1. DIAGNOSTICO Y MEJORA DE LA GESTION DE RECURSOS
HUMANOS EN …
CARATULA
DEDICATORIA
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO I: DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
1.1 Historia y antecedentes
1.2 Visión
1.3 Misión
1.4 Valores organizacionales
1.5 Objetivos empresariales
CAPITULO II: PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
2.1 Objetivos y estrategias de recursos humanos
2.2 Alternativas de planificación
2.3 Aplicación de modelos operativos
2. CAPITULO III: DISEÑO Y DESCRIPCION DE PUESTOS DE TRABAJO
3.1 Estructura organizacional
3.2 Aplicación de modelos para el diseño de puestos
3.3 Descripción y análisis de puestos de trabajo
CAPITULO IV: GESTION DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS
4.1 Perfil de competencias Nivel Estratégico
4.2 Perfil de competencias Nivel Táctico
4.3 Perfil de competencias Nivel Operativo
CAPITULO V: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
5.1 Reclutamiento de personal (para cada puesto de trabajo)
5.1.1 Reclutamiento Interno
5.1.2 Reclutamiento externo
5.1.3 Reclutamiento online
5.2 Selección de personal (para cada puesto de trabajo)
5.2.1 Técnicas de selección
3. CAPITULO VI: SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL
6.1
CAPITULO IIV: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL
7.1
CAPITULO IIIV: CULTURA ORGANIZACIONAL
8.1
4. CAPITULO IX: CLIMA ORGANIZACIONAL
9.1
CAPITULO X: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS (Encuestas, informes, documentos de gestión, etc)
BIBLIOGRAFIA
5. Exposición:
• Formato Power Point
• Todos los integrantes del grupo exponen
• El tiempo máximo de exposición es de 45 minutos
• Las diapositivas son ayuda memoria y no la copia parcial del
informe
Informe:
• La presentación del Informe (Word) así como anexos (Excel) y de
las diapositivas (Power Point) es en un CD.
• El informe debe estar numerado en sus páginas.
• Las Tablas y Figuras deben estar numerados y llevar título y fuente
Evaluación:
Exposición Final del Trabajo de Aplicación (ET2) - Individual
Presentación del Trabajo de Aplicación (PT)
