Este documento describe las herramientas de gestión del outplacement, incluyendo su definición como un proceso para maximizar las posibilidades de reinserción laboral de los desempleados recientes, sus orígenes en los Estados Unidos en la década de 1960, sus cuatro etapas metodológicas de contención, redefinición del perfil, marketing personal y seguimiento, y sus beneficios para los empleados como la reducción del tiempo de desempleo y para las empresas como mejorar su imagen corporativa.