1. Explica cómo las actividades diarias ejecutadas por un cajero ayudan a cumplir la declaración de la misión de Plaza Vea y a lograr los objetivos definidos para su puesto de trabajo. 2. Elabora el organigrama según la estructura organizacional dispuesta para esa tienda de Plaza Vea. 3. ¿Qué acciones faltaría definir al gerente de tienda para organizar el trabajo del cajero en la tienda del Supermercado Plaza Vea? 4. Si fueras el cajero de Plaza Vea, ¿qué actividades y tareas propondrías realizar en equipo para cumplir con éxito los objetivos diarios de la tienda? ¿Qué rol asumirías dentro de ese equipo? 5. ¿Qué medidas correctivas tendría que aplicar el gerente de la tienda de Plaza Vea para que se pueda cumplir con la meta comercial trazada al cajero?
El documento analiza el mercado de gelatinas en el Perú. Explica que la marca líder es Universal, seguida por Royal y Negrita. Royal crea comerciales que apelan a los recuerdos de la infancia y a las mamás que compensaban a sus hijos con gelatinas. El objetivo es fidelizar a los consumidores que comían la marca de niños. También presenta datos de estudios de mercado sobre preferencias de sabor, marca y canales de compra según nivel socioeconómico.
GUIAS EMPRESARIALES PARA CREAR EMPRESAS DE EMPACADOGUSTECH SA DE CV
El documento habla sobre las oportunidades que representan los frutos sin cosechar para los agricultores mexicanos. Estos frutos que normalmente se pierden pueden procesarse en productos como mermeladas, concentrados de fruta u otros que generen mayores ganancias si se comercializan. El autor recomienda a los agricultores invertir en maquinaria y equipo de procesamiento y empacado para aprovechar estos desperdicios y convertirlos en un jugoso negocio.
GUIAS EMPRESARIALES PARA CREAR EMPRESAS DE EMPACADOGUSTECH SA DE CV
El documento ofrece información sobre un programa del gobierno mexicano llamado "Mi Tortilla" que brinda financiamiento para mejorar unidades de producción de alimentos. También proporciona consejos para aquellos que desean iniciar un negocio de empacado de alimentos, como investigar la demanda de productos, obtener asesoría profesional y contactar proveedores mexicanos de equipos.
El motivo por el cual nosotros hemos elegido la marca de gelatinasWilder Porras
La marca de gelatinas Negrita es una de las tres marcas más conocidas y preferidas por los consumidores peruanos, aunque tiene una participación menor que las marcas Royal y Universal. Negrita se posiciona como una marca para toda la familia debido a su bajo precio y variedad de sabores. Aunque principalmente atrae a consumidores de clase media, Negrita ofrece una amplia gama de productos como flanes, mazamorras, azúcar y refrescos para diferentes segmentos del mercado.
El documento describe el marketing sensorial y cómo puede aplicarse en supermercados Paiz en Guatemala. Explica que el marketing sensorial utiliza los cinco sentidos para crear emociones que posicionen marcas en la mente de los clientes. Paiz es una cadena de supermercados fundada en Guatemala en 1928 que ahora pertenece a Walmart, y el marketing sensorial podría usarse para fortalecer su marca y fidelizar a los clientes creando experiencias memorables en las tiendas. Se recomienda realizar estudios de mercado para determinar los elementos sensoriales adec
LATINFOOD USA es una compañía distribuidora de alimentos colombianos en el noreste de Estados Unidos. Representan varias marcas colombianas y distribuyen sus productos a tiendas minoristas y cadenas de supermercados. El documento proporciona información sobre sus productos, puntos de venta, estrategias de mercadeo, métodos de distribución, y la importancia de comprender los requisitos del mercado estadounidense y el feedback de consumidores, distribuidores y minoristas.
Este documento describe los diferentes tipos de intermediarios involucrados en la distribución de productos, incluyendo agentes, distribuidores mayoristas, minoristas y detallistas. También proporciona ejemplos específicos de compañías en cada categoría y detalles sobre sus funciones, territorios, compensaciones y estructuras de precios típicas. Finalmente, ofrece recomendaciones para desarrollar un programa mínimo de introducción de productos en el mercado de la costa oeste de Estados Unidos.
1. Explica cómo las actividades diarias ejecutadas por un cajero ayudan a cumplir la declaración de la misión de Plaza Vea y a lograr los objetivos definidos para su puesto de trabajo. 2. Elabora el organigrama según la estructura organizacional dispuesta para esa tienda de Plaza Vea. 3. ¿Qué acciones faltaría definir al gerente de tienda para organizar el trabajo del cajero en la tienda del Supermercado Plaza Vea? 4. Si fueras el cajero de Plaza Vea, ¿qué actividades y tareas propondrías realizar en equipo para cumplir con éxito los objetivos diarios de la tienda? ¿Qué rol asumirías dentro de ese equipo? 5. ¿Qué medidas correctivas tendría que aplicar el gerente de la tienda de Plaza Vea para que se pueda cumplir con la meta comercial trazada al cajero?
