Este documento describe cómo las redes sociales pueden usarse para conectar con otros y aumentar el capital relacional. Explica que la "gran conexión" significa fortalecer las relaciones con otros para integrarlos en una red de contactos. También describe conceptos clave como la interacción social, actitud, sentido de pertenencia y confianza que son importantes para construir comunidades sólidas en las redes sociales.
Reflexionaremos sobre la intervención del factor humano desde la perspectiva de la gestión de la red social de una organización. Se trata de la tarea de hacer que la red funcione, que tenga vida.
Hay principios básicos en la gestión de internet de las redes y social media, mismos que se han ido tejiendo en forma natural con el tiempo, producto de la experiencia
¿Quién responderá en mi empresa por las redes sociales?Carlos Vargas H.
¿Quién responderá en mi empresa por las redes sociales?
Introducción
Retomando el modelo POETA (mencionado en el artículo Reclutamiento 2.0 a través de Redes Sociales número 219 de la revista Pyme) reflexionaremos sobre la intervención del factor humano desde la perspectiva de la gestión de la red social de una organización. Se trata de hacer que la red funcione, que tenga vida.
No dejamos de mencionar que hay principios básicos en la gestión de las redes e internet que se han ido tejiendo en forma natural con el tiempo, producto de la experiencia, como: La red “debe funcionar con un sentido de autogestión”, bajo las fuerzas de los participantes en un sentido de laissez faire, laissez passer1, expresión francesa que significa “dejad hacer, dejad pasar”; creemos que en una red social (pública y/o corporativa, colaborativa) deben establecerse algunas reglas básicas de comportamiento, confidencialidad de asuntos de la empresa, políticas que ayuden a dar rumbo al objetivo de la red y en forma importante definir los procesos básicos de servicio.
Carlos Vargas Hernández
Arte de Crear Comunidades y Potenciar Oportunidades
Reclutamiento 2.0
Asesoria, Consultoria, Talleres, Conferecnias en la Formación de Comunidades 2.0
Correo electrónico cvh@acgmexico.com
Twitter @Broker_DTalento
Skype networker_coach
Vocabulario 2.0
En los próximos años la mayoría de las empresas tendrán una Red Social Corporativa y otras muchas tendrán de una Red Social Privada con sus clientes; más vale que comencemos a investigar, estudiar, evaluar esta alternativa de lo contrario las organizaciones quedarán un paso atrás. De esta manera iremos enriqueciendo nuestro vocabulario 2.0 y más importante nuestra posibilidad de trabajar en forma más productiva.
Carlos Vargas H
Estrategias y Tácticas de Redes Sociales
Presenciales y Virtuales
cvh@acgmexico.com
Material editado por Ariel Torti que describe perfectamente la importancia del entramado en redes para el Desarrollo Local Sostenible y la implementacion de un Programa de Buen Humor Productivo mediante el uso de esta herramienta.
Resistirse es morir.
Oferta atractiva para las empresas en 2013
Reto de las Organizaciones
“Tener, mantener y hacer que funcione una red no es un arreglo rápido, es un proyecto a largo plazo” anónimo
La empresa u organización ya no puede substraerse a este gran fenómeno llamado Redes Sociales Corporativas, hoy podría ser una necesidad y en menos de tres años estar en la sima (barranco, hondada, abismo, precipicio, etc.) o preferentemente en la cima, en la cumbre, cresta, en la cúspide máxima de su mercado.
Carlos Vargas Hernández
Asesor, Consultor, Conferencista, Facilitador de Talleres en la Creación y Fortalecimiento de Comunidades en Redes Sociales Públicas y Redes Sociales Corporativas (Empresas) Partner de Zyncro, Coach de Negocios, “Head Hunter”.cvh@acgmexico.com
Reflexionaremos sobre la intervención del factor humano desde la perspectiva de la gestión de la red social de una organización. Se trata de la tarea de hacer que la red funcione, que tenga vida.
Hay principios básicos en la gestión de internet de las redes y social media, mismos que se han ido tejiendo en forma natural con el tiempo, producto de la experiencia
¿Quién responderá en mi empresa por las redes sociales?Carlos Vargas H.
¿Quién responderá en mi empresa por las redes sociales?
Introducción
Retomando el modelo POETA (mencionado en el artículo Reclutamiento 2.0 a través de Redes Sociales número 219 de la revista Pyme) reflexionaremos sobre la intervención del factor humano desde la perspectiva de la gestión de la red social de una organización. Se trata de hacer que la red funcione, que tenga vida.
