SlideShare una empresa de Scribd logo
El ciclo de los negocios
1. La generación sostenida de
 beneficios y las imperfecciones
           del mercado
• La supervivencia de cualquier compañía se
  basa en
  – La elección de un sector con un adecuado
    potencial de generación de beneficios,
  – La identificación de sus ventajas competitivas
  – El desarrollo de una estrategia que permita la
    defensa de la ventaja competitiva construida.
1. La generación sostenida de
beneficios y las imperfecciones del
              mercado
La generación sostenida de beneficios a medio y largo plazo
    será posible si las características estructurales del sector:

       •   Barreras de entradas
       •   Rivalidad entre competidores
       •   Posición de la compañía entre sus clientes y proveedores
       •   La evolución del sector

suponen imperfecciones en el mercado de modo que los
   competidores no puedan capturar parte de su cuota de
   mercado, y por tanto erosionar sus beneficios vía reducción
   de precios.
1. La generación sostenida de
beneficios y las imperfecciones del
              mercado
• Asegurar la obtención de beneficios
  en una compañía dependerá de:
  – Las características estructurales y
  – De que identifique sus ventajas
    competitivas:
    • Diferenciación de productos y
    • Diferenciación de costes.
1. La generación sostenida de
beneficios y las imperfecciones del
              mercado
                IMAGEN
                DE MARCA                                       ECONOMIAS
                                                                   DE
                                                                 ESCALA




                                                                                 COSTES
              DIFERENCIACIÓN
                                                                              COMPARTIDOS
                    DE
                                               SOLUCIONES    DIFERENCIACION       ENTRE
                 PRODUCTO
                                              TECNOLÓGICAS         DE          DISTINTAS
                                               ESPECÍFICAS       COSTES          LINEAS
                                                                                   DE
                                                                               PRODUCCION
                               PRESTIGIO
 EXISTENCIA
                                  •Calidad
      DE
                                •Atención
  PATENTES
                                 al cliente


                                                                 ACCESO
                                                              PRIVILEGIADO
                                                                    A
                                                               MAT. PRIMAS
1. La generación sostenida de
beneficios y las imperfecciones del
              mercado
• La compañía:                                   RECURSOS




                                 Diseña una
   Selecciona    Identifica    Estrategia para              COMIENZA
    el sector   sus ventajas    Desarrollarlas                 A
     en que     competitivas     Que genere                  OPERAR
   concurrirá
                                  beneficios
2. El ciclo de los negocios

                    CAPITAL
 Nyeva deuda        INICIAL
Ampliaciones de   Recursos propios   INVERSIÓN      ACTIVOS
    capital            Deuda




                                                                 PRODUCTOS

                   BENEFICIO
                   RETENIDO


                                     DISTRIBUCIÓN   BENEFICIOS

                  DIVIDENDOS
2. El ciclo de los negocios

Materialización del dinero: el ciclo a corto plazo


                      PROVEEDORES         compras
                                                     MATERIAS
                                                      PRIMAS



  DINERO
                                                       Producción




                         CLIENTES         ventas     PRODUCTOS
                                                     TERMINADOS

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Análisis Financiero Punto de Equilibrio
Análisis Financiero Punto de EquilibrioAnálisis Financiero Punto de Equilibrio
Análisis Financiero Punto de EquilibrioJose Tuesta
 
Importancia de las finanzas en la empresa
Importancia de las finanzas en la empresaImportancia de las finanzas en la empresa
Importancia de las finanzas en la empresacarlos870620
 
Segura 2013 -- juegos de suma cero - v1
Segura   2013 -- juegos de suma cero - v1Segura   2013 -- juegos de suma cero - v1
Segura 2013 -- juegos de suma cero - v1Juan Segura
 
Impacto de las variables macroeconómicas en las finanzas
Impacto de las variables macroeconómicas en las finanzasImpacto de las variables macroeconómicas en las finanzas
Impacto de las variables macroeconómicas en las finanzasSara Montoya
 
Diferencia entre de contabilidad costo y contabilidad financiera
Diferencia entre de contabilidad costo y contabilidad financieraDiferencia entre de contabilidad costo y contabilidad financiera
Diferencia entre de contabilidad costo y contabilidad financieranenyta08
 
