1) El documento presenta un plan de mercadeo y relanzamiento de la marca de fideos Napolitano de la empresa Infinasa. 2) Se realizó una investigación de mercados incluyendo focus groups y encuestas que mostraron que los atributos más importantes son el precio y la calidad. 3) El plan de mercadeo propone rediseñar el empaque, aumentar los canales de distribución, y lanzar nuevos sabores para diferenciar el producto y aumentar su participación de mercado.
El documento presenta un plan de negocios para el lanzamiento de un nuevo producto llamado "Chips de Zanahoria Blanca" por parte de la empresa Pipol S.A. El producto se presenta como un snack nutritivo dirigido al mercado juvenil y de niños. Se describe el producto, su empaque, marca, objetivos de mercado, competencia y estrategias de posicionamiento. El documento concluye presentando el análisis del entorno y las capacidades internas de la empresa para el lanzamiento exitoso del nuevo producto.
El documento propone crear una empresa de arepas rellenas modificando el diseño tradicional circular para ahorrar materia prima. La empresa espera alcanzar ventas mensuales de $20-30 millones en 3 años con 3 empleados. El objetivo es ofrecer un producto de calidad que satisfaga las necesidades del mercado actual.
El documento propone un plan de negocios para comercializar empanadas hechas con ingredientes tradicionales u orgánicos en zonas de alto tránsito peatonal a través de módulos equipados. La idea es aprovechar la aceptación de la empanada pero satisfaciendo los gustos más sofisticados de los consumidores por productos elaborados y nutritivos.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa que producirá y venderá un nuevo sabor de mermelada de coco. La empresa se establecerá en Quito y producirá 300 unidades diarias para vender en tiendas y supermercados. El plan describe los materiales y equipos necesarios, los costos asociados, y estrategias de marketing para dar a conocer el producto y atraer clientes. El análisis FODA identifica oportunidades como llegar a ser líder en el mercado, pero también debilidades como falta de capital y personal capacitado
El documento resume un proyecto de una empresa llamada LIPAGUMAR que produce almendras confitadas artesanalmente bañadas en almíbar de azúcar morena como un snack saludable. El proyecto analiza la idea, la investigación de mercado incluyendo grupos focales y encuestas, y presenta un plan de marketing con objetivos, análisis de competencia, proyección de ventas y plan de producción.
Este documento presenta una propuesta de negocio para la fabricación y venta de galletas y treats saludables para perros y gatos bajo la marca OrganiK. El negocio se enfocará en el mercado nacional venezolano y ofrecerá sus productos a precios más bajos que la competencia, con una mayor variedad de sabores y formas. OrganiK distribuirá sus productos a través de canales como ventas en línea, distribuidores y tiendas físicas para llegar a clientes de clase media-alta en todo el país.
Este documento resume un proyecto de investigación de mercado para una empresa que fabrica y distribuye caramelos en la provincia de El Oro, Ecuador. El estudio analiza las variables del mercado, la competencia, y propone una estrategia de marketing enfocada en niños de 6 a 12 años que incluye personajes, eventos, publicidad y canales de distribución. Los resultados muestran que existe demanda potencial para los caramelos en las ciudades de Machala y Piñas.
El documento presenta un plan de negocios para el lanzamiento de un nuevo producto llamado "Chips de Zanahoria Blanca" por parte de la empresa Pipol S.A. El producto se presenta como un snack nutritivo dirigido al mercado juvenil y de niños. Se describe el producto, su empaque, marca, objetivos de mercado, competencia y estrategias de posicionamiento. El documento concluye presentando el análisis del entorno y las capacidades internas de la empresa para el lanzamiento exitoso del nuevo producto.
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Este documento presenta un plan de negocios para introducir una nueva línea de productos llamados "Hielitos de Sabores" en el mercado ecuatoriano. Los Hielitos de Sabores son helados en barra hechos con pulpa de fruta que ofrecen un alto valor nutricional. El plan describe el producto, segmentación del mercado, análisis FODA, estrategias de precios, distribución, promoción y publicidad para posicionar con éxito los Hielitos de Sabores.
Este documento presenta un plan de negocios para introducir una nueva línea de productos llamados "Hielitos de Sabores" en el mercado ecuatoriano. Los Hielitos de Sabores son helados en barra hechos con pulpa de fruta que ofrecen un alto valor nutricional. El plan describe el producto, segmentación del mercado, análisis FODA, estrategias de precios, distribución, promoción y publicidad para posicionar con éxito los Hielitos de Sabores.