No dejamos de mencionar que hay principios básicos en la gestión de las redes e internet que se han ido tejiendo en forma natural con el tiempo, producto de la experiencia, como: La red “debe funcionar con un sentido de autogestión”, bajo las fuerzas de los participantes en un sentido de laissez faire, laissez passer1, expresión francesa que significa “dejad hacer, dejad pasar”; creemos que en una red social (pública y/o corporativa, colaborativa) deben establecerse algunas reglas básicas de comportamiento, confidencialidad de asuntos de la empresa, políticas que ayuden a dar rumbo al objetivo de la red y en forma importante definir los procesos básicos de servicio.
Carlos Vargas Hernández
Arte de Crear Comunidades y Potenciar Oportunidades
Reclutamiento 2.0
Asesoria, Consultoria, Talleres, Conferecnias en la Formación de Comunidades 2.0
Correo electrónico cvh@acgmexico.com
Twitter @Broker_DTalento
Skype networker_coach
Vocabulario 2.0
En los próximos años la mayoría de las empresas tendrán una Red Social Corporativa y otras muchas tendrán de una Red Social Privada con sus clientes; más vale que comencemos a investigar, estudiar, evaluar esta alternativa de lo contrario las organizaciones quedarán un paso atrás. De esta manera iremos enriqueciendo nuestro vocabulario 2.0 y más importante nuestra posibilidad de trabajar en forma más productiva.
Carlos Vargas H
Estrategias y Tácticas de Redes Sociales
Presenciales y Virtuales
cvh@acgmexico.com
Material editado por Ariel Torti que describe perfectamente la importancia del entramado en redes para el Desarrollo Local Sostenible y la implementacion de un Programa de Buen Humor Productivo mediante el uso de esta herramienta.
Resistirse es morir.
Oferta atractiva para las empresas en 2013
Reto de las Organizaciones
“Tener, mantener y hacer que funcione una red no es un arreglo rápido, es un proyecto a largo plazo” anónimo
La empresa u organización ya no puede substraerse a este gran fenómeno llamado Redes Sociales Corporativas, hoy podría ser una necesidad y en menos de tres años estar en la sima (barranco, hondada, abismo, precipicio, etc.) o preferentemente en la cima, en la cumbre, cresta, en la cúspide máxima de su mercado.
Carlos Vargas Hernández
Asesor, Consultor, Conferencista, Facilitador de Talleres en la Creación y Fortalecimiento de Comunidades en Redes Sociales Públicas y Redes Sociales Corporativas (Empresas) Partner de Zyncro, Coach de Negocios, “Head Hunter”.cvh@acgmexico.com
¿Que significa este tema de las redes sociales corporativas?
Le preguntaron una vez a Helen Keller cuál era, según ella, la peor de las desgracias humanas. “Tener ojos y no ver”, contestó.
Significa que deberás innovar, cambiar tu forma de interactuar con tu mercado, clientes, prospectos, empleados, directivos, proveedores, y esto implica evaluar la importancia de subir a tu organización “al vehículo” de las redes sociales corporativa, o tu empresa será rebasada por un Mercado 2.0 que no podrás atender y que tu competencia 2.0 si lo hará.
El premio, para la Empresa 2.0, será, que estará atrayendo, motivando, fortaleciendo y reteniendo al Capital Humano 2.0, el beneficio se reflejará en tres aspectos muy importantes y nada despreciables para cualquier directivo y empresario exitoso, aumento de la productividad, optimización de procesos comerciales, reducción de costo operativo en TI, favoreciendo sus resultados; estamos seguros que ésta, es una buena apuesta para 2013 y años posteriores; ¿O NO?
Carlos Vargas
Asesoría, Consultoria, Talleres en Redes Sociales, Redes Sociales Corporativas, Redes Sociales Privadas
cvh@acgmexico.com
Evaluación de plataformas para Comunidades VirtualesAlvaro Galvis
Este es un documento preparado con el fin de ayudar a evaluar herramientas y plataformas para crear comunidades virtuales. Fue preparado por Diego Leal con la colaboración de Álvaro Galvis e 2006
¿Por qué y cómo alentar la participación en la Web 2.0, en las Redes Sociales?
¿Cómo medir su impacto en la Gestión RH?
PARTICIPA EN FORO 27 octubre 2010 en Cd.Méxioco de 8:00 a 11:00 a..m.
INFORMACION EN ESTA LIGA
http://www.pcapitalhumano.com/201010/27/
¿Qué es el nuevo mundo denominado “Groundswell”?.
¿Qué tiene que aprender el ejecutivo de éste nuevo mundo?.
¿Cuáles son los beneficios e impactos en la gestión del Capital Humano?.