Aaa) pib
Aaa) pibAaa) pib
Aaa) pibUNEG
 
Cuentas Nacionales
Cuentas NacionalesCuentas Nacionales
Cuentas NacionalesPipe Cerda
 
Presupuesto de producción
Presupuesto de producciónPresupuesto de producción
Presupuesto de producciónzonerojas
 
Pasos para la determinación del costo estándar.pptx
Pasos para la determinación del costo estándar.pptxPasos para la determinación del costo estándar.pptx
Pasos para la determinación del costo estándar.pptxMarioGarcaSalmern
 
Economía del Bienestar
Economía del BienestarEconomía del Bienestar
Economía del Bienestarcsamanam
 
Entorno del Marketing: MICROENTORNO
Entorno del Marketing: MICROENTORNOEntorno del Marketing: MICROENTORNO
Entorno del Marketing: MICROENTORNOebanyscarmona
 
Tema 2: Determinantes del Ingreso Nacional
Tema 2: Determinantes del Ingreso NacionalTema 2: Determinantes del Ingreso Nacional
Tema 2: Determinantes del Ingreso NacionalUGM NORTE
 
Punto de equilibrio ejemplos
Punto de equilibrio ejemplosPunto de equilibrio ejemplos
Punto de equilibrio ejemplosveinti tres
 
Macroeconomia - Oferta Agregada
Macroeconomia - Oferta AgregadaMacroeconomia - Oferta Agregada
Macroeconomia - Oferta AgregadaToño Arones
 

La actualidad más candente (20)

Valor presente Neto y Tasa Interna de retorno
Valor presente Neto y Tasa Interna de retornoValor presente Neto y Tasa Interna de retorno
Valor presente Neto y Tasa Interna de retorno
 
Análisis Financiero Punto de Equilibrio
Análisis Financiero Punto de EquilibrioAnálisis Financiero Punto de Equilibrio
Análisis Financiero Punto de Equilibrio
 
Importancia de las finanzas en la empresa
Importancia de las finanzas en la empresaImportancia de las finanzas en la empresa
Importancia de las finanzas en la empresa
 
Fusiones y adquisiciones
Fusiones y adquisicionesFusiones y adquisiciones
Fusiones y adquisiciones
 
Segura 2013 -- juegos de suma cero - v1
Segura   2013 -- juegos de suma cero - v1Segura   2013 -- juegos de suma cero - v1
Segura 2013 -- juegos de suma cero - v1
 
Oferta y demanda agregada
Oferta  y demanda agregadaOferta  y demanda agregada
Oferta y demanda agregada
 
Impacto de las variables macroeconómicas en las finanzas
Impacto de las variables macroeconómicas en las finanzasImpacto de las variables macroeconómicas en las finanzas
Impacto de las variables macroeconómicas en las finanzas
 
Diferencia entre de contabilidad costo y contabilidad financiera
Diferencia entre de contabilidad costo y contabilidad financieraDiferencia entre de contabilidad costo y contabilidad financiera
Diferencia entre de contabilidad costo y contabilidad financiera
 
Aaa) pib
Aaa) pibAaa) pib
Aaa) pib
 
Estrategia Capacidades y Recursos
Estrategia Capacidades y RecursosEstrategia Capacidades y Recursos
Estrategia Capacidades y Recursos
 
Cuentas Nacionales
Cuentas NacionalesCuentas Nacionales
Cuentas Nacionales
 
Presupuesto de producción
Presupuesto de producciónPresupuesto de producción
Presupuesto de producción
 
Pasos para la determinación del costo estándar.pptx
Pasos para la determinación del costo estándar.pptxPasos para la determinación del costo estándar.pptx
Pasos para la determinación del costo estándar.pptx
 
Demanda Agregada
Demanda AgregadaDemanda Agregada
Demanda Agregada
 
Economía del Bienestar
Economía del BienestarEconomía del Bienestar
Economía del Bienestar
 
Entorno del Marketing: MICROENTORNO
Entorno del Marketing: MICROENTORNOEntorno del Marketing: MICROENTORNO
Entorno del Marketing: MICROENTORNO
 