Trabajo completo 3 al hilo Gerencia de Marcas.pptxALEJANDRO653631
El documento presenta una propuesta de negocio para la creación de una empresa dedicada a la elaboración de snacks saludables a base de tubérculos peruanos llamada "3 al Hilo". La empresa ofrecería snacks de papa, yuca y camote de forma al hilo en un solo envase, buscando posicionarse como una opción natural y diferente en el mercado de snacks. Su misión sería ofrecer productos elaborados con ingredientes 100% naturales del Perú para satisfacer a los clientes de manera saludable.
El documento presenta un plan de marketing para la empresa "MISKI MURU" que produce galletas. Incluye un análisis del mercado y de la competencia, objetivos de posicionar el producto y fidelizar clientes. También describe atributos del producto como calidad y servicio, estrategias de precio, distribución y promoción para incrementar las ventas.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para una empresa dedicada a la comercialización de empanadas gourmet desde puntos de venta móviles. El resumen propone lanzar un negocio innovador de empanadas gourmet de alta calidad con servicio personalizado, realizó un estudio de mercado que mostró alta demanda por este producto, y presenta un plan financiero viable para la puesta en marcha del proyecto.
La empresa Tus Pasapalos surgió en 2019 para innovar los tradicionales pasapalos. Su misión es posicionarse como referente en pasapalos gourmet en su región a través de mejorar constantemente los servicios a clientes. Su visión es responder rápidamente a las necesidades de clientes adaptándose al cambio. Los valores incluyen trabajo en equipo y satisfacer a clientes. El mercado objetivo son consumidores de todas edades, sexos e ingresos en las ciudades de Acarigua-Araure.
Este documento describe el plan estratégico de la empresa Quesos Las Cumbres para expandir sus operaciones. La empresa fue fundada hace más de 27 años y produce 16 variedades de queso de cabra con especias. Su visión es posicionarse como referencia de gastronomía a nivel nacional e internacional. El plan estratégico incluye objetivos como exportar a 3 países de Mercosur, mejorar la satisfacción del cliente, aumentar la producción y calidad, y capacitar al personal.
El documento presenta un análisis del mercado de galletas en el Perú y un plan de relanzamiento de la marca de galletas Soda San Jorge. Resume la historia de la empresa, el mercado objetivo, los productos ofrecidos, y propone una campaña publicitaria enfocada en resaltar los atributos de calidad y tradición de la marca a través de mensajes que evoquen momentos familiares peruanos.
Este documento presenta un plan de marketing para la microempresa "Repostería El Rey" ubicada en Soledad, la cual se dedica a la producción y venta de repostería y pasabocas cocidos y congelados. El documento incluye la misión, visión, objetivos, análisis de mercado, productos, distribución, proyecciones de ventas y más. El objetivo general es lograr cobertura local, regional y nacional con un excelente producto de alta calidad.
Este documento presenta un resumen del plan de negocios de la microempresa "Repostería El Rey" dedicada a la producción y venta de repostería y pasabocas. La misión es ofrecer productos de alta calidad para satisfacer a los clientes. La visión para 2019 es posicionarse a nivel local y regional implementando nueva tecnología y capacitando al personal. El documento incluye un análisis de mercado, objetivos, competencia, productos, precios, canales de distribución y proyecciones de ventas para los próximos 6 meses
Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una microempresa en Villavicencio, Colombia dedicada a la producción y comercialización de torta de enyucado. El estudio incluye un análisis de mercado, descripción del producto, proceso de producción, necesidades de recursos, y conclusión que la microempresa sería viable y podría satisfacer la demanda por un alimento saludable a bajo precio.
Este documento describe un estudio realizado por el restaurant La Napolitana en Macas, Ecuador. El restaurante había experimentado una disminución en las ventas debido a la competencia desleal y los nuevos precios más bajos de otros restaurantes. Para solucionar este problema, el estudio analizó los platos preferidos de los clientes y los precios de la competencia para crear un nuevo menú y estrategia de precios que permita recuperar el mercado.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para el procesamiento y distribución de chocolates con relleno de pulpa de fruta. El proyecto busca crear una microempresa de chocolatería artesanal que elabore chocolates finos con relleno de mora, fresa y cereza utilizando pulpa de fruta al 100% sin aditivos artificiales. Se realiza un análisis de mercado, segmentación, investigación con consumidores y estrategias de mercadeo para posicionar el nuevo producto.