REDES SOCIALES (Profesionales)
• 38% Creadores,
• 16% Críticos,
• 16% Coleccionistas,
• 16% Sociables,
MUJERES 16%,
HOMBRES 84%;
• De 25 a 34 años 16%
• De 35 a 54 63%
Participa en esta encuesta y consulta en forma imediata los resultados al día
http://polls.linkedin.com/poll-results/102428/lbqbn
¿Que significa este tema de las redes sociales corporativas?
Le preguntaron una vez a Helen Keller cuál era, según ella, la peor de las desgracias humanas. “Tener ojos y no ver”, contestó.
Significa que deberás innovar, cambiar tu forma de interactuar con tu mercado, clientes, prospectos, empleados, directivos, proveedores, y esto implica evaluar la importancia de subir a tu organización “al vehículo” de las redes sociales corporativa, o tu empresa será rebasada por un Mercado 2.0 que no podrás atender y que tu competencia 2.0 si lo hará.
El premio, para la Empresa 2.0, será, que estará atrayendo, motivando, fortaleciendo y reteniendo al Capital Humano 2.0, el beneficio se reflejará en tres aspectos muy importantes y nada despreciables para cualquier directivo y empresario exitoso, aumento de la productividad, optimización de procesos comerciales, reducción de costo operativo en TI, favoreciendo sus resultados; estamos seguros que ésta, es una buena apuesta para 2013 y años posteriores; ¿O NO?
Carlos Vargas
Asesoría, Consultoria, Talleres en Redes Sociales, Redes Sociales Corporativas, Redes Sociales Privadas
cvh@acgmexico.com
Evaluación de plataformas para Comunidades VirtualesAlvaro Galvis
Este es un documento preparado con el fin de ayudar a evaluar herramientas y plataformas para crear comunidades virtuales. Fue preparado por Diego Leal con la colaboración de Álvaro Galvis e 2006
¿Por qué y cómo alentar la participación en la Web 2.0, en las Redes Sociales?
¿Cómo medir su impacto en la Gestión RH?
PARTICIPA EN FORO 27 octubre 2010 en Cd.Méxioco de 8:00 a 11:00 a..m.
INFORMACION EN ESTA LIGA
http://www.pcapitalhumano.com/201010/27/
¿Qué es el nuevo mundo denominado “Groundswell”?.
¿Qué tiene que aprender el ejecutivo de éste nuevo mundo?.
¿Cuáles son los beneficios e impactos en la gestión del Capital Humano?.
REDES SOCIALES (Profesionales)
• 38% Creadores,
• 16% Críticos,
• 16% Coleccionistas,
• 16% Sociables,
MUJERES 16%,
HOMBRES 84%;
• De 25 a 34 años 16%
• De 35 a 54 63%
Participa en esta encuesta y consulta en forma imediata los resultados al día
http://polls.linkedin.com/poll-results/102428/lbqbn
El liderazgo se transforma, Perfil del Lider 2.0Carlos Vargas H.
El liderazgo se transforma
Perfil del líder 2.0 en redes sociales, virtuales y presenciales
Los líderes y organizaciones del siglo XXI deben saber escuchar el latir de las redes sociales en general, y a las personas en particular, es decir, adaptarse a los nuevos tiempos donde todo es colaboración en equipo y a distancia, y donde todo consumidor forma parte de un segmento de mercado.
Adpatación de la presentación de Rafa Rubio del mismo nombre por Antonio Gallo. Claves para entender como los nuevos medios están cambiando y CAMBIARAN la forma de comunicarnos.
"Social Business. Cómo la tecnología social y las personas contribuyen a la r...Juan Carlos Mejía Llano
"Social Business. Cómo la tecnología social y las personas contribuyen a la rentabilidad de las empresas” Libro de español de 32 páginas escrito por Stephan Fuetterer
Web y Empresas 2.0 de la mano. Visión 2013 y hacia el futuro.Carlos Vargas H.
Visión 2013 y hacia el futuro.
¿Que significa este tema de las redes sociales corporativas?
Le preguntaron una vez a Helen Keller cuál era, según ella, la peor de las desgracias humanas. “Tener ojos y no ver”, contestó.
Significa que deberás innovar, cambiar tu forma de interactuar con tu mercado, clientes, prospectos, empleados, directivos, proveedores, y esto implica evaluar la importancia de subir a tu organización “al vehículo” de las redes sociales corporativa, o tu empresa será rebasada por un Mercado 2.0 que no podrás atender y que tu competencia 2.0 si lo hará.
El premio, para la Empresa 2.0, será, que estará atrayendo, motivando, fortaleciendo y reteniendo al Capital Humano 2.0, el beneficio se reflejará en tres aspectos muy importantes y nada despreciables para cualquier directivo y empresario exitoso, aumento de la productividad, optimización de procesos comerciales, reducción de costo operativo en TI, favoreciendo sus resultados; estamos seguros que ésta, es una buena apuesta para 2013 y años posteriores; ¿O NO
Trabajo realizado para la asignatura Generación NET del máster en Comunicación y Educación en Red en la especialidad de Comunicación Digital.
