empresa 2.0, la empresa conectada y en red: valores emergentes para managers...Laura Rosillo Cascante
Este documento presenta información sobre cómo la tecnología y Internet han cambiado nuestras vidas y el mundo de los negocios. Se discuten temas como la globalización, el papel creciente de países como China e India, el uso generalizado de Internet y dispositivos móviles, y la importancia de los valores emergentes como la cooperación y la co-creación. También analiza tendencias como el envejecimiento de la población, el surgimiento del "prosumidor", y los desafíos de gestionar una fuerza laboral multigeneracional en la era
La innovación digital está evolucionando rápidamente y transformando todos los aspectos de la vida y los negocios. La movilidad, Internet de las Cosas, la nube, los pagos móviles, las ciudades inteligentes, el Big Data y la seguridad digital son algunas de las principales áreas de innovación que están impulsando el crecimiento de las empresas y cambiando la forma en que las personas interactúan y se comunican. La innovación digital está disponible en cualquier lugar y momento a través de dispositivos móviles e Internet, y su adopción está aceleránd
Éste documento es una guía que ubica la situación de la tecnología y la comunicación en tiempos de la cuarta revolución industrial y la orientación hacia la automatización e hiper personalización.
Este documento presenta la tendencias en Finanzas que se discutieron en el viaje organizado en 2015 por InPeople Consulting y el Centro de Risk Management del IAE Business School, sponsoreados por Google Argentina.
Nuevos Paradigmas Tecnológicos - Rafael Padura - Webinar "Construye tu Marca ...Huelva Inteligente
Puedes ver el resumen del webinar en: https://www.youtube.com/watch?v=BGQDFsmP-KM
Puedes ver el webinar completo en: http://blog.huelvainteligente.es/recursos/construye-tu-marca-nuevos-paradigmas-tecnologicos/
La importancia para las empresas de asimilar y usar de forma intensiva los nuevos paradigmas tecnológicos (Social, Movilidad, Cloud Computing y Big Data) y como éstos les ayudan a ser más competitivos, ahorrando costes y optimizando sus recursos.
Nuevos Paradigmas Tecnológicos - Rafael Padura - Webinar "Construye tu Marca en Internet" - Huelva Inteligente - 20140313
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Nube: transformación del trabajo y los negocios. La Nube Trabajo colaborativo...GeneXus
En un mundo basado en la economía digital, la disrupción puede venir en cualquier momento y de donde menos se espera, provocando un efecto devastador en el negocio y en el trabajo.
No se trata de hacer las cosas incrementalmente mejor sino, distintas.
Esta actividad posee el objetivo de sensibilizar acerca del cambio de paradigma que implica la Computación en la Nube y las posibilidades que brinda la Colaboración en línea y el rol de la movilidad.
Redes sociales el Cambio de Paradigma en la comunicaciónAndres Haidar
Este documento describe cómo las redes sociales han cambiado el paradigma de la comunicación y cómo las empresas pueden capitalizar este canal. Explica que las redes sociales han generado nuevos hábitos en la gente que ahora se expresa y comparte más en línea. También describe cómo las empresas ya no controlan la comunicación y deben ver las redes sociales como un canal directo con su audiencia para escuchar y tener conversaciones en lugar de solo enviar mensajes. Además, sugiere formas en que las empresas pueden integrar las redes sociales en procesos como la gestión de
El documento describe los desafíos que enfrentan las empresas en la era de la colaboración y la web 2.0, incluyendo aprender a gestionar en redes abiertas y globales, participar en conversaciones en línea, y aprovechar la creación colectiva de conocimiento. También señala la necesidad de desarrollar nuevas habilidades como el aprendizaje permanente y la innovación sistemática para tener éxito en este nuevo entorno.
2023 producTICvidad cultura digital y transformación digital.pdfLuis A. Martinez
Este documento presenta una introducción a la cultura digital y la transformación digital. Explica brevemente la historia de las revoluciones industriales y cómo la cuarta revolución industrial está impulsada por la convergencia de tecnologías como la inteligencia artificial, las redes y el Internet de las Cosas. También describe algunas señales de que una organización no se está adaptando bien a la era digital y ofrece sugerencias sobre cómo las organizaciones deben abordar la transformación digital centrándose en las competencias digitales, las herramientas, los procesos y la
Presentación de IDC Evento SOPHOS See The Future Buenos Aires Sep2018ITSitio.com
El documento discute el impacto de la transformación digital en la postura de seguridad de TI. La transformación digital está cambiando las prioridades de negocio y TI de las organizaciones, poniendo un mayor énfasis en la seguridad, privacidad de datos y cumplimiento. Los aceleradores de innovación como la nube, inteligencia artificial y movilidad juegan un papel crítico en la transformación y también representan nuevos desafíos de seguridad que las organizaciones deben abordar.
