Este documento define varios tipos de empresas según su actividad (industrial, comercial, de servicio), forma jurídica (individual, societaria), tamaño (micro, pequeña, mediana, grande), ámbito de actuación (local, regional, nacional, multinacional) y titularidad del capital (privada, pública, mixta). También describe elementos clave de la cultura organizacional como la misión, visión, valores y objetivos de una empresa. Finalmente, define los manuales de procedimientos y funciones como documentos que describen los procesos y funciones de

1. LUIS MANUEL BALLESTAS MARTÍNEZ
TEGNOLOGO EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL
GRUPO 70018
EMPRESA
La empresa es la institución que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la
producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La
actividad productiva consiste en la transformación de bienes intermedios en bienes
finales, mediante el empleo de factores productivos básicamente trabajo y capital.
Según la actividad
Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen, en:
Industriales. La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes
mediante la transformación de la materia o extracción de materias primas. Las
industrias, a su vez, se clasifican en:
Extractivas. Cuando se dedican a la explotación de recursos naturales, ya sea renovable
o no renovable. Ejemplos de este tipo de empresas son las pesqueras, madereras,
mineras, petroleras, etc.
Manufactureras: Son empresas que transforman la materia prima en productos
terminados, y pueden ser:
De consumo final. Producen bienes que satisfacen de manera directa las necesidades del
consumidor. Por ejemplo: prendas de vestir, alimentos, aparatos eléctricos, etc.
De producción. Estas satisfacen a las de consumo final. Ejemplo: maquinaria ligera,
productos químicos, etc.
Comerciales. Son intermediarias entre productor y consumidor; su función primordial es
la compra/venta de productos terminados. Pueden clasificarse en:
Mayoristas: Venden a gran escala o a grandes rasgos.

2. Minoristas (detallistas): Venden al menudeo.
Comisionistas: Venden de lo que no es suyo, dan a consignación.
Servicio. Son aquellas que brindan servicio a la comunidad que a su vez se clasifican en:
Transporte
Turismo
Instituciones financieras
Servicios públicos (energía, agua, comunicaciones)
Servicios privados (asesoría, ventas, publicidad, contable, administrativo)
Educación
Finanzas
Salubridad
Según la forma jurídica
Atendiendo a la titularidad de la empresa y la responsabilidad legal de sus propietarios.
Podemos distinguir:
Empresas individuales: si solo pertenece a una persona. Esta puede responder frente a
terceros con todos sus bienes, es decir, con responsabilidad ilimitada, o sólo hasta el
monto del aporte para su constitución, en el caso de las empresas individuales de
responsabilidad limitada o EIRL.
Empresas societarias o sociedades: constituidas por varias personas. Dentro de esta
clasificación están: la sociedad anónima, la sociedad colectiva, la sociedad comanditaria
y la sociedad de responsabilidad limitada
Las cooperativas u otras organizaciones de economía social.

3. Según su dimensión
No hay unanimidad entre los economistas a la hora de establecer qué es una empresa
grande o pequeña, puesto que no existe un criterio único para medir el tamaño de la
empresa. Los principales indicadores son: el volumen de ventas, el capital propio,
número de trabajadores, beneficios, etc. El más utilizado suele ser según el número de
trabajadores. Este criterio delimita la magnitud de las empresas de la forma mostrada a
continuación:
Microempresa: si posee 10 o menos trabajadores.
Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 50 trabajadores.
Mediana empresa: si tiene un número entre 51 y 250 trabajadores.
Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.
Según su ámbito de actuación
En función del ámbito geográfico en el que las empresas realizan su actividad, se pueden
distinguir
Empresas locales
Regionales
Nacionales
Multinacionales
Transnacionales
Mundial
Según la titularidad del capital Empresa privada: si el capital está en manos de
accionistas particulares (empresa familiar si es la familia, empresa auto gestionada si
son los trabajadores, etc.)
Empresa pública: si el capital y el control está en manos del Estado
Empresa mixta: si la propiedad es compartida

4. Cultura Organizacional
Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia; pasan por
ciclos de vida y enfrentan problemas de crecimiento. Tienen una personalidad,
una necesidad, un carácter y se las considera como micro sociedades que tienen
sus procesos de socialización, sus normas y su propia historia. Todo esto está
relacionado con la cultura.
Misión: Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que
cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la
empresa y la imagen pública de la empresa u organización.
La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe la organización?.
Visión de una empresa
Define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito
de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el
estado deseable de la organización.
La visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la
organización en los próximos años?
Los valores corporativos es la respuesta a la pregunta, ¿En que creemos y como somos?
Valores de una empresa
Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la
organización. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura
organizacional
El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de
referencia que inspire y regule la vida de la organización.

5. Objetivos de la Empresa
Los objetivos son la maximización del beneficio. También podemos decir que los
objetivos son la satisfacción y conservación del cliente.
Los objetivos de la empresa pueden, entonces, clasificarse en dos grupos:
Los objetivos secundarios: son los de los grupos interesados en la existencia de la
empresa, los “grupos clave”
b) El objetivo primario: es la meta principal de la organización, y no puede ser otro que
el de la propia supervivencia y desarrollo de ésta. Por otra parte, siendo la empresa un
medio, una forma social destinada a proporcionar ganancia a los individuos, este
objetivo primario sólo se logrará en la medida en que se obtengan los secundarios.
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripción de
actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad
administrativa, o de dos ò más de ellas.
El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen
precisando su responsabilidad y participación.
MANUAL DE FUNCIONES
Documento similar al Manual de Organización. Contiene información valida y
clasificada sobre las funciones y productos departamentales de una organización.
Su contenido son y descripción departamental, de funciones y de productos