Se realiza un pequeño estudio entre usuarios de twitter para conocer la identidad digital y de qué manera escondemos debilidades o potenciamos fortalezas dentro de la red.
El libro del social business. Cómo la tecnología social y las personas contri...bestrelations
El libro ”Social Business. Cómo la tecnología social y las personas contribuyen a la rentabilidad de las empresas”, del director general de Best Relations, Stephan Fuetterer. Está descargable gratuitamente en diversos formatos bajo licencia Creative Commons desde www.ellibrosocialbusiness.com, ofrece la visión global de un modelo de gestión empresarial denominado Social Business. Éste consiste en la aplicación de las tecnologías que sustentan las redes sociales a todos los departamentos de la empresa para optimizar los procedimientos empresariales y mejorar la rentabilidad de la organización. Se trata, por lo tanto, de una herramienta para empresarios y directivos que quieran expandir y mejorar su capacidad de negocio mediante la aplicación de las plataformas sociales.
ConexiÓN 2.0 más allá de la Atracción de TalentoCarlos Vargas H.
Retos del Siglo XXI
Las reglas “del juego” para la actividad profesional de un Reclutador 2.0 en estos tiempos son otras. Estos tiempos de conexión requieren que como profesionales de recursos humanos y como empresas pensemos y actuemos de otra forma, de lo contrario no podremos hacer la gran conexión con las nuevas generaciones.
En este escenario la vertiente en materia de gestión de personas que más se verá afectada es, la hasta ahora denominada Atracción del talento. Conexión de Talento es la piedra angular, puerta de entrada a las organizaciones.
Es necesario crear conexiones, agilizar procesos y aprovechar las oportunidades que nos brinda hoy día la tecnología, como un medio, más no como un fin; el fin último de nuestras acciones es y será la persona. Solo es cuestión de tiempo. Cada vez más, las personas y las organizaciones, necesitarán vivir en conexión para adaptarse y triunfar.
Carlos Vargas Hernández
Reclutador de Ejecutivos
Apoyar a las empresas-clientes y candidatos para que se contacten, y a través de ello se construya una relación de largo plazo en beneficio de todos los participantes en esta relación profesional.
cvh@acgmexico.com
Similar a En 2012 Incremente su Capital Relacional (20)
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el EmpleoCarlos Vargas H.
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo.
La educación y la capacitación tienen como fundamento formar mejores personas, las cuales puedan desenvolverse cultural, social y laboralmente en un mundo cada día más competido y competitivo
Creemos firmemente, que el factor más importante está representado en el individuo, hombre o mujer, que exigen bienestar, para lo cual es indispensable, como sociedad repensar nuestro momento y de ser necesario cambiar paradigmas en la educación, en la capacitación, de esta manera beneficiar el empleo y consecuentemente el bienestar personal y de la sociedad en su conjunto.
Carlos Vargas
http://www.merca20.com
Identificador y Reclutador Profesional de Ejecutivos (Mkt, Finanzas y RH) Coach Ejecutivo, Consultor en Redes Sociales Áreas de Comunicaciones y Recursos Humanos, Mentor y Desarrollador de Negocios. *Las columnas de opinión reflejan el pensar individual y gustos personales de los columnistas, los cuales no necesariamente son compartidos por el equipo Merca2.0.
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal Carlos Vargas H.
URGENTE GENERAR UN CAMBIO DE MENTALIDAD EN LOS LÍDERES RESPONSABLES DE PERSONAL
El líder deberá ejercer su tarea con mente estratégica, ejerciendo un liderazgo flexible y transformador, de tal manera que la organización en su conjunto reaccione de manera eficiente, efectiva, con un alto sentido humano, productivo y rentable.
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en ChinaCarlos Vargas H.
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gestiona las compras de los productos que comercializa la empresa, asegurando el mejor QCD (Quality, Cost, Delivery) del mercado.
Compensación: $60 mil pesos nominales
Profesión: Ingeniería o Administración (titulado Cedula Profesional)
Experiencia: Indispensable 3 años Compras Sr. Con Proveedores chinos Preferentemente en productos electrónicos y/o de alto consumo o productos de venta masiva.
Horarios de trabajo: Acordes a la disponibilidad de los mercados en China
Idiomas: Indispensable dominio total del inglés
Edad: deseada 30 a 35 años (no es restricción la edad)
Género: Indistinto
Residencia: En la Cuidad de México
Contactar vía correo electrónico a cvargas@dandosolucionesonline.com
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
Un taller de Technology Standar
Uno de los mayores retos sin lugar a dudas para el Departamento de Recursos Humanos es cubrir una vacante con un perfil tecnológico.