Tema 2: Determinantes del Ingreso Nacional
Tema 2: Determinantes del Ingreso NacionalTema 2: Determinantes del Ingreso Nacional
Tema 2: Determinantes del Ingreso Nacional
 
costos de mano de obra directa
costos de mano de obra directacostos de mano de obra directa
costos de mano de obra directa
 
Punto de equilibrio ejemplos
Punto de equilibrio ejemplosPunto de equilibrio ejemplos
Punto de equilibrio ejemplos
 
Macroeconomia - Oferta Agregada
Macroeconomia - Oferta AgregadaMacroeconomia - Oferta Agregada
Macroeconomia - Oferta Agregada
 

Destacado

Ciclo de empresa y tipos de empresas_(sexto)
Ciclo de empresa y tipos de empresas_(sexto)Ciclo de empresa y tipos de empresas_(sexto)
Ciclo de empresa y tipos de empresas_(sexto)Luz Carvajal
 
Ciclo de vida de las empresas
Ciclo de vida de las empresasCiclo de vida de las empresas
Ciclo de vida de las empresasLiz3113
 
Ciclo De Vida De Las Organizaciones Y Estilos Gerenciales
Ciclo De Vida De Las Organizaciones Y Estilos GerencialesCiclo De Vida De Las Organizaciones Y Estilos Gerenciales
Ciclo De Vida De Las Organizaciones Y Estilos GerencialesJuan Carlos Fernández
 
Riesgos internos y externos impacto y oportunidad
Riesgos internos y externos impacto y oportunidadRiesgos internos y externos impacto y oportunidad
Riesgos internos y externos impacto y oportunidadFrecsiiTah V-m
 
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOSRECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOSJose Luis Luyo
 
Mapa conceptual Reingeneria de procesos
Mapa conceptual Reingeneria de procesosMapa conceptual Reingeneria de procesos
Mapa conceptual Reingeneria de procesosAndri Centeno
 
Crecimiento y ciclo de vida de la organización
Crecimiento y ciclo de vida de la organizaciónCrecimiento y ciclo de vida de la organización
Crecimiento y ciclo de vida de la organizaciónJannet Cardenas
 
Riesgos externos impacto y oportunidad
Riesgos externos impacto y oportunidadRiesgos externos impacto y oportunidad
Riesgos externos impacto y oportunidadRicardo-c
 
Pasos y requisitos para fundar una empresa en El Salvador
Pasos y requisitos para fundar una empresa en El SalvadorPasos y requisitos para fundar una empresa en El Salvador
Pasos y requisitos para fundar una empresa en El SalvadorNeil Arevalo
 
Reingeniería de Procesos en las Organizaciones
Reingeniería de Procesos en las OrganizacionesReingeniería de Procesos en las Organizaciones
Reingeniería de Procesos en las OrganizacionesJuan Carlos Fernández
 
Reingeniería de la organización
Reingeniería de la organizaciónReingeniería de la organización
Reingeniería de la organizaciónYerri Iorimaki
 
Ciclo de vida
Ciclo de vidaCiclo de vida
Ciclo de vidaEliaberet
 
Reingenieria y benchmarking
Reingenieria y benchmarkingReingenieria y benchmarking
Reingenieria y benchmarkingPUCE SEDE IBARRA
 
Ciclo de vida del proyecto y organización
Ciclo de vida del proyecto y organizaciónCiclo de vida del proyecto y organización
Ciclo de vida del proyecto y organizaciónEduardo Lalo
 
Importancia estratégica del pronóstico y la demanda
Importancia estratégica del pronóstico y la demandaImportancia estratégica del pronóstico y la demanda
Importancia estratégica del pronóstico y la demandaSalon Naid
 
El impacto de la globalización en méxico
El impacto de la globalización en méxicoEl impacto de la globalización en méxico
El impacto de la globalización en méxicoAdis Honoratto Valdez
 
LA DEMANDA AGREGADA
LA DEMANDA AGREGADALA DEMANDA AGREGADA
LA DEMANDA AGREGADAwshy
 

Destacado (20)

Ciclo de empresa y tipos de empresas_(sexto)
Ciclo de empresa y tipos de empresas_(sexto)Ciclo de empresa y tipos de empresas_(sexto)
Ciclo de empresa y tipos de empresas_(sexto)
 
Ciclo de vida de las empresas
Ciclo de vida de las empresasCiclo de vida de las empresas
Ciclo de vida de las empresas
 
