El Laboratorio Experimental es un método para capacitar equipos de trabajo que involucra analizar críticamente los problemas previos y proponer soluciones dentro de un marco disciplinado. Los participantes deben estudiar los problemas sin analizar soluciones y luego enfocarse solo en proponer soluciones, contribuyendo todos activamente. El objetivo es generar nuevos conocimientos y retos que impulsen el desarrollo de la empresa a través de este enfrentamiento cultural y emocional controlado.

1. EL LABORATORIO EXPERIMENTAL Un método para el entrenamiento y la capacitación de equipos de trabajo

2. EL LABORATORIO EXPERIMENTAL El Laboratorio Experimental corresponde a una forma sencilla y a la vez intensa de desarrollar o estimular las condiciones experimentales, en un breve espacio físico, de forma controlada y espontánea y en un corto tiempo, todo orientado al entrenamiento y la capacitación de grupos de trabajo y requiriendo mucha disciplina colectiva sobre todo a una libertad individual y grupal de los participantes, tal que permita generar o crear todas los elementos sugeridos de trabajo.

3. EL LABORATORIO EXPERIMENTAL TRES ENFOQUES DE LA DINÁMICA 1. La capacidad de innovación: Factor estratégico que le permite a las personas crear, imaginar y proponer nuevas soluciones. 2. Estimular la capacidad de adaptación: Para adecuarse de manera rápida, flexible, sin traumatismos a cambios y a establecer diversos retos. 3. Desarrollo de la capacidad de aprendizaje: Como mecanismo para lograr que en un corto plazo la actualización en los conocimientos, responsabilidades y paradigmas.

4. Objetivo: Lograr que los participantes identifiquen la necesidad de dirección, orientación y enfoque de sus líderes y la importancia de estos y sus miembros en el desarrollo de la organización. Esta acción mediante talleres de trabajo con pequeños grupos, logrando un índice real de motivación para el trabajo organizado EL LABORATORIO EXPERIMENTAL

8. EL LABORATORIO EXPERIMENTAL CONCEPTOS IMPORTANTES 1. Individuos participantes : Son las personas y trabajadores, que aportan sus conocimientos, experiencias, conocimientos, vivencias, cualidades y carismas propios. 2. Grupos: Son modelos temporales de trabajo, que habrán de ser definidos por sus propios miembros. 3. Desarrollo crítico : Es una condición o estado vital del laboratorio, en la cual todos los miembros, dentro del trabajo grupal, podrán efectuar cualquier clase de crítica. 4. Desarrollo de trabajo : Este ámbito corresponde a la forma normal y regular de trabajo. La discusión suele acostumbrarse en el trabajo grupal. 5. Sesión de trabajo : Es la única estación de trabajo, solamente se permite laborar, trabajar, discutir, etc, dentro del espacio/tiempo. Esta práctica corresponde a un principio de disciplina que se tiene que respetar rigurosamente durante todo el evento. 6. Líderes grupales: Son personas que habrán de ejercer plenamente su dominio de trabajo, no permitiendo que su rango de autoridad y poder sea confundido por otras formas de decisión.

9. EL LABORATORIO EXPERIMENTAL CONCEPTOS IMPORTANTES 7. Sustitución de líderes: Cuando esto suceda, la persona que es sustituida, tendrá opción a replicar las condiciones por las cuales fue separado hasta una próxima sesión de trabajo. 8. Facilitador: Es la persona que puede intervenir en el planeamiento programático general: agenda general del Laboratorio 9. Programa de Trabajo: Corresponde a un modelo programático de trabajo, que fue elaborado previamente por las autoridades oficiales y representantes de los participantes 10. Marco disciplinario: Se tiene que reconocer límites importantes que permitan ordenar su participación. 11. Bitácora: Todos los participantes deberán anotar o registrar todos los eventos a que estén expuestos. 12. Evaluación de resultados : Son los informes o presentación de informes que los participantes deben aportar sea cuando el grupo lo ha pedido, o bien que el líder o el trabajador mismo ha decidido aportar.

13. EL LABORATORIO EXPERIMENTAL Resumen Es una actividad en donde todos los miembros o asistentes deben aportar críticamente en el análisis de los problemas, para que posteriormente inviertan en el análisis de las soluciones. Todo dentro de un marco muy riguroso, de normativas y de prácticas creativas y sobre todo: disciplinarias. De tal manera que se generen nuevos conocimientos, experiencias y retos para todos sus integrantes y consecuentemente en el desarrollo productivo de su empresa. Advertencia : este método de trabajo y la aplicación de sus reglas traerá consigo un enfrentamiento cultural y hasta emocional con personas que no están acostumbradas a ser criticadas y a la vez, no poder replicar las mismas, esta condición debe ser advertida de manera muy concreta, para que una vez establecida, todo suceda tal como se planeó.