1. El talento Millennial. Conoce cuáles son las mejores técnicas y herramientas para:
a. Reclutar
b. Seleccionar
c. Retener
d. Fidelizar.
2. Desde una perspectiva práctica se abordará el choque generacional en las Empresas y cómo el área de Recursos Humanos debe tener la:
a. Habilidad para hacer una buena gestión del personal
b. Asegurando el buen clima organizacional
c. Asegurando el desarrollo profesional y personal de cada uno de sus colaboradores.
OBJETIVOS
1. Romper estereotipos
a. Conocer de manera puntual qué es lo que realmente caracteriza a un Millennial,
b. Cuáles son sus aspiraciones y prioridades,
c. De qué manera podemos adaptarlos a nuestro entorno laboral.
2. Identificar:
a. Principales canales digitales (Talent Clue) Donde podemos encontrar la mayor parte del talento Millennial
b. Cómo captar su interés con vacantes atractivas y llamativas
c. Preparar al participante con técnicas y herramientas imprescindibles que puedan ayudarlo en la realización de diferentes entrevistas Millennials, como por ejemplo las Entrevistas 3.0 (Video-entrevistas). (EFH)
3. Analizar de manera práctica por qué los Millennials renuncian a sus trabajos y bajo este contexto abordar las soluciones más efectivas que han llevado a diferentes empresas a retener y sobre todo fidelizar a su talento Millennial.
4. Employer Branding.
5. Y muchas cosas más…
Dirigido:
Departamento de Recursos Humanos. Directores y Gerentes. Encargado de Reclutamiento y Selección. Consultores. Agencias. Y toda aquella persona que esté interesada en conocer a fondo cómo incorporar y fidelizar a la próxima fuerza laboral de México en su Organización.
Facilitador
Carlos Vargas H
cvh.red@icloud.com
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional Carlos Vargas H.
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
¿Cómo se comunican?
¿Cuál es su estilo de liderazgo?
¿Qué motiva su trabajo?
¿Qué influye en su elección de carrera?
¿Cuáles herramientas administrativas digitales prefieren?
¿Cómo les gusta la capacitación?
El "Reverse Mentoring "
La responsabilidad Social
Carlos Vargas H
Facilitador de talleres de actualización digital
Head Hunter Digital
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
brokerdetalento@outlook.com
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de MillennialsCarlos Vargas H.
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
¡No todos los canales de reclutamiento y selección son para todos…!
1. Canales Digitales y Físicos para Reclutar
2. Cómo Publicar una Vacante Llamativa para un Millennial
3. Publicando una Vacante Millennial
4. Entrevista con Generación Digital Dinámica de Grupo
Carlos Vargas H
Reclutador Digital
Head Hunter
Articulista
Conferencista
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la EstrategiaCarlos Vargas H.
Para llevar a cabo el Reclutamiento y selección de talento millennial "Primero la Estrategia"
Hay 10 principales problemas en las organizaciones, uno de ellos es el proceso de reclutamiento, los otros 9 se derivan del mal proceso de reclutamiento”
El objetivo es preparar al reclutador con ideas, experiencias y un modelo de planeación (POETA)
A. Conocer a fondo la empresa, el sector, etc.
B. Desarrollar su Modelo de trabajo
C. Definir su Estrategia…
“Con estrategia y conocimiento buscar, atraer, reclutar, seleccionar candidatos…”
Carlos Vargas H
Articulista, conferencista
Reclutador Digital
Head Hunter
http://twitter.com/#!/Broker_DTalento
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...Carlos Vargas H.
3 lecciones de excelencia: Humana, Empresarial y Artística
Coco se presenta en los tiempos de cólera de Trump, será una película difícil de entender por parte de la desconectada clase política en México.
Coco producción cinematográfica de Disney y Pixar vigoriza y refrenda los principios de cultura de la mexicanidad, resaltando la festividad del “Día de Muertos, y de manera destacada, a “La Familia” reconciliándolos con nuestro orgullo e identidad nacional.
Conexión es la aspiración de los comunicadores
El riesgo de ver Coco es que, sin duda alguna, te brotará una lágrima porque ¿Quién no ha perdido un ser querido?
Vivir las festividades mexicanas es encontrarnos con un panorama lleno de significados en donde es posible ver y descubrir que la esencia y fortaleza de México es la familia y su rico pasado que se niega a morir, especialmente en un día de muertos.
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...Carlos Vargas H.
Si el 80% de las reorganizaciones fracasan, ¿por qué el 20% tienen éxito?