Ciclo De Vida De Las Organizaciones Y Estilos Gerenciales
Ciclo De Vida De Las Organizaciones Y Estilos GerencialesCiclo De Vida De Las Organizaciones Y Estilos Gerenciales
Ciclo De Vida De Las Organizaciones Y Estilos Gerenciales
 
Riesgos internos y externos impacto y oportunidad
Riesgos internos y externos impacto y oportunidadRiesgos internos y externos impacto y oportunidad
Riesgos internos y externos impacto y oportunidad
 
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOSRECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS
 
Mapa conceptual Reingeneria de procesos
Mapa conceptual Reingeneria de procesosMapa conceptual Reingeneria de procesos
Mapa conceptual Reingeneria de procesos
 
Benchmarking aplicado a la reingenieria de procesos
Benchmarking aplicado a la reingenieria de procesosBenchmarking aplicado a la reingenieria de procesos
Benchmarking aplicado a la reingenieria de procesos
 
Crecimiento y ciclo de vida de la organización
Crecimiento y ciclo de vida de la organizaciónCrecimiento y ciclo de vida de la organización
Crecimiento y ciclo de vida de la organización
 
Riesgos externos impacto y oportunidad
Riesgos externos impacto y oportunidadRiesgos externos impacto y oportunidad
Riesgos externos impacto y oportunidad
 
El Trabajo y La Globalización
El Trabajo y La GlobalizaciónEl Trabajo y La Globalización
El Trabajo y La Globalización
 
Pasos y requisitos para fundar una empresa en El Salvador
Pasos y requisitos para fundar una empresa en El SalvadorPasos y requisitos para fundar una empresa en El Salvador
Pasos y requisitos para fundar una empresa en El Salvador
 
Reingeniería de Procesos en las Organizaciones
Reingeniería de Procesos en las OrganizacionesReingeniería de Procesos en las Organizaciones
Reingeniería de Procesos en las Organizaciones
 
Reingeniería de la organización
Reingeniería de la organizaciónReingeniería de la organización
Reingeniería de la organización
 
Ciclo de vida
Ciclo de vidaCiclo de vida
Ciclo de vida
 
Reingenieria y benchmarking
Reingenieria y benchmarkingReingenieria y benchmarking
Reingenieria y benchmarking
 
El modelo del multiplicador
El modelo del multiplicadorEl modelo del multiplicador
El modelo del multiplicador
 
Ciclo de vida del proyecto y organización
Ciclo de vida del proyecto y organizaciónCiclo de vida del proyecto y organización
Ciclo de vida del proyecto y organización
 
Importancia estratégica del pronóstico y la demanda
Importancia estratégica del pronóstico y la demandaImportancia estratégica del pronóstico y la demanda
Importancia estratégica del pronóstico y la demanda
 
El impacto de la globalización en méxico
El impacto de la globalización en méxicoEl impacto de la globalización en méxico
El impacto de la globalización en méxico
 
LA DEMANDA AGREGADA
LA DEMANDA AGREGADALA DEMANDA AGREGADA
LA DEMANDA AGREGADA
 

Similar a El ciclo de los negocios

El proceso de internacionalizacion | Cámara de Comercio de Alicante
El proceso de internacionalizacion  | Cámara de Comercio de AlicanteEl proceso de internacionalizacion  | Cámara de Comercio de Alicante
El proceso de internacionalizacion | Cámara de Comercio de AlicanteEmpresa y Universidad
 
Seleccion estrategia
Seleccion estrategiaSeleccion estrategia
Seleccion estrategiaLuis Arimany
 
Redes de valor y calidad segmentacion del merc.10º
Redes de valor y calidad segmentacion del merc.10ºRedes de valor y calidad segmentacion del merc.10º
Redes de valor y calidad segmentacion del merc.10ºproferubygabrielista
 
Estratégias de Negocios y TI
Estratégias de Negocios y TIEstratégias de Negocios y TI
Estratégias de Negocios y TIorlando cu
 
Implementacion de las estrategias opciones estrategicas
Implementacion de las estrategias opciones estrategicasImplementacion de las estrategias opciones estrategicas
Implementacion de las estrategias opciones estrategicasAlberth ibañez Fauched
 