El documento analiza el mercado de gelatinas en el Perú. Explica que la marca líder es Universal, seguida por Royal y Negrita. Royal crea comerciales que apelan a los recuerdos de la infancia y a las mamás que compensaban a sus hijos con gelatinas. El objetivo es fidelizar a los consumidores que comían la marca de niños. También presenta datos de estudios de mercado sobre preferencias de sabor, marca y canales de compra según nivel socioeconómico.
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El documento habla sobre las oportunidades que representan los frutos sin cosechar para los agricultores mexicanos. Estos frutos que normalmente se pierden pueden procesarse en productos como mermeladas, concentrados de fruta u otros que generen mayores ganancias si se comercializan. El autor recomienda a los agricultores invertir en maquinaria y equipo de procesamiento y empacado para aprovechar estos desperdicios y convertirlos en un jugoso negocio.
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El motivo por el cual nosotros hemos elegido la marca de gelatinasWilder Porras
La marca de gelatinas Negrita es una de las tres marcas más conocidas y preferidas por los consumidores peruanos, aunque tiene una participación menor que las marcas Royal y Universal. Negrita se posiciona como una marca para toda la familia debido a su bajo precio y variedad de sabores. Aunque principalmente atrae a consumidores de clase media, Negrita ofrece una amplia gama de productos como flanes, mazamorras, azúcar y refrescos para diferentes segmentos del mercado.
El documento describe el marketing sensorial y cómo puede aplicarse en supermercados Paiz en Guatemala. Explica que el marketing sensorial utiliza los cinco sentidos para crear emociones que posicionen marcas en la mente de los clientes. Paiz es una cadena de supermercados fundada en Guatemala en 1928 que ahora pertenece a Walmart, y el marketing sensorial podría usarse para fortalecer su marca y fidelizar a los clientes creando experiencias memorables en las tiendas. Se recomienda realizar estudios de mercado para determinar los elementos sensoriales adec
LATINFOOD USA es una compañía distribuidora de alimentos colombianos en el noreste de Estados Unidos. Representan varias marcas colombianas y distribuyen sus productos a tiendas minoristas y cadenas de supermercados. El documento proporciona información sobre sus productos, puntos de venta, estrategias de mercadeo, métodos de distribución, y la importancia de comprender los requisitos del mercado estadounidense y el feedback de consumidores, distribuidores y minoristas.
Este documento describe los diferentes tipos de intermediarios involucrados en la distribución de productos, incluyendo agentes, distribuidores mayoristas, minoristas y detallistas. También proporciona ejemplos específicos de compañías en cada categoría y detalles sobre sus funciones, territorios, compensaciones y estructuras de precios típicas. Finalmente, ofrece recomendaciones para desarrollar un programa mínimo de introducción de productos en el mercado de la costa oeste de Estados Unidos.
Fruits Jams es una empresa dedicada a la comercialización de mermeladas 100% naturales con el objetivo de ser la mejor empresa del mercado nacional en calidad e innovación de productos. Su visión es deleitar a los consumidores con una variedad de sabores únicos en el mercado y su misión es satisfacer las necesidades nutricionales de los consumidores a través de sus productos elaborados con frutas ricas en vitaminas. La empresa se encuentra ubicada en Valledupar y ofrece mermeladas de frutas cocinadas en almíbar de
Los concursos requieren habilidad o ingenio por parte de los consumidores, mientras que los sorteos no requieren habilidad y todos tienen la misma oportunidad de ganar. Los concursos ayudan a promover productos, obtener retroalimentación de los consumidores y generar publicidad, mientras que los sorteos otorgan premios aleatoriamente a través de boletos o empaques de producto. Tanto los concursos como los sorteos tienen ventajas como premios atractivos y obtención de información de mercado, pero también desventajas como necesidad de
Este documento describe diferentes técnicas de animación en el punto de venta para influir en el comportamiento de los clientes, incluyendo estímulos físicos, psicológicos y personales. Explica medios de animación como cabeceras de góndola, islas, pilas y contenedores desordenados para mejorar la visibilidad de los productos. También cubre el uso de personal de ventas, azafatas, espectáculos y demostraciones para promover las ventas.
El documento presenta un proyecto de investigación de mercado realizado por dos estudiantes sobre la venta de accesorios de celular con diseños de lugares turísticos del Perú. El objetivo es promocionar el turismo en el Perú mediante la venta de estos productos. Se presenta información sobre la segmentación del mercado objetivo, los objetivos del proyecto, la estructura organizacional de la empresa creada llamada "Mi Perú", y recomendaciones sobre las ventas directas y la atención al cliente.