Debemos apuntar que el trabajo constituye en nuestra cultura una forma vital de vinculación social, económica, psicológica por lo que el despido o la pérdida de empleo mal negociado produce:
• Daño a la autoestima
• Sentimiento de culpa
• Depresión
• Patologías más severas
• Impacto a la economía personal y familiar
“Saltar de un acantilado conlleva una emoción extraordinaria cuando lo decides tú. Nunca sentirás esa emoción si alguien te empuja”. John Moravec.
Viendo el lado positivo también debemos señalar que la persona que pierde un empleo no pierde su capacidad de trabajo y esta experiencia le brinda la oportunidad de examinar profundamente lo que desea hacer con el resto de su vida.
Carlos Vargas H
Outplacement, Coaching
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Carlos Vargas H.
Empoderando hoy: LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES
“Las oportunidades nunca surgen para aquellos que esperan, las atrapan los que se atreven a atacar” Paul Mayer
Cuando se logra alinear a los colaboradores de manera personal favoreciendo en ellos un liderazgo claro de su vida, podremos alcanzar un trabajo y liderazgo colaborativo, acorde a la época, en nuestras organizaciones, en cualquier ámbito y entorno, ya sea presencial o digital. Es una gran verdad cuando se dice que los hombres y mujeres fracasan más por si mismos que por la culpa de otros.
Carlos Vargas H.
Asesor de Agrupaciones Profesionales, Consultor RH, Articulista, Conferencista, Reclutador Digital, Coach Ejecutivos,
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicaciónCarlos Vargas H.
El twittero como un Juglar: El mayor desafío del comunicador profesional y ético.
En estos días he participado en un curso con el tema “Introducción al Periodismo de Datos” que imparte de manera gratuita la Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores conocida por sus siglas IEBS. Un curso introductorio bien estructurado y del cual comparto con gusto algunas ideas que me parecieron interesantes y útiles:
Salvaguardando valores de la información pública ante la velocidad digital
“No puede haber libertad para una comunidad que carece de los medios para detectar mentiras “. Walter Lippmann.
En una visión como sociedad democrática la función del periodismo profesional es irreemplazable.
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...Carlos Vargas H.
Si los reclutadores de tu empresa no están utilizando (o utilizándolos mal) los medios digitales en su proceso de atracción de talento estará desequilibrada y condenada a fracasar.
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen círculos virtuosos y no perversos
https://www.merca20.com/coexistiendo-en-linkedin-empresas-reclutadores-y-candidatos-que-generen-circulos-virtuosos-y-no-perversos/
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
#HHDigital
brokerdetalento@outlook.com
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reunionesCarlos Vargas H.
Las 3 dimensiones que acompañan toda reunión grupal
El desequilibrio en la búsqueda de resultados, proceso y relaciones pone gravemente en peligro el éxito de cualquier grupo de trabajo, incluso en el logro de sus objetivos.
“Los buenos facilitadores son como malabaristas, siempre pendientes de la bola que cae, mientras observan con cuidado el resto de las bolas moverse en el aire” Gaia Education.
La facilitación garantizará el éxito de nuestras reuniones de trabajo y el equipo de trabajo responderá con su profesionalismo, con su disciplina, compromiso y por supuesto con su actitud hacia una trabajo participativo y colaborativo.
Carlos Vargas H
@Bróker_DTalento
brokerdetalento@outlook.com
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR Carlos Vargas H.
Ser un excelente profesionista o profesional en su respectiva especialidad no certifica que la persona, mujer u hombre, sea un buen conferenciante, orador o ponente, si no se está preparado técnica, intelectual y psicológicamente, mejor ni hablar.
Carlos Vargas H
brokerdetalento@outlook.com
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talentoCarlos Vargas H.
3 fases significativas para reclutar colaboradores exitosos
“De los 10 principales problemas de las Organizaciones, uno de ellos es la selección de personal; los siguientes 9 se derivan de una mala selección de personal”, anónimo
Atrás de la importante tarea de reclutar ejecutivos existen algunos principios básicos que tendremos que considerar para alcanzar el éxito. De acuerdo a nuestra experiencia y para lograr compartir con precisión las dividimos en tres fases:
Fase de entendimiento del negocio
Fase de alineación entre el entendimiento del negocio y la acción del reclutamiento
Fase de acción para el reclutamiento y selección
Carlos Vargas H.
Identificador y Reclutador de Ejecutivos
Móvil (777) 225 6634
cvargas_2006@msn.com
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...Carlos Vargas H.
Coparmex presentó este martes 10 de enero de 2017
Nuevo acuerdo para proteger la economía de las familias y mejorar la productividad
18 puntos del acuerdo
Presentado por Coparmex.
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmenteCarlos Vargas H.
