Este documento presenta un marco teórico para entender por qué algunas empresas adoptan conductas más ecológicas. Explica que el cambio organizativo y la teoría institucional sugieren que la conducta ecológica no se debe solo a decisiones racionales sino también a presiones sociales. Además, analiza factores como amenazas, oportunidades e incertidumbres que influyen en las respuestas ambientales de las empresas, así como teorías sobre el cambio institucional, selección natural y estratégico.

1. Los negocios y el
ambiente:
Marco teórico de la conducta
empresarial “verde”

2. Marco teórico de la conducta
empresarial “verde”
 Esta sección pretende
ofrecer un marco teórico que
contribuya a entender por
qué algunas compañías se
están volviendo más verdes.
 La visión del cambio
organizativo da lugar a la
posibilidad de que la
conducta ecológica no se dé
necesariamente mediante
una decisión racional.

3.  El principal interés
de la gestión es la
elección de una
estrategia
ambiental que
permita lograr
objetivos
empresariales
La Elección de una
estrategia

4. Elcambio
institucional
 ¿Qué son las organizaciones?
 Pueden conceptuarse como
instituciones con patrones de
conducta y normas definidas por
su entorno institucional
 Scott las define como:
Estructuras y actividades
cognitivas, normativas y
regulativas que dan estabilidad
y significado a la conducta
social.

5.  La teoría institucional sugiere que las
organizaciones adoptan determinadas
prácticas porque confieren legitimidad,
mas que simplemente incrementar la
eficiencia operativa.
TEORIA INSTITUCIONAL

6. Nueva teoria institucional
 Las instituciones representan creencias
culturales permanentes que van más alla del
control y la percepción individuales; guían
los intereses individuales y conducen a las
organizaciones hacia estructuras similares

7. El Cambio
organizativo o la
“Ecologización”
Implica que las respuestas
genuinas al medio
ambiente exigen cambios
en todos los aspectos de la
organización.
El porque es que, todas las
actividades de la
organización durante el
ciclo de vida de los
productos y las tecnologías
de producción están
relacionadas con el medio
ambiente.

8. Teoria de
Gladwin
Considera que la
“ecologización” es
principalmente un proceso de
cambio, o sea un cambio de
organización.
Esto puede ser de utilidad
para entender la conducta
ecologista.
Los modelos que propone
Gladwin son:
El institucionalismo, la
selección natural y el cambio
estrátegico.

9. Elementos del Desarrollo
Sustentable
 El institucionalismo:
Indica que los cambios
en las características de
una organización se
dan después de
importar sus prácticas y
estructuras de su
ambiente institucional.
 Presiones Sociales.
 Ejemplo: Coca-Cola,
planta tratadora de
agua.

10. El modelo de selección
natural
 Indica que solo pocas
compañías adoptarán una
estrategia ecológica.
 Este modelo propone que
existen factores que pueden
obstaculizar el
establecimiento de proceso
de prácticas ambientales en
la empresa

11. Modelo de cambio
estratégico
 Se enfoca en los aspectos competitivos del cambio
organizativo.
 Las estrategias competitivas ambientales pueden
incluir ganar mayor participación en el mercado a
través de productos ecológicos, conservar clientes
mediante productos menos dañinos.

12. El cambio
fundamental de
valores éticos
La ecologización se
considera como un cambio
profundo en nuestra
manera cultural de
interpretar y evaluar los
valores ambientales.
Las empresas deben
cambiar de fondo en la
cultura organizacional, y
hacer cambios
considerables en los
productos, servicios y
procesos a lo largo del
ciclo de vida del producto.

13. Fases del cambio ambiental
Detonador
Resistencia
Dudas
Descongelamiento de los antiguos
supuestos
Desaprendizaje del conocimiento antiguo
Competencia entre el conocimiento antiguo y el
naciente
Iluminación
Consolidación de los principios y practicas
ambientales

14. Factores que impiden el
cambio
 Barreras motivacionales
 Flujo de información deficiente
 Objetivos contradictorios

15. Factores que promueven el
cambio
 Buenas condiciones de trabajo
 Condiciones sociales favorables
 Compromiso publico con la protección ambiental

16. Panorama general de los factores que
influyen en las respuestas ambientales de
los negocios
3 factores:
Amenazas

17. OPORTUNIDADES
 Segundo factor; Es una postura proactiva adoptada
por las compañías que reconocen las demandas
ambientales como oportunidades de negocio.
 Se considera como “ganar-ganar”

18.  Donde la competencia global ha
disminuido el margen de diferenciación
con base en la calidad y el precio, las
compañías adquieren más ventajas
competitivas mediante otras
características del producto o de la
compañía.
 En algunos sectores, las compañías más
competitivas son las que pueden usar sus
recursos de manera más productiva
como resultado de sus avances en
métodos y tecnología.

19.  El argumento de “ganar-ganar” tiene que ser
considerado con las debidas precauciones por algunas
compañías, especialmente las de tamaño pequeño y
mediano.
 Todavía se debate respecto al supuesto de que las
mejoras ambientales siempre van de la mano con la
reducción de costos.

20. INCERTIDUMBRES
 Tercer factor; Se refiere a casos en los que las
respuestas ambientales son ocasionadas por
situaciones de incertidumbre en las que la empresa
decide anticiparse a las
demandas del mercado o a las
regulaciones futuras.

21.  Las estrategias de competencia de las empresas también
incluyen la creación de nuevos mercados, especialmente de
productos “ecológicos”.
 La protección y mejora de la imagen también está
adquiriendo importancia para varias compañías.
 Las empresas están tratando también de anticipar de donde
puede venir el siguiente problema o amenaza para aplicar
medidas preventivas.

22.  En algunos sectores industriales,
ciertos desarrollos estructurales
han dado como resultado una
responsabilidad ambiental
corporativa.
 Los procedimientos de
certificación, auditoria e
información transparente
relacionados con aspectos
ambientales y sociales son
instrumentos que desempeñan un
papel importante, por esta razón,
la certificación de los sistemas de
gestión ambiental está
adquiriendo mayor importancia

23. ¿Por Qué Conviene Ser Verde?
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