Este documento presenta un resumen de tres visitas realizadas a farmacias para un trabajo final de un curso de comportamiento de compra. Describe aspectos como la fecha, hora y lugar de las visitas, el número aproximado de clientes, la composición de los clientes, las instalaciones, colores, publicidad, tipos de productos, forma de pago, atención, distribución de áreas y observaciones de tres farmacias diferentes.
Plan de publicidad gelatinas arte mexicanoJerry Arketype
Este documento presenta el diseño de una campaña publicitaria para promover dos nuevos sabores de gelatina artesanal en el evento "Día de Muertos en Coyoacán". Incluye un análisis de la empresa, los objetivos de la campaña, el público objetivo, y estrategias de medios masivos y complementarios como carteles y ferias para dar a conocer el producto.
El documento describe un proyecto de negocio para crear y comercializar gelatinas para niños. El objetivo es que los niños se interesen en el producto debido a sus colores y sabores llamativos. La estrategia de mercado incluye degustaciones en supermercados y regalos promocionales como lápices, plumas, crayolas e imanes. El mercado objetivo son los niños y la competencia son otras marcas de gelatinas.
El documento describe el mercado de café en la República Dominicana, que históricamente había estado dominado por la marca Café Colador. Más tarde, Macafe ingresó al mercado con una nueva marca de café gourmet llamada Café La Madam. Los patrocinadores de Macafe luego identificaron una oportunidad para introducir una nueva marca, Café Doña Pancha, para competir directamente con Café Colador. Sin embargo, Café Doña Pancha no pudo mantenerse en el mercado debido a una falta de enfoque continuo en el marketing y la satisfacción del
El documento describe el caso de Café Doña Pacha, una empresa de café en la República Dominicana. Históricamente, el mercado de café estaba dominado por una sola marca, Café Colador. En 1994, una nueva empresa llamada Macafé introdujo nuevos productos como Café La Madam y ganó cuota de mercado. Café Doña Pacha también ingresó pero no pudo mantenerse debido a una estrategia de marketing deficiente.
Lizarran es una franquicia de restaurantes perteneciente a Comess Group, con más de 250 establecimientos abiertos en más de 15 países de todo el mundo, siendo España donde mayor número abarca.
Esta franquicia del sector de la restauración ofrece importantes ventajas a los franquiciados, tanto de forma personal como marca referente de este mercado, con las oportunidades actuales que la gastronomía ofrece a los inversores.
De forma general, Lizarran engloba todas las ventajas que un franquiciado puede buscar a la hora de abrir un negocio. Se trata de una marca conocida, que desde el año 1988 está ofreciendo sus servicios con una expansión constante de apertura de establecimientos.
Además está enmarcada en el sector de la gastronomía, uno de los que mayor potencial de público objetivo disfruta. Este elemento, unido al hecho de que un local Lizarran es fácil de montar y gestionar, además de ser muy rentable, la consolidan como marca preferida entre los franquiciados interesados en el sector.
Una de las razones por las que Lizarran, dentro del competido sector de la gastronomía, siempre se coloca en posiciones preferentes para invertir, se basa en el modelo de negocio que plantea.
Lizarran ofrece comida nacional española, de reputación mundial, muy apetecible entre la mayoría de comensales, además de ser increíblemente sabrosa. Algunos de sus platos cuentan con tortilla de patata, chistorra o jamón ibérico, algunos de los principales ingredientes presentes entre las preferencias de los comensales.
Además, son ofrecidos en las conocidas variantes de tapas, pinchos o las tradicionales sartenes de huevos rotos y embutido ibérico, con lo que se aprovecha no solo el atractivo de su oferta gastronómica, sino también la arraigada costumbre del tapeo, que convierte la hora de la comida y la cena en todo un acto social al gusto de los comensales, con deliciosos bocados y a un precio muy económico.
Por descontado, las ventajas del negocio no son los únicos valores añadidos de Lizarran, sino que su carácter de franquicia está acompañado de importantes ayudas al franquiciado, con las que el potencial de rentabilidad de los establecimientos mejoran considerablemente.
Una de las mayores ventajas relacionadas se encuentra en el know-how ofrecido al franquiciado, que recibe documentación, ayuda en la gestión, asesoría en la formación, etc. en todos los procesos del negocio, desde antes de la apertura hasta que el establecimiento ya está a pleno rendimiento.
También se apoya al franquiciado en relación al marketing de su establecimiento. Lizarran es una franquicia internacional y, como tal, requiere un reforzamiento de su marca de manera global, que se intenta conseguir mediante un marketing continuado de branding.