El documento presenta un diagnóstico de mercado para la empresa Capuchino Coffee Corporation en Sabanalarga, Atlántico. Describe la población del municipio, el clima, los ingresos y estilo de vida de los consumidores potenciales. Incluye un análisis de la competencia, las estrategias de marketing propuestas y una matriz DOFA. El objetivo es posicionar la marca y captar la cuarta parte de los consumidores locales ofreciendo bebidas innovadoras a base de café.
El documento presenta un plan de negocios para una empresa de comida rápida llamada "Rodando" que opera tres camiones de comida. Describe la misión, visión, menú, ubicaciones, análisis de mercado, competidores, finanzas y planes de marketing y ventas de la empresa.
Este documento presenta un proyecto empresarial para un restaurante vegetariano llamado Veggi's SL. Se describe el estudio de mercado realizado, el análisis de cinco ideas de negocio y la selección de un restaurante vegetariano. También incluye un análisis externo, factores que influyen en la actividad, variables del entorno y resultados de una encuesta realizada.
Perfil idea de negocio tenedor sal y dulceMaria Cortes
Este documento presenta el perfil de negocio de una empresa llamada Tenedor de sal y dulce, dedicada a la comercialización de pretzel en Bogotá. La empresa ofrecerá pretzel de diferentes sabores a precios accesibles para captar consumidores entre 20 y 40 años. Contará inicialmente con 4 socios que se encargarán de la producción, comercialización y ventas. El objetivo es dar a conocer el producto en el mercado y alcanzar ventas superiores a las 10.000 unidades en el largo plazo.
El documento describe el desarrollo de un estudio de mercado y plan de marketing para la empresa INFINASA, productora de fideos napolitanos en Ecuador. La empresa busca incrementar su cartera de clientes y recuperar aquellos perdidos ante la competencia mediante el mejoramiento de sus productos, empaques, promociones y posicionamiento de marca. El plan propone analizar el mercado, la competencia y desarrollar una estrategia de diferenciación de productos para mejorar la participación de INFINASA en el mercado de fideos.
Este documento presenta un plan de negocios para el desarrollo de un prototipo de pan gourmet en la panadería La Favorita. El plan describe el producto, su mercado objetivo, estrategias de marketing y comercialización. Se propone lanzar nuevos productos de pan artesanal con ingredientes funcionales para atraer consumidores interesados en la salud. La panadería aprovechará su ubicación céntrica y ofrecerá una experiencia agradable para los clientes.
Este documento presenta un plan de negocios para introducir una nueva línea de productos llamados "Hielitos de Sabores" en el mercado ecuatoriano. Los Hielitos de Sabores son helados en barra hechos con pulpa de fruta que ofrecen un alto valor nutricional. El plan describe el producto, segmentación del mercado, análisis FODA, estrategias de precios, distribución, promoción y publicidad para posicionar con éxito los Hielitos de Sabores.
Este documento presenta un plan de negocios para introducir una nueva línea de productos llamados "Hielitos de Sabores" en el mercado ecuatoriano. Los Hielitos de Sabores son helados en barra hechos con pulpa de fruta que ofrecen un alto valor nutricional. El plan describe el producto, segmentación del mercado, análisis FODA, estrategias de precios, distribución, promoción y publicidad para posicionar con éxito los Hielitos de Sabores.
Trabajo completo 3 al hilo Gerencia de Marcas.pptxALEJANDRO653631
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Este documento presenta un estudio de factibilidad para una empresa dedicada a la comercialización de empanadas gourmet desde puntos de venta móviles. El resumen propone lanzar un negocio innovador de empanadas gourmet de alta calidad con servicio personalizado, realizó un estudio de mercado que mostró alta demanda por este producto, y presenta un plan financiero viable para la puesta en marcha del proyecto.
La empresa Tus Pasapalos surgió en 2019 para innovar los tradicionales pasapalos. Su misión es posicionarse como referente en pasapalos gourmet en su región a través de mejorar constantemente los servicios a clientes. Su visión es responder rápidamente a las necesidades de clientes adaptándose al cambio. Los valores incluyen trabajo en equipo y satisfacer a clientes. El mercado objetivo son consumidores de todas edades, sexos e ingresos en las ciudades de Acarigua-Araure.