El documento resume 6 tendencias clave observadas en el Mobile World Congress de 2016 relacionadas con la tecnología móvil y sus implicaciones para los medios y el marketing. Estas tendencias incluyen la revolución del 5G, el Internet de las Cosas, los coches conectados, la realidad virtual, los pagos móviles y el procesamiento de datos cognitivo usando inteligencia artificial.
El documento describe las tendencias hacia un mundo cada vez más digitalizado e hiperconectado, donde las organizaciones exponenciales que aprovechan la tecnología como blockchain, inteligencia artificial e internet de las cosas pueden lograr un impacto 10 veces mayor que sus competidores tradicionales. También presenta una propuesta para que las compañías de seguros transformen digitalmente sus operaciones y se conecten con clientes en tiempo real a través de canales virtuales.
Presentación BigDataMachine para MarketingBigDataMachine
BigDataMachine, es una herramienta tecnológica autoadministrable que convierte los datos online en información de valor para la toma de decisiones. Los datos son capturados, procesados, ordenados, clasificados y reportados en estadísticas.
Cubre las necesidades de múltiples áreas de una empresa, principalmente conocimiento del cliente, marketing, operaciones y gestión del riesgo. Su objetivo es disminuir el riesgo en la variabilidad de los análisis ofreciendo visibilidad, organización y disponibilidad de los datos en el mundo online.
Permite, entre otras cosas: tomar decisiones en tiempo real con datos de valor, capturar oportunidades en ventas y marketing, analizar el comportamiento de los clientes, enriquecer la interacción con el usuario, profundiza el conocimiento de mercados, acelerar los procesos de investigación, detectar tendencias antes que nadie.
De la omnicanalidad a una experiencia más allá de los canales.
Presentación de Claudio De Siervi, Especialista del área de Servicios de Procesos de Negocios en la Gerencia Comercial de Servicios Globales de Xerox Argentina.
Congreso Banca y Seguros. 29 de mayo de 2017
La reinvención de los negocios. e-show Madrid 2013Pepe Cerezo
Tras más de 15 años desde la irrupción de Internet, empezamos a tener claro las nuevas reglas de juego. La economía de la nube, 'social', 'mobile', internet de las cosas y DATA son los pilares de la economía digital. Entender este ecosistema es esencial para impulsar la necesaria transformación de los negocios
Este documento presenta un programa de estudios sobre transformación digital dictado por Enrique Mesones. El curso explora conceptos clave como qué es lo digital y la transformación digital, por qué es importante ahora, oportunidades del mercado, tendencias como la economía conectada e inteligencia artificial, y factores críticos para liderar el cambio digital. El objetivo es ayudar a las empresas a aprovechar las oportunidades de la transformación digital.
Tecnologia es negocio. El impacto de la tecnología en el sector financiero. u...Jose Luis Calvo Salanova
Este documento describe el gran impacto que ha tenido la tecnología en el sector financiero. La tecnología ya forma parte integral de este sector y ha llevado a cambios en los modelos de negocio a través de la personalización, el acceso a más clientes de forma gratuita, y las nuevas formas de relacionarse con los clientes. La tecnología continuará transformando la industria financiera a través de la disrupción y la aparición de nuevas empresas con ideas innovadoras.
El documento habla sobre Euro-Funding Advisory Group, una firma española fundada por Víctor Tarruella de Oriol que se especializa en gestionar subvenciones públicas para proyectos de I+D+i, eficiencia energética y medio ambiente. En sus 15 años de existencia, ha gestionado más de 4.500 millones de euros en ayudas para 10.000 proyectos. Tarruella enfatiza la importancia de los clientes y el buen ambiente laboral para el crecimiento continuo de la empresa.
Este documento describe la evolución de la computación desde los sistemas mainframe hasta la nube, y cómo la nube ofrece ventajas como costos reducidos, flexibilidad, escalabilidad y productividad para el usuario final. Explica los diferentes tipos de nube, pública y privada, y servicios en la nube como plataforma como servicio, que permiten a los desarrolladores crear aplicaciones utilizando herramientas y plataformas existentes.