La empresa Manzanas Mordibles producía y vendía manzanas cubiertas en chamoy o chocolate. Cinco estudiantes invirtieron un total de $617.50 en materiales y realizaron 4 días de ventas, vendiendo 131 manzanas y obteniendo ganancias de $3,288. Después de deducir gastos de $1,820, las ganancias finales fueron de $1,468, recuperando su inversión inicial y obteniendo $170 adicionales.
Instituto de economía conductual. Innovación en ventas.Eric López
Este documento presenta información sobre el entrenamiento de vendedores, incluyendo el proceso de ventas, herramientas de ventas, objetivos, cómo contactar al cliente inicialmente, estudiar sus necesidades, exhibir los productos, presentarlos, manejar objeciones, y realizar el seguimiento posterior a la venta. Además, ofrece detalles sobre cómo descubrir las necesidades de los clientes y tipos de personalidades.
1) El documento presenta un plan de mercadeo y relanzamiento de la marca de fideos Napolitano de la empresa Infinasa. 2) Se realizó una investigación de mercados incluyendo focus groups y encuestas que mostraron que los atributos más importantes son el precio y la calidad. 3) El plan de mercadeo propone rediseñar el empaque, aumentar los canales de distribución, y lanzar nuevos sabores para diferenciar el producto y aumentar su participación de mercado.
Este documento presenta un proyecto de negocio para la venta de salchichas de pota en la provincia de Pisco. Tres socios proponen establecer un restaurante para elaborar y vender este producto, el cual utilizaría la carne de pota como materia prima principal. El plan estratégico incluye objetivos como posicionarse como el número uno en el sector de embutidos a nivel regional y nacional, aprovechando la novedad del uso de esta carne marina. El plan financiero estima una inversión inicial de S/15,600
MMROSE de Venezuela planea lanzar una nueva bebida energética sin azúcar llamada Guaraná Tropical Zero. El plan de marketing incluye segmentar el mercado en consumidores jóvenes, deportistas y personas saludables, y utilizar publicidad en TV, vallas publicitarias y camiones con pantallas para promover los beneficios energéticos de la bebida. El objetivo es aumentar las ventas en un 7% al impactar a 2 millones de nuevos consumidores.
El documento presenta los objetivos a corto, mediano y largo plazo de una empresa de alimentos mexicanos para introducir su producto estrella, el mole poblano, en el mercado peruano. A corto plazo, la empresa busca darse a conocer a través de medios impresos, lonas y redes sociales. A mediano plazo, espera establecerse en los principales supermercados del país a través de publicidad boca a boca. A largo plazo, planea ingresar al mercado de la televisión para pos
Este documento presenta una investigación de mercado realizada por estudiantes de la Universidad San Buenaventura sobre las salsas de la marca Differ. El resumen incluye la introducción del problema, los objetivos de investigar las necesidades de los consumidores de salsas en el barrio Ciudad 2000 de Cali y identificar formas para que Differ aumente su participación en el mercado. Finalmente, se describen las conclusiones de las entrevistas realizadas a consumidores que indican que Differ no es una marca conocida y que se requiere mayor promoción
El documento describe las características y ventajas de varios productos de limpieza, alimentos enlatados y una herramienta. Describe los ingredientes, usos recomendados, empaque y etiqueta de los productos. Además, recomienda precios de venta, canales de distribución, formas de promoción y publicidad para cada uno.
Delicateses Gourmet planea lanzar un pasapalo listo para servir llamado "La Sultana", una crema de garbanzo, en Maturín, Venezuela. El resumen identifica una oportunidad de mercado para pasapalos preparados y ofrece detalles sobre la empresa, el producto, los objetivos y la estrategia de mercadeo. El documento concluye con contactos e imágenes del producto.
El documento resume el análisis de la situación externa e interna de una heladería en Tacna, Perú. Incluye un análisis del mercado de helados, la estructura del mercado, la competencia y las fortalezas y debilidades de la heladería. También presenta objetivos de marketing, estrategias de posicionamiento, segmentación, marketing mix y planes de acción para productos, precios, distribución, comunicación y ventas. El objetivo general es aumentar las ventas mediante el desarrollo de nuevos productos, la expansión a nue
Fruits Jams es una empresa dedicada a la comercialización de mermeladas 100% naturales con el objetivo de ser la mejor empresa del mercado nacional en calidad e innovación de productos. Su visión es deleitar a los consumidores con una variedad de sabores únicos en el mercado y su misión es satisfacer las necesidades nutricionales de los consumidores a través de sus productos elaborados con frutas ricas en vitaminas. La empresa se encuentra ubicada en Valledupar y ofrece mermeladas de frutas cocinadas en almíbar de
Los concursos requieren habilidad o ingenio por parte de los consumidores, mientras que los sorteos no requieren habilidad y todos tienen la misma oportunidad de ganar. Los concursos ayudan a promover productos, obtener retroalimentación de los consumidores y generar publicidad, mientras que los sorteos otorgan premios aleatoriamente a través de boletos o empaques de producto. Tanto los concursos como los sorteos tienen ventajas como premios atractivos y obtención de información de mercado, pero también desventajas como necesidad de
Este documento describe diferentes técnicas de animación en el punto de venta para influir en el comportamiento de los clientes, incluyendo estímulos físicos, psicológicos y personales. Explica medios de animación como cabeceras de góndola, islas, pilas y contenedores desordenados para mejorar la visibilidad de los productos. También cubre el uso de personal de ventas, azafatas, espectáculos y demostraciones para promover las ventas.