Trabajo de investigacion de gerencia financiera punto de equilibrio
Trabajo de investigacion de gerencia financiera punto de equilibrioTrabajo de investigacion de gerencia financiera punto de equilibrio
Trabajo de investigacion de gerencia financiera punto de equilibriojhonnn07
 
Fund mkt 19 y 20 (12 nov12) producto
Fund mkt 19 y 20 (12 nov12) productoFund mkt 19 y 20 (12 nov12) producto
Fund mkt 19 y 20 (12 nov12) productoFACUNEGOCIOS
 
Limites y espacios de marca : brand offering design
Limites y espacios de marca : brand offering design Limites y espacios de marca : brand offering design
Limites y espacios de marca : brand offering design Brainventures
 
Como puede su empresa beneficiarse de incentivos fiscales i+d+i
Como puede su empresa beneficiarse de incentivos fiscales i+d+iComo puede su empresa beneficiarse de incentivos fiscales i+d+i
Como puede su empresa beneficiarse de incentivos fiscales i+d+iSegaRamon
 
Cómo se construye el dafo.
Cómo se construye el dafo.Cómo se construye el dafo.
Cómo se construye el dafo.agarciagaliana
 
Construcción de la Ventaja Competitiva
Construcción de la Ventaja CompetitivaConstrucción de la Ventaja Competitiva
Construcción de la Ventaja CompetitivaSamuel Nanco
 
cpinac - Mkt Estratégico 05
 cpinac - Mkt Estratégico 05 cpinac - Mkt Estratégico 05
cpinac - Mkt Estratégico 05Carlos Iván
 
Nuevos Productos y Desafio de espectativas ODS
Nuevos Productos y  Desafio de espectativas ODSNuevos Productos y  Desafio de espectativas ODS
Nuevos Productos y Desafio de espectativas ODSBONO.MD
 

Similar a El ciclo de los negocios (20)

El proceso de internacionalizacion | Cámara de Comercio de Alicante
El proceso de internacionalizacion  | Cámara de Comercio de AlicanteEl proceso de internacionalizacion  | Cámara de Comercio de Alicante
El proceso de internacionalizacion | Cámara de Comercio de Alicante
 
producto
productoproducto
producto
 
12 a.matriz foda
12 a.matriz foda12 a.matriz foda
12 a.matriz foda
 
Seleccion estrategia
Seleccion estrategiaSeleccion estrategia
Seleccion estrategia
 
Redes de valor y calidad segmentacion del merc.10º
Redes de valor y calidad segmentacion del merc.10ºRedes de valor y calidad segmentacion del merc.10º
Redes de valor y calidad segmentacion del merc.10º
 
Estratégias de Negocios y TI
Estratégias de Negocios y TIEstratégias de Negocios y TI
Estratégias de Negocios y TI
 
Implementacion de las estrategias opciones estrategicas
Implementacion de las estrategias opciones estrategicasImplementacion de las estrategias opciones estrategicas
Implementacion de las estrategias opciones estrategicas
 
Trabajo de investigacion de gerencia financiera punto de equilibrio
Trabajo de investigacion de gerencia financiera punto de equilibrioTrabajo de investigacion de gerencia financiera punto de equilibrio
Trabajo de investigacion de gerencia financiera punto de equilibrio
 
Fund mkt 19 y 20 (12 nov12) producto
Fund mkt 19 y 20 (12 nov12) productoFund mkt 19 y 20 (12 nov12) producto
Fund mkt 19 y 20 (12 nov12) producto
 
Limites y espacios de marca : brand offering design
Limites y espacios de marca : brand offering design Limites y espacios de marca : brand offering design
Limites y espacios de marca : brand offering design
 
Estrategias del bcg
Estrategias del bcgEstrategias del bcg
Estrategias del bcg
 
La marca
La marcaLa marca
La marca
 
Como puede su empresa beneficiarse de incentivos fiscales i+d+i
Como puede su empresa beneficiarse de incentivos fiscales i+d+iComo puede su empresa beneficiarse de incentivos fiscales i+d+i
Como puede su empresa beneficiarse de incentivos fiscales i+d+i
 
Cómo se construye el dafo.
Cómo se construye el dafo.Cómo se construye el dafo.
Cómo se construye el dafo.
 