Este documento describe el plan estratégico de la empresa Quesos Las Cumbres para expandir sus operaciones. La empresa fue fundada hace más de 27 años y produce 16 variedades de queso de cabra con especias. Su visión es posicionarse como referencia de gastronomía a nivel nacional e internacional. El plan estratégico incluye objetivos como exportar a 3 países de Mercosur, mejorar la satisfacción del cliente, aumentar la producción y calidad, y capacitar al personal.
El documento presenta un análisis del mercado de galletas en el Perú y un plan de relanzamiento de la marca de galletas Soda San Jorge. Resume la historia de la empresa, el mercado objetivo, los productos ofrecidos, y propone una campaña publicitaria enfocada en resaltar los atributos de calidad y tradición de la marca a través de mensajes que evoquen momentos familiares peruanos.
Este documento presenta un plan de marketing para la microempresa "Repostería El Rey" ubicada en Soledad, la cual se dedica a la producción y venta de repostería y pasabocas cocidos y congelados. El documento incluye la misión, visión, objetivos, análisis de mercado, productos, distribución, proyecciones de ventas y más. El objetivo general es lograr cobertura local, regional y nacional con un excelente producto de alta calidad.
Este documento presenta un resumen del plan de negocios de la microempresa "Repostería El Rey" dedicada a la producción y venta de repostería y pasabocas. La misión es ofrecer productos de alta calidad para satisfacer a los clientes. La visión para 2019 es posicionarse a nivel local y regional implementando nueva tecnología y capacitando al personal. El documento incluye un análisis de mercado, objetivos, competencia, productos, precios, canales de distribución y proyecciones de ventas para los próximos 6 meses
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Este documento presenta un estudio de factibilidad para el procesamiento y distribución de chocolates con relleno de pulpa de fruta. El proyecto busca crear una microempresa de chocolatería artesanal que elabore chocolates finos con relleno de mora, fresa y cereza utilizando pulpa de fruta al 100% sin aditivos artificiales. Se realiza un análisis de mercado, segmentación, investigación con consumidores y estrategias de mercadeo para posicionar el nuevo producto.
El documento presenta un diagnóstico de mercado para la empresa Capuchino Coffee Corporation en Sabanalarga, Atlántico. Describe la población del municipio, el clima, los ingresos y estilo de vida de los consumidores potenciales. Incluye un análisis de la competencia, las estrategias de marketing propuestas y una matriz DOFA. El objetivo es posicionar la marca y captar la cuarta parte de los consumidores locales ofreciendo bebidas innovadoras a base de café.
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Este documento presenta el perfil de negocio de una empresa llamada Tenedor de sal y dulce, dedicada a la comercialización de pretzel en Bogotá. La empresa ofrecerá pretzel de diferentes sabores a precios accesibles para captar consumidores entre 20 y 40 años. Contará inicialmente con 4 socios que se encargarán de la producción, comercialización y ventas. El objetivo es dar a conocer el producto en el mercado y alcanzar ventas superiores a las 10.000 unidades en el largo plazo.
El documento describe el desarrollo de un estudio de mercado y plan de marketing para la empresa INFINASA, productora de fideos napolitanos en Ecuador. La empresa busca incrementar su cartera de clientes y recuperar aquellos perdidos ante la competencia mediante el mejoramiento de sus productos, empaques, promociones y posicionamiento de marca. El plan propone analizar el mercado, la competencia y desarrollar una estrategia de diferenciación de productos para mejorar la participación de INFINASA en el mercado de fideos.
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El documento tiene como objetivo formar profesionales con capacidad en recursos financieros a través de conocimientos teóricos y prácticos para diagnosticar debilidades y fortalezas financieras de una empresa y proponer decisiones que garanticen su permanencia. También busca enseñar técnicas de proyección financiera, conceptos de finanzas y administración financiera, e interpretar mercados de capitales.
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SEMIOLOGIA MEDICA - Escuela deMedicina Dr Witremundo Torrealba 2024Carmelo Gallardo
Escuela de Medicina Dr Witremundo Torrealba
.
Primer Lapso de Semiología
.
Conceptos de Semiología Médica, Signos, Síntomas, Síndromes, Diagnóstico, Pronóstico
APOYAR A ENTERRITORIO EN LA GESTIÓN TERRITORIAL DEL PROYECTO “AMPLIACIÓN DE LA RESPUESTA NACIONAL AL VIH CON ENFOQUE DE VULNERABILIDAD", EN LA CIUDAD DE CARTAGENA Y SU ÁREA CONURBADA, PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H-ENTERRITORIO 3042 SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
La predisposición genética no garantiza que una persona desarrollará una enfermedad específica, sino que aumenta el riesgo en comparación con individuos que no tienen esa predisposición genética.
