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Funciones Gerenciales
Autor :
Ing Jorge Garcia.
C.I. 16.529.391
Estilos Gerenciales
Alt A b c d e
N°
1 E T E E I
2 T E E I
3 T E E I
4 E E T I
5 I E I T
En función de los resultados obtenidos y apoyados en la matriz de
corrección, puedo concluir que mi estilo de liderazgo es especulativo,
considerando que soy una persona de actitud positiva, me gusta asumir
riesgos calculados y soy progresista en el sentido de estar abierto a los
cambios y a la constante evolución.
0.0
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4.5
Impulsivo Relajado Decidido Receptivo
Tiempo de Decision
El grafico refleja que soy predominantemente impulsivo para tomar
decisiones, hecho que puede ser positivo en situaciones que ameriten
rapidez, pero no es lo mas conveniente en situaciones a largo plazo.
C o n t r o l d e l a s E m o c i o n e s
•Equilibrado : Rango ( 09-15).
Obtuve una puntuación de 13, por lo que concluyo que soy un Gerente
equilibrado en el manejo de las emociones, debido a que logro combinar el
aspecto humano con el profesional.
C o n t r o l d e l a s C o n s e c u e n c i a s
•Equilibrado : Rango ( 08-11).
Obtuve una puntuación de 11, por lo que concluyo que soy un Gerente
equilibrado en el control de las consecuencias, debido a mi tendencia de
pensar muy bien sobre las decisiones que debo tomar, pero mis acciones
son relativamente rápidas y al mismo tiempo asumo las responsabilidad
del resultado.
A c t i t u d D i l a t o r i a
•Equilibrado : Rango ( 12-17).
Obtuve una puntuación de 15, por lo que concluyo que soy un Gerente
equilibrado en la actitud dilatoria, hecho muy positivo, dado que tiendo a
tomar decisiones en función de las circunstancias, sea que debo actuar
rápido o posponer, con limites de tiempo, las acciones.
H a b i t o d e Tra b a j o
•Equilibrado : Rango ( 10-14).
Obtuve una puntuación de 13, por lo que concluyo que soy un Gerente
equilibrado en el habito de trabajo, hecho que concuerda con mi forma de
trabajar, me gusta ejercer una posición de liderazgo aprovechando al
máximo el talento de cada miembro del equipo.
S o c i o g ra m a d e C o m u n i c a c i ó n
A m i go s
y
Fa m i l i a
Ve c i n o s
E m p r e s a
C o m u n i c a c i ó n
• Conocimiento de los colaboradores: 15 puntos para el rango bajo.
• Interés por los Colaboradores: 15 puntos para el rango medio.
• Relaciones en la empresa: 12 puntos para el rango medio.
• Interés por los Colaboradores: 15 puntos para el rango medio.
• Nivel de Autoestima: 15 puntos para el rango Alto.
Con los resultados obtenidos puedo indicar que mi nivel de
comunicación esta en un termino medio, debiendo mejorar mi
relación con mis compañeros de trabajo y con la empresa para la
que laboro. Debo analizar si mi elevado nivel de autoestima puede
estar afectando mi vida social.
E s t i l o s d e m a n e j o s d e C o n f l i c t o
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
COMPETIR COLABORAR TRANSIGIR EVADIR COMPLACER
70%
30%
70% 70%
10%
Es tilos de Manejos de
C onflic tos
En función de los resultados del grafico puedo concluir que tengo
un equilibrio en el manejo de conflictos entre competir, transigir y
evadir, dado que ante estas situaciones busco ser afirmativo en
función de lograr una solución rápida, de forma consensuada y con
un tono diplomático, siempre buscando la conformidad de las
partes, sin embargo no busco complacer a nadie en particular ni
hacer mas de los que me corresponde.
Mo t i v a c i ó n
0
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2
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5
6
En 5 años
En la actualidad
Motivac ión
•Nivel de Motivación: 30 puntos, medio
•Cualidades de Liderazgo: 10 puntos, alto
•Tipo de Liderazgo: 8 puntos, medio
•Grado de Motivación: 14 puntos, medio
•Modelos de pensamiento: 10 puntos, medio.
Puedo concluir que me he fijado metas lo suficientemente altas
como para considerar que estoy medianamente motivado, debo
revisar mi realidad y expectativa para ser mas objetivo en esta
consideración. Sin embargo este hecho puede considerarse un
motor para el logro de grandes metas.
Tr abajo en Gr upo
•Capacidad de Colaboración: 14 puntos, baja
•Capacidad de Reconocimiento: 09 puntos, alto
•Capacidad de adaptación: 18 puntos, libertad
•Comportamiento Ético: 16 puntos, alto
•Imagen de la empresa: 09 puntos, medio.
Tengo una buena capacidad para trabajar en equipo, lo cual se
traduce en un reconocimiento de parte de los demás. Mi mayor
característica es la facilidad que tengo a la adaptación, condición
que me hace independiente y autónomo, dando esta liberad a mi
entorno de trabajo, solo esperando resultados,
•Dominio de si mismo: Control ( 8); Tedio ( 8)
Tiempo (14); En Resumen ALTO.
•Visión futurista: 27 puntos, soy optimista
•Método de Trabajo: 15 puntos, equilibrio.
•Posición de General: 15 puntos, equilibrio
•Actitud frente a la demora: 11; equilibrio
•Actitud Intuitiva: 10; equilibrio.
En conclusión puedo considerar que soy una persona que tiendo a la
planificación y puedo seguirla con disciplina, sin embargo no es una
tendencia marcada en mi personalidad, hecho que debo fortalecer por
ser esta una característica esencial para el éxito empresarial.