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Por interés, humanidad o conveniencia personal, debemos promover y fortalecer la protección de los derechos de las personas adultas mayores, para garantizar su calidad de vida en materia de salud, alimentación, empleo, vivienda, bienestar emocional y seguridad social.
El futuro llega más rápido de lo que imaginas
Carlos Vargas H
Coach Ejecutivo
Mentor
Head Hunter
@Broker_DTalento
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Carlos Vargas H.
Como sociedad estamos obligados a encontrar nuevas formas de relacionarnos, de manera leal, al fortalecer la confianza, que es la amalgama de cualquier relación humana; al ejercer la operación y administración de las organizaciones con una
ética inquebrantable, al tener al ser humano como centro de
nuestras acciones
Carlos Vargas H
Coach Ejecutivos
Head Hunter
brokerdetalento@outlook.com
@Broker_DTalento
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu CoachCarlos Vargas H.
El poder del Coaching
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
“El Coach y su coaching no te crea ni te destruye solo te transforma”
El coach nos ayudará a identificar los valores a seleccionar para dimensionar la búsqueda de independencia, autonomía, poder y control, liderazgo/administración, experiencia técnica, estilo de vida, etc.
Lo más importante es empezar a trabajar desde hoy, esa metamorfosis inevitable, visualizando a nuestra pareja, familia, hijos, nietos, amigos, viuda social, salud, vida espiritual, etc. No hay que esperar a que el destino nos alcance para empezar a construir un futuro, el cual hoy día ya nos alcanzó, para esto serás un privilegiado si te encuentras a tu Rocky, un sesentón dispuesto a dar para recibir en recompensa un hombre o una mujer cada día mejor, con un liderazgo de su propia vida.
Carlos Vargas H
Coach
Borker_DTalento
En los debates en los que llegué a participar en estos días, a través de redes sociales, hubo uno que me llamó la atención, fue un comentario de un personaje del mundo de las organizaciones que me decía respecto a El Chapo: “Un chico pobre, que empezó a trabajar a los nueve años porque el gobierno, el Estado, la sociedad y el país no le dieron la oportunidad de estudiar y porque no quiso ser ‘otro pobre más’. A los 15 empezó su negocio y hoy tiene un
emporio a nivel mundial… Mucho, mucho que aprenderle. Debiera ser caso IPADE, mínimo”.
Carlos Vargas H
@Broker_DTalento
1. ASESORÍA
REDES SOCIALES
Incremente su
capItal
relacIonal
Aproveche este 2012 la ‘gran
senta la tecnología para lograr la gran conexión
conexión’ e integre su red para las personas en lo particular y las organi-
contactos zaciones sociales, profesionales, empresariales
y no se diga políticas, máxime que 2012 es año
CARLOS VARGAS HERNÁNDEZ de elecciones presidenciales en México.
ASESOR EN LAS CREACIÓN Y FORTALECIMEN- Durante el mes de noviembre levanté una
TO DE COMUNIDADES EN REDES SOCIALES, encuesta en la red profesional Linkedin,
COACH DE NEGOCIOS, “HEAD HUNTER” preguntando ¿usas y sabes cómo funcionan
CVH@ACGMEXICO.COM las redes sociales? la encuesta cerró con 163
D
urante 2010 y 2011, en participaciones lo que en México, un éxito
Negocios&Economía escribí diver- porque en nuestro país la participación es
sos artículos relacionados con el uso muy baja. El resultado fue el siguiente:
y aprovechamiento de las redes sociales, un
tema que no se agota debido a que crece con Si de esta gráfica integramos en un concepto
el desarrollo exponencial de la tecnología. el uso de las redes sociales como elemento bá-
El año 2012 será sin lugar a dudas el despegue sico de conexión, encontramos una suma de un
de esta maravillosa oportunidad que nos pre- potencial del 91 por ciento: que está representa-
36 NEGOCIOS Y ECONOMÍA
2. REDES SOCIALES
en una red contactos y potenciar su uso (con o
sin apoyo de internet) logrando obviamente
con la tecnología un mayor impacto y eficien-
cia en nuestras relaciones sociales, políticas,
de entretenimiento y negocios.
Lograr la gran conexión será producto del ac-
cionar con estrategia, tácticas e inteligencia emo-
cional una serie de principios que nos permitan
alcanzar interacción social; el gran secreto de las
redes sociales es lograr integrar comunidades.
Nosotros hemos identificado un círculo de
acciones con el cual podremos fortalecer nues-
tras comunidades, que inicia con la actitud y
aterriza en la interacción social.
