Este documento describe las habilidades, características y conocimientos necesarios para un gerente de proyectos exitoso. Un gerente debe tener capacidades de análisis de negocios y administración, y ser responsable de la planeación, organización y control del proyecto. También requiere características como disciplina, empatía y control emocional, así como habilidades de liderazgo, comunicación, manejo de estrés y resolución de problemas. Finalmente, un gerente necesita conocimientos sobre técnicas de gestión de proyectos y herram

1. GESTION DE PROYECTOS I
MAESTRIA EN GERENCIA DE PROGRAMAS SANITARIOS EN
INOCUIDAD DE ALIMENTOS
DIRECCION DEL PROYECTO:
MAYRAANDREA DIAZ RODRIGUEZ
KATY JHAMEL SALDAÑA PEREZ
TUTOR:
ALI MURUET IBAÑEZ

2. ¿QUÉ DEBE TENER UN
GERENTE DE PROYECTOS?
Capacidades
Análisis de negocio
Administración

3.  Planeación: Debe tener claro el objetivo, el alcance y la
probabilidad de éxito; hacer un acuerdo con el cliente y generar
el compromiso de los colaboradores.
 Organización: Debe de administrar tiempos, tareas, recursos y
responsabilidades.
 Control: Debe implementar un sistema de comunicación,
monitorear los avances, costos, desviaciones y comparar con lo
planeado.
¿QUÉ DEBE TENER UN
GERENTE DE PROYECTOS?

4. CARACTERÍSTICAS DE UN GERENTE
DE PROYECTOS
 Disciplina
 Automotivación
 Empatía
 Diversidad
 Integridad
 Optimismo
 Control emocional
 Confiabilidad
 Sociable
 Adaptabilidad

5. ¿QUÉ HABILIDADES DEBE TENER UN
GERENTE DE PROYECTOS?
Liderazgo
Comunicación
Manejo de estrés
Resolver problemas
Negociar
Administración
del tiempo
Delegar
Planificar
Interpersonales
Administración
del recursos

6. o Liderazgo: Debe tener expectativas claras, participativo,
establecer parámetros y lineamientos puntuales, motivar e
involucrar al equipo.
o Comunicación: Debe ser verbal, escrita, clara, oportuna, discreta
y siempre retroalimentar la información de manera efectiva.
o Interpersonales: Debe conocer a su personal, qué los aqueja, qué
los motiva, cuáles son sus intereses y desarrollar una relación
informal.
HABILIDADES DE UN GERENTE DE
PROYECTOS

7. HABILIDADES DE UN GERENTE DE
PROYECTOS
o Manejo del estrés: Debe ser capaz de mantener la calma, tener
buen sentido del humor, romper la tensión, no desanimar al
equipo y aceptar las críticas.
o Resolución de problemas: Debe ser capaz de analizar al evaluar
la información, de observar el panorama completo, la magnitud
del problema y a quiénes afecta .

8. ¿QUÉ CONOCIMIENTOS DEBE TENER UN
GERENTE DE PROYECTOS?
• Debe conocer y aprender las técnicas para planear, implementar,
dirigir, administrar y controlar el proyecto.
• Debe dominar herramientas modernas de administración como:
distribución de recursos, organización de trabajo, diagramas de
Gant, modelos matemáticos, estimación y administración de
costos, manejo de riesgos.

9.  Arellano, A (s.f.) Gestión de proyectos: Repaso de
reforzamiento y consolidación.
 Gido, J., & Clements, J. (1999). Administración
Exitosa de proyectos. México: International Thomson
Editores.
 Serer, M. (s.f.) Análisis de los modelos de gestión
integrada de proyectos, Universidad Politécnica de
Catalunya Dpto. de Proyectos de Ingeniería España.
REFERENCIAS