Anatomía y fisiología de dermis y tejido celular subcutáneo.pptx
8243.pptx
1. “DESARROLLODE UN PLANDE MERCADOE IMPLEMENTACION DE
UN PLANDE MARKETINGPARAINFINASA(INDUSTRIAS DE FIDEOS
NAPOLITANO”
AUTORES :
GINGERNAVARRETE
KARLABOURNE
5. Filosofía y Actividad de la Empresa
Misión
Producir y entregar fideos y tallarines de la mejor
calidad a precios competitivos, con puntualidad a
nuestros clientes.
Visión
Llegar a ser competitivos en la industria
alimenticia, para satisfacer las necesidades del
mercado nacional con calidad, servicio al cliente
y respeto al medio ambiente.
6. Planta y Producto
Planta:
Su planta se encuentra ubicada en el Km. 15 ½ vía
Daule, calle Rosalín y Cobre de la vía Guayaquil
Sus oficinas administrativas están ubicadas en Nicolás
Segovia #2839 y 4 de Noviembre.
Producto:
14 presentaciones: cabello, fino, entrefino, lazo, lazo
900, macarron, pluma, conchita, tornillo, codo surtido
y tallarines(amarillo, blanco e integral.
3 presentaciones de tamaño: paca, fundas y sacos.
8. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
• El segmento objetivo inicial de Infinasa ha ido
disminuyendo por problemas económicos de
nuestro País
• Incremento de la competencia.
10. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
OBJETIVOS
Determinar ventajas y desventajas de los puntos de
venta en la ciudad de Guayaquil.
Determinar el nivel de posicionamiento de fideos
Napolitano.
Determinar patrones de comportamiento de compra.
11. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
NECESIDAD DE INFORMACION
¿Cuál es la imagen y el posicionamiento que el grupo objetivo
percibe actualmente de Fideos Napolitano?.
¿Es necesario replantear el segmento establecido inicialmente
por la compañía?.
¿Qué canales nuevos de distribución aumentarán la rotación de
mercadería? .
¿Cuál es el comportamiento de compra de los clientes
potenciales?.
12. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
Investigación Exploratoria
• Fuentes secundarias
Esta información la utilizamos para realizar
comparaciones con los datos primarios
• Fuentes primarias
Técnica de grupo foco
Investigación Descriptiva
• Método de Comunicación
Encuestas
13. FOCUS GROUP
Focus Group
Seis personas participantes entre mujeres y
hombres de clase social media-baja y baja,
con edades entre 20 y 55 años.
Principales Conclusiones:
De precios bajos.
Que tenga proteínas y vitaminas.
Poco tiempo en la preparación.
Variedad de sabores.
Buena alternativa para salud, natural.
14. FOCUS GROUP
Principales Conclusiones:
Sabores: tomate, albaca, atún.
Variedad de tamaños, combos.
Poner recetas en la parte posterior.
Poner información nutricional
Cambiar empaque por uno que tenga abre
fácil.
Podría ser un empaque diferenciado de la
competencia.
En la parte posterior tendrá la información
nutricional y las recetas.
15. DISEÑO DE LA MUESTRA
SISTEMA DE MEDICIÓN
Universo Ciudad de Guayaquil
Método de muestreo Aleatorio Simple
Unidad de Análisis Hombres y Mujeres entre 20 a 55 años
Tamaño de la Muestra 400 personas
Marco Muestral
Mercados de Guayaquil
Comisariatos como:
Santa Isabel
Comisión de Tránsito
4 p x q
N = 2
e
p: Proporción correspondiente a la variable
de interés.
q: Está dada por la diferencia 1- p.
e: Error muestral.
N: Tamaño de la población.
16. Resultados de las Encuestas
• Pregunta # 1
¿Consume usted
fideos?
• Pregunta # 2
¿Con qué frecuencia
usted consume fideos?
PERSONAS QUE CONSUMEN FIDEOS
15%
85%
NO
SI
FRECUENCIA DE CONSUMO DE
FIDEO
13%
30%
26%
13%
18%
Todos los días
Varias veces a la
semana ( 3 días)
Una vez a la
semana
Una vez cada
quince días
De vez en cuando
17. Resultados de las Encuestas
• Pregunta # 3
¿Cuál de las siguientes
marcas de fideos usted ha
probado?
