Visión general del libro La Paradoja de James Hunter, quien ofrece una visión general sobre las cualidades que debe tener un líder integral en estos tiempos.
Storyboards for 60 sec commercial by Peter Orange. Entered in 1996 Kodak Student Film Commercials Competition.
Brief: To make TV commercial from 1x 400 ft of 16mm film (10 mins)
Visión general del libro La Paradoja de James Hunter, quien ofrece una visión general sobre las cualidades que debe tener un líder integral en estos tiempos.
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Organización y coordinación de equipos de trabajo unidad 2 act 1JAM29341
¿Qué es el conflicto?
El conflicto define en buena parte el hecho de vivir, es connatural a la vida misma y a todas las manifestaciones de ésta. Todas las épocas históricas, todos los países, razas, grupos y clases sociales; todas las edades, hombres y mujeres, experimentarán y vivirán, consigo mismo o en sus relaciones con su entorno, situaciones de conflicto.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
2. ¿Qué es el conflicto?
Son situaciones en las que dos o
mas personas entran en desacuerdo
por que sus posiciones intereses,
necesidades o deseos son
incompatibles o son percibidos
como incompatibles, también
juegan un papel muy importante las
emociones o sentimientos y donde
la relación entre las partes puede
ser robustecidas o deteriorada en
función como sea la resolución del
conflicto.
3. ¿Cuáles son los efectos de un conflicto
al interior de un equipo de trabajo?
-Problemas de salud mental
-Disminución de la productividad
-Violencia
-Miembros que dejan la
organización
-Inspira creatividad
-Identificar nuevos miembros
-Mejora de comunicación
-Compartir y respetar opiniones
4. ¿Cuáles son los distintos tipos de
conflicto?
-Conflictos personales
-Conflictos de grupo
-Conflictos por ideología política
-Conflictos religiosos
-Conflictos filosóficos
-Conflictos de interés
-Conflictos laborales
-Conflictos armados
-Conflictos gubernamentales
-Conflictos internacionales o globales
5. ¿Qué actitudes se adoptan ante el
conflicto?
a) la competición,
b) la acomodación,
c) la evasión,
d) la cooperación o colaboración,
e) el compromiso o la negociación