El documento resume los conceptos clave del libro "La organización creadora de conocimiento" de Nonaka y Takeuchi. Explica que la creación de conocimiento organizacional es la capacidad de una compañía para generar, diseminar y materializar nuevos conocimientos. Distingue entre conocimiento tácito y explícito y cómo su interacción, a través de procesos como la socialización y la exteriorización, conduce a la innovación. Asimismo, señala que una estructura organizacional de tipo hipertexto que combine jerarquía y flexibilidad es