Este documento resume varios canales de venta y comunicación para bancos, incluyendo canales digitales como sitios web, dispositivos móviles, mensajería instantánea y redes sociales. El objetivo es ofrecer múltiples puntos de contacto para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes y migrarlos de canales tradicionales como sucursales bancarias a canales digitales.
El documento habla sobre métodos de desarrollo de software como la cascada, espiral, RUP y métodos ágiles. Describe los principios y valores de Extreme Programming como individuos e interacciones, software funcionando, colaboración con el cliente y respuesta al cambio. Explica prácticas como pair programming, planificación de juegos, integración continua y propiedad colectiva. También menciona modelos de madurez como CMMI.
The document discusses the evolution of programming languages and development platforms. It covers the history of languages like Java and .NET and how they have evolved over time, with Java releasing new versions through the Java Community Process and Microsoft releasing new versions of the .NET Framework. It also discusses the major development platforms used today like Java EE and .NET Framework and how technologies have become more interoperable.
El documento trata sobre la evolución de la arquitectura de software a través de los años, desde los enfoques monolíticos de las décadas de 1970 y 1980, hasta las arquitecturas basadas en servicios y la nube de la actualidad. También discute conceptos como SOA, cloud computing y marcos de arquitectura empresarial, y las tendencias actuales hacia modelos más elásticos, orientados a servicios, de bajo acoplamiento y aprovechamiento de la nube.
El documento describe tres pantallas (escritorio, móvil y televisión) y una nube. Detalla la experiencia de Microsoft con cientos de millones de cuentas activas y miles de millones de consultas mensuales. También describe las diferentes necesidades de los clientes en términos de escalabilidad, flexibilidad, disponibilidad, costos y privacidad. Finalmente, resume las propuestas en la nube de Microsoft como Office Web y Windows Azure.
En esta presentación se pretende recorrer el impacto que tiene, o puede terner, Internet en la banca. Desde el punto de vista de los clientes, los productos, la cadena de valor y los empleados.
Este documento habla sobre las redes y medios sociales. Explora conceptos como Web 2.0, prosumers, y cuatro perspectivas diferentes (clientes, redes sociales, imágenes, wikis). También discute tendencias como la adopción exponencial, la base de la pirámide, y el long tail. Finalmente, cubre cómo las empresas pueden integrar servicios sociales para complementar sus productos y cambiar su cadena de valor.
La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.
Catalogo Buzones BTV Amado Salvador Distribuidor Oficial ValenciaAMADO SALVADOR
Descubra el catálogo completo de buzones BTV, una marca líder en la fabricación de buzones y cajas fuertes para los sectores de ferretería, bricolaje y seguridad. Como distribuidor oficial de BTV, Amado Salvador se enorgullece de presentar esta amplia selección de productos diseñados para satisfacer las necesidades de seguridad y funcionalidad en cualquier entorno.
Descubra una variedad de buzones residenciales, comerciales y corporativos, cada uno construido con los más altos estándares de calidad y durabilidad. Desde modelos clásicos hasta diseños modernos, los buzones BTV ofrecen una combinación perfecta de estilo y resistencia, garantizando la protección de su correspondencia en todo momento.
Amado Salvador, se compromete a ofrecer productos de primera clase respaldados por un servicio excepcional al cliente. Como distribuidor oficial de BTV, entendemos la importancia de la seguridad y la tranquilidad para nuestros clientes. Por eso, trabajamos en colaboración con BTV para brindarle acceso a los mejores productos del mercado.
Explore el catálogo de buzones ahora y encuentre la solución perfecta para sus necesidades de correo y seguridad. Confíe en Amado Salvador y BTV para proporcionarle buzones de calidad excepcional que cumplan y superen sus expectativas.
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
33. “Diez años para alcanzar los mil millones de Shazams, diez meses para llegar 2 mil millones y ahora, dos meses para pasar de 9 a 10 mil millones de Shazams" ShazamCEO Rich Riley
34. Si no fallas una y otra vez, es un signo de que no estás haciendo nada muy innovador
Woody Allen
38. Convergencia digital y físico
Creación de una oferta digital
Conveniencia y Experiencia de cliente
Relación Omnicanalbidireccional
De la segmentación a la personalización
Productos y servicios personalizados para cada cliente
Vinculación y Extensión del ecosistema
Extender la cadena de valor para estar en el día a día del cliente
39. Tecnología como pieza clave para habilitar la transformación digital
Big Data
Social
Cloud
Computing
Mobility