RUTH GOMEZ PNF INFORMATICA TRAYECTO IV GERENCIA DE SISTEMAS DE INFORMACION SECCIÓN: CID4A Ing. Lisby A. Mora D. ACTIVIDAD ACREDITABLE

1. ING. LISBY MORA
ACTIVIDAD ACREDITABLE
RUTH GOMEZ
C.I-V: 26.750.567
TRAYECTO: IV
PNF INFORMATICA
SAN JUAN DE COLON , MARZO DEL 2021
ELEMENTOS DE LA TEORIA DE LA
ORGANIZACIÓN Y LA TEORIA
GERENCIAL

2. FUNDAMENTOS DE LA TEORIA DE LA
ORGANIZACION
La teoría organizacional estudia las
estructuras organizacionales y su diseño .
la teoría de la organización es una serie
de conceptos y principios que describen y
explican el fenómeno de las
organizaciones. por esto, resultan
aplicables en cualquier situación y
momento que lleguen a surgir

3. TEORIA GERENCIAL
Cada teoría administrativa surgió como
una respuesta a los problemas
empresariales más relevantes de su
época.

4. DEFINICION DE ADMINISTRACION
La administración es una disciplina que
se encarga de realizar una gestión de los
recursos (ya sean materiales o humanos)
en base a criterios científicos y orientada
a satisfacer un objetivo concreto.

5. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
No se puede hacer nada
sin antes planearlo
Debemos dirigir muy bien nuestras
acciones y actitudes
Se requiere ser
organizado. Planear y
ejecutar lo planeado.
Revisar nuestros planes,
acciones, actitudes

6. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
CONTROLAR
Ver que todo ocurra conforme a las regla
establecidas y a las órdenes impartidas
COORDINAR
Unificar y armonizando toda la
actividad y el esfuerzo.
PLANEAR
Examinando el futuro y elaborando un
plan de la acción
ORGANIZAR
Definir la estructura, material y
humana, de la empresa
DIRIGIR
Mantener fluidas las actividades del
personal

7. GERENCIA
Cada teoría administrativa
surgió como una respuesta a
los problemas empresariales
más relevantes de su época.

8. OBJETIVOS DEL GERENTE
 Posición en el mercado
 2. Innovación
 3. Productividad
 4. Recursos físicos y financieros
 5. Rentabilidad ( rendimientos de
beneficios)
 6. Actuación y desarrollo gerencial
 7. Actuación y actitud del trabajador
 8. Responsabilidad social

9. IMPORTANCIA DEL GERENTE
 Por ser la capacidad de un jefe para
guiar y dirigir.
 Una organización puede tener una
planificación adecuada, control y
procedimiento de organización y no
sobrevivir a la falta de un líder
apropiado.
 3. Es vital para la supervivencia de
cualquier negocio u organización.

10. EL GERENTE
Es quien debe llegar y convencer al
número uno de la organización, con
soluciones innovadores y conocer y
hacer que visionen junto con el una visión
integrada a través del uso de la
información

11. FUNCIONES DEL GERENTE
IMPULSAR
ADMINISTRAR LA
INFORMACION
ATENTO A LOS
CAMBIOS
ASESORAR
Cambiar la forma
de pensar
Participar toma
de decisiones
Asumir nuevo
rol
Dispuestos a
cometer errores

12. GRACIAS