El documento presenta una discusión sobre el trabajo en equipo dentro de las organizaciones. Define el trabajo en equipo como la capacidad de reconocer las fortalezas de los demás para lograr objetivos compartidos de manera eficiente. Explica que cuando un líder motiva e inspira a su equipo a alcanzar metas, esto puede impulsar el rendimiento individual y colectivo. Asimismo, señala que para que el trabajo en equipo tenga un impacto positivo en la organización, es necesario que haya cohesión entre los miembros del equipo y que encuentren satisfacci

1. Presentación del trabajo en equipo
dentro de una Organizacion.

2. ABSTRACT
This work is done as a requirement in the seminar
management tools and in which we find a substantial
analysis of the impact that has teamwork within an
organization to fulfill its objectives, as such two great
exponents of psychology cited humanist such as Maslow
and Robbins, who with their theories allow for reasoning,
and conclusion of the importance of human beings as
their role satisfies their personal needs and feeds
positively, impacting just as the result of corporate goals

3. MARCO DE REFERENCIA
PIRÁMIDE DE
MASLOW
IMPACTO EN LA
ORGANIZACION

4. El Trabajo en Equipo
Definicion Profesional 1: Es la capacidad de reconocer en el otro
sus capacidades, actitudes y aptitudes para el desarrollo de
determinada funcion, y como lo empodero generando confianza
en si mismo. Esto genera procesos organizacionales mas agiles,
dinamicos y efec tivos.
CAROL YASMIN PASCUAS – Comunicadora Social
D EFINICION
MARCO CONCEPTUAL
El Trabajo en Equipo
Definicion Profesional 2: Es el conjunto de actividades que reliza
un grupo de personas para cumplir un objetivo, en dicho grupo
siempre habrá un Lider o Guia que direccionara el equipo para
escuchar y atender directrices.
JOSE LUIS BARRAGAN – Administrador Publico

5. ARGUMENTACION META Y OBJETIVOS EMPREARIALES

6. Ejemplo 1 Dentro de las Habilidades Gerenciales, está inmersa la
competencia de alcanzar que su Liderazgo influya en los trabajadores
el resultado de cada integrante al cumplir sus objetivos individuales
que sumados será el resultado de una meta organizacional vs resultado
de un Trabajo en Equipo alineado..
Ejemplo 2 Si un Líder no es dedicado y sincero, los integrantes del
equipo perciben que su empleador no está siendo responsable, y muy
probablemente comenzaran a trabajar a una capacidad mínima,
haciendo apenas lo suficiente para cumplir, reflejando la calidad de la
persona que los dirige.

7. Norma Constanza Manzano Uribe: En las Organizaciones, que
anteponen a su metodología de trabajo “El Trabajo En Equipo”, es
importante encontrar el punto de Equilibrio de las motivaciones de sus
integrantes buscando que el lograr de las metas Empresariales, se
conviertan en la motivación de sus integrantes, y esto solo se consigue
alcanzando una verdadera cohesión de un Equipo de Trabajo.
Tatiana Marcela Guevara Torres: Una organización con alta
dependencia de trabajo en equipo, puede tener un impacto positivo o
negativo dependiendo de cómo se constituya el vínculo dentro de la
empresa entre compañeros de trabajo y como se evidencie la
satisfacción personal al desarrollar el rol asignado, de esta manera si
los equipos de trabajo tienen problemas, el impacto en la organización
será negativo..