El documento presenta un proyecto de investigación de mercado realizado por dos estudiantes sobre la venta de accesorios de celular con diseños de lugares turísticos del Perú. El objetivo es promocionar el turismo en el Perú mediante la venta de estos productos. Se presenta información sobre la segmentación del mercado objetivo, los objetivos del proyecto, la estructura organizacional de la empresa creada llamada "Mi Perú", y recomendaciones sobre las ventas directas y la atención al cliente.
Este documento presenta un resumen de tres visitas realizadas a farmacias para un trabajo final de un curso de comportamiento de compra. Describe aspectos como la fecha, hora y lugar de las visitas, el número aproximado de clientes, la composición de los clientes, las instalaciones, colores, publicidad, tipos de productos, forma de pago, atención, distribución de áreas y observaciones de tres farmacias diferentes.
Plan de publicidad gelatinas arte mexicanoJerry Arketype
Este documento presenta el diseño de una campaña publicitaria para promover dos nuevos sabores de gelatina artesanal en el evento "Día de Muertos en Coyoacán". Incluye un análisis de la empresa, los objetivos de la campaña, el público objetivo, y estrategias de medios masivos y complementarios como carteles y ferias para dar a conocer el producto.
El documento describe un proyecto de negocio para crear y comercializar gelatinas para niños. El objetivo es que los niños se interesen en el producto debido a sus colores y sabores llamativos. La estrategia de mercado incluye degustaciones en supermercados y regalos promocionales como lápices, plumas, crayolas e imanes. El mercado objetivo son los niños y la competencia son otras marcas de gelatinas.
El documento describe el mercado de café en la República Dominicana, que históricamente había estado dominado por la marca Café Colador. Más tarde, Macafe ingresó al mercado con una nueva marca de café gourmet llamada Café La Madam. Los patrocinadores de Macafe luego identificaron una oportunidad para introducir una nueva marca, Café Doña Pancha, para competir directamente con Café Colador. Sin embargo, Café Doña Pancha no pudo mantenerse en el mercado debido a una falta de enfoque continuo en el marketing y la satisfacción del
El documento describe el caso de Café Doña Pacha, una empresa de café en la República Dominicana. Históricamente, el mercado de café estaba dominado por una sola marca, Café Colador. En 1994, una nueva empresa llamada Macafé introdujo nuevos productos como Café La Madam y ganó cuota de mercado. Café Doña Pacha también ingresó pero no pudo mantenerse debido a una estrategia de marketing deficiente.
Lizarran es una franquicia de restaurantes perteneciente a Comess Group, con más de 250 establecimientos abiertos en más de 15 países de todo el mundo, siendo España donde mayor número abarca.
Esta franquicia del sector de la restauración ofrece importantes ventajas a los franquiciados, tanto de forma personal como marca referente de este mercado, con las oportunidades actuales que la gastronomía ofrece a los inversores.
De forma general, Lizarran engloba todas las ventajas que un franquiciado puede buscar a la hora de abrir un negocio. Se trata de una marca conocida, que desde el año 1988 está ofreciendo sus servicios con una expansión constante de apertura de establecimientos.
Además está enmarcada en el sector de la gastronomía, uno de los que mayor potencial de público objetivo disfruta. Este elemento, unido al hecho de que un local Lizarran es fácil de montar y gestionar, además de ser muy rentable, la consolidan como marca preferida entre los franquiciados interesados en el sector.
Una de las razones por las que Lizarran, dentro del competido sector de la gastronomía, siempre se coloca en posiciones preferentes para invertir, se basa en el modelo de negocio que plantea.
Lizarran ofrece comida nacional española, de reputación mundial, muy apetecible entre la mayoría de comensales, además de ser increíblemente sabrosa. Algunos de sus platos cuentan con tortilla de patata, chistorra o jamón ibérico, algunos de los principales ingredientes presentes entre las preferencias de los comensales.
Además, son ofrecidos en las conocidas variantes de tapas, pinchos o las tradicionales sartenes de huevos rotos y embutido ibérico, con lo que se aprovecha no solo el atractivo de su oferta gastronómica, sino también la arraigada costumbre del tapeo, que convierte la hora de la comida y la cena en todo un acto social al gusto de los comensales, con deliciosos bocados y a un precio muy económico.