• Pregunta # 4
¿Cuál es el principal
atributo que usted
considera al momento de
comprar fideos?
MARCAS DE FIDEOS
58%
35%
7%
ORIENTAL
PACA
NAPOLITANO
Preferencia de Atributos
52%
12%
6%
21%
9%
Precio
Calidad
Variedad de Sabores
Tamaño
Presentación/Empaqu
e
18. Resultados de las Encuestas
• Pregunta # 5
¿Cuánto estaría
dispuesto a pagar por el
producto? (equivalente
a una paca de 20
unidades x 70gr. )
• Pregunta # 6
¿Dónde compra usted
el producto?
PRECIO DISPUESTO A PAGAR POR EL CONSUMIDOR
56%
34%
10%
$ 1.05 – 1.15
$ 1.16 – 1.25
$ 1.26 – 1.35
Lugares de compra
36%
14%
50%
Tiendas
Comisariatos
Mercados
19. Resultados de las Encuestas
• Pregunta # 7
¿Cuál de estas emisoras
usted escucha con
frecuencia?
• Pregunta # 8
¿Qué diario lee usted
con más frecuencia?
EMISORAS MAS ESCUCHADAS
49%
20%
17%
14%
Onda Positiva
Radio Sucre
Radio Morena
Otros
Diarios Más Leídos
31%
14%
17%
12%
26%
Extra
El Universo
Expreso
Otros
No lee ningún
diario
20. INVESTIGACIÓN DE MERCADO
MATRIZ IMPORTANCIA RESULTADO
ATRIBUTO POSICIÓN
Calidad 1
Promociones 2
Tamaño 3
Presentación 4
Variedad de Sabores 5
Precio 6
Puntos de Venta 7
Producto Abreviatura
Oriental O
Paca P
Turinesa T
Siciliano S
Napolitano N
21. INVESTIGACIÓN DE MERCADO
MATRIZ IMPORTANCIA RESULTADO
RENDIMIENTO
IMPORTANCIA
5 4 3 2 1
7 6
O
P
N
S
T
N
T
S
O - P
O
N
P
T
S
N
O
S-P
T
O
N
P
T
S
O
N
P
S
T
P
T
N – S
O
23. PLAN DE MERCADEO
OBJETIVO DE MERCADEO
• Realizar relanzamiento de Fideos Napolitano.
• Rediseñar el empaque actual.
• Aumentar un 5% en las ventas anuales.
• Lograr una participación de mercado del 25%.
24. PLAN DE MERCADO
MERCADO META
Hombres y mujeres residentes en la ciudad de Guayaquil,
de clase media baja y baja, con poco poder adquisitivo.
25. PLAN DE MERCADO
SEGMENTACIÓN
Funciones o necesidades
Empresa de fabricación de fideos
Grupo de Compradores Hombres y mujeres residentes en la ciudad de
Guayaquil
Segmentación Demográfica Edad, Sexo, Estado Civil, Ingreso, Escolaridad
Segmentación Sicográfica Estilo de vida
MICROSEGMENTACION
MACROSEGMENTACION
26. PLAN DE MERCADO
Estrategias de Desarrollo
del Producto
Estrategia de Diferenciación:
• Conseguir una ventaja competitiva del producto
en relación a los competidores.
• Aumentar la calidad percibida y se mantendrá
el precio.
27. ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS
Asesoría Contable.
Óptimas relaciones con las entidades financieras
con las que mantiene relación.
Eficiente cadena de distribución porque con los pocos
recursos disponibles se mantiene buen alcance precio.
Precio .
29. OPORTUNIDADES
Oportunidad de aumentar puntos de venta.
Diseño de un nuevo empaque del producto que cumpla
con las necesidades de los consumidores.
Mejorar la imagen de Napolitano en el mercado, con
una correcta campaña de comunicación.
Reactivar clientes inactivos.
Posibilidad de incrementar la participación de mercado
a corto plazo.
30. DEBILIDADES
Falta de recursos financieros para poder desarrollar una
campaña de comunicación de medios masivos.
Falta de recursos humano especializado.
Presentación del empaque.
No disponer de espacios iguales con respecto a la
competencia en los locales donde se expende nuestro
producto.
31. AMENAZAS
Alto número de competidores.
Crecimiento desmedido de la competencia a nivel industrial.
