Podra identificar los objetivos, las unidades programadas, la bibliografia, etc. Por otro lado, las definiciones de administracion, su importancia y el proceso administrativos, entre otros.

1. ADM - 120 .....TODOS LOS DIAS SE CREAN NUEVOS NEGOCIOS Y PARA ALCANZAR EN EXITO SE NESECITA APLICAR LOS PRINCIPIOS Y NORMAS QUE PROPORCIONA LA ADMINISTRACION DE ACUERDO A CADA REALIDAD.....

4. Unidad 3 Planificación Definir el concepto de planificación. Reconocer la importancia de utilizar la planificación en las empresas. Definir planificación estratégica y planificación operativa. Conocer los pasos de la planificación estratégica. Explicar que es una análisis FODA. Explicar los conceptos de objetivos, principios y valores, misión y visión. Reconocer la importancia de la determinación de estrategias en la empresa. Conocer la matriz BGC. Conocer las estrategias competitivas de Michael Porter. 3.1. Concepto y definición 3.2. Importancia de la planificación 3.3. Tipos de planes 3.4. Planificación estratégica y planificación operativa 3.5. El concepto de estrategia 3.6. Niveles de la estrategia 3.7. Proceso de planificación estratégica 3.8. Estrategias a nivel corporativo 3.8.1. Grandes estrategias 3.8.2. La matriz BCG como herramienta de medición 3.9. Estrategias a nivel de negocio 3.9.1. Estrategias de liderazgo en costes 3.9.2. Diferenciación del producto 3.9.3. Segmentación del mercado 3.10. Estrategias competitivas de Michael Poter 3.10.1. Modelo de las 5 fuerzas competitivas 3.11. Administración por objetivos (APO)

6. Unidad 5 Integración de Personal Reconocer la importancia de la gestión de recursos humanos. Conocer las diferentes técnicas de reclutamiento. Comprender la utilización de las herramientas de desarrollo y capacitación de recursos humanos. 5.1. Definición e importancia 5.2. Proceso de gestión de recursos humanos 5.3. Planeación de recursos humanos 5.4. Reclutamiento de personal 5.4.1. Fuentes de reclutamiento interno 5.4.2. Fuentes de reclutamiento externo 5.5. Selección de personal 5.5.1. Proceso de selección 5.5.2. La decisión de contratar 5.6. Orientación de personal 5.7. Entrenamiento de personal y su importancia 5.7.1. Programa de capacitación 5.7.2. Programa de desarrollo de gerentes 5.8. Evaluación del desempeño 5.9. Desreclutamiento del personal 5.9.1. Transferencia, degradación, despido y separación 5.10 Desarrollo de una carrera en la empresa

7. Unidad 6 Direccion Comprender la importancia de la Dirección en las organizaciones. Explicar la teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow. Diferenciar entre la teoría X y la teoría Y de Mc Gregor. Conocer las diferentes teorías de liderazgo. Reconocer la importancia de la motivación. 6.1. Concepto y definición 6.2. Importancia y objetivos 6.3. Definición de motivación 6.4. Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow 6.5. Teoría X y Y de Mc Gregor 6.6. Teoría de la fijación de metas 6.7. El liderazgo como un mecanismo de motivación y dirección Unidad 7 Control Definir el concepto de control. Identificar los tres tipos de control. Explicar el proceso del control. 7.1. Concepto de control 7.2. Tipos de control 7.3. La importancia del control 7.4. El proceso de control 7.4.1. Medición 7.4.2. Comparación 7.4.3. Tomar acciones 7.5. Técnicas de control 7.5.1. Presupuestos 7.5.2. Graficas de Gantt y Carga

9. ESQUEMA DE ADM - 120 ADM - 120 Unidad 1: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Unidad 2: TOMA DE DESICIONES Unidad 3: PLANIFICACION Unidad 7: CONTROL Unidad 6: DIRECCION Unidad 5: INTEGRACION DE PERSONAL Unidad 4: ORGANIZACION

11. UNIDAD 1. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ADMINISTRACION ADMINISTRACION Y EL MEDIO AMBIENTE ADMINISTRACION EN LA ECONOMIA GLOBAL ESCUELAS Y ENFOQUES ADMINISTRATIVOS CIENCIA TEORIA PRACTICA PROCESO ADMINISTRATIVO Planeacion Organizacion Integracion de Personal Direccion Control

12. UNIDAD 1. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ADMINISTRACION Y MEDIO AMBIENTE EXTERNO Responsabilidad Social Ambiente Ambiente Externo Ambiente Interno Economico Cultural y Social Politico/Legal Tecnologico Natural o Ecologico Proveedores Clientes Accionistas Sistemas Organizacionales Competencia

13. UNIDAD 1. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ADMINISTRACION EN LA ECONOMIA GLOBAL Administracion Internacional Contratacion de personal Adquisición de tecnología/Bienes y Ss. Créditos externos Exportación de bienes y Ss. Contratos administrativos Franquicias Licencia para producir bienes

14. UNIDAD 1. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESCUELAS Y ENFOQUES ADMINISTRATIVOS ENFOQUES Sistemas Contingencia o Situacional TEORIA Científica Clásica Conductista o de las Relaciones Humanas

15. UNIDAD 1. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Que son? Porque estudiarlas? Enfoque estable para entender lo que experimentamos Criterios para determinar lo que es importante Busqueda de otras alternativas cuando una teoria no va con nuestra manera de pensar Ideas de estas teorias no sustituyeron a las anteriores, cada nueva teoria se ha ido complementando

20. GRACIAS!!