Por descontado, las ventajas del negocio no son los únicos valores añadidos de Lizarran, sino que su carácter de franquicia está acompañado de importantes ayudas al franquiciado, con las que el potencial de rentabilidad de los establecimientos mejoran considerablemente.
Una de las mayores ventajas relacionadas se encuentra en el know-how ofrecido al franquiciado, que recibe documentación, ayuda en la gestión, asesoría en la formación, etc. en todos los procesos del negocio, desde antes de la apertura hasta que el establecimiento ya está a pleno rendimiento.
También se apoya al franquiciado en relación al marketing de su establecimiento. Lizarran es una franquicia internacional y, como tal, requiere un reforzamiento de su marca de manera global, que se intenta conseguir mediante un marketing continuado de branding.
La empresa Manzanas Mordibles producía y vendía manzanas cubiertas en chamoy o chocolate. Cinco estudiantes invirtieron un total de $617.50 en materiales y realizaron 4 días de ventas, vendiendo 131 manzanas y obteniendo ganancias de $3,288. Después de deducir gastos de $1,820, las ganancias finales fueron de $1,468, recuperando su inversión inicial y obteniendo $170 adicionales.
Instituto de economía conductual. Innovación en ventas.Eric López
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1) El documento presenta un plan de mercadeo y relanzamiento de la marca de fideos Napolitano de la empresa Infinasa. 2) Se realizó una investigación de mercados incluyendo focus groups y encuestas que mostraron que los atributos más importantes son el precio y la calidad. 3) El plan de mercadeo propone rediseñar el empaque, aumentar los canales de distribución, y lanzar nuevos sabores para diferenciar el producto y aumentar su participación de mercado.
Este documento presenta un proyecto de negocio para la venta de salchichas de pota en la provincia de Pisco. Tres socios proponen establecer un restaurante para elaborar y vender este producto, el cual utilizaría la carne de pota como materia prima principal. El plan estratégico incluye objetivos como posicionarse como el número uno en el sector de embutidos a nivel regional y nacional, aprovechando la novedad del uso de esta carne marina. El plan financiero estima una inversión inicial de S/15,600
MMROSE de Venezuela planea lanzar una nueva bebida energética sin azúcar llamada Guaraná Tropical Zero. El plan de marketing incluye segmentar el mercado en consumidores jóvenes, deportistas y personas saludables, y utilizar publicidad en TV, vallas publicitarias y camiones con pantallas para promover los beneficios energéticos de la bebida. El objetivo es aumentar las ventas en un 7% al impactar a 2 millones de nuevos consumidores.
El documento presenta los objetivos a corto, mediano y largo plazo de una empresa de alimentos mexicanos para introducir su producto estrella, el mole poblano, en el mercado peruano. A corto plazo, la empresa busca darse a conocer a través de medios impresos, lonas y redes sociales. A mediano plazo, espera establecerse en los principales supermercados del país a través de publicidad boca a boca. A largo plazo, planea ingresar al mercado de la televisión para pos
Este documento presenta una investigación de mercado realizada por estudiantes de la Universidad San Buenaventura sobre las salsas de la marca Differ. El resumen incluye la introducción del problema, los objetivos de investigar las necesidades de los consumidores de salsas en el barrio Ciudad 2000 de Cali y identificar formas para que Differ aumente su participación en el mercado. Finalmente, se describen las conclusiones de las entrevistas realizadas a consumidores que indican que Differ no es una marca conocida y que se requiere mayor promoción
El documento describe las características y ventajas de varios productos de limpieza, alimentos enlatados y una herramienta. Describe los ingredientes, usos recomendados, empaque y etiqueta de los productos. Además, recomienda precios de venta, canales de distribución, formas de promoción y publicidad para cada uno.
Delicateses Gourmet planea lanzar un pasapalo listo para servir llamado "La Sultana", una crema de garbanzo, en Maturín, Venezuela. El resumen identifica una oportunidad de mercado para pasapalos preparados y ofrece detalles sobre la empresa, el producto, los objetivos y la estrategia de mercadeo. El documento concluye con contactos e imágenes del producto.
El documento resume el análisis de la situación externa e interna de una heladería en Tacna, Perú. Incluye un análisis del mercado de helados, la estructura del mercado, la competencia y las fortalezas y debilidades de la heladería. También presenta objetivos de marketing, estrategias de posicionamiento, segmentación, marketing mix y planes de acción para productos, precios, distribución, comunicación y ventas. El objetivo general es aumentar las ventas mediante el desarrollo de nuevos productos, la expansión a nue
Este documento describe un emprendimiento para elaborar mermeladas sin gluten en Allen, Río Negro. La emprendedora busca complementar la economía familiar y posicionar el producto entre los consumidores locales. El objetivo es elaborar 3000 frascos en el primer año y expandirse a 10.000 frascos en 5 años. Se detallan los procesos de elaboración, equipamiento requerido, costos, precios y competidores.