Contar con diferentes tipos de competencia, que
reemplazan a Napolitano con otras marcas y a un precio más barato.
La disminución del poder adquisitivo en el país.
Falta de liquidez en clientes principales.
Competencia posicionada y especializada.
32. PLAN DE MERCADO
ANALISIS DE PORTER
COMPETIDORES
POTENCIALES
Baja amenaza de
nuevos entrantes
COMPETIDORES
ACTUALES
PACA
ORIENTAL
TURINESA
SICILIANO
PODER DE
NEGOCIACIÓN
CLIENTES
COMISARIATOS
MERCADOS
TIENDAS
PODER DE
NEGOCIACIÓN
PROVEEDORES
Baja influencia de los
PROVEEDORES
AMENAZA DE
SUSTITUTOS
LEGUMBRES
33. PLAN DE MERCADO
MODELO DE IMPLICACIÓN F.C.B.
APREHENSION
D
E
B
I
L
A : acción
E : evaluación
I : información
I
M
P
L
I
C
A
C
I
O
N
N
INTELECTUAL
(razón lógica hechos)
EMOCIONAL
(emociones sentidos intuición)
F
U
E
R
T
E
Aprendizaje
(1)
(i,e,a)
Rutina
(3)
(a,i,e)
Hedonismo
(4)
(a,e,i)
Afectividad
(2)
(e,i,a)
34. PLAN DE MERCADO
Estrategia aplicada a Matriz B.C.G
P
Estrella
PACA de 70 gr
Dilema
TALLARINES
Vaca Lechera
FIDEOS
AL
GRANEL
Perro
FUNDA
DE 3 ½ Lbrs
Tasa de
Crecimiento
Participación Relativa
36. MARKETING MIX
Estrategias de Crecimiento Producto – Mercado
Penetración de
Mercado
Diversificación
Desarrollo de
Mercados
Desarrollo de
Productos
PRODUCTOS ACTUALES PRODUCTOS NUEVOS
MERCADOS
ACTUALES
NUEVOS
MERCADOS
NAPOLITANO
37. PRODUCTO
Mejorar stock de mercadería.
Mejorar servicio al cliente.
Mejorar utilidades y servicios de los diferentes productos.
Mejorar la distribución y comunicación visual en los puntos de venta.
Diseñar campañas promocionales durante todas las épocas del año.
Desarrollar nuevos canales de distribución a largo plazo, para
aumentar las ventas.
38. PRODUCTO
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO:
Se creará un empaque diferenciado y llamativo.
Dentro de la paca de 70grs, se incluirá una funda de especia (queso
parmesano, pimienta, comino, canela, ají peruano, achote, entre otros.
Se realizarán degustaciones del producto en actividades y eventos
relacionados en varias épocas del año.
Se creará variedad de sabores albahaca, tomate y pollo.
39. PRODUCTO
Estrategias de Productos
La estrategia de producto que se debería utilizar es la de
diferenciación, la cual se adapta a los cambios que tendría nuestro
producto, ya que como su nombre lo indica el producto será
“diferente” a la competencia no solo en el empaque sino en el
posicionamiento.
Cambios como el incluir recetas e implementar el “abre fácil” darán al
producto un valor agregado con respecto a la competencia
40. PRECIO
ESTRATEGIA DE FIJACION DE PRECIOS
Alto Bajo
Medio
PRECIO
Alto
Medio
Bajo
C
A
L
I
D
A
D
De recompensa
De alto valor
De margen excesivo
De robo
De valor medio
De buen valor
De falsa economía
De economía
De súper valor
NAPOLITANO
41. DISTRIBUCION
Canal de distribución para compra indirecta.
Se mantendrán los principales canales de distribución que son:
Comisariato, mercados y tiendas; además se recomienda incluir en
esta lista a los comisariatos del Conquistador, Avícola Fernández y Mi
Comisariato.
Consumidor
Final
Mercados de
Guayaquil
Comisariatos
Mercados
Tiendas
Fideos
Napolitano
42. PROMOCION
PARA COMISARIATOS
• Degustaciones
Degustaciones del producto durante los fines de semana
promocionando los nuevos sabores (albahaca, tomate y pollo).
• Promoción “De Pacas”
Poner a la venta una paca de 70 grs. a precio especial que contenga la
paca y otro producto de menor rotación en este caso la funda 1 ½ Lbr. La
Promoción estará compuesto por la paca más dos fundas de 1 ½. Esto se
realizará fechas festivas.