La globalizacion
La globalizacionLa globalizacion
La globalizacion
 
Construcción de la Ventaja Competitiva
Construcción de la Ventaja CompetitivaConstrucción de la Ventaja Competitiva
Construcción de la Ventaja Competitiva
 
cpinac - Mkt Estratégico 05
 cpinac - Mkt Estratégico 05 cpinac - Mkt Estratégico 05
cpinac - Mkt Estratégico 05
 
Nuevos Productos y Desafio de espectativas ODS
Nuevos Productos y  Desafio de espectativas ODSNuevos Productos y  Desafio de espectativas ODS
Nuevos Productos y Desafio de espectativas ODS
 
02 departamentalizacion
02 departamentalizacion02 departamentalizacion
02 departamentalizacion
 
Uen
UenUen
Uen
 

Último

Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024Vocación Digital Raiola
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassSUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
 
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgulloCosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullobigoteveloz05
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcessarvargass23
 
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mixPresentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mixbigoteveloz05
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientocrimaldonado
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssQuerubinOlayamedina
 
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcalMezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcalmarquezorozcomiguel
 
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docxEL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docxestherregaladocordov
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024larevista
 
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdfAPE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdfPaolaAlexandraLozano2
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.femayormisleidys
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELLilianBaosMedina
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALdorislilianagarb
 
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.pptSESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppteconoya12
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSILVANALIZBETHMORALE
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOsergioandreslozanogi
 
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptxFormato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptxbarraganbarahonajuan
 

Último (20)

Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
 
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgulloCosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
 
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mixPresentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mix
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcalMezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
 
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docxEL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
 
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdfAPE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.pptSESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptxFormato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
 

El ciclo de los negocios

  • 1. El ciclo de los negocios
  • 2. 1. La generación sostenida de beneficios y las imperfecciones del mercado • La supervivencia de cualquier compañía se basa en – La elección de un sector con un adecuado potencial de generación de beneficios, – La identificación de sus ventajas competitivas – El desarrollo de una estrategia que permita la defensa de la ventaja competitiva construida.
  • 3. 1. La generación sostenida de beneficios y las imperfecciones del mercado La generación sostenida de beneficios a medio y largo plazo será posible si las características estructurales del sector: • Barreras de entradas • Rivalidad entre competidores • Posición de la compañía entre sus clientes y proveedores • La evolución del sector suponen imperfecciones en el mercado de modo que los competidores no puedan capturar parte de su cuota de mercado, y por tanto erosionar sus beneficios vía reducción de precios.
  • 4. 1. La generación sostenida de beneficios y las imperfecciones del mercado • Asegurar la obtención de beneficios en una compañía dependerá de: – Las características estructurales y – De que identifique sus ventajas competitivas: • Diferenciación de productos y • Diferenciación de costes.
  • 5. 1. La generación sostenida de beneficios y las imperfecciones del mercado IMAGEN DE MARCA ECONOMIAS DE ESCALA COSTES DIFERENCIACIÓN COMPARTIDOS DE SOLUCIONES DIFERENCIACION ENTRE PRODUCTO TECNOLÓGICAS DE DISTINTAS ESPECÍFICAS COSTES LINEAS DE PRODUCCION PRESTIGIO EXISTENCIA •Calidad DE •Atención PATENTES al cliente ACCESO PRIVILEGIADO A MAT. PRIMAS
  • 6. 1. La generación sostenida de beneficios y las imperfecciones del mercado • La compañía: RECURSOS Diseña una Selecciona Identifica Estrategia para COMIENZA el sector sus ventajas Desarrollarlas A en que competitivas Que genere OPERAR concurrirá beneficios
  • 7. 2. El ciclo de los negocios CAPITAL Nyeva deuda INICIAL Ampliaciones de Recursos propios INVERSIÓN ACTIVOS capital Deuda PRODUCTOS BENEFICIO RETENIDO DISTRIBUCIÓN BENEFICIOS DIVIDENDOS
  • 8. 2. El ciclo de los negocios Materialización del dinero: el ciclo a corto plazo PROVEEDORES compras MATERIAS PRIMAS DINERO Producción CLIENTES ventas PRODUCTOS TERMINADOS