Este documento presenta un proyecto para elaborar ketchup de tomate y manzana verde. El objetivo es producir 2000 frascos el primer año para su venta y generar ingresos para gastos familiares. Se describe el proceso de producción que incluye la recepción, clasificación, cocción y envasado de los ingredientes. También se explican aspectos como la demanda esperada, competidores, proveedores y la estrategia comercial para promocionar el producto.
El documento propone un plan de negocios para comercializar empanadas hechas con ingredientes tradicionales u orgánicos en zonas de alto tránsito peatonal a través de módulos equipados. La idea es aprovechar la aceptación de la empanada pero satisfaciendo los gustos más sofisticados de los consumidores por productos elaborados y nutritivos.
El documento presenta un proyecto de negocio llamado "La Fonda del Chavo" que ofrecerá comida mexicana a estudiantes universitarios. Describe la misión, visión y objetivos de la empresa, así como los perfiles y roles de los gerentes. También incluye detalles sobre el plan de marketing, que incluye estrategias publicitarias y de ventas, así como precios y preferencias de los clientes. Por último, presenta información sobre el proceso de producción de tacos y burritos que se ofrecerán, incluyendo ingredientes y
Este documento proporciona información sobre la historia, objetivos y operaciones de la cadena de restaurantes Hooters. En resumen:
1) Hooters se fundó en 1983 en Florida y ahora opera más de 420 restaurantes en 42 estados y 29 países.
2) Además de ofrecer comida y bebidas, Hooters se enfoca en causas de beneficencia como la investigación del cáncer.
3) La misión de Hooters es crear un ambiente festivo y deportivo para los clientes.
El documento presenta un plan de negocios para el lanzamiento de un nuevo producto llamado "Chips de Zanahoria Blanca" por parte de la empresa Pipol S.A. El producto se presenta como un snack nutritivo dirigido al mercado juvenil y de niños. Se describe el producto, su empaque, marca, objetivos de mercado, competencia y estrategias de posicionamiento. El documento concluye presentando el análisis del entorno y las capacidades internas de la empresa para el lanzamiento exitoso del nuevo producto.
El documento presenta un análisis de la situación de la marisquería y cevichería "El Arpón", incluyendo un análisis DAFO, objetivos de la empresa y una estrategia de marketing propuesta. Se analiza el mercado, la competencia, el posicionamiento actual de la marca y productos. Se proponen claves para el éxito como mejorar la atención al cliente, aprovechar fortalezas y corregir debilidades para posicionarse en la mente de los consumidores. Los objetivos estratégicos incluyen brindar calidad
Este documento presenta una revista dirigida a tenderos y sus clientes con el objetivo de acercar marcas líderes. En la primera página se incluye el contenido de la revista, que cubre temas como frutas refrescantes, ahorro de energía eléctrica, enlatados, libros para mejorar las finanzas, y más. El documento proporciona información relevante para tenderos sobre cómo exhibir y conservar productos enlatados para mantener las ventas.
Este documento presenta el plan de marketing de la pollería restaurante El Sabroson S.R.L. para el año próximo. El objetivo principal es hacer que la población conozca el negocio y aumentar las ventas a un 90%. Las estrategias incluyen usar medios de comunicación escritos, realizar promociones de ventas, reducir precios y brindar un buen servicio. El documento analiza la situación actual del mercado, la competencia, y establece objetivos y estrategias de marketing como utilizar diferentes canales de comunicación y ofrecer
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Ejemplo Sobre Características De Mensajes Publicitarios
1. ESCUELA SECUNDARIA GENERAL #12
EVERARDO GARCIA VALLE
ESPAÑOL III
PROYECTO III
BLOQUE I
MENSAJE PUBLICITARIO
PROF. MOISES GUARDADO
ALUM.ALETHIA MONSERRATH ESCOTO CERVANTES
TURNO MATUTINO
GRUPO. “C” GRADO. 3
2. FUNCIONES
1. Publicidad Sus funciones y su clasificación
2. Informar:Comunicar la existencia de un producto Describir las características del producto
Educar sobre el uso del producto Precio o Cambio de Precio Apoyar y dar a conocer las
promociones de venta Funciones de la Publicidad
3. Persuadir: Atraer nuevos compradores Incrementar la frecuencia de uso Incrementar la
preferencia de una marca Cambiar la percepción del producto Funciones de la Publicidad
4. Recordar: Recordar la existencia del producto Recordar al publico las ventajas del producto