Planeac ión

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Estilos gerenciales

  • 1. Funciones Gerenciales Autor : Ing Jorge Garcia. C.I. 16.529.391
  • 2. Estilos Gerenciales Alt A b c d e N° 1 E T E E I 2 T E E I 3 T E E I 4 E E T I 5 I E I T En función de los resultados obtenidos y apoyados en la matriz de corrección, puedo concluir que mi estilo de liderazgo es especulativo, considerando que soy una persona de actitud positiva, me gusta asumir riesgos calculados y soy progresista en el sentido de estar abierto a los cambios y a la constante evolución.
  • 3. 0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 Impulsivo Relajado Decidido Receptivo Tiempo de Decision El grafico refleja que soy predominantemente impulsivo para tomar decisiones, hecho que puede ser positivo en situaciones que ameriten rapidez, pero no es lo mas conveniente en situaciones a largo plazo.
  • 4. C o n t r o l d e l a s E m o c i o n e s •Equilibrado : Rango ( 09-15). Obtuve una puntuación de 13, por lo que concluyo que soy un Gerente equilibrado en el manejo de las emociones, debido a que logro combinar el aspecto humano con el profesional.
  • 5. C o n t r o l d e l a s C o n s e c u e n c i a s •Equilibrado : Rango ( 08-11). Obtuve una puntuación de 11, por lo que concluyo que soy un Gerente equilibrado en el control de las consecuencias, debido a mi tendencia de pensar muy bien sobre las decisiones que debo tomar, pero mis acciones son relativamente rápidas y al mismo tiempo asumo las responsabilidad del resultado.
  • 6. A c t i t u d D i l a t o r i a •Equilibrado : Rango ( 12-17). Obtuve una puntuación de 15, por lo que concluyo que soy un Gerente equilibrado en la actitud dilatoria, hecho muy positivo, dado que tiendo a tomar decisiones en función de las circunstancias, sea que debo actuar rápido o posponer, con limites de tiempo, las acciones.
  • 7. H a b i t o d e Tra b a j o •Equilibrado : Rango ( 10-14). Obtuve una puntuación de 13, por lo que concluyo que soy un Gerente equilibrado en el habito de trabajo, hecho que concuerda con mi forma de trabajar, me gusta ejercer una posición de liderazgo aprovechando al máximo el talento de cada miembro del equipo.
  • 8. S o c i o g ra m a d e C o m u n i c a c i ó n A m i go s y Fa m i l i a Ve c i n o s E m p r e s a
  • 9. C o m u n i c a c i ó n • Conocimiento de los colaboradores: 15 puntos para el rango bajo. • Interés por los Colaboradores: 15 puntos para el rango medio. • Relaciones en la empresa: 12 puntos para el rango medio. • Interés por los Colaboradores: 15 puntos para el rango medio. • Nivel de Autoestima: 15 puntos para el rango Alto. Con los resultados obtenidos puedo indicar que mi nivel de comunicación esta en un termino medio, debiendo mejorar mi relación con mis compañeros de trabajo y con la empresa para la que laboro. Debo analizar si mi elevado nivel de autoestima puede estar afectando mi vida social.
  • 10. E s t i l o s d e m a n e j o s d e C o n f l i c t o 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% COMPETIR COLABORAR TRANSIGIR EVADIR COMPLACER 70% 30% 70% 70% 10%
  • 11. Es tilos de Manejos de C onflic tos En función de los resultados del grafico puedo concluir que tengo un equilibrio en el manejo de conflictos entre competir, transigir y evadir, dado que ante estas situaciones busco ser afirmativo en función de lograr una solución rápida, de forma consensuada y con un tono diplomático, siempre buscando la conformidad de las partes, sin embargo no busco complacer a nadie en particular ni hacer mas de los que me corresponde.
  • 12. Mo t i v a c i ó n 0 1 2 3 4 5 6 En 5 años En la actualidad
  • 13. Motivac ión •Nivel de Motivación: 30 puntos, medio •Cualidades de Liderazgo: 10 puntos, alto •Tipo de Liderazgo: 8 puntos, medio •Grado de Motivación: 14 puntos, medio •Modelos de pensamiento: 10 puntos, medio. Puedo concluir que me he fijado metas lo suficientemente altas como para considerar que estoy medianamente motivado, debo revisar mi realidad y expectativa para ser mas objetivo en esta consideración. Sin embargo este hecho puede considerarse un motor para el logro de grandes metas.
  • 14. Tr abajo en Gr upo •Capacidad de Colaboración: 14 puntos, baja •Capacidad de Reconocimiento: 09 puntos, alto •Capacidad de adaptación: 18 puntos, libertad •Comportamiento Ético: 16 puntos, alto •Imagen de la empresa: 09 puntos, medio. Tengo una buena capacidad para trabajar en equipo, lo cual se traduce en un reconocimiento de parte de los demás. Mi mayor característica es la facilidad que tengo a la adaptación, condición que me hace independiente y autónomo, dando esta liberad a mi entorno de trabajo, solo esperando resultados,
  • 15. •Dominio de si mismo: Control ( 8); Tedio ( 8) Tiempo (14); En Resumen ALTO. •Visión futurista: 27 puntos, soy optimista •Método de Trabajo: 15 puntos, equilibrio. •Posición de General: 15 puntos, equilibrio •Actitud frente a la demora: 11; equilibrio •Actitud Intuitiva: 10; equilibrio. En conclusión puedo considerar que soy una persona que tiendo a la planificación y puedo seguirla con disciplina, sin embargo no es una tendencia marcada en mi personalidad, hecho que debo fortalecer por ser esta una característica esencial para el éxito empresarial. Planeac ión