Este documento describe los costos indirectos de fabricación y cómo se asignan a diferentes departamentos de una empresa. Explica que los costos indirectos incluyen costos relacionados con la planta y departamentos de servicios que no pueden asignarse directamente. También describe diferentes formas de asignar estos costos, como por variabilidad, departamento, aplicación, tiempo o prorrateo. Finalmente, señala que los costos indirectos pueden deberse a materiales indirectos o depreciación de la planta, y cada costo indirecto puede tener una estructura específica

1. COSTOS Y PRESUPUESTOS
Cecilia Coral
Andrés Acero
EVOLUCION:
Podemos ver como se refleja un pronunciado y continuo avance con respecto a
dos aspectos con un alto componente de tecnología de procesos que optimizan
materia prima y sustituyendo mano de obra directa.
Estos costos de fabricación son principales responsables de que no se logre
clasificar con precisión o exactitud por la imposibilidad de su asignación directa.
Comprender la importancia de los costos indirectos de fabricación o también
conocidos como CIF, nos amplía la forma de entender para que y con qué objetivo
se hacen, esta lectura nos permite entender que hay relación directa con la planta,
con los departamentos de servicios, o con los departamentos de producción.
Así mismo entender que siempre se darán estos costos indirectos de fabricación
(CIF) y como se pueden asignar o cargar a los diferentes departamentos de la
empresa, también tener claro cómo se deben de llamar en caso que estos costos
sean costeados por otros departamentos.
Según el texto hay diferentes formas de cargar estos costos indirectos de
fabricación (CIF), ya sea por su variabilidad: que pueden ser fijos variables o
mixtos. Por departamentos: productivos o de servicio. Por aplicación: sobre
aplicado o subplicados. Por tiempo que son: reales o predeterminados. Por
prorrateo: primarios, secundarios o terciarios.

2. Como gerentes tener claro de dónde salen y como se cargan estos costos
indirectos de fabricación (CIF) a los diferentes departamentos, nos permitirá
asignar mejores estrategias para la optimización de nuestros recursos ya sea para
nuestra propia empresa o para la empresa para la que trabajemos.
A grandes rasgos los costos indirectos (CI) se pueden dar por dos situaciones
importantes, los materiales indirectos utilizados en la fabricación de un producto o
por la depreciación de la planta, también nos permite comprender que cada costo
generado indirectamente puede tener una estructura específica.