Recordar que puede necesitarse en el futuro Recordar su lugar de venta Funciones de la Publicidad
5. Según su región de influencia: Local: Va dirigida al publico de un área comercial única, como
una ciudad o un estado, tenderos, negocios locales. Dependen de los medios de comunicación
locales para llegar a los clientes. Regional: es realizada por productores, mayoristas y empresas que
abarcan regiones geográficas mas complejas, pero que aun no tienen carácter nacional, como puede
ser dos o mas estados o una región como el norte u occidente. Se apoyan en medios nacionales y
locales. Publicidad por región de influencia
6. Nacional: Llega a todas la áreas geográficas de una nación, se apoya en los medios nacionales y
pocas veces usa los locales. Es la publicidad que comúnmente vemos. Publicidad internacional:
esta se da cuando las empresas preparan un producto o lo venden a diferentes naciones, dos o mas,
y cada mercado requiere un tratamiento especial, por idioma o contexto cultural . Publicidad por
región de influencia
7. Estimulación al tipo de demanda primaria: propósito educar a los compradores potenciales en
cuanto a los valores fundamentales de un tipo de producto. Estimulación de una demanda
selectiva: su propósito es resaltar una marca en comparación con las de la competencia . Publicidad
según su atención altipo de demanda
8. De respuesta directa: solicita al receptor la necesidad de actuar de inmediato, o solo por
determinado tiempo. Respuesta retardada: busca crear el reconocimiento y la aprobación de una
marca a lo largo del tiempo . Publicidad por su tipo de respuesta
9. de producto: promueve la venta del producto Institucional: se centra en posicionar a la
empresa Comercial: su fin es el de vender no comercial: son las que dan a conocer una idea o
algún evento sin fines de lucro. de relaciones públicas: busca crear una imagen favorable de la
empresa Publicidad por el tipo de mensaje
4. Que es lenguaje formal
-Presencia signos de puntuación,
organización de párrafos.
– Utilización de vocabulario más específico.
– No hay repetición de palabras muy
evidente.
– Existe un uso de oraciones más complejas y
largas.
– No hay omisiones de palabras.
– Las frases están completas.
– No se utilizan modismos, muletillas.
– La información está bien estructurada y
tiene un orden lógico.
5. Ingredientes:
Relleno
4 papas, cortadas en cubos de 1 centímetro
Sal al gusto
1 cucharadita de aceite comestible
1/2 cebolla, picada
250 gramos de chorizo de puerco, desmenuzado
Salsa
10 chiles guajillos, desvenados
2 dientes de ajo
1 pizca de orégano seco
Sal al gusto
Para armar
2 cucharadas de aceite
4 panes tipo telera o bolillo
1/4 lechuga romana, finamente rebanada
1/2 taza de crema de leche de vaca
1 queso fresco, desmoronado
6. Modo de preparación:
Relleno
1-Cuece las papas en agua hirviendo con sal hasta que se hayan ablandado un poco, aproximadamente 10
minutos. Escurre bien.
2-Mientras las papas se cuecen, calienta el aceite en un sartén grande a fuego medio. Agrega la cebolla y
sofríe, moviendo constantemente, hasta que se vea transparente. Incorpora el chorizo y fríe, moviendo de
vez en cuando, hasta que empiece a dorarse. Añade las papas cocidas, y cocina durante 10 minutos,
moviendo de vez en cuando, hasta que las papas se hayan dorado. Escurre el exceso de grasa.
Salsa
1-Hierve los chiles durante 5 minutos o hasta que se suavicen. Licua con ajo, orégano, sal y 1/2 taza del agua
de cocción. Cuela.
Para armar
1-Calienta 2 cucharadas de aceite en un sartén grande a fuego medio. Baña los panes con la salsa de chile
guajillo, y fríelos en el aceite caliente, hasta que se hayan dorado ligeramente por ambos lados.
2-Saca los panes del sartén, corta a la mitad y retira un poco del migajón. Rellena con cantidades iguales de
papa con chorizo, lechuga, crema y queso. ¡Listo!
7. ORIGINALIDAD:
Tradicional en pachangón mexicano, El
nombre proviene del pan usado para su
elaboración: pan basso, o pan bajo
virreinal. Existían tiendas donde se vendía
exclusivamente este pan, conocidas como
pambacerías. el pambazo consiste en un
pan completamente liso parecido a la
telera (bollo) rellena de papa hecha casi
puré y chorizo o longaniza y
posteriormente bañada en salsa de chile
guajillo o ancho. Es muy similar a las
tortas ahogadas.
8. OPINION:
Yo pienso que este producto es muy
sabroso como antojito mexicano ya que
de donde vengo es uno de mis favoritos y
lo hice con la intensión de que ustedes lo
degustaran para que compartieran una
opinión grata referente a esta
gastronomía mexicana. Corazón contento
y barriga llena ALETHIA.