• Promoción Receta por el día de la Madre
Hacer un concurso de recetas que sean elaborados con fideos o tallarines
Napolitano en el mes de mayo.
Se escogerán 10 recetas donde la más original se le hará la entrega de un
televisor de 29’’, y a las restante premios como: licuadoras, planchas,
secadoras de cabello, vajillas.
43. PROMOCION
PARA MERCADOS (MAYORISTAS)
•Descuentos por Volumen:
El porcentaje de descuento estará entre el 10 y 15% dependiendo de la
cantidad a comprar.
• Promoción por volumen de compras:
Se les entregarán 50 pacas adicionales por la compra de 1000 pacas.
• Ferias y Eventos
Participación en Ferias y Eventos relacionados con la industria de alimentos
y bebidas.
PARA TIENDAS
• Promoción dentro del empaque
Dentro de la paca se encontrará un sticker con un premio el cual será
entregado por el vendedor, los premios serán: plumas, lápices, camisetas gorras y
mandiles. Al cual se le dará un 5% de descuento por realizar la promoción.
44. COMUNICACION
Objetivos
Disminuir las percepciones negativas de los clientes potenciales frente a
Napolitano.
Incentivar a los clientes a que participen de las promociones.
Incentivar y educar a los vendedores.
Posicionarnos como una marca de alto nivel de calidad con precios
económicos.
Posicionar como producto único y diferenciado.
45. COMUNICACION
La publicidad se sugiere realizar en: Medios escritos y Emisoras.
Medios Escritos
EXTRA: Se recomienda publicar dentro de la sección de avisos
clasificados, para atraer a nuevos mayoristas que quieran invertir en un
producto a bajos precios.
El Universo:Dicha revista tiene una pequeña sección de dos carillas de
recetas varias donde se incluirá la publicidad del producto en el cual conste el
logo y toda la variedad de sabores del producto.
46. RELANZAMIENTO
OBJETIVOS:
Lograr un nuevo posicionamiento con la imagen de un producto sano y
nutritivo.
Práctico y fácil de preparar.
Cambio en el empaque del producto.
Variedad de sabores: tomate, albahaca, pollo y atún.
52. ANÁLISIS ECONÓMICO
ENERO USD$ 58.210,70
FEBRERO 60.047,25
MARZO 61.612,40
ABRIL 61.205,30
MAYO 64.638,05
JUNIO 67.749,95
JULIO 69.225,40
AGOSTO 65.912,25
SEPTIEMBRE 66.401,00
OCTUBRE 75.073,15
NOVIEMBRE 71.801,40
DICIEMBRE 78.431,15
TOTAL USD$ 800.308,00
53. ANÁLISIS ECONÓMICO
INVERSION INFINASA
ACTIVOS FIJOS $
Camioneta 44.000,00
Maquinas 60.000,00
Moldes 42.000,00
Secadoras 11.000,00
SUBTOTAL 157.000,00
CAPITAL DE OPERACIÓN 2.000,00
Empaque 67.828,48
INVERSION INICIAL TOTAL 226.828,48
61. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
1. Fideos Napolitano cuenta con una atractiva
oportunidad en el mercado dentro del segmento
de clase media – baja y baja que prefieren realizar
sus compras en mercados, tiendas y comisariatos.
Este proyecto permitirá a Fideos Napolitano
captar este grupo objetivo mediante el
relanzamiento de su imagen y diferenciación por
parte de su competencia. Lo que incrementará las
ventas y creará un posicionamiento, en la mente
del consumidor.
62. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
2. Actualmente los consumidores prefieren en lo
posible productos que sean nutritivos, con calidad
y de bajos costos.
3. Es necesario que la empresa logre ampliar sus
niveles de producción, maximizando el trabajo
realizado por sus trabajadores.
63. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
• 4. Tratar en lo posible de disminuir los costos
incurridos por la compra de materia prima,
buscando los mejores proveedores consiguiendo
descuentos por volumen adquirido, así como
también aprovechar de las temporadas en el que
el precio de la harina baja, generalmente en el
mes de enero.
64. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
5. Destinar una mayor parte del presupuesto
de la compañía para invertir en publicidad y
mercadeo, ya que se considera fundamental el
hecho de dar a conocer el producto en el mercado
para así lograr incrementar las ventas.
6. Realizar una investigación para determinar la
posibilidad de exportar el producto y establecer
cuáles serían los mercados más atractivos para
dirigirse.