INTERACCIÓN SOCIAL. La interac-
ción social es el fenómeno básico mediante el
do por un 39 por ciento que no sabe utilizarlas cual se establece la posterior influencia social
(pero las usa) y un 52 por ciento que le son útiles. que recibe todo individuo. Podemos hacer un
No obstante lo pequeño de la muestra y ses- resumen de las relaciones básicas estudiadas
gada, por ser dirigida exclusivamente a usuarios por la Psicología social:
de LinkedIn, el resultado se presenta como in- • Relaciones persona-persona
teresante y de reflexión sobre la necesidad de
estar conectado.
¡La gran conexión! no es un regalo, es producto
del accionar con responsabilidad nuestra co-
nexión con nosotros mismos y con las personas
que contactamos lo que permitirá en esta forma
incrementar nuestro capital relacional.
Emprender con éxito la gran conexión con
nosotros mismos significa identificar nuestras
fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas
como conectores de oportunidades; clarificar
nuestro objetivo de conexión así como nuestras
habilidades y competencias.
Preguntarnos honestamente ¿cómo nos
vemos?, ¿cómo nos relacionamos?, ¿cuáles
elementos, fortalezas intelectuales, físicos,
materiales, etc. tenemos? y que tan bien uti-
lizamos las redes sociales.
• Relaciones persona-grupo
LA GRAN CONEXIÓN ¿QUÉ • Relaciones grupo-grupo
La conducta social depende de la influencia
SIGNIFICA? de otros individuos y la interacción social es
Significa la posibilidad de fortalecer nuestras una de las claves de este proceso
relaciones con las demás personas, capitalizar ACTITUD. La actitud es la forma de actuar
esas relaciones que formamos para integrarlas de una persona, el comportamiento que emplea
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3. REDES SOCIALES
definiciones nos ayudan a entender la noción
No hay nada como las relaciones. de sentido de pertenencia, que es la satisfac-
En el universo, cada cosa esta ción de una persona al sentirse parte integrante
de un grupo. El sujeto, de este modo, se siente
relacionada con las demás. Nada identificado con el resto de los integrantes, a
quienes entiende como pares.
existe de forma aislada. No podemos COHESIÓN SOCIAL. Logrado el sen-
tido de pertenencia se da un paso importante
pensar que somos individuos que para la cohesión social. La cohesión social de-
signa, en sociología, el grado de consenso de
pueden hacerse a sí mismos sin ayuda los miembros de un grupo social o la percep-
de nadie”.-Margaret Wheatley ción de pertenencia a un proyecto o situación
común. Es una medida de la intensidad de la
interacción social dentro del grupo; puede ser
medido con un test de índices o simplemente
un individuo para hacer las cosas. descrito o definido para cada caso. La anomia
En este sentido, puede considerarse como atenta contra la cohesión, es decir, el compor-
cierta forma de motivación social, de carácter, tamiento no basado en normas.
por tanto, secundario, frente a la motivación bio- FIDELIDAD. La fidelidad es una noción
lógica, de tipo primario, que impulsa y orienta que en su nivel más abstracto implica una co-
la acción hacia determinados objetivos y metas. nexión verdadera con una fuente o fuentes. Su
Eiser 1999 Psicología Social. Madrid: va- significado original está vinculado a la lealtad
lencia. ISBN9 define la actitud de la siguiente (de una persona para con un señor o un rey) y
forma: “predisposición aprendida a responder de un la atención al deber.
modo consistente a un objeto social. CONFIANZA. En sociología y psicología
SENTIDO DE PARTICIPACIÓN. social, la confianza es la opinión favorable en que
Hace referencia al conjunto de acciones o ini- una persona o grupo será capaz y deseará actuar de
ciativas que pretenden impulsar el desarrollo manera adecuada en una determinada situación.
local y la democracia participativa a través de la La confianza se verá más o menos reforzada
integración de la comunidad al que hacer social, en función de las acciones, los actos previos y
político, artisitico, de negocios, etc. las posibles pruebas halladas.Construir con-
SENTIDO DE PERTENENCIA. Per- fianza con gente confiable es una de las tareas
tenencia es el hecho o la circunstancia de for- claves a las que se enfrentan las organizaciones.
mar parte de un conjunto, ya sea un grupo, una La gran conexión fortalecerá nuestro
comunidad, una organización, una institución, capital relacional. Las redes sociales presen-
etc. Del latín “pertinentia”, pertenencia es la ciales y virtuales que se fundamenten en un
relación que tiene una cosa con quien tiene trabajo profesional, orientado a personas, con
derecho a ella. A nivel social, la pertenencia es objetivos bien definidos, estrategias, tecnología
la circunstancia de formar parte de un grupo, y administración adecuada, alcanzarán grandes
una comunidad u otro tipo de conjunto. Estas beneficios y podrán